新技術(shù)崛起,探索未來(lái)醫(yī)療的邊界和可能
2019年12月6日-8日,2019世界創(chuàng)新者年會(huì)(World Innovators Meet 2019, 簡(jiǎn)稱(chēng)WIM2019)在北京·國(guó)貿(mào)大酒店舉辦,由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)指導(dǎo),億歐·EqualOcean、工業(yè)和信息化科技成果轉(zhuǎn)化聯(lián)盟聯(lián)合主辦,來(lái)自美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、澳大利亞、瑞士、以色列、俄羅斯、西班牙、葡萄牙、印度、新加坡等二十余個(gè)國(guó)家和地區(qū)的6000余名創(chuàng)新者齊聚一堂,共同總結(jié)2019年世界科技與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的成果,預(yù)測(cè)2020年最新創(chuàng)新趨勢(shì)。
本次年會(huì)以“科創(chuàng)4.0:共建全球化新未來(lái)”為主題,采取“1場(chǎng)創(chuàng)新領(lǐng)袖峰會(huì)+9場(chǎng)主題論壇”的會(huì)議結(jié)構(gòu),圍繞當(dāng)下最熱門(mén)的零售新消費(fèi)、金融科技、投資新趨勢(shì)、智能硬科技、醫(yī)療大健康、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等六大領(lǐng)域,以及青年、女性和科學(xué)企業(yè)家等群體展開(kāi)。
12月7日下午,在醫(yī)療大健康創(chuàng)新論壇下半場(chǎng)的圓桌論壇環(huán)節(jié),英特爾醫(yī)療與生命科學(xué)事業(yè)部中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人李健、元生創(chuàng)投合伙人高維鵬、安德醫(yī)智大中華區(qū)CEO李晶玨,與億歐大健康運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人梁永生共同就“AI崛起,探索醫(yī)療的發(fā)展邊界和可能”的話(huà)題展開(kāi)討論。
圓桌對(duì)話(huà)的主要觀(guān)點(diǎn)如下:
1、李。何矣X(jué)得慢性病管理+AI,在未來(lái)十分值得被挖掘。目前,在AI發(fā)展過(guò)程中有兩個(gè)領(lǐng)域被低估,一個(gè)手術(shù)機(jī)器人,一個(gè)是類(lèi)似藥物發(fā)現(xiàn)。
2、高維鵬:在醫(yī)療AI這個(gè)組合詞語(yǔ)中,醫(yī)療是基礎(chǔ),AI在是在可預(yù)見(jiàn)未來(lái)中的輔助性解決方案,未來(lái)醫(yī)療領(lǐng)域和AI領(lǐng)域?qū)I(yè)復(fù)合型人才是項(xiàng)目落地的關(guān)鍵。
3、李晶玨:真正的醫(yī)療應(yīng)用場(chǎng)景應(yīng)該是百花齊放,決不是千人一面。我相信將來(lái),有特色和有技術(shù)護(hù)城河的醫(yī)學(xué)影像AI一定會(huì)被行業(yè)看好。
以下為現(xiàn)場(chǎng)討論速記(有刪減):
梁永生:在醫(yī)療領(lǐng)域,人工智能已經(jīng)得到廣泛使用,包括藥物研發(fā)+AI、健康管理+AI,以及醫(yī)學(xué)影像+AI等。請(qǐng)三位站在自己的行業(yè)角色上,分享下目前市場(chǎng)中存在哪些被高估或者低估的技術(shù)。
李健:我分享一下自己的淺見(jiàn),畢竟在這個(gè)行業(yè)這么多年。我覺(jué)得高估這個(gè)詞可能有點(diǎn)不太正確,因?yàn)槟壳癆I其實(shí)沒(méi)有在任何一個(gè)醫(yī)學(xué)場(chǎng)景得到充分應(yīng)用和發(fā)展。如果要選擇目前發(fā)展比較透徹或者比較全面的話(huà),還是醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域。當(dāng)然其中也有很多原因,比如說(shuō)數(shù)據(jù)相對(duì)容易獲得,而且這些大機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)質(zhì)量也比較高,算法分析起來(lái)也比較容易標(biāo)準(zhǔn)化。但另一方面,這也造成了該賽道白熱化、商業(yè)模式不清晰、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈的局面。我相信,未來(lái)肯定會(huì)有一批初創(chuàng)企業(yè)會(huì)由于技術(shù)或者模式的問(wèn)題出現(xiàn)更替。
我覺(jué)得慢性病管理+AI十分值得挖掘。舉個(gè)例子,其實(shí)心臟很多異常反應(yīng)很早就能通過(guò)體征檢測(cè)到。我們每個(gè)個(gè)體都是一個(gè)巨大的生物信號(hào)發(fā)射場(chǎng),直到今天,我們對(duì)這個(gè)“發(fā)射場(chǎng)”的信號(hào)采集、利用和分析還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我覺(jué)得尤其是消費(fèi)者端,像呼吸、心跳、睡眠、尿液等這類(lèi)相對(duì)容易獲取的監(jiān)測(cè)信號(hào),特別值得創(chuàng)業(yè)公司、投資機(jī)構(gòu)或者政府層面去推動(dòng)。因?yàn)檫@是真正能夠保證我們疾病治療前移到健康管理的方面,而不是說(shuō)等到我們身體出了狀況才想辦法去找產(chǎn)品。最近關(guān)于AED設(shè)備的討論很多,說(shuō)我國(guó)該設(shè)備有效覆蓋率比較低,其實(shí)這還是治標(biāo)不治本,真正的治本應(yīng)該是前移,在身體出現(xiàn)這種危險(xiǎn)信號(hào)的時(shí)候就能提前檢測(cè)到。
另外,我個(gè)人還覺(jué)得中國(guó)AI醫(yī)療市場(chǎng)有兩方面被低估,一個(gè)是手術(shù)機(jī)器人,早前我國(guó)醫(yī)院出現(xiàn)過(guò)一波采購(gòu)浪潮,但我國(guó)此方面技術(shù)尚未跟上國(guó)際發(fā)展水平。手術(shù)機(jī)器人所涉及的技術(shù)雖然挑戰(zhàn)太多,但前景是非常好的。還有一個(gè),則是類(lèi)似藥物的發(fā)現(xiàn),中國(guó)原研藥的開(kāi)發(fā)方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國(guó),這是特別值得關(guān)注和呼吁大家來(lái)投入的。
李晶玨:身為醫(yī)學(xué)影像AI行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,我感受到過(guò)去幾年的“醫(yī)學(xué)影像+AI”確實(shí)得到包括投資人在內(nèi)的很多行業(yè)人士關(guān)注。其中我們也可以看到,大家對(duì)于相信醫(yī)學(xué)影像AI能夠落地、產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)可很多。正如剛才李博士說(shuō)的,全球通用的TCIP協(xié)議使醫(yī)學(xué)影像數(shù)據(jù)更容易標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)較為成熟的視覺(jué)圖像識(shí)別技術(shù)也使得醫(yī)學(xué)影像的AI能夠去做篩查和診斷。這使得無(wú)論是做企業(yè),還是做投資,大家都認(rèn)可醫(yī)學(xué)影像AI有可能會(huì)成為醫(yī)療AI里最早落地的項(xiàng)目。其實(shí)到現(xiàn)在我仍然這么認(rèn)為,這是由行業(yè)數(shù)據(jù)和技術(shù)特點(diǎn)決定的。
但是在中國(guó)醫(yī)學(xué)影像AI過(guò)去發(fā)展的三年里,我們也遇到了一些波折和坎坷,其中最顯著的就是是絕大多數(shù)的醫(yī)學(xué)影像AI公司都集中于類(lèi)似的應(yīng)用領(lǐng)域。比如說(shuō),常說(shuō)的肺結(jié)節(jié)和乳腺結(jié)節(jié)的篩查。真正的醫(yī)療應(yīng)用場(chǎng)景應(yīng)該是百花齊放,決不是千人一面。從醫(yī)學(xué)影像AI應(yīng)用的疾病篩查方向來(lái)講,就有頭部神經(jīng)、心臟、胸部、腹部、盆腔、骨疾系統(tǒng),以及慢病等領(lǐng)域。而從臨床流程上來(lái)講,還分為入院前的預(yù)防和篩查,入院后的急癥、重癥、疑難疾病、復(fù)雜疾病的診斷、預(yù)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、病因分析等環(huán)節(jié),其實(shí)這些都是醫(yī)學(xué)影像AI該涉足的領(lǐng)域。而大家的選擇之所以比較趨同的原因在于,技術(shù)門(mén)檻相對(duì)不高和應(yīng)用場(chǎng)景相對(duì)局限。
但同質(zhì)化不免導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)變多,不利于創(chuàng)業(yè)公司的早期發(fā)展。但我相信將來(lái),有特色和有技術(shù)護(hù)城河的醫(yī)學(xué)影像AI一定會(huì)被行業(yè)看好。比如安德醫(yī)智現(xiàn)在跟天壇醫(yī)院合作的神經(jīng)領(lǐng)域,應(yīng)該是目前國(guó)內(nèi)唯一一家做全系統(tǒng)神經(jīng)領(lǐng)域的企業(yè)。天壇醫(yī)院是國(guó)家神經(jīng)系統(tǒng)疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心和國(guó)家神經(jīng)系統(tǒng)疾病醫(yī)療質(zhì)量控制中心所在地,從數(shù)據(jù)源和數(shù)據(jù)質(zhì)量上就擁有“制高點(diǎn)”。在合作過(guò)程中,安德醫(yī)智不只基于影像,還延伸至臨床、服務(wù)于臨床,包括神經(jīng)影像,神內(nèi)、神外、神經(jīng)病理、神經(jīng)康復(fù),都是以影像為基礎(chǔ),因?yàn)獒t(yī)學(xué)影像是所有疾病最早期的輔助診斷、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、病因分析的基礎(chǔ)。
高維鵬:元生創(chuàng)投在生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、輔助診斷和精準(zhǔn)醫(yī)療以及各醫(yī)療服務(wù)賽道,或多或少的都有一兩家企業(yè)跟醫(yī)療AI相關(guān)。從其中我們可以看到一些共性:第一是這些被投企業(yè)都結(jié)合了醫(yī)療人才和人工智能專(zhuān)家,我認(rèn)為這是目前在醫(yī)療AI的創(chuàng)業(yè)和投資里面要重點(diǎn)關(guān)注的。在醫(yī)療AI這個(gè)組合詞語(yǔ)中,醫(yī)療是基礎(chǔ),AI在是在可預(yù)見(jiàn)未來(lái)中的輔助性解決方案,未來(lái)醫(yī)療領(lǐng)域和AI領(lǐng)域?qū)I(yè)復(fù)合型人才是項(xiàng)目落地的關(guān)鍵。
第二是關(guān)于產(chǎn)業(yè)中AI落地的場(chǎng)景,不論是精準(zhǔn)醫(yī)療,還是醫(yī)療服務(wù),其實(shí)都有環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)AI產(chǎn)品或AI服務(wù)的落地。這其中會(huì)涉及到具體的醫(yī)療政策問(wèn)題,現(xiàn)在企業(yè)把醫(yī)療AI的解決方案單獨(dú)申請(qǐng)國(guó)家藥監(jiān)局注冊(cè)證難度很大,但把其作為一個(gè)整體解決方案去申請(qǐng),相對(duì)來(lái)說(shuō),無(wú)論行政許可,還是醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的落地都會(huì)比較方便。元生創(chuàng)投在醫(yī)療AI領(lǐng)域可以做的事情很多,包括像心血管的檢測(cè)治療、藥物的發(fā)現(xiàn)等,我們甚至希望未來(lái)AI能夠真正成為人工智能的代表,在人類(lèi)生命秘密的解碼上扮演一定角色。
梁永生:其實(shí)現(xiàn)在醫(yī)療AI的盈利情況不是很樂(lè)觀(guān),行業(yè)內(nèi)有消息稱(chēng),明年可能會(huì)有部分企業(yè)產(chǎn)品獲得三類(lèi)器械證。從資本方的角度講,三類(lèi)器械證是大家的救命稻草嗎?拿證之后真的可以解決企業(yè)的盈利問(wèn)題嗎?要真正解決盈利問(wèn)題需要具備哪些能力?
高維鵬:從醫(yī)療行業(yè)固有的規(guī)律和特點(diǎn)來(lái)看,醫(yī)療可能是所有創(chuàng)業(yè)和投資類(lèi)型里最保守的領(lǐng)域,沒(méi)有唯二、只有唯一。原因在于一個(gè)創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)要列入醫(yī)療指南,可能至少需要10年時(shí)間,列入醫(yī)學(xué)院教科書(shū),可能甚至需要20年時(shí)間。事關(guān)人命的性質(zhì)決定了醫(yī)療先天就是一個(gè)非常保守、非常嚴(yán)肅的事情。醫(yī)療本身的特點(diǎn)決定了,它跟所有事物發(fā)展的規(guī)律一樣,需要漸進(jìn)式發(fā)展。
除此之外,醫(yī)療政策風(fēng)險(xiǎn)也是大家在議論的,像“4+7”帶量采購(gòu)在內(nèi)這些政策都影響了醫(yī)療行業(yè),包括醫(yī)療AI自身發(fā)展的速度。還有一點(diǎn)可能是很多年輕創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有注意到的,就是當(dāng)一個(gè)技術(shù)變成一個(gè)成功商業(yè)模式后,在醫(yī)院推行時(shí)要面臨很多同質(zhì)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)過(guò)程不單涉及創(chuàng)新高地問(wèn)題,還涉及客戶(hù)、醫(yī)院等方面是一個(gè)復(fù)雜的決策過(guò)程。拿到證這些事情也沒(méi)有發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,只是說(shuō)有證會(huì)更容易溝通,但距離產(chǎn)品真正走進(jìn)醫(yī)院還是有差距的,包括教育臨床醫(yī)生使用先進(jìn)AI解決方案來(lái)進(jìn)行臨床診療,這些傳統(tǒng)醫(yī)療走過(guò)的路、趟過(guò)的坑,還是一個(gè)也少不了。
梁永生:總結(jié)來(lái)說(shuō)證只是一個(gè)入場(chǎng)券,拿到證之后才有資格進(jìn)入到這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)里,但要想真正實(shí)現(xiàn)盈利變現(xiàn),還需要企業(yè)方不斷去豐富自己的產(chǎn)品形態(tài),去真正解決醫(yī)生和患者的問(wèn)題,F(xiàn)有情況下,大部分企業(yè)是以三甲醫(yī)院為主,無(wú)論是獲取數(shù)據(jù)也好,還是行業(yè)背書(shū)也好,這是普遍存在的狀況,但三甲醫(yī)院外是否還有一些其他可以挖掘的落地場(chǎng)景,比如說(shuō)非公醫(yī)療或者是一些體檢機(jī)構(gòu),請(qǐng)兩位企業(yè)方代表為大家分享一下。
李晶玨:我們面向三甲醫(yī)院,并不是把它作為醫(yī)療AI的主要用戶(hù),而是把它作為醫(yī)療AI的主要數(shù)據(jù)來(lái)源和戰(zhàn)略合作基地。因?yàn)锳I醫(yī)生可以說(shuō)是一個(gè)“數(shù)字醫(yī)院”,它需要數(shù)據(jù)去學(xué)習(xí),然后服務(wù)臨床和醫(yī)生。數(shù)據(jù)水平?jīng)Q定了AI醫(yī)生的水平,所以在選擇合作醫(yī)院時(shí),一定要選擇頂級(jí)的三甲醫(yī)院,這樣才能使我們訓(xùn)練出來(lái)的AI醫(yī)生至少具有高齡主治醫(yī)生及以上水平,這是保證醫(yī)療產(chǎn)品質(zhì)量的重要點(diǎn)。但醫(yī)療AI服務(wù)的對(duì)象絕不僅限于三甲醫(yī)院。這就需要企業(yè)豐富產(chǎn)品形態(tài),用更適合的臨床應(yīng)用落地去滿(mǎn)足他們。比如現(xiàn)在對(duì)三甲醫(yī)院而言,第一需求是科研,第二需求是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、病因分析等,但對(duì)于二級(jí)醫(yī)院,第一需求是要提高診斷效率,第二需求是提高診斷準(zhǔn)確率。對(duì)于非公或者體檢機(jī)構(gòu)而言,篩查模態(tài)的產(chǎn)品可能是其更需要的。
李健:其實(shí)我聽(tīng)到過(guò)很多創(chuàng)業(yè)者說(shuō)AI醫(yī)療的市場(chǎng)應(yīng)該是在社區(qū)場(chǎng)景或者是縣級(jí)醫(yī)院,而不是說(shuō)在大三甲,某種程度上我是認(rèn)可的。醫(yī)療行業(yè)很保守,創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)需要頂級(jí)意見(jiàn)領(lǐng)袖來(lái)宣傳、推廣,才能在醫(yī)院里普及開(kāi)。以前在美敦力專(zhuān)門(mén)有一個(gè)臨床培訓(xùn)中心,每周會(huì)安排外科醫(yī)生做手術(shù),其實(shí)就是為了培養(yǎng)醫(yī)生對(duì)新技術(shù)的認(rèn)可,所以這是需要時(shí)間的。AI作為一個(gè)全新的東西,我認(rèn)為更重要的機(jī)會(huì)還是所謂的“沒(méi)有被滿(mǎn)足的需求”。我覺(jué)得存在兩方面,一是從市場(chǎng)層面來(lái)講,像縣級(jí)醫(yī)院或者社區(qū)衛(wèi)生中心,AI診斷方案或工具對(duì)提高醫(yī)生或醫(yī)護(hù)人員的診斷準(zhǔn)確率是剛需。二是所謂的增量市場(chǎng)有可能不在這些縣級(jí)醫(yī)院或者是社區(qū)診所,而是在三甲醫(yī)院。我曾經(jīng)在美敦力做微創(chuàng)外科產(chǎn)品,舉個(gè)例子,如何把微創(chuàng)儀器精準(zhǔn)的插入肝或者肺中,又不傷及旁邊的臟器,這就是沒(méi)有被滿(mǎn)足的需求,我相信像這樣在三甲醫(yī)院的需求是很多的,除了這種微創(chuàng)導(dǎo)航,還有剛才談到的手術(shù)機(jī)器人、遠(yuǎn)程醫(yī)療等場(chǎng)景都是存在的。
梁永生:正如剛才李博士所提到的非公醫(yī)療體系以及基層醫(yī)療體系,已經(jīng)逐漸成為新技術(shù)落地的又一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。但是未來(lái)面對(duì)國(guó)際巨頭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該怎么樣去構(gòu)建自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,用新技術(shù)賦能新人才體系?
李晶玨:今年,國(guó)內(nèi)大型的醫(yī)學(xué)影像公司開(kāi)始做醫(yī)學(xué)影像AI,這是前幾年沒(méi)有的,而這也恰恰說(shuō)明它們也看到了醫(yī)學(xué)影像AI這個(gè)市場(chǎng)在逐漸落地,逐漸成為剛需,這對(duì)大家來(lái)說(shuō)是一種機(jī)遇。越是在這個(gè)時(shí)候,市場(chǎng)尚處于無(wú)序搭建狀態(tài),行業(yè)規(guī)則還未完全確定時(shí),才是創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)。大公司有大公司的優(yōu)勢(shì),小公司有小公司的優(yōu)勢(shì),大公司在客戶(hù)量、數(shù)據(jù)量、資金規(guī)模和人員技術(shù)實(shí)力方面確實(shí)有優(yōu)勢(shì),但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司,它資源更集中、決策更快速。說(shuō)回到技術(shù)壁壘,無(wú)論是行業(yè)巨頭公司,還是創(chuàng)業(yè)公司,想涉足醫(yī)療AI的行業(yè),大家都需要翻過(guò)兩座山,第一個(gè)是數(shù)據(jù)的山,第二個(gè)是臨床應(yīng)用的山。
數(shù)據(jù)的山,任何公司的醫(yī)療AI醫(yī)生其實(shí)就是個(gè)數(shù)據(jù)醫(yī)生,不管什么類(lèi)型的AI醫(yī)生,能夠拿到高質(zhì)量數(shù)據(jù)和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)去合作,就算是成功了一半。對(duì)于AI來(lái)講,算法、算力和數(shù)據(jù)是三大核心要素,從數(shù)據(jù)層面講,除了量以外,還有質(zhì),而質(zhì)就體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的質(zhì)控水平。此外, 公司對(duì)行業(yè)的號(hào)召,如醫(yī)院對(duì)企業(yè)多中心臨床試驗(yàn)的響應(yīng);醫(yī)院對(duì)公司號(hào)召的執(zhí)行能力;試驗(yàn)中數(shù)據(jù)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)能否統(tǒng)一,這些都會(huì)給公司在實(shí)際落地時(shí)造成困擾。話(huà)說(shuō)回來(lái),如果有相應(yīng)的國(guó)家醫(yī)療機(jī)構(gòu),比如國(guó)家級(jí)疾病臨床研究中心去牽頭、做質(zhì)控,那么這樣數(shù)據(jù)量和質(zhì)就具有了技術(shù)壁壘。無(wú)論是創(chuàng)業(yè)公司,還是GPS(GE、飛利浦和西門(mén)子)這類(lèi)巨頭公司,都要想辦法和這樣的“巨人”合作,站在巨人的肩膀上才能打造自身數(shù)據(jù)壁壘。
臨床應(yīng)用的山,每個(gè)公司的特點(diǎn)不同,對(duì)醫(yī)學(xué)影像AI不能只做影像判讀,一定要源于影像,服務(wù)于臨床,這是未來(lái)醫(yī)學(xué)影像發(fā)展的重要方向。未來(lái),創(chuàng)業(yè)公司可以去抓住在單一應(yīng)用場(chǎng)景里,去突破影像和臨床壁壘的機(jī)會(huì)。
梁永生:從2016年年底至今,醫(yī)療AI成為風(fēng)口已有三年,各位可以站在自己的角度上暢想一下,未來(lái)三年醫(yī)療AI將會(huì)發(fā)生哪些格局的變化?
高維鵬:我想預(yù)測(cè)三年比較容易被打臉,所以我大膽預(yù)測(cè)一下三十年后。未來(lái)三十年醫(yī)療AI肯定會(huì)像我們喝的水、呼吸的空氣一樣,成為每個(gè)人生命中不可或缺的一部分。但這個(gè)路非常漫長(zhǎng),我們要記住AI永遠(yuǎn)是為醫(yī)療服務(wù)的,把AI和醫(yī)療的“輕重緩急”擺在正確的位置。希望更多創(chuàng)業(yè)者能夠在AI賽道上找到自己適合的方向,永遠(yuǎn)把臨床需求放在第一位,謝謝。
李晶玨:我來(lái)談一下前三年和后三年。前三年是醫(yī)療AI投資熱的三年,當(dāng)時(shí)醫(yī)療AI確實(shí)贏取了很多投資人的目光和關(guān)注,也誕生了無(wú)數(shù)企業(yè);未來(lái)三年,我覺(jué)得應(yīng)該是醫(yī)療AI優(yōu)勝劣汰和產(chǎn)業(yè)化的三年。現(xiàn)在投資熱潮看似減弱,但從另一個(gè)角度來(lái)講是更加理性,不在盲目講故事、聽(tīng)故事,而是更關(guān)注商業(yè)化落地,給企業(yè)踏踏實(shí)實(shí)沉下心去做產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。如果再往后看三十年,我相信不只是醫(yī)療AI,應(yīng)該說(shuō)整個(gè)社會(huì)都可能分成前人工智能時(shí)代和后人工智能時(shí)代,我相信30年后人工智能,包括醫(yī)療AI會(huì)遍布于我們生活和醫(yī)療的各個(gè)領(lǐng)域,我也期待到時(shí)可以成為這個(gè)領(lǐng)域的先行者和探路者。
李健:我預(yù)測(cè)醫(yī)療AI三年以后會(huì)同時(shí)向縱和深兩個(gè)方向普及。去年美國(guó)FDA批準(zhǔn)了第一款三類(lèi)的醫(yī)學(xué)影像AI設(shè)備,一整年大約批了幾十款。對(duì)此,我們可以預(yù)見(jiàn)接下來(lái)三年以后,整個(gè)全球的AI設(shè)備將有可能無(wú)所不在,像醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥研發(fā)里面都可能用到,AI會(huì)變成一種泛在東西,不再是單一品類(lèi),而是最新醫(yī)療設(shè)備或者醫(yī)療產(chǎn)品中都會(huì)有AI這樣一個(gè)功能。從縱方向上講,AI會(huì)貫徹到所有醫(yī)療設(shè)備的開(kāi)發(fā)和利用過(guò)程中間,同時(shí)我不認(rèn)為這只是醫(yī)療領(lǐng)域獨(dú)自存在的現(xiàn)象,整個(gè)大健康領(lǐng)域都要擁抱AI。未來(lái),AI將不單停留在院內(nèi),或是現(xiàn)在主流的醫(yī)學(xué)場(chǎng)景,比如說(shuō)醫(yī)學(xué)影像,而是會(huì)貫穿到醫(yī)院里面的護(hù)理、診斷、治療等領(lǐng)域。
梁永生:再次感謝三位嘉賓的精彩分享,今天的圓桌討論環(huán)節(jié)到此結(jié)束,感謝。
作者:WIM項(xiàng)目組
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