12月19日，北京富力萬麗酒店，以“潮向ING”為主題的2018未來醫(yī)療100強超級獨角獸論壇拉開帷幕。

在超級獨角獸論壇中，安翰醫(yī)療副總裁郇丹丹、依圖醫(yī)療副總裁方驄、零氪科技CEO張?zhí)鞚�、固生堂董事長兼總裁涂志亮、坤元資產(chǎn)合伙人周鋆、長嶺資本管理合伙人蔣曉冬、紅杉資本董事總經(jīng)理楊云霞、君聯(lián)資本董事總經(jīng)理汪劍飛、海吉亞董事會秘書任愛及億達中國總裁助理姚君參與了此次討論并發(fā)表精彩演講。

本文據(jù)嘉賓分享整理，有刪改，以下為正文。

安翰醫(yī)療副總裁 郇丹丹

主題：《從0到1：安翰醫(yī)療的獨角獸之路》

 安翰醫(yī)療副總裁郇丹丹

安翰采取的技術(shù)增量，是實現(xiàn)了從1米到27毫米尺寸上的突破。

胃癌普查領(lǐng)域的顛覆式創(chuàng)新，可以從一個我們非常喜歡引用的醫(yī)療三角形模型說起。在這個醫(yī)療三角形模型中，現(xiàn)有的體系下醫(yī)療資源的可及性、醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和整體醫(yī)療成本的降低，是一個不可解決的三角形的難題。

在韓國、日本等同為胃癌高發(fā)的國家，因為胃癌早篩普及多年，其早篩率已經(jīng)達到了50%。但中國要想實現(xiàn)大規(guī)模的胃癌普查，還有必須邁過的幾道坎。一是這種疾病本身的并不敏感，很多種類型的胃癌即使已經(jīng)非常嚴(yán)重了，也仍沒有特別明顯的感知。

我們通過搜索引擎的大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，人們對這種篩查最主要的顧慮之一，源自傳統(tǒng)胃鏡較為痛苦。二是以日韓為參照，中國缺乏足夠數(shù)量的醫(yī)生資源來支撐這么大范圍的消化道疾病普查。

根據(jù)這個三角模型，要實現(xiàn)胃癌普查的唯一解決方式，就是引入一個新的技術(shù)上的增量，來引起生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)擴張式的調(diào)整。

依圖醫(yī)療副總裁 方驄

主題：《AI賦能醫(yī)療大數(shù)據(jù)》

依圖醫(yī)療副總裁方驄

AI的進階能力一定是發(fā)生在醫(yī)療領(lǐng)域。

未來醫(yī)療的極限，一定是以患者為中心的醫(yī)學(xué)解決方案。在這一解決方案中，每個自然人從一出生開始，身體的所有信息都將被電子化。要實現(xiàn)這一路徑的兩大核心要素，一是技術(shù)；二是能夠運用這個強大的技術(shù)去解鎖臨床應(yīng)用場景。

其中技術(shù)包括：

基于圖像的視覺識別。它包括影像科的資料、超聲的資料、病理的資料。

自然語言處理技術(shù)。因為大量的醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)是以病理自然語言的方式存在的。

語音平臺。以依圖最新發(fā)布的語音平臺為例，它實現(xiàn)了人機端到端的閉環(huán)，可以通過AI來控制醫(yī)療的準(zhǔn)確性。

臨床解鎖的能力，則體現(xiàn)AI技術(shù)與醫(yī)療數(shù)據(jù)的深度融合。這個模式的以大量未處理過的、人工制造的醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)為土壤。用人工智能技術(shù)完成深度的解析和標(biāo)準(zhǔn)化，如影響識別+深度學(xué)習(xí)算法，結(jié)合醫(yī)學(xué)知識圖譜數(shù)據(jù)庫，轉(zhuǎn)化成價值可釋放的醫(yī)療智能大數(shù)據(jù)。

零氪科技CEO 張?zhí)鞚?/strong>

主題：《醫(yī)療大數(shù)據(jù)賦能新醫(yī)療生態(tài)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新》

 零氪科技CEO 張?zhí)鞚?/p>

往回看兩年，包括零氪在內(nèi)的醫(yī)療大數(shù)據(jù)公司，最常被提及的字眼，是數(shù)據(jù)的“大”與“多”。如今，我們更愿意放下這種論調(diào)，承認(rèn)數(shù)據(jù)只是一種原材料，并不是一種產(chǎn)品。

醫(yī)療數(shù)據(jù)和AI就像是一個硬幣的正反兩面。它們共同牽引出來的，是整個醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，在很多領(lǐng)域存在著效率低、能力差、成本高的應(yīng)用現(xiàn)狀。要跳出“數(shù)據(jù)產(chǎn)品論”，實現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)和AI的產(chǎn)業(yè)賦能，就需要將其置于新產(chǎn)業(yè)的樞紐位置，左側(cè)對接數(shù)據(jù)，右側(cè)對接產(chǎn)業(yè)需求。

醫(yī)療數(shù)據(jù)并不是對一個新資源的獲取獲整合的過程，而是一種對存量資源的有效開發(fā)和冶煉的過程。如據(jù)北美最大的腫瘤組織學(xué)會發(fā)布的信息，美國每年腫瘤病人的發(fā)病率月為200多萬人，而其中只有3%的臨床病例加入了臨床試驗。而幾乎全球的市場研發(fā)，幾乎都來自于這3%的臨床病例。

固生堂董事長兼總裁 涂志亮

主題：《中醫(yī)藥在千年發(fā)展中的歷史機遇》

固生堂董事長兼總裁涂志亮

回顧中醫(yī)的發(fā)展歷程，在2009年時，固生堂的門診比重為19%；到2015年達到了24%，并且我預(yù)估可能在2020年左右，門診量占到30%。今年中國每年的中醫(yī)門診人次大概上升至了18億人次左右。

這意味著近年，整個中國門診人次增長過程中，中醫(yī)的占比一直是在節(jié)節(jié)攀升。

究其背后原因，從疾病變化層面，整個社會的慢性病患病率一直處在一個上升狀態(tài)；公民的健康與保健意識在不斷增強；文化自信的提升。

從供給側(cè)層面，中醫(yī)的中藥飲片不含在藥占比中，同時允許加成，大大提升了中醫(yī)科在綜合醫(yī)院中的運營地位；《中醫(yī)藥法》頒布之后，允許民間中醫(yī)師通過考試合法獲得中醫(yī)證，另外通過師承來考取中醫(yī)證，使得中醫(yī)醫(yī)師隊伍逐漸壯大。

相應(yīng)的，固生堂打通了底層數(shù)據(jù)和運營數(shù)據(jù)的關(guān)節(jié)，從回頭率統(tǒng)計中，發(fā)現(xiàn)中醫(yī)藥門診回頭率高達82%。