項目介紹
類別: | 融資 | 額度(萬元): | 200萬 |
方式: | 股權(quán)融資 | 階段: | 初創(chuàng)期 |
行業(yè): | 傳感器 | 級別: | AAAA |
地區(qū): | 廣東省深圳市 | 發(fā)布時間: | 2017-12-04 14:46:38 |
產(chǎn)品基本情況:
(一)產(chǎn)品、服務(wù)介紹
1.新能源汽車用傳感器。
2.新能源汽車專用自動警報及滅火系統(tǒng)。
(二)核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
1.傳感器的芯片自主生產(chǎn),傳感器的封裝自主生產(chǎn),為汽車消防系統(tǒng)提供高可靠度的傳感器,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定打下堅實基礎(chǔ),擁有全部核心技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)。
2.向客戶提供本地化、快速、定制化服務(wù)。
3.傳感器使用工業(yè)4.0全自動化生產(chǎn),產(chǎn)能彈性大。
4.產(chǎn)品技術(shù)指標及一致性領(lǐng)先國內(nèi)同行,看齊國外對手。
團隊情況
創(chuàng)始人任先生分別在德賽電池、億緯鋰能、東莞邁科新能源等公司先后從事項目、工藝、研發(fā)、品質(zhì)等工作,2010年至今分別參與投資創(chuàng)辦過3家公司,2015年出售其中一家,另外一家破產(chǎn)。由其自己主導(dǎo)于2010年創(chuàng)辦的深圳市美尼科技有限公司,2011年 獲得德國TUV許可授權(quán),2012年獲得天祥集團實驗室授權(quán),2013年公司在該細分領(lǐng)域連續(xù)3年為行業(yè)市場占有率前三,2014年獲得國家高新技術(shù)企業(yè),2015深圳市重點扶持企業(yè),2016年與中檢集團深圳股份有限公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系并獲得國家CNAS許可。任先生2015年獲得深圳市領(lǐng)軍人才、同年獲得深圳市光明新區(qū)杰出人才,2016年獲得深圳市光明新區(qū)鴻皓人才。
第二股東,北京交通大學(xué)畢業(yè),在國內(nèi)前三的BMS設(shè)計生產(chǎn)企業(yè)同交通大學(xué)共同設(shè)立的研發(fā)部門擔(dān)任高級技術(shù)主管,該股東持有該公司股份,計劃2019年參與公司管理。
第三股東,某大型上市公司直屬企業(yè)動力電池事業(yè)部高管,該股東計劃在2018年參與公司管理。
傳感器芯片部技術(shù)經(jīng)理,南昌大學(xué)畢業(yè),本科,從事芯片研發(fā)7年。
傳感器封裝部技術(shù)經(jīng)理,武漢大學(xué)畢業(yè),本科,從事同類產(chǎn)品工藝5年。
工藝自動化技術(shù)經(jīng)理,哈爾濱理工大學(xué)畢業(yè),本科,從事同行業(yè)自動化工藝研究10年。
市場需求分析
1、伴隨著地球上的石油資源的日益枯竭,中國面臨嚴峻的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,復(fù)雜的國際形式,國家宏觀規(guī)劃到2030年做到年產(chǎn)銷3000萬臺新能源汽車,逐步完全替代燃油汽車。
而近來幾年新能源汽車屢屢發(fā)生起火事件,嚴重的影響了公眾對于新能源汽車的信賴度,尤其涉及到公共交通的客車,涉及人身安全的需求更為明顯,如此下去,國家對于發(fā)展新能源的戰(zhàn)略或許有可能受阻,因此車載大型動力電池具有自動化滅火功能是必然的發(fā)展趨勢。國家決策層面對公眾安全的管理及問責(zé)達到了前所未有程度。
2、2016年全國新能源汽車產(chǎn)銷量70萬臺,距離3000萬臺產(chǎn)銷目標相去甚遠,市場發(fā)展迅猛,深圳起點研究院的數(shù)據(jù)顯示2016年環(huán)比新能源汽車產(chǎn)銷量增長5倍。
伴隨著地球上的石油資源的日益枯竭,中國面臨嚴峻的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,復(fù)雜的國際形式,國家宏觀規(guī)劃到2030年做到年產(chǎn)銷3000萬臺新能源汽車,逐步完全替代燃油汽車。
而近來幾年新能源汽車屢屢發(fā)生起火事件,嚴重的影響了公眾對于新能源汽車的信賴度,尤其涉及到公共交通的客車,涉及人身安全的需求更為明顯,如此下去,國家對于發(fā)展新能源的戰(zhàn)略或許有可能受阻,因此車載大型動力電池具有自動化滅火功能是必然的發(fā)展趨勢。國家決策層面對公眾安全的管理及問責(zé)達到了前所未有程度。
2016年全國新能源汽車產(chǎn)銷量70萬臺,距離3000萬臺產(chǎn)銷目標相去甚遠,市場發(fā)展迅猛,深圳起點研究院的數(shù)據(jù)顯示2016年環(huán)比新能源汽車產(chǎn)銷量增長5倍。
商業(yè)模式
每臺新能源汽車最少使用24顆傳感器,2016年新能源汽車約70萬臺,到2030年國家計劃生產(chǎn)3000萬臺新能源汽車。
客戶是大型汽車及動力電池生產(chǎn)廠、充電樁生產(chǎn)廠、BMS系統(tǒng)商,這些客戶都是國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的代表,不講究品牌,只要技術(shù)參數(shù)達到要求,客戶就能夠接受并采購使用。
(一)行業(yè)競爭分析
SEMITEC 價格高,代理銷售,涉及中間利潤轉(zhuǎn)嫁。只針對超大客戶用量進行定制化設(shè)計,需要簽署相關(guān)協(xié)議。
VISHAY 價格高訂貨周期長。
(二)收入(盈利)模式
1.為其他NTC封裝廠家提供NTC芯片。
2.為目標客戶提供NTC成品組件。
3.為新能源汽車廠家及動力電池廠家提供車載自動消防滅火系統(tǒng)。
4.實現(xiàn)14%的稅收減免,申請國家企業(yè)研發(fā)項目資助,研發(fā)費用抵扣。
(三)目標市場分析
1.NTC在新能源市場的頂峰產(chǎn)值將達到21.6億元。
2.新能源汽車全自動消防系統(tǒng)的頂峰產(chǎn)值將達到3000億元,最保守估計不低于1000億元,這個估計涉及到全球市場。
(四)客戶行為分析
1.客戶的產(chǎn)品生產(chǎn)窗口期短,需要零部件廠商快速的產(chǎn)能響應(yīng)。
2.客戶需要能夠滿足質(zhì)量要求的汽車級零部件(特指國內(nèi)客戶)。
以上要求都是目前的廠家給不到的,在3-5年內(nèi)都需要保持這個優(yōu)勢。
(五)營銷業(yè)務(wù)計劃
1.建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略
逐步建立華南、華北2個銷售總部,10個銷售分部及3個生產(chǎn)中心.分別為福建寧德、河北省天津、廣東惠州。
2.廣告、促銷方面的策略
與政府決策層保持良好的溝通
加入中國汽車行業(yè)協(xié)會
與中汽研建立長期合作關(guān)系
與北京交通大學(xué)建立合作
加入鋰電高工論壇會員,投放廣告
在電池英才網(wǎng)進行招聘并投放廣告
3.產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略
質(zhì)量穩(wěn)定、交期穩(wěn)定快速、價格低于國際同行50%。
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