光大控股艾渝:AIOT進化論——擁抱智能化時代的戰(zhàn)略引擎
SuperReturnAsia本周在香港舉行,光大控股董事總經(jīng)理、新經(jīng)濟負責人、特斯聯(lián)CEO艾渝受邀參加并發(fā)表了題為《從互聯(lián)網(wǎng)到智能化,AIOT進化論》的主題演講。作為頂級私募股權和風險投資峰會,SuperReturn Asia吸引了近千名國際一線LP、GP機構到場。如今,全球邁入5G的智能化時代,中國在人工智能(AI)、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)等新技術領域迅速崛起,一批新經(jīng)濟獨角獸相繼誕生并走向國際資本市場,AIOT成為智能化時代的企業(yè)戰(zhàn)略新標桿,走到了國際聚光燈下。
艾渝在2017年首先提出了AIOT(=AI+IoT)概念。AIOT的底層邏輯是什么,AIOT進化的方向如何,在環(huán)球經(jīng)濟疲態(tài)漸顯的大環(huán)境下,投資人又如何抓住智能化機遇,他從多個維度展開了分享。
光大控股董事總經(jīng)理、新經(jīng)濟負責人、特斯聯(lián)CEO艾渝
光大控股作為中國最大的跨境資產(chǎn)管理平臺之一,在新經(jīng)濟領域的資產(chǎn)管理規(guī)模超過40億美元,光大控股新經(jīng)濟注重由技術驅(qū)動同時兼?zhèn)渖虡I(yè)化落地能力的新經(jīng)濟企業(yè)的投資,在AIOT產(chǎn)業(yè)上下游深度布局,投資項目超過100個,其中領投項目40多個,誕生了20家獨角獸,10家企業(yè)完成IPO,過去3年實現(xiàn)退出IRR為40%,已退出金額達5億美元。此外,艾渝的團隊自2015年開始孵化特斯聯(lián),打造AIOT產(chǎn)業(yè)引擎,目前該公司已成長為全球領先的智慧場景服務商,公司價值在三年半時間內(nèi)已增長超過100倍。
從互聯(lián)網(wǎng)到智能化,推動時代的底層邏輯
回顧過去兩年,AIOT在中國遍地開花,變成了現(xiàn)象級概念,中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛將AIOT加入轉(zhuǎn)型的核心戰(zhàn)略。華為2018年底公布了AIOT戰(zhàn)略,并于今年9月發(fā)起AIOT產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟;京東發(fā)布新品牌 “京魚座”宣布全面加碼AIOT;小米今年宣布“All in AIOT”,并計劃投入100億元;阿里巴巴今年發(fā)布了最新AIOT芯片平臺以及平頭哥AI推理芯片——含光800。
擁有超過十年私募股權投資經(jīng)驗的投資人和AIOT首批創(chuàng)業(yè)者這一雙重身份,令艾渝對中國的產(chǎn)業(yè)智能化變革和AIOT的崛起與演變有著更深入的理解。“今天大家都在談AIOT,這其實是技術和時代的雙重選擇。5G的商用近在咫尺加上AI技術日漸成熟、IoT硬件成本大幅下降,移動互聯(lián)網(wǎng)紅利期結束,歷史的車輪駛進了智能化時代,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得以完成線下場景數(shù)字化(Transformation)、數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)化(Online)、智能化(Intellectualization)、自動化(Automation),以技術賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),AIOT才有機會發(fā)揮出巨大潛力和規(guī)模效應”,艾渝表示并指出這些動作的背后主要有三個底層邏輯。
一是5G等基礎設施決定生產(chǎn)力,中美差距在不斷縮小。以通訊技術為代表的基礎設施是智能化變革的基礎,5G提供了一個人工智能和物聯(lián)網(wǎng)之間的無縫融合平臺,會釋放更多的生產(chǎn)力;而中國在5G、AI、NB-IoT等新一代技術上的快速崛起,一改過去互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)時代,中美之間曾多達10年以上的技術差距,在智能化時代中美開始處于同一起跑線。
二是從“Follower跟隨者”蛻變?yōu)椤癐nnovator創(chuàng)新者”。中國科技巨頭的身上漸漸看不到美國企業(yè)的影子,同時新一代中國科技巨頭例如商湯科技、特斯聯(lián)、第四范式、曠世科技等正日漸成熟,并走出國門,他們與AIOT之間的聯(lián)系越發(fā)緊密。
三是互聯(lián)網(wǎng)巨頭實踐AIOT核心戰(zhàn)略。BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛擁抱AIOT核心戰(zhàn)略,更是互聯(lián)網(wǎng)時代更迭到智能化時代的縮影,一方面互聯(lián)網(wǎng)巨頭都有各自的產(chǎn)業(yè)基金和戰(zhàn)略投資部,目前的前沿科技獨角獸背后幾乎無一例外都有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的支持;另一方面,他們大舉收并購傳統(tǒng)線下企業(yè),以數(shù)字化、智能化技術賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
AIOT進化論,技術和商業(yè)模式雙重概念
2017年,光大控股新經(jīng)濟和特斯聯(lián)攜手在業(yè)界第一次定義了AIOT=AI+IoT這一概念,而在2018年的SuperReturn論壇上,艾渝也是首次分享了“AIOT Loop”這一產(chǎn)業(yè)賦能方程式理論,即通過AI及IoT技術,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得以實現(xiàn)場景數(shù)字化(Transformation)、互聯(lián)網(wǎng)化(Online)、智能化(Intellectualization)、自動化(Automation),從而賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完成商業(yè)閉環(huán)。艾渝強調(diào),AIOT不僅僅是指AI及IoT相關的新一代信息技術,另一層面是指一種從技術賦能產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式,即AIOT Loop。、
AIOT Loop概念的市場證明
特斯聯(lián):AIOT的提出者和踐行者
2015年,在艾渝的帶領下光大控股新經(jīng)濟團隊瞄準物聯(lián)網(wǎng)領域并孵化特斯聯(lián),以設備物聯(lián)和數(shù)字智能技術賦能實體經(jīng)濟,艾渝親自掛帥特斯聯(lián)擔任CEO深度參與企業(yè)管理與運營。經(jīng)過近4年發(fā)展,特斯聯(lián)以人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算和數(shù)據(jù)智能為核心技術能力,幫助傳統(tǒng)場景完成“實體產(chǎn)業(yè)的業(yè)務和交易”到“數(shù)據(jù)孿生”的轉(zhuǎn)換,沿著A、I、O、T 四個步驟來完成智能化閉環(huán),目前已成為中國AIOT領域商業(yè)化速度最快、市場規(guī)模前列的獨角獸企業(yè)。
特斯聯(lián)幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)快速部署并穩(wěn)定運營物聯(lián)網(wǎng)端,快速將人與設備的特征、行為、狀態(tài)進行監(jiān)測和采集,幫助大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完成了數(shù)據(jù)化的過程,是智能化的前提和剛需。特斯聯(lián)是最早開始構建非智能家居類的大型物聯(lián)網(wǎng)平臺的廠商,可接入的2B、2C類硬件設備類型達上千種。
基于AIOT Loop產(chǎn)業(yè)賦能方程式,由光大控股新經(jīng)濟孵化的特斯聯(lián)定位于全球領先的智慧場景服務商,其客戶群體皆是中國各個行業(yè)龍頭,例如中國地區(qū)政府、重慶高新區(qū)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、綠地集團、萬達集團、T11生鮮超市、盒馬鮮生等,投資人包括光大控股、IDG資本、中信旗下基金、商湯科技、京東、科大訊飛、萬達等。特斯聯(lián)已被光大控股和光大集團定位為其科技板塊的旗艦平臺公司。
此外,京東日前宣布進軍智慧養(yǎng)豬,通過AIOT賦能傳統(tǒng)的“養(yǎng)豬”產(chǎn)業(yè),更是互聯(lián)網(wǎng)巨頭踐行AIOT商業(yè)模式的一個極佳案例。京東采用邊緣計算、3D相機、豬臉識別、智能醫(yī)療解決方案等AI+IOT的技術賦能農(nóng)業(yè)場景,給傳統(tǒng)的養(yǎng)殖企業(yè)生產(chǎn)車間做數(shù)字化、智能化、定制化的升級改造服務,并借助配套生態(tài)來給第一產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈進行智能化升級,從而提高生產(chǎn)率、安全性和利潤率。據(jù)京東公布的數(shù)據(jù),已實現(xiàn)節(jié)省養(yǎng)豬行業(yè)的人力成本30%-50%,減少飼料使用8%-10%,平均縮短出欄時間5-8天,目前中國每年出欄7億頭生豬,按照這個算法,京東智能養(yǎng)豬系統(tǒng)一年可以幫助養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)減少500億成本,完美驗證了AIOT Loop賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),達到降本增效的這一商業(yè)模式。
投資人+創(chuàng)業(yè)者,智能化時代的全新角色
對于獲評《財富》“中國40位40歲以下的商業(yè)精英”的艾渝而言,智能化時代的創(chuàng)業(yè)和投資兩者的界限不再像過去涇渭分明。在新的時代,投資人需要下沉到產(chǎn)業(yè),真正的了解企業(yè),為企業(yè)帶來更積極的主動管理和產(chǎn)業(yè)鏈資源的投資賦能;同時,創(chuàng)業(yè)者需要更全面的企業(yè)管理能力、資本運作能力、資源整合能力等,產(chǎn)融結合的跨界新物種才能迎接智能化時代的挑戰(zhàn)。
特斯聯(lián)成為AIoT生態(tài)圈的引領者并非偶然,作為光大控股新經(jīng)濟負責人,艾渝在特斯聯(lián)成長初期就與團隊一起扎根產(chǎn)業(yè),共同探索可持續(xù)的商業(yè)模式。在看到賽道的種種瓶頸之后,他和團隊一起研究出了“AIOT Loop”的商業(yè)模式,并協(xié)助企業(yè)及時轉(zhuǎn)型。
因為提前看到了風口,并逐漸摸索出了行業(yè)的真實需求,艾渝帶領團隊完成了由投資人到特斯聯(lián)創(chuàng)業(yè)的“下沉”,把這家本來做智能硬件的公司升級成了今天全球領先的智慧場景服務商。目前,特斯聯(lián)擁有高達65%的技術研發(fā)人員,545項專利,六次入選Gartner報告,成為亞洲最佳物聯(lián)網(wǎng)公司之一,并已在中國落地了8,400個項目,節(jié)省建筑運維人力成本40%,降低了近三分之一的能耗。
在產(chǎn)業(yè)智能化的環(huán)境下,光大控股新經(jīng)濟團隊堅持“投資布局”和“產(chǎn)業(yè)孵化”兩條腿走路。而“AIOT Loop”則是光大控股新經(jīng)濟團隊尋找行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的獨門秘籍,除孵化特斯聯(lián)之外,還投出了商湯科技、第四范式、愛奇藝、網(wǎng)易云音樂、Wish、美團點評、每日優(yōu)鮮、蔚來汽車、小鵬汽車、京東物流、馬上金融、蘇寧金融、銀聯(lián)商務等明星項目。
特斯聯(lián)的快速成長,是今天中國企業(yè)在新一輪產(chǎn)業(yè)革命大勢中前行速度的見證。艾渝表示:“5G產(chǎn)業(yè)智能化時代,中國有望引領全球市場,不管是作為新經(jīng)濟領域的投資人還是AIOT生態(tài)圈創(chuàng)業(yè)者,愿在下一個十年,有越來越多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和合作伙伴加入這個最有活力的新生態(tài),共繪智能化時代未來!
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