小程序的“開源”之戰(zhàn)打響:從“超級App”到“生態(tài)經(jīng)濟體”
02 小程序“開源”之戰(zhàn)正在打響
現(xiàn)階段,互聯(lián)網(wǎng)巨頭對小程序的心思就集中在了“開源”上。在此之前,很多小程序只能基于互聯(lián)網(wǎng)巨頭的自家平臺運行,比如微信小程序之于微信,支付寶小程序之于支付寶,對應將后者打造成為一個超級App。
而基于技術開源,小程序開發(fā)者和品牌商家往往就可以實現(xiàn)一端開發(fā)、多端運行,面向多平臺進行應用部署。但是,這里的“多平臺”還是存在一定的局限(或者說邊界),比如智能小程序所能選擇部署的第三方平臺也多是與百度達成戰(zhàn)略合作的頭部手機廠商的平臺,如OPPO瀏覽器、vivo瀏覽器、小米瀏覽器等以及其他合作伙伴平臺等等。
也就意味著,開源在打破單一超級App壟斷的同時,卻也跳不出互聯(lián)網(wǎng)巨頭牽頭搭建的生態(tài)經(jīng)濟體。
圍繞著開源,小程序開發(fā)者、品牌商家與互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間博弈迎來了一個更開放且有界的格局。
無可厚非,由互聯(lián)網(wǎng)巨頭引領發(fā)展的小程序生態(tài),必然是要為巨頭本身所服務的。開源的不管是對互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是小程序開發(fā)者、品牌商家來說,意義非凡——如果一切順利,推動“超級App”向“生態(tài)經(jīng)濟體”跨越,將帶來一個多贏的局面。
目前在開源的情況下,百度App、百度地圖、小紅書、愛奇藝、OPPO瀏覽器、vivo瀏覽器、小米瀏覽器甚至是DuerOS、Apollo等平臺均能調(diào)用智能小程序來為用戶提供品牌商家的服務。
對比來看,在微信小程序生態(tài)中,超級App微信是c位,是絕對的贏家。而在百度智能小程序生態(tài)中,智能小程序則站上了c位,背后是一個集合百度、小紅書、愛奇藝、OPPO、vivo、小米等多平臺品牌于一體的生態(tài)經(jīng)濟體。
以“超級App”對“生態(tài)經(jīng)濟體”,雖然微信作為國民級別的超級App,在小程序上具有領先優(yōu)勢,但是百度依托多平臺、多商家的共同發(fā)力,在未來的商業(yè)增長空間上未必會弱于前者。
基于開源,百度依托智能小程序想要開辟一條獨辟蹊徑的去中心化路徑。
現(xiàn)如今,想要進入小程序市場的玩家越來越多,不僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)巨頭、小程序開發(fā)者以及品牌商家,還有諸如OPPO、vivo、小米、華為等智能終端廠商。百度通過開源將這些新玩家拉近自家的生態(tài)隊伍,打造生態(tài)經(jīng)濟體,這一舉動在接下來或?qū)⒁鹌渌揞^的跟隨,那么各方平臺圍繞著小程序的開源勢必要有一戰(zhàn)。
03 開源,重新定義小程序市場競爭
從“超級App”到“生態(tài)經(jīng)濟體”,基于開源,很多圍繞小程序展開的競爭邏輯都需要重新調(diào)整。
一、僅有小程序撐不起生態(tài)經(jīng)濟體,更多的運營數(shù)據(jù)將擺上臺面,比如分發(fā)平臺的數(shù)量。
根據(jù)公開數(shù)據(jù),2021年微信小程序日活躍用戶超過4.5億,開發(fā)者突破300萬。這是微信小程序面向市場公開的一組運營數(shù)據(jù)——結合市面上的其他公開數(shù)據(jù),比如阿拉丁研究院等機構的報告,目前市場和互聯(lián)網(wǎng)巨頭所關注的大多是圍繞小程序所展開的相關數(shù)據(jù),比如平臺有多少小程序、多少開發(fā)者、日活用戶為多少等等。
而在百度智能小程序的公開數(shù)據(jù)中,除了以上這些運營數(shù)據(jù)之外,「智能相對論」也發(fā)現(xiàn)了一些另類的數(shù)據(jù),比如百度智能小程序已與小米、OPPO、vivo、榮耀、三星等領先智能手機廠商的瀏覽器打通,覆蓋設備超10億臺。
基于小程序開源打造生態(tài)經(jīng)濟體,百度所看重的不僅是自家超級App的運營數(shù)據(jù),同時還有分流平臺的相關數(shù)據(jù)。不可避免的,未來的小程序市場戰(zhàn)火大概率要燒到其他平臺、其他終端設備之上,分發(fā)平臺的多少以及這些平臺上的運營數(shù)據(jù)都將影響一個小程序生態(tài)的競爭力。
二、拒絕“野蠻生長”,小程序“生態(tài)主”要更有意識地去引導生態(tài)內(nèi)小程序的分布與發(fā)展。
目前,對應用戶服務能力的提升,互聯(lián)網(wǎng)巨頭作為小程序”生態(tài)主“在小程序生態(tài)的運營上,更加注重不同品類的小程序分布,微信、支付寶、百度App自不必說,新晉玩家們也同樣在尋求一種更加均衡的小程序品類分布以全面滿足平臺用戶的需求。
像快手小程序最新發(fā)布的招募計劃,就指明要面向交易類、內(nèi)容類、服務類、工具類、娛樂測試類、金融類開發(fā)者傾斜提供達人撮合、內(nèi)測資格等一系列扶持政策,來幫助符合平臺需求的小程序應用快速崛起成型。
在打造生態(tài)經(jīng)濟體的過程,互聯(lián)網(wǎng)巨頭有意在避免小程序的“野蠻生長”,以“經(jīng)濟”服務為導向來推動自家生態(tài)內(nèi)小程序品類的完善。
三、開源即要更開放的生態(tài),“去中心化”的首要前提就先改變過去流量入口單一的情況。
在開源技術的支持下,支付寶小程序的入口除了支付寶,還有阿里經(jīng)濟體的內(nèi)部成員App,比如高德地圖等。而百度智能小程序的入口則更為廣泛,除了百度系App還有小紅書、愛奇藝等合作伙伴平臺以及頭部手機廠商如OPPO、vivo、小米、榮耀、三星等等的原生瀏覽器等。
結合阿拉丁研究院的數(shù)據(jù)來看,第三方小程序開發(fā)者與品牌商家也都有布局多平臺的意愿。接下來的圍繞小程序打造的生態(tài)經(jīng)濟體將是一個更開放的生態(tài),而首要前提即是流量入口的多元化。
四、基于開源打造生態(tài)經(jīng)濟體,是一門技術活。
不再固守單一App平臺,打造多元化的流量入口,開源是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們打造經(jīng)濟生態(tài)體不可欠缺的一環(huán)。而在此基礎上,如何開源則是技術上要面對的問題。
從百度的技術架構來看,從一開始百度智能小程序就為開源做足了技術上的鋪墊,打造了一個較為完整的開源業(yè)務框架,主要分為四層:聯(lián)盟宿主層、對外聯(lián)盟賦能層、中間服務層、基礎建設層,由此推動小程序的開源。
百度智能小程序的開源框架
目前來看,百度智能小程序的生態(tài)經(jīng)濟體是更加開放的,其中開源框架功不可沒。如何把小程序分流到其他平臺上,勢必要將回到技術視角來解決。
五、在“超級App”打造爆款的能力永不過時,也是未來推進開源進程的一大助力。
同樣是登陸了微信和抖音雙平臺,但是《羊了個羊》出圈的焦點始終是微信。不可否認,微信在小程序生態(tài)上打造爆款的能力確是是實實在在得到了市場的驗證,也由此奠定了微信在小程序市場的領先地位,促使不少的小程序開發(fā)者和品牌商家都會選擇微信作為旗下小程序應用的主要平臺。
不得不說,盡管微信小程序在多平臺布局上稍稍落后于阿里、百度,但是依舊能以成熟的閉環(huán)生態(tài)以及市場領先優(yōu)勢獨占鰲頭,以超級App的姿態(tài)去力扛阿里經(jīng)濟體、百度開源聯(lián)盟的圍剿。
很顯然,不管是生態(tài)經(jīng)濟體還是超級App,在現(xiàn)階段的小程序應用市場上,都有著更為深遠的意義,雙軌并行,并不矛盾。以百度為例,其在主動推進小程序開源進程的同時,也在積極地打造自家超級App的服務閉環(huán),而不是完全舍棄——在智能搜索、智能推薦雙引擎發(fā)力下,目前百度APP已經(jīng)成為匯聚全網(wǎng)用戶的超級入口,每天服務搜索請求數(shù)達十億次,不僅承接了用戶強意圖性的搜索請求,更容易實現(xiàn)從用戶意圖到交易達成的高效閉環(huán)轉(zhuǎn)化。
從這些信號來看,小程序的未來還有很長的路要走,而市場的終局在“超級App”的強化和“生態(tài)經(jīng)濟體”的打造中還將維持著拉鋸增長,但開源的進程是不可阻擋——只要有越來越多的品牌商家、平臺加入到小程序的競爭中,生態(tài)化的發(fā)展就需要向外圍擴展,開源是必要的基礎。
*本文圖片均來源于網(wǎng)絡
原文標題 : 小程序的“開源”之戰(zhàn)打響:從“超級App”到“生態(tài)經(jīng)濟體”
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