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vivo:不做開發(fā)者的過客

2021-12-21 09:04
腦極體
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智能終端的下一個(gè)機(jī)會蘊(yùn)藏在哪里?

很多年以來,這個(gè)問題被反復(fù)提出和解答。在經(jīng)歷了移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的浪潮之后,全球終端產(chǎn)業(yè)紛紛開始將未來對準(zhǔn)方興的IoT產(chǎn)業(yè)。穿戴設(shè)備、家庭智能與出行物聯(lián)體驗(yàn),開始成為終端廠商持續(xù)探索的機(jī)遇。

而IoT與手機(jī)相比,最大的差異在于IoT設(shè)備與市場的復(fù)雜性。從技術(shù)上看,IoT設(shè)備在網(wǎng)絡(luò)接口、底層協(xié)議、數(shù)據(jù)傳輸量、操作方式上都有著極大的不同,難以被標(biāo)準(zhǔn)化定義。而從市場上看,IoT的商業(yè)概念多元且復(fù)雜,不同的市場圈層與生態(tài)群落彼此交織。從供需關(guān)系上看,不可能有某個(gè)廠家獨(dú)自生產(chǎn)開發(fā)所有的IoT產(chǎn)品,因此必須推動開發(fā)者生態(tài),讓外部硬件接入到自己的體系當(dāng)中。

這些因素的驅(qū)動下,IoT似乎正在變得越來越復(fù)雜,花樣繁多的技術(shù)名目與商業(yè)概念沖刷著消費(fèi)者的認(rèn)知,也讓開發(fā)者難以對齊信息,找準(zhǔn)自己的方向。或許從某種意義上看,過于復(fù)雜的IoT技術(shù)概念與商業(yè)噱頭,讓很多生態(tài)與開發(fā)者產(chǎn)生了距離感甚至疏離感。開發(fā)者不知道重心在哪,最終只能讓所謂的生態(tài)成為匆匆過客。

在幾天前的2021 vivo開發(fā)者大會上,我們看到了這個(gè)問題的另一種答案。

vivo:不做開發(fā)者的過客,變成IoT的歸人

12月16日在線上舉行的2021 vivo開發(fā)者大會,主題叫做“(1,+∞)從1到正無窮”。這個(gè)主題希望闡明每個(gè)人都是獨(dú)立的1,但組合起來卻可以趨向無窮大。這點(diǎn)對于IoT開發(fā)者來說也是如此,而開發(fā)者們希望了解和確認(rèn)的,是我們?yōu)楹尉酆希脚_能夠發(fā)展的驅(qū)動力是什么?

在vivo開發(fā)者大會中,專門有一場IoT開放生態(tài)的分會場。其中我們看到了vivo希望推動IoT生態(tài)回歸體驗(yàn)、回歸人因、回歸本分的破題思路。

繁花似錦的IoT產(chǎn)業(yè)中,生態(tài)應(yīng)該與開發(fā)者一起成為歸人。

回歸體驗(yàn):出行IoT的價(jià)值入口

開發(fā)者選擇加入某個(gè)廠商IoT生態(tài)的根本原因是什么?渠道、技術(shù)、品牌當(dāng)然都是原因之一,但更重要的是希望能夠與廠商合作,共同為消費(fèi)者帶來更好的產(chǎn)品體驗(yàn)。說一千道一萬,消費(fèi)者不會因?yàn)榛ㄊ礁拍蠲~購買產(chǎn)品,體驗(yàn)才是決定未來的砝碼。

在vivo的IoT生態(tài)中,首先可以看到回歸產(chǎn)品體驗(yàn),重視體驗(yàn)升級的基本思路。比如在出行IoT領(lǐng)域,vivo通過打磨產(chǎn)品和升級能力,為開發(fā)者與合作伙伴帶來了一系列新的價(jià)值入口。

在車機(jī)端,vivo升級了Jovi InCar2.0版本,延續(xù)OriginOS的設(shè)計(jì)理念與重體驗(yàn)思維。Jovi InCar2.0在車機(jī)端也帶來了卡片組件的體驗(yàn)形態(tài),將便捷的卡片服務(wù)延展到了出行場景當(dāng)中。除此之外,Jovi InCar2.0還加入了無線投屏功能,實(shí)現(xiàn)了在支持車型中進(jìn)行無感聯(lián)接。并且還加入了多屏聯(lián)動、車家互聯(lián)2.0、兩輪車互聯(lián)等新功能。

vivo:不做開發(fā)者的過客,變成IoT的歸人

可以看到的是,面向車聯(lián)網(wǎng)場景的持續(xù)打開,vivo重視產(chǎn)品體驗(yàn)打磨和新功能加入的雙通道并進(jìn)策略,將設(shè)計(jì)與技術(shù)歸于體驗(yàn)升級,帶給出行場景真正的IoT價(jià)值。

汽車的智慧體驗(yàn)不僅在車上,還在更多細(xì)節(jié)當(dāng)中。比如vivo本次還升級了智慧車鑰匙功能。基于對行業(yè)內(nèi)車機(jī)通信協(xié)議的多維兼容、多模態(tài)覆蓋,智慧車鑰匙實(shí)現(xiàn)了車主的無感進(jìn)入、智能解鎖,并全方位支持藍(lán)牙、UWB各種鏈接協(xié)議的手機(jī)車鑰匙形態(tài),讓手機(jī)端與車機(jī)端的開發(fā)者都能夠從中受益。

目前,vivo的車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品已經(jīng)上線了80余家汽車品牌的900多款車型,聚合了80多家生態(tài)與服務(wù)合作伙伴。把車載產(chǎn)品像手機(jī)一樣打磨設(shè)計(jì),升級體驗(yàn),成為了vivo的獨(dú)特價(jià)值與發(fā)展空間。

回歸人因:家居智能的長效空間

IoT的核心產(chǎn)業(yè)空間在于家居智能,而這個(gè)領(lǐng)域也是聚合了手機(jī)、家電、智能軟硬件、垂直家用電子設(shè)備的復(fù)雜產(chǎn)業(yè)空間。每家平臺型企業(yè)都希望以自己的優(yōu)勢能力為重心聚合家居生態(tài),然而卻經(jīng)常忽略家居產(chǎn)品的核心:家庭成員。

聯(lián)網(wǎng)困難、使用體驗(yàn)復(fù)雜、缺乏長期使用必要性,等等不夠人性化的問題成為家居智能產(chǎn)品的主要痛點(diǎn)。而想要破解這些難題,歸其根本在于回歸用戶價(jià)值本身,以人因驅(qū)動產(chǎn)品,讓消費(fèi)者獲得長效使用價(jià)值。

面向家居IoT最廣為詬病的聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)問題,vivo升級了更加便捷的設(shè)備互聯(lián)體驗(yàn),支持NFC一鍵配網(wǎng),讓合作伙伴設(shè)備可以高效完成設(shè)備聯(lián)接。在網(wǎng)絡(luò)適配之上,vivo還實(shí)現(xiàn)了更便捷的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)體驗(yàn)與快應(yīng)用能力,讓生態(tài)內(nèi)的IoT設(shè)備可以高速完成從啟動到升級、應(yīng)用的全過程,讓用戶告別繁瑣冗長的IoT體驗(yàn)。

vivo:不做開發(fā)者的過客,變成IoT的歸人

另一項(xiàng)與回歸人因緊密相關(guān)的升級,是vivo在家居智能領(lǐng)域更加注重用戶的健康守護(hù)工作。面對現(xiàn)代人生活工作壓力增大,抑郁、焦慮、壓力等情緒問題突出的特點(diǎn)。通過中科院多年的研究成果“心理環(huán)境模型”,結(jié)合vivo用戶的大數(shù)據(jù)分析,提供給用戶整套的評測、監(jiān)控、干預(yù)心理服務(wù)。依據(jù)實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有研究成果,篩選對心理健康環(huán)境影響顯著的數(shù)據(jù)源,并依托專家經(jīng)驗(yàn)將這些基于手機(jī)采集的數(shù)據(jù)通過恰當(dāng)?shù)乃惴ㄞD(zhuǎn)化為心理模型。

這項(xiàng)能力可以讓用戶獲得更加彈性有溫度,有益健康的家居IoT體驗(yàn),也給開發(fā)者打開了全新的能力升級空間。

家居IoT的問題在于不夠人性化,而破局之道也就藏在回歸人因、人本、人性化體驗(yàn)中。從出行到家居,我們可以看到vivo推動IoT生態(tài)的差異化思路在于回歸最本真,也是最具價(jià)值的問題。在IoT名目繁多、品類復(fù)雜的時(shí)代,這種回歸往往才是用戶與開發(fā)者追求的精準(zhǔn)。

回歸本分:IoT的種花與結(jié)果

vivo在IoT領(lǐng)域的布局和成長,可能缺乏那種“忽如一夜春風(fēng)來”的宏偉,但卻在堅(jiān)定與穩(wěn)定中吐露著“潤物細(xì)無聲”的真摯。

在2018年9月,vivo人工智能全球研究院院長周圍首次對外發(fā)布了vivo物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,并且推出了vivo的IoT產(chǎn)品Jovi物聯(lián)。通過統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推動無縫聯(lián)接,打開vivo在IoT生態(tài)的基本布局。

這之后我們可以看到,vivo的差異化思路是不急不徐,一步步穩(wěn)定建設(shè)IoT生態(tài)的各種所需能力與關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品理念、商業(yè)場景。通過不斷滲透到更多使用場景與用戶價(jià)值,穩(wěn)固構(gòu)建自己的生態(tài)聚合力。比如說在IoT操作系統(tǒng)的關(guān)鍵領(lǐng)域,vivo就用OriginOS進(jìn)行了關(guān)鍵補(bǔ)完。越來越多源自O(shè)riginOS的設(shè)計(jì)思路與產(chǎn)品能力,滲透到了vivo生態(tài)覆蓋的更大產(chǎn)品半徑,成為IoT領(lǐng)域的升級引擎。

vivo:不做開發(fā)者的過客,變成IoT的歸人

種本分的花,得踏實(shí)的果,IoT生態(tài)中不缺花樣繁多的概念,卻缺少堅(jiān)定向前,打磨每一個(gè)細(xì)節(jié)的產(chǎn)品思路。

如今,vivo的IoT生態(tài)擁有50+合作伙伴,覆蓋超過80個(gè)品類,超過2500個(gè)SKU。生態(tài)能力涵蓋了95%以上的核心場景品類。IoT活躍用戶較去年增長260%。這些成績來源于vivo的價(jià)值選擇:回歸本分,才能去到更遠(yuǎn)。

當(dāng)時(shí)間跳到2022,IoT產(chǎn)業(yè)依舊是一個(gè)需要不斷種花,靜靜期待結(jié)果的模樣。好在vivo這樣的廠商向我們證明著,陌上花開,可以緩緩歸矣。

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報(bào)。

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