勞動力、土地、資本之后,“數(shù)據(jù)”要素時代終于來了
今年3月份,有一個新聞可能被大家忽視了:
組建國家數(shù)據(jù)局。
可能絕大多數(shù)人還不知道這意味著什么。
國家數(shù)據(jù)局屬于國務院部委管理的國家局,由國家發(fā)改委管理,除此之外,與之平行的還有:國家能源局、國家鐵路局、國家郵政局。
這是一個起碼20年周期起始的標志性信號:數(shù)據(jù),即將成為最重要的經(jīng)濟生產(chǎn)要素。
更簡單一點理解,數(shù)據(jù),已經(jīng)變得和能源、鐵路一樣重要。有點恍然,但數(shù)據(jù)時代真的來了。
1
古典經(jīng)濟學派認為,生產(chǎn)要素分為土地、勞動和資本。通過這些社會資源,國民經(jīng)濟才得以運行。
中國的經(jīng)濟歷程也依據(jù)這個要素,數(shù)十年發(fā)生一次更迭。
最早是勞動要素。改革開放伊始,香港等地正在發(fā)愁產(chǎn)業(yè)轉型往哪轉,當時內(nèi)地廉價的勞動力和土地正在向他們招手。
在“東西南北中,發(fā)財來廣東”的號召下,無數(shù)農(nóng)民工、大學生坐著綠皮火車來到珠三角,進廠打螺絲、做賬做銷售,承接“三來一補”低端產(chǎn)業(yè)。后來,在勞動要素帶動的科技產(chǎn)業(yè)遷移下,珠三角脫胎換骨成研發(fā)手機、無人機的科創(chuàng)大灣區(qū)?恐丝诩t利,中國舀到了全球產(chǎn)業(yè)分工里的一杯羹。
緊接著是土地要素。到了90年代,分稅制改革從天而降,土地要素成了當時的明星。地方政府為了解決財政負擔,紛紛用上土地財政這個萬能工具。土地招拍掛,地價、房價原地起飛。就連在珠三角打螺絲的農(nóng)民工,也會在返鄉(xiāng)時購置老家縣城的房子,為土地財政貢獻自己的血汗錢。
世界經(jīng)濟增長前年史(1000-2016年),單位為萬億美元,根據(jù)2011年價格水平調(diào)整。圖源:Maddison Project Database,OurWorldinData,騰訊研究院
在土地、勞動、技術要素發(fā)展的同時,資本也在無孔不入。先是瘋狂涌入房地產(chǎn),造成熱點一二線城市房價大漲,后又投向生產(chǎn)和消費等領域,把騰訊、百度、阿里巴巴推上股票交易市場敲鐘。
后來,帶資入局的不僅是私人老板和機構,還包括政府、國家。比如曾由深圳市政府出資的深創(chuàng)投,至今已經(jīng)投資1682個項目,其中248家投資企業(yè)上市,并助推了騰訊音樂、寧德時代、邁瑞醫(yī)療、中芯國際、濰柴動力、華大基因等明星企業(yè)成長。
但時至今日,傳統(tǒng)的生產(chǎn)四要素也開始失靈。人口紅利逐漸消失,產(chǎn)業(yè)開始向越南和墨西哥轉移;三道紅線之下,土地財政難以為繼。在萎靡的經(jīng)濟環(huán)境,大量資本也變得謹慎。
所有人都急盼新的經(jīng)濟要素。終于,數(shù)據(jù)來了!
2020年初,中共中央、國務院出臺《關于構建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》,首次提出土地、勞動力、資本、技術、數(shù)據(jù)五個要素領域的改革方向,將數(shù)據(jù)列為生產(chǎn)要素。隨后,國家《“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》、國務院《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》、《中共中央國務院關于加快建設全國統(tǒng)一大市場的意見》等培育數(shù)據(jù)要素市場的政策法規(guī)也密集出臺。
接著今年3月,國家數(shù)據(jù)局成立,這個部門發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)兩大作用:
協(xié)調(diào)推進數(shù)據(jù)基礎制度建設,統(tǒng)籌數(shù)據(jù)資源整合共享和開發(fā)利用,統(tǒng)籌推進數(shù)字中國、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會規(guī)劃和建設等。
簡單理解:定好規(guī)則,整合數(shù)據(jù)、用好數(shù)據(jù)。
隨后,廣東、北京、上海、浙江、貴州等地又相繼成立數(shù)據(jù)交易所。2023年,ChatGPT點燃了全球AI的熱情,數(shù)據(jù)作為算力的燃料,重要性再次躍升。
春江水暖鴨先知,對于數(shù)據(jù)的重要性,在信息行業(yè)最前沿的企業(yè)感受則更直觀。
早在2013年,任正非就說過:數(shù)據(jù)是公司的核心資產(chǎn),要像經(jīng)營資本一樣來“經(jīng)營”數(shù)據(jù)。
2017年,《經(jīng)濟學人》封面刊發(fā)一篇評論文章稱“數(shù)據(jù)是信息時代的石油”,這個論點一經(jīng)拋出,很快獲得了回響,“數(shù)據(jù)石油”這個說法在此后的幾年成為了一種普遍的共識。
在近日的一場數(shù)字安全免疫論壇上,騰訊安全負責人丁珂也分享了他在企業(yè)調(diào)研時,經(jīng)常拋給企業(yè)管理層的一個“靈魂拷問”:
如果再過十年,你的企業(yè)核心資產(chǎn)、核心價值是哪些?是這棟辦公樓還是采購的那堆IT設備?
從財務的角度來說,無論是辦公樓還是高性能的硬件都會持續(xù)折舊。“企業(yè)家會逐步會意識到,真正的核心資產(chǎn)其實是數(shù)據(jù)以及建立在數(shù)據(jù)之上的商業(yè)模式。”
2
雖然各地數(shù)據(jù)交易所如同雨后春筍般成立,但截至目前,公開披露的實質(zhì)性的數(shù)據(jù)交易還未面世。數(shù)據(jù)確權、交易機制等等尚未厘清是一方面,但更重要的是,數(shù)據(jù)安全問題尚未解決:
交易的數(shù)據(jù)里是否涉及國家安全、商業(yè)秘密?
交易的數(shù)據(jù)里是否有個人隱私數(shù)據(jù)、敏感數(shù)據(jù)有無脫敏?
數(shù)據(jù)交易之后,是否有技術手段保障其在可控范圍內(nèi)使用?
……
2018年,第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會“企業(yè)家高峰對話:新時代的數(shù)字經(jīng)濟”論壇上,馬化騰指出,數(shù)據(jù)保護應該優(yōu)先于數(shù)據(jù)打通。
伴隨著數(shù)據(jù)要素嶄露頭角,確保數(shù)據(jù)安全,越發(fā)成為當下的燃眉之急。
首先,數(shù)據(jù)無處不在,留下了更多的漏洞,給了攻擊者可乘之機。根據(jù)IDC統(tǒng)計,2021年,全球就創(chuàng)造了84.4ZB數(shù)據(jù),預計到2026年,數(shù)據(jù)量將達到驚人的221.2ZB。數(shù)據(jù)在哪里,價值就在哪里,攻擊就在哪里。
其次,攻擊者魔高一丈,胃口也大了一寸。以ChatGPT為代表的AI技術發(fā)展,促使攻擊規(guī)模變得異常大,攻擊能力飆升。同時,攻擊者勒索金額也在水漲船高。早期企業(yè)勒索金額普遍在一兩百美元左右,如今動輒百萬起。2021年7月,勒索軟件組織REvil攻擊了遠程IT軟件公司Kaseya,要價7000萬美元,創(chuàng)下勒索攻擊贖金金額之最。
再者,如今的數(shù)據(jù)形態(tài)導致安全防護難度增加。業(yè)務環(huán)境開放、業(yè)務生態(tài)復雜,沒有清晰的邊界,數(shù)據(jù)產(chǎn)生、流動、處理等過程相對復雜,對數(shù)據(jù)安全的把控難度加大。加之近些年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)興起,由原先的“專網(wǎng)”變成互聯(lián)網(wǎng),數(shù)據(jù)早已嵌入到業(yè)務流程中,和業(yè)務無法分割。傳統(tǒng)關起門來殺毒的方式,已經(jīng)越來越行不通了。
但這些都是操作層面上的挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)安全雖然千頭萬緒,但只要找對了方法、把問題分拆清楚,都有解決的辦法。
目前對于企業(yè)而言最大的挑戰(zhàn),恐怕在于觀念的陳舊。IDC中國副總裁武連峰認為,很多企業(yè)管理層并非不重視安全,但由于對安全認知不足、對于不安全造成的損失以及安全未來的價值認知不足、對業(yè)務創(chuàng)新與安全的相關性認知不足,“重視安全”往往只能停留在口頭。
3
“鋼鐵俠”伊隆馬斯克有一個著名的“第一性原理”:回歸事物最基本的條件,將其拆分成各要素進行解構分析,從而找到實現(xiàn)目標最優(yōu)路徑的方法。
安全也應回歸到“第一性”:企業(yè)到底是為了什么要做安全?
當數(shù)據(jù)成為企業(yè)的核心資產(chǎn),數(shù)據(jù)安全提上前所未有的高度時,企業(yè)主的當務之急是轉變觀念,并付諸行動。
第一個觀念轉變是:重視作為企業(yè)核心資產(chǎn)的數(shù)據(jù)的安全。
換句話說,所有的安全防護都要以防護企業(yè)核心業(yè)務和數(shù)據(jù)資產(chǎn)為目標。不能簡單地將安全預算劃歸到支出范疇,而是用營收的視角看待安全運營和管理工作。
騰訊集團高級執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生曾給過一個參考坐標:要把安全上升為CEO的一把手工程。
原因在于,要解決數(shù)字化時代的安全問題,需要企業(yè)從經(jīng)營戰(zhàn)略角度出發(fā),統(tǒng)一規(guī)劃,并建立系統(tǒng)性的安全防御機制。這不僅僅是CTO、CIO的工作范疇,更需要CEO關注,甚至親手抓。
第二個觀念轉變是:改變被動抵御模式,構建全方位的數(shù)字安全免疫系統(tǒng)。
數(shù)據(jù)安全事故是不可逆的,泄露出去的數(shù)據(jù)往往沒有“退出機制”,會一直流傳在暗網(wǎng)和黑市上。這也意味著,傳統(tǒng)亡羊補牢式的安全措施已經(jīng)失靈了。
與亡羊補牢相對的,便是未雨綢繆。那么,變被動為主動,是否能扭轉乾坤?
把數(shù)據(jù)比作人體或許更方便理解。新冠疫情時期,大家都達成了一個共識:
身體基礎棒、打了加強針的人,陽后癥狀會輕微很多。
企業(yè)數(shù)字安全免疫系統(tǒng)的構建也是這個道理:企業(yè)自身加強安全基礎建設,再在適當時機打上“加強針”。這樣,企業(yè)自身就可以完成創(chuàng)口修復,實現(xiàn)適應性免疫。
騰訊安全策略發(fā)展中心總經(jīng)理呂一平特別提到:安全必須是企業(yè)自身的能力,不能完全依賴于外包!因為安全是企業(yè)的“國防”,網(wǎng)絡世界千變?nèi)f化,外力建設的“國防”力量不可持續(xù),必須擁有自己的武裝(免疫力)。
而在防勒索、辦公安全等重點領域,企業(yè)可以借助騰訊等第三方力量,打上強化免疫的“加強針”。
近些年,筆者也親身感受到企業(yè)數(shù)字安全免疫力的力量。筆者曾咨詢過參與多年線上展會的數(shù)字安全保護工作的專家,他們的工作成績是否可以從每天抵御攻擊的次數(shù)上面反映出來?他的回復是:
這個數(shù)字可能沒有什么參考意義。因為除了第一次線上展會,因為疫情突發(fā)導致系統(tǒng)比較倉促上線之外,從第二屆開始,在寫第一行代碼之前,他們已經(jīng)充分考量了安全問題,搭建好免疫系統(tǒng),讓系統(tǒng)本身更加強壯,從防御住的攻擊次數(shù)上來看,數(shù)字似乎顯著下降了,但這不說明安全做得不好,而恰恰相反,因為做得很好,系統(tǒng)已經(jīng)在一開始就把一些安全隱患“扼殺”在搖籃中。
這早已不是遇毒殺毒的時代了,輕舟已過萬重山……
參考資料:
劉潤:組建國家數(shù)據(jù)局,可能只是個開始......
騰訊研究院:宏觀經(jīng)濟增長框架中的數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素:歷史、理論與展望
財新博客:新成立的國家數(shù)據(jù)局,以后跟你有什么關系?
杜躍進:數(shù)據(jù)安全能力將成為大數(shù)據(jù)時代的重要競爭力
IBM商業(yè)價值研究院:認知時代的網(wǎng)絡安全 率先建立數(shù)字免疫系統(tǒng)
IDC:加強企業(yè)數(shù)字安全免疫力 助力數(shù)字時代下的韌性發(fā)展
騰訊云:湯道生:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,安全成為CEO的一把手工程
原文標題 : 勞動力、土地、資本之后,“數(shù)據(jù)”要素時代終于來了
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