作 者 | 游璃

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通用大模型只有產(chǎn)品化、商業(yè)化才具有生命力。

過去一年，全球性“AI再造”浪潮涌起，以ChatGPT為代表的生成式AI的出現(xiàn)進一步推動著局勢發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年3月至5月的兩個月內(nèi)，國內(nèi)有超過20家企業(yè)入局大模型賽道，競爭已步入白熱化階段。

毫無疑問，能夠提質(zhì)增效為業(yè)態(tài)創(chuàng)新助力的AI是大勢所趨，反應(yīng)迅速的百度是出發(fā)最早的一批。

回首AI發(fā)展歷程，近二十年來的第一個關(guān)鍵節(jié)點是2016年Alpha Go大戰(zhàn)李世石，那場精彩的棋局博弈，讓人類意識到了人工智能在面對封閉性問題時優(yōu)化路徑選擇的可怕實力，而百度在2013年初就宣布成立了Institute of Deep Learning研究院，默默蓄力三年后，AI狂潮興起時的百度在深度學(xué)習(xí)方面已經(jīng)有了積淀。

第二個關(guān)鍵節(jié)點就是ChatGPT橫空出世，利用大型語言模型消化文本數(shù)據(jù)，完成自然語言處理任務(wù)的人工智能再次刷新世界的認知。百度于3月16日開啟“文心一言”內(nèi)測，以大模型為核心的人工智能時代拉開序幕，社會“智能化躍遷”加速，更多業(yè)態(tài)正在被重塑甚至被創(chuàng)造。

但同樣需要看到的是，通用大模型還是基礎(chǔ)一步，往后的產(chǎn)品化、商業(yè)化，才能決定企業(yè)的生命力。后續(xù)如何保持競爭力？如何針對不同行業(yè)提供服務(wù)以實現(xiàn)落地價值，最終賦能整體生態(tài)？解決這個問題，才能真正贏出一個身位。

5月31日，百度創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏在摩根大通全球中國峰會期間宣布，百度將設(shè)立10億元人民幣的百度文心投資基金，同時啟動"文心杯"創(chuàng)業(yè)大賽，最高獎項為價值1000萬元早期投資。百度這一招用賽事集中技術(shù)與人才，或許就是新的答案。

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百度以賽會友

2023年4月，二十屆中央全面深化改革委員會第一次會議審議通過了《關(guān)于強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位的意見》，會議指出，強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，是深化科技體制改革、推動實現(xiàn)高水平科技自立自強的關(guān)鍵舉措。

同期國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室正式發(fā)布《生成式人工智能服務(wù)管理辦法(征求意見稿)》，其中首先明確，國家支持人工智能算法、框架等基礎(chǔ)技術(shù)的自主創(chuàng)新、推廣應(yīng)用、國際合作，鼓勵優(yōu)先采用安全可信的軟件、工具、計算和數(shù)據(jù)資源。

今年3月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《國務(wù)院機構(gòu)改革方案》，明確提出要組建國家數(shù)據(jù)局，協(xié)調(diào)推進數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度建設(shè)，統(tǒng)籌數(shù)據(jù)資源整合共享和開發(fā)利用。不難看出，數(shù)字經(jīng)濟日益成為經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，政策落地和監(jiān)管完善的雙重利好下，人工智能行業(yè)有著更大的發(fā)展前景。

從這個角度看，提早布局AI的百度正是順應(yīng)了時代趨勢。與此同時，更多的客戶需求也在與國家政策構(gòu)成合力，共同推動人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，于百度而言，AI是集團戰(zhàn)略的一部分，更是時代賦予領(lǐng)軍者的使命和任務(wù)，肩負著社會責(zé)任與企業(yè)責(zé)任，這要求百度不僅僅著眼于當(dāng)下，更要推動中國產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步，超前規(guī)劃布局AI生態(tài)，加速趕超引領(lǐng)的步伐。

AI與其他技術(shù)不同，基礎(chǔ)算力和數(shù)據(jù)收集的門檻拉高了大模型的訓(xùn)練成本。單打獨斗、跑馬圈地的粗放式玩法不適用于這個體系，想要提高投資收入比，以全棧技術(shù)加持千行百業(yè)，構(gòu)建一個繁榮強大、充滿活力的AI生態(tài)是最佳解法，也是百度設(shè)立百度文心投資基金和“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽的底層邏輯。

按照李彥宏的設(shè)想，百度初衷很簡單。設(shè)立10億元的百度文心投資基金，是為了“打造更有活力的生態(tài)系統(tǒng)，并幫助開發(fā)者開發(fā)各種AI原生應(yīng)用。”而創(chuàng)辦“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽，則是計劃通過比賽“尋找最有潛力的想法，并為其提供資金。美國開發(fā)者正基于ChatGPT或其他語言模型開發(fā)新應(yīng)用。在中國，更多開發(fā)者將會基于文心大模型來開發(fā)AI應(yīng)用。”

對于AI這類新興行業(yè)，比賽的核心目的是培訓(xùn)和碰撞，AI創(chuàng)企在這里得到展現(xiàn)才能的機會，從業(yè)者們也獲得了分享、交流專業(yè)技能的平臺，百度先一步出發(fā)，是在為未來打下基礎(chǔ)。

百度方面也表明，發(fā)出這次“全球AI英雄”召集令，加速實現(xiàn)大模型在產(chǎn)業(yè)端的應(yīng)用落地也很重要。通過基金與賽事的激勵，創(chuàng)業(yè)團隊更有動力加速成長，百度也將賦能生態(tài)，營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新主體活力，推動高水平科技自立自強的加快實現(xiàn)、推動中國產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步。

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用堅定投入換前景可期

乍一聽百度主辦的AI應(yīng)用比賽，圈外人可能會覺得不明所以，但與很多人的印象不同，百度并不只是一個搜索引擎，它同時也是市面上少有的全棧布局自研的人工智能公司。全棧布局意味著百度完成了芯片、深度學(xué)習(xí)框架，到大模型，再到應(yīng)用的四層架構(gòu)，以它的全棧式技術(shù)優(yōu)勢作為加持，距離大模型賦能千行百業(yè)的設(shè)想成真就更近一步。

面對ChatGPT的火爆，很多人會猶豫AI大模型在日常生活中的真正用途，百度的老本行搜索業(yè)務(wù)，恰好解釋了這個問題。

科技投資人Samuel表示，隨著信息和數(shù)據(jù)的爆炸式增長，最初始的信息搜集式搜索引擎不再能滿足用戶需求。“如今互聯(lián)網(wǎng)上充斥著大量同質(zhì)化和片面化的低信息熵內(nèi)容，搜索引擎需要準(zhǔn)確地過濾信息噪音，通過強泛用性的語義理解能力，更好地理解問題和潛在目標(biāo)。”他認為，這就是AI搜索引擎的存在價值，甚至激進點說，百度的搜索引擎就是它訓(xùn)練AI技術(shù)的絕佳場所。

事實上，百度已經(jīng)踏向了AI搜索引擎這條道路。據(jù)了解，百度去年新發(fā)布了新索引技術(shù)“知一”，借助跨模態(tài)大模型，“知一”可以從文字、圖片、視頻、結(jié)構(gòu)化信息等資源中不斷學(xué)習(xí)，精準(zhǔn)定位用戶需要的結(jié)果。

理論上來說，用戶使用越多，產(chǎn)品越好用，作為國內(nèi)泛認知程度最高的搜索引擎，百度在這方面具有先天優(yōu)勢。遠川研究所提供的數(shù)據(jù)表明，百度是當(dāng)前最大的AI應(yīng)用場景之一，搜索服務(wù)每天響應(yīng)的用戶需求為幾十億次，后臺進行的深度語義推理與匹配次數(shù)超過萬億，前端能夠流暢運作并持續(xù)提高使用體驗，百度長期以來默默投入人工智能研發(fā)的決策功不可沒。

公開信息顯示，李彥宏從2012年開始帶領(lǐng)百度深入AI研發(fā)工作，近十年累計研發(fā)投入超過1000萬，核心研發(fā)投入占核心收入比例連續(xù)8個季度超過20%，這才迎來技術(shù)回報期。

作為AI領(lǐng)域的先行者，李彥宏早早看到了人工智能技術(shù)的潛力，正如他在摩根大通全球中國峰會上所說：“我非�？春弥袊鳤I應(yīng)用的發(fā)展前景，如果回顧過去幾十年歷史，在中國大家都非常愿意擁抱新興技術(shù)。雖然我們沒有發(fā)明Android、iOS或Windows系統(tǒng)，但我們開發(fā)了許多非常創(chuàng)新的應(yīng)用，比如微信、抖音和滴滴等，還有很多應(yīng)用都很受歡迎、很實用。在人工智能時代，也是同樣的情況�？萍紟�來了很多可能，我們非常善于開發(fā)應(yīng)用，并充分利用了這些可能。”

與此同時，實打?qū)嵶哌^了漫漫長路的李彥宏，也最能體察AI大模型創(chuàng)業(yè)的艱辛，以及在產(chǎn)業(yè)端落地的困難。他認為，美國開發(fā)者正基于ChatGPT或其他語言模型開發(fā)新應(yīng)用，中國的大語言模型和基礎(chǔ)模型還沒有完全成熟，但我們一定會有屬于自己的生態(tài)系統(tǒng)，支持人們開發(fā)各種AI原生應(yīng)用。李彥宏說：“百度希望和大家一起，推動人工智能技術(shù)進步，讓所有人都能使用最先進的生產(chǎn)力工具，讓所有人都能從中受益。”

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AI即未來

AI是未來各行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的“技術(shù)底座”，是決定數(shù)字經(jīng)濟能否穩(wěn)定發(fā)展的底牌。但必須看到的是，AI也是個殘酷的賽道，它的成長曲線往往漫長且陡峭，牌桌上的人們要熬過一次又一次至暗時刻，才能夠用大量的前期積累堆疊出突破的里程碑。

云啟資本合伙人陳昱就表示，一個創(chuàng)業(yè)公司真正能夠做出東西、讓大家看到結(jié)果，至少要等18-24個月，“一周能做出來的東西是沒有壁壘和想象力的。”

不過機遇與風(fēng)險往往同時存在，陳昱預(yù)言，未來的應(yīng)用也將以“二八定律”劃分，大約有80%的存量市場，會是現(xiàn)在的應(yīng)用接入大模型后的“升級版”，另外20%的增量空間，則是基于大模型的新能力開發(fā)出的新應(yīng)用。某種意義上來說，陳昱的話正肯定著李彥宏創(chuàng)立“文心杯”的高瞻遠矚，當(dāng)百度的文心大模型已然成為AI開發(fā)者的默認基礎(chǔ)模型之一時，主動探尋優(yōu)質(zhì)AI創(chuàng)業(yè)公司，構(gòu)建繁榮強大、充滿活力的AI生態(tài)，將助力整個行業(yè)做大蛋糕。

而對于創(chuàng)業(yè)者來說，這也是場雙贏，科研界的回饋緩慢悠長，擁有百度代表的“AI領(lǐng)頭雁”的贊許與支持，無疑更讓人充滿前進的動力。

"文心杯"創(chuàng)業(yè)大賽邀請IDG資本、百度風(fēng)投、百度資本的知名投資人與多位百度AI專家共同擔(dān)任評審，無論是有創(chuàng)業(yè)計劃的初創(chuàng)團隊，還是已有成型產(chǎn)品或Demo的初創(chuàng)公司均可報名參賽。獲獎團隊有機會獲得總值1000萬元、500萬元、200萬元的資金與資源投資，文心投資基金也將面向AIGC領(lǐng)域潛力股創(chuàng)企，提供涵蓋資金、技術(shù)、業(yè)務(wù)資源在內(nèi)的全面扶持。推動AI產(chǎn)業(yè)進步，百度是認真的。

我們能夠看到，海外的AI領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了DoNotPay、Jasper、Speak等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，這證明百度選定的方向并沒有錯，但也同時警醒著我們，浪潮翻涌，不進則退。透過“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽，百度真正想做的是讓更多新生力量參與進來，與全球的大模型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才共同孵化出大模型時代的獨角獸企業(yè)。旗手已準(zhǔn)備就緒，后排騎兵們，沒有理由不再奔跑前進。

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       原文標(biāo)題 : 10億基金推動AI生態(tài)落地，百度認真了