周鴻祎老矣?360需要一個(gè)新CEO
文丨張弛 出品丨牛刀財(cái)經(jīng)(niudaocaijing)
“360的商業(yè)模式比較奇葩,我們掙最庸俗的廣告錢!爆F(xiàn)年51歲的360集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)周鴻祎在第九屆互聯(lián)網(wǎng)安全大會(huì)上說到。
作為中國最大的安全公司,360這幾年一直裹足不前,幾乎無建樹,就連最賺錢的廣告和游戲業(yè)務(wù),都萎靡不振,特別是游戲業(yè)務(wù)已經(jīng)持續(xù)下滑多年。
其背后的根源,是三六零近幾年一直在吃老本,更沒有找到有潛質(zhì)的新興業(yè)務(wù)?360殺毒、360瀏覽器、360搜索等老產(chǎn)品流量變現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)廣告收入,約占360總營收的八成。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率的提升,這些PC時(shí)代誕生的產(chǎn)品近年來“老態(tài)”愈發(fā)明顯。
一直以來,廣告營收都是360最主要的營收來源。但越來越多的流量在向移動(dòng)端和短視頻平臺(tái)聚集,各大手機(jī)廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商的應(yīng)用商店、以抖音為代表的短視頻平臺(tái),才是現(xiàn)在廣告投放最密集的領(lǐng)域。
2019年,360的收入開始下滑,從上一年的131.29億元降至128.41億元,2020年再次下滑至116.15億元。其中,廣告業(yè)務(wù)波動(dòng)最大,兩年時(shí)間下滑了29.52%。
此外,歸母凈利潤的下滑延后了一年,從2019年的59.8億元降至2020年的29.13億元,2021年一季度繼續(xù)下滑至2.7億元,同比再次減少了24.85%。
盈利能力方面,360的毛利率和凈利率也在不斷下滑,四年多時(shí)間,其毛利率從73.07%降至58.78%;凈利率更是攔腰砍斷,從27.96%降至10.08%,利潤空間一壓再壓。
2020年受疫情影響下滑更為明顯,上半年同比下降了30%。
此外,360的其他兩個(gè)主要業(yè)務(wù)也表現(xiàn)不佳。盈利的游戲業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)營收逐年下滑,已從2014年的35億元下降至2019年的不到10億元,路由器、行車記錄儀、家庭攝像頭等智能硬件業(yè)務(wù),雖然貢獻(xiàn)營收逐年遞增,2019年、2020年達(dá)到十幾億元,但毛利率不高,對(duì)利潤幾無貢獻(xiàn)。
不過,打安全牌的360,確實(shí)差強(qiáng)人意。
360發(fā)布2020年度報(bào)告與2021年第一季度年報(bào)顯示,360在2020年實(shí)現(xiàn)總收入116.15億元,以政企安全為代表的安全及其他業(yè)務(wù)收入為8.08億元,同比增長(zhǎng)70.73%。
事實(shí)上,360從2019年開始轉(zhuǎn)型政企安全業(yè)務(wù),將該業(yè)務(wù)視為新的戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。但實(shí)際上,周鴻祎為回A上市及業(yè)績(jī)承諾所困,已經(jīng)錯(cuò)過了最好的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。
除此之外,360至今,都沒有再推出過一款具有突破性的新產(chǎn)品,被外界描述為“一條日漸老去的鲇魚!辈贿^,時(shí)勢(shì)造英雄,周鴻祎的確需要一款產(chǎn)品給360提氣了。
近年來,360的核心主業(yè)雖然不振,周鴻祎卻追風(fēng)逐電。
前一段時(shí)間,360官宣領(lǐng)投哪吒汽車,成為第二大股東。周鴻祎更是親自上陣,聲稱要做哪吒汽車的產(chǎn)品經(jīng)理,試水造車,“雷軍都敢干,我為什么不敢干?”
談及為何選擇哪吒,周鴻祎說得十分坦誠:“年銷量超過1萬臺(tái)的公司,有蔚來、理想、小鵬、威馬、哪吒、零跑。前面四家已經(jīng)名花有主了,人家都已經(jīng)融過資了,或者已經(jīng)上市了,所以我選擇哪吒!备卑椎卣f,周鴻祎沒什么更好的選擇。
最近,三六零公司內(nèi)已經(jīng)開啟汽車團(tuán)隊(duì)組建,招聘崗位涉及感知融合算法、軟件架構(gòu)、信息安全、智能駕駛開發(fā)等。外界似乎覺得,那個(gè)曾經(jīng)能征慣戰(zhàn)的“紅衣教主”又回來了。
毫無疑問,在中國互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云人物史,這位“紅衣教主”的創(chuàng)業(yè)故事值得重寫一筆。他的好戰(zhàn)被人冠以“紅衣大炮”、“紅衣教主”的江湖稱號(hào),這已經(jīng)成為他的個(gè)人標(biāo)志。
翻閱周鴻祎的履歷,他的創(chuàng)業(yè)故事大體分兩個(gè)階段。
第一個(gè)階段,是早年的創(chuàng)業(yè)時(shí)期。當(dāng)年,周鴻祎的3721軟件被冠以流氓軟件的鼻祖,被很多人罵。
他在《顛覆者:周鴻祎自傳》一書中寫道,“對(duì)我的討伐當(dāng)然是少不了的。一睜眼,就是媒體鋪天蓋地的罵聲。我把自己關(guān)在屋子里,連著一個(gè)星期不敢出去,砸壞了一張桌子和兩扇門,被冤枉的憤怒讓我?guī)缀跻獩_過去決斗!
在過去十年間,中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展迅速,騰訊、阿里雙騎絕塵,美團(tuán)、拼多多、小米等新巨頭相繼涌現(xiàn)。但這些優(yōu)秀公司基本在港股或美股上市,360是為數(shù)不多回A股上市的互聯(lián)網(wǎng)大公司。
第二個(gè)階段,是幾年前360啟動(dòng)私有化、借殼回歸A股到現(xiàn)在。周鴻祎談過私有化的原因,除了投資者對(duì)中概股的不友好之外,還有公司的身份問題——360是中國的安全公司,很多客戶來自政府機(jī)關(guān),銀行機(jī)構(gòu),必須要與國家保持一致。
周鴻祎在自傳里也提到,
“曾經(jīng),某個(gè)國家監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)來找我聊天,提到國家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)安全有極大的擔(dān)憂和期望,也希望360回歸承擔(dān)起構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全核心技術(shù)能力的企業(yè)責(zé)任,成為維護(hù)國家安全的重要力量,這是我開始考慮私有化的起始點(diǎn)!
有人評(píng)價(jià)說,周鴻祎是個(gè)幾近瘋狂的理想主義者。媒體人程苓峰曾在發(fā)表對(duì)周鴻祎的評(píng)論時(shí)稱,如果一直試圖用老方法去解決新問題,那么一條曲線一定有下落的時(shí)候。
幾年前有人寫過《人民想念周鴻祎》,周鴻祎說他知道大家也不是想念他,是想念講真話的人,是想念挑戰(zhàn)者,也是想念互聯(lián)網(wǎng)的炮火聲。這幾年都是在跟政府做生意的周鴻祎,發(fā)言翻來覆去就是互聯(lián)網(wǎng)安全筑基,大家要有底線之類。
回顧這些年,無論是在搜索、視頻、還是信息流,手機(jī),直播,360其實(shí)全都做過,但最終,卻什么都沒有做成因?yàn)槔戏椒ú灰欢芙鉀Q新問題。這一點(diǎn),周鴻祎是對(duì)360負(fù)首要責(zé)任的。
要知道一家公司的瓶頸和創(chuàng)始人是分不開的,人民想念的是他那種創(chuàng)業(yè)精神,但這種創(chuàng)業(yè)精神需要一個(gè)新的CEO來繼承其衣缽。對(duì)于周鴻祎來說,不如急流勇退,為360找一個(gè)新CEO來主理。
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