本文來(lái)自職場(chǎng)交流平臺(tái)“一畝三分地”，有貼主匿名分享了自己騎驢找馬失敗的經(jīng)歷。

貼主原來(lái)是谷歌 l6 華人老碼農(nóng)一枚，被裁后現(xiàn)在在一家小公司茍著，面試了硅谷 OpenAI、meta、蘋果、Roblox、Intuit、TT 等多家硅谷企業(yè)，最終得到結(jié)論 “今年的市場(chǎng)很差很卷，非剛需不建議跳槽，很可能自賤身價(jià)”。

下文以第一人稱進(jìn)行轉(zhuǎn)述，希望大家看了后有收獲。

背景介紹

鄙人從業(yè) 15 年 + 的老碼農(nóng)一枚，在不同公司做過(guò)五年多的管理職位，但一直在 IC 和一線經(jīng)理間橫跳。因?yàn)椴幌敕艞壖夹g(shù)，所以沒(méi)有爬 manager ladder。

去年在狗家（谷歌）是 L6，趕上被裁，在家找了兩個(gè)月工作，面試 39 家，VO 12 家，拿了 7 個(gè) offer，但除了蘋果以外都是二線或者小公司，最后被朋友力邀，去了一家小公司，想試試 start up。

VO, virtual onsite, 指不到現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)線上視頻/語(yǔ)音進(jìn)行面試。區(qū)別于普通的 On-site，現(xiàn)場(chǎng)面試。

入職快一年，本來(lái)沒(méi)打算跳槽，但看見公司沒(méi)增長(zhǎng)，還裁員了兩次，總擔(dān)心自己經(jīng)驗(yàn)貶值，以后更沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。正好 OpenAI 獵頭來(lái)騷擾，以前帶過(guò)的小弟內(nèi)推，心想誰(shuí)能拒絕 OpenAI 呢？正好在公司里遇到一些不爽的事兒，就約了開始準(zhǔn)備面試，因?yàn)榭煲荒隂](méi)面試了，開始惡補(bǔ) leetcode 和 system design 。

內(nèi)心知道 openAI 家 bar 高的嚇人，大概率是陪太子讀書，心想既然面一家是準(zhǔn)備，索性順便再面幾家，于是 LinkedIn 上對(duì)獵頭開了綠圈，有騷擾的就約面一下。

整個(gè)面試從 OpenAI 開始騷擾到現(xiàn)在，兩個(gè)多月，正式面了面了 7 個(gè)公司，6 個(gè) VO，已經(jīng)掛掉 4 家，拿了一個(gè)降級(jí) Offer，還有兩家在惴惴不安地等被掛，自我感覺 system design 和 leetcode 都比去年?duì)顟B(tài)好不少，但沒(méi)差，各種掛。

面試過(guò)程

往下是面試每個(gè)公司的經(jīng)歷，前四家已掛，后面幾家“將掛未掛”，薛定諤貓的狀態(tài)。

OpenAI，已掛

面了 system design 和 coding design。設(shè)計(jì) Yelp，coding 是沒(méi)見過(guò)的題目，類似于寫 in memory database，實(shí)現(xiàn)類似于 SQL query 的一些功能。

SD 感覺還湊合，但答得不完美，怎么快速按照標(biāo)簽篩選沒(méi)答上來(lái)。

至于 coding 則是修羅場(chǎng)，雖然 prep guide 強(qiáng)烈建議寫 python，我還是頭鐵地寫 Java，杯具。比較有趣的是面 coding 的面試官比較猛，以前是 instagram 的 L8。

最后一個(gè) case 堪堪寫完，沒(méi)來(lái)得及 test 就到時(shí)間了，幾天后被告知掛了。

Roblox，已掛

去年 VO 掛過(guò)，但今年獵頭特別熱情，還把去年 VO 掛的 feedback（反饋） 分享給我，就去面了。

前半程兩輪 SD 都輕松拿下，coding 輪面試官一上來(lái)就說(shuō) “我今天很倒霉，車壞了”。我心情就沉到了谷底，然后老兄出了道非常像 disjoint set union 的題目，我心里一萬(wàn)匹羊駝跑過(guò)。我提出用 graph traversal dfs 的方式來(lái)解，對(duì)方一臉不滿地?fù)u頭，后來(lái)交互了幾個(gè)回合才發(fā)現(xiàn)，他想我寫個(gè)稍微優(yōu)化點(diǎn)的 brute force 就行，因?yàn)橹�前浪費(fèi)了不少時(shí)間，最后沒(méi)時(shí)間寫 test case。

上半場(chǎng) VO 面完，獵頭說(shuō) SD 表現(xiàn)很好，coding 不太好，搞復(fù)雜了，但讓我面下半場(chǎng) VO 并補(bǔ)一輪 coding。下半場(chǎng) coding 遇到 meta 高頻題，輕松解兩個(gè) exec 輪一個(gè) poker face。

另一個(gè)交互還不錯(cuò)，但掛在了他家的 bar raiser 輪：被問(wèn)了 “怎么改進(jìn)他家產(chǎn)品的問(wèn)題？” Roblox 這小兒 platform，我自然沒(méi)怎么用過(guò)，于是按照 bigtech 慣常的 data driven approach 去回答，對(duì)方各種不滿意一臉鄙夷，還時(shí)不時(shí)拿出手機(jī)滑一滑。

最后被告知其他輪次信號(hào)都很好，但 bar raiser 輪表示溝通不好，掛。

Intuit，已掛

純粹想拿來(lái)練手的公司。獵頭說(shuō)招 principal，然后強(qiáng)調(diào)第一輪會(huì)面 design 和非常簡(jiǎn)單的 coding。重頭是之后 VO 的 presentation、AI 和 behavioral 面試。還多次強(qiáng)調(diào)presentation 的重要性，說(shuō)要針對(duì) VP/SVP 做 sell product idea 那樣去 present，聽得我一頭霧水。

第一輪 phone screen 問(wèn)了一些比較細(xì)節(jié)的 UML 問(wèn)題，一些數(shù)據(jù)庫(kù)比較底層的問(wèn)題，一些簡(jiǎn)單的 SD 問(wèn)題。對(duì)方感覺是正常碼農(nóng)，交流愉快，面完一小時(shí)就告知過(guò)了。

之后那周 VO 給了個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，要我做 presentation。因?yàn)闀r(shí)間和 meta VO 時(shí)間重合，我決定不在他家身上花太多時(shí)間。幾個(gè)小時(shí)把 slide 做完，就去面試了。

SD 本身題目難度不大，但需要用 slide 對(duì)四個(gè)人 present，我也不清楚他們希望看到多少細(xì)節(jié)，也假設(shè)他們對(duì)題目本身已經(jīng)有一定了解，設(shè)計(jì)就停留在比較 high level 層面，打算 present 的時(shí)候等對(duì)方問(wèn)問(wèn)題再 deepdive。結(jié)果后來(lái)負(fù)面反饋都在這個(gè)輪次上：認(rèn)為我沒(méi)有介紹清楚要求，設(shè)計(jì)沒(méi)有覆蓋細(xì)節(jié)（其實(shí)中間交互談到了很多設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，以及沒(méi)有討論其他設(shè)計(jì)選項(xiàng)和 trade off（這個(gè)比較冤，準(zhǔn)備了 slide，但沒(méi)時(shí)間講）。

相反之后的 AI 面試，問(wèn)了不少機(jī)器學(xué)習(xí)的具體問(wèn)題，我自認(rèn)為答得稀爛，因?yàn)闆](méi)有什么第一手經(jīng)驗(yàn)，事后卻說(shuō)這輪反饋很好，我 ？？？

最后因?yàn)?present 得不夠好，掛了。認(rèn)為沒(méi)有達(dá)到 principal 的水準(zhǔn)，但建議我去面 senior staff 的位置。（查了下他家 principal 級(jí)別，對(duì)標(biāo)的是谷歌的 L7，我原來(lái)是 l6，心想掛的不算冤，畢竟 presentation tell story sell story 這種事兒確實(shí)不是我的強(qiáng)項(xiàng)）

Hubspot，已掛

這個(gè)也是本來(lái)純粹想練手的公司。

但面試過(guò)程 hiring director 表現(xiàn)得非常 nice，sell得很給力，留下了很好的印象，前兩輪 SD 和 coding 就是他家常見高頻題。too easy。

SD 對(duì)上的是他家的 principal engineer，聊的還挺投機(jī)，dive 得很深。讓我對(duì)他家碼農(nóng)的技術(shù)力有點(diǎn)刮目相看。

但就在我對(duì)他家產(chǎn)生好感時(shí)，直接掛在了 technical deep dive 這個(gè)環(huán)節(jié)，被要求 deep dive 一個(gè)兩年內(nèi)做過(guò)的 high impact 項(xiàng)目。因?yàn)槲以诠雀枳詈笠荒瓯煌线M(jìn)各種“政治”，沒(méi)法做事兒。就講了最近在 start up 做的 GenAI 集成的工作，

整個(gè)流程有問(wèn)有答，沒(méi)覺得有明顯冷場(chǎng)，面完了覺得信心滿滿，等最后一輪 BQ。結(jié)果五天后收到拒信，沒(méi)有 feedback，掛的一頭霧水，不知道 deep dive 哪里答得讓對(duì)方不高興了。

后來(lái)看了網(wǎng)上面經(jīng)才明白這家笑里藏刀，面試難度低，但很容易在非技術(shù)面掛：他們會(huì)預(yù)設(shè)一些他們希望你 cover 到的信號(hào)，如果你沒(méi)有講到他們也不會(huì)提示，而是直接掛。只能說(shuō)每家的面試哲學(xué)和口味都不太一樣，光譜沒(méi)對(duì)上略感倒霉。 雖然整個(gè)流程在他家沒(méi)花太多時(shí)間，但有點(diǎn)被欺騙感情，在好感度最高的時(shí)候莫名其妙一刀鋸掉，被耍了的感覺。

蘋果，待定

我去年拿了果子一個(gè) offer，但不是很喜歡那個(gè)項(xiàng)目，也有點(diǎn)對(duì)大廠厭倦，就放棄了。

今年面了我更感興趣的偏基建的一個(gè)部門，提了拿了去年的 offer，毫無(wú)作用，全流程一個(gè)也不能少。

果子的面試很緩慢，兩輪 screen 才到 VO，其中第二輪 screen 以后十天沒(méi)理我，一度讓我以為我被 ghost 了。后來(lái)說(shuō)是獵頭去休假了，VO 六輪：兩輪 coding，三輪 SD，一輪HMcoding，難度不大，但會(huì)問(wèn)一些 multithreading 的問(wèn)題。

SD 輪有深度，被問(wèn)到 API gateway 的 design deep dive，而對(duì)方過(guò)去十年就是在果子做這個(gè)的，鴨梨山大，自我感覺 coding 輪和2/3 SD 輪表現(xiàn)都還好，但那個(gè) API gate way 的 SD，因?yàn)橐恢笔钱?dāng) building block 用，沒(méi)想過(guò)它是怎么實(shí)現(xiàn)的，表現(xiàn)感覺一般般。

目前還在等決定，但按當(dāng)前的市場(chǎng)看，兇多吉少。

TT，待定

TT 在地里（職場(chǎng)交流平臺(tái)“一畝三分地”）名聲很差，不想寫得太詳細(xì)，容易暴露身份。

和以前一樣，也是獵頭上門來(lái)邀的，TT 家比較搞笑的是，同一個(gè)職位會(huì)有多個(gè)獵頭騷擾你，競(jìng)爭(zhēng)上崗的感覺。

因?yàn)閷?duì)他家不怎么抱好感，也沒(méi)什么期望值，面試就是抱著聊聊唄的態(tài)度做自己，結(jié)果聊下來(lái)感覺居然還不錯(cuò)，全程沒(méi)寫一行代碼，問(wèn)的都是過(guò)去做的項(xiàng)目的內(nèi)容（問(wèn)得很細(xì)致），一些比較具體的 BQ 問(wèn)題（比如怎么帶團(tuán)隊(duì)之類），特別是第三輪和國(guó)內(nèi)的一個(gè)技術(shù)總監(jiān)聊對(duì)方態(tài)度非常和藹謙虛，完全出乎我的意料，甚至讓我覺得我聊天輸出是不是太不設(shè)防了。

結(jié)果過(guò)兩天說(shuō)也過(guò)了，隨后獵頭 HR 輪聊了下對(duì)包裹（總包薪酬）的期望值，說(shuō)準(zhǔn)備申請(qǐng)發(fā) Offer，結(jié)果過(guò)了一周說(shuō)要再加面一輪 VP。VP 輪不多說(shuō)細(xì)節(jié)了，感覺互動(dòng)一般般。

面完幾天，現(xiàn)在毫無(wú)下文，生死未卜。

Meta，待定

放到最后說(shuō)說(shuō) meta。他家是我最認(rèn)真對(duì)待，也是目前唯一給了降級(jí) offer 的。 因?yàn)檎J(rèn)真對(duì)待，coding 中高頻題目刷了五遍，SD 面經(jīng)也都看過(guò)，mock 輪也做了，做足了準(zhǔn)備。

他家的面試一波三折，各種被取消推遲，后來(lái)一怒之下向獵頭吐槽，才拉了個(gè)哥們來(lái)面我。

VO 輪其中一輪 SD 也被推遲到一周以后，coding 和表現(xiàn)都還好，有一輪 coding 完全不在中高頻列表上，但還好中等難度，順利過(guò)關(guān)。

但 SD 面試則不怎么順利，第一場(chǎng)遇到一位國(guó)人大姐，在 meta 待了十幾年，上來(lái)讓我設(shè)計(jì) FIFO guarantee delivery 的 pubsub。這種 building block SD 最是困難，而我讀過(guò)的 SD 書里沒(méi)有哪個(gè)提到怎么實(shí)現(xiàn)，F(xiàn)IFO 的磕磕碰碰，對(duì)方也沒(méi)什么互動(dòng)和提示，就看我在那里掙扎，到結(jié)尾一句 we ran out of time（我們沒(méi)時(shí)間了）。我出來(lái)研究了幾個(gè)小時(shí)，找了幾個(gè) white paper 才搞清楚怎么實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能，心想遇到這個(gè)設(shè)計(jì)真是倒霉。

第二場(chǎng) SD 面試的國(guó)人大哥，第一天說(shuō)沒(méi)有會(huì)議室，讓我改期（！�。�？？）繼續(xù)向獵頭吐槽，約到第二天，結(jié)果大哥遲到二十分鐘，還好大哥出的題目不算太難，交互愉快，事后獵頭反饋這場(chǎng)面的不錯(cuò)。

今天被獵頭告知因?yàn)榈谝粓?chǎng) SD 答得不好（感謝同胞出難題），讓我選擇 take E5 的 offer 或者加面一場(chǎng) SD，當(dāng)時(shí)心情有點(diǎn)低落，畢竟我十年前進(jìn)谷歌就是 L5，仿佛一夜回到解放前，后來(lái)上地里看看，現(xiàn)在降級(jí)好似家常便飯。 理智想了想，選擇了加面，大不了不過(guò)明年再戰(zhàn)就是。

事后感受

忙乎了兩個(gè)月，在這么卷的市場(chǎng)里騎驢找馬，難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我的預(yù)期，心理壓力也非常大。因?yàn)闆](méi)有那么多時(shí)間刷題，總是覺得準(zhǔn)備不足，自責(zé)感非常強(qiáng)烈。

面試的這兩個(gè)月，可以說(shuō)完完全全沒(méi)有生活，都是在做題目、背 SD（太慘了，感覺比去年被裁后面試情況還要慘），后來(lái)感覺才好一點(diǎn)，因?yàn)槠邆�(gè)公司除了 OAI 之外都進(jìn)了 VO，刷題和 SD 都比去年更熟練，并且頭三四周除了 OAI 都沒(méi)有被拒，讓我產(chǎn)生了不切實(shí)際的幻想，一度以為按照去年的轉(zhuǎn)化率，怎么也可以拿三四個(gè) offer，但冰冷的事實(shí)教育了我，每次被拒都很失望，充滿挫敗感，特別是一開始被 roblox 鋸，感覺完全是被對(duì)方找了茬，后來(lái)各種被拒，到今天拿到 Meta 的降級(jí) offer，在網(wǎng)上論壇轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，算是明白，非戰(zhàn)之罪。

在現(xiàn)在這么卷的市場(chǎng)里，非必要真的別跳槽，還是接著在公司茍下去，期待市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖的一天。

再稍微補(bǔ)充下這次跳槽的一些別的觀察：

本來(lái)對(duì)大公司很失望，都是人浮于事勾心斗角，想去小廠重拾 “可以專心做事，大家一條船” 的感覺。我天真了，小廠如果不增長(zhǎng)，內(nèi)部壓力一上升，很多人都會(huì)流露出不好的一面，而在小廠你連躲都沒(méi)地方躲。

很多 CEO 雖然曾是技術(shù)出身，但現(xiàn)在真的不知道怎么讓他的大餅變成現(xiàn)實(shí)，完全 no clue。市面上想忽悠小廠 CEO 的各種皮包公司不要太多，這一年我就看著 CEO 怎么被花式忽悠，也算開了眼界。

不管你在小廠做的東西有多 cutting edge，除非貴廠發(fā)達(dá)了，否則 nobody cares 你在小廠的經(jīng)歷。

Meta 現(xiàn)在如此火爆，一方面因?yàn)楣蓛r(jià)上升，所以包裹在市場(chǎng)上一枝獨(dú)秀，另一方面也因?yàn)楣雀璧乃�敗，現(xiàn)在從谷歌逃出來(lái)去 Meta，儼然算是 step up 了，真是此一時(shí)彼一時(shí)。