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AI輔診助力醫(yī)療水平提升,CDSS未來可期!

(二)  醫(yī)療資源配置不均:三級醫(yī)院診療壓力過大、基層醫(yī)療機構(gòu)診療水平較低

問題催生需求,需求激發(fā)政策的制定。我國醫(yī)療資源配置不均衡的問題十分突出,根據(jù)2019年國家衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒的數(shù)據(jù)可知,公立醫(yī)院中,占比18.8%的三級醫(yī)院承擔(dān)了60.8%的診療人次,平均每個三級醫(yī)院每年要承擔(dān)82萬的診療人次,這就導(dǎo)致三級醫(yī)院醫(yī)生負擔(dān)過重、診療壓力過大,而CDSS應(yīng)用于醫(yī)院,可以輔助醫(yī)生診療決策,及時做出臨床預(yù)警,從而提升醫(yī)療效率,緩解醫(yī)生診療壓力。

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現(xiàn)階段我國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)有99.7萬個,其中基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)94.4萬個;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)占比約95%,但它們僅擁有全國32%的衛(wèi)生服務(wù)人員。在發(fā)達國家,基層診所能處理病人85%-90%的健康問題,國內(nèi)只有53%的診療人次由基層醫(yī)療機構(gòu)承擔(dān),相比發(fā)達國家,我國基層醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量多但診療能力低。

此外,基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)生的文化水平較低。2019年中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)顯示,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心本科及以上學(xué)歷的醫(yī)生占比不到一半,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生中僅有20.9%為本科及以上學(xué)歷,大專和中專學(xué)歷占比高達76.3%,村衛(wèi)生室本科及以上學(xué)歷的醫(yī)生僅占3.1%,大專和中專學(xué)歷的醫(yī)生占比高達94.2%。這也是限制基層醫(yī)生診療能力、導(dǎo)致漏診誤診率高、患者不愿選擇的一大原因。

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在國家政策對基層醫(yī)療的大力支持下,基層醫(yī)務(wù)人員亟需能力的提升,基層醫(yī)療水平的提升是緩解當(dāng)前醫(yī)療資源不均、改善醫(yī)療現(xiàn)狀的重要途徑。CDSS的目標就是幫助醫(yī)生更好的診斷和治療,這種有差異化的醫(yī)生水平讓CDSS在中國有更好的用武之地。

(三)  CDSS可幫助基層醫(yī)生提升診療水平、減少誤診率

基層醫(yī)生的能力不足以承接政策的需要,因此如何提升基層醫(yī)生診療水平是當(dāng)下基層醫(yī)療建設(shè)需要重點考慮的問題,引入CDSS不失為一個重要的發(fā)展方向。

科學(xué)的臨床決策要求臨床醫(yī)生具備多學(xué)科、多領(lǐng)域的醫(yī)學(xué)知識,而現(xiàn)實情況下,大多數(shù)醫(yī)生缺乏全面的臨床辯證思維能力,專業(yè)水平不高,在診斷時,經(jīng)常只從自己的專業(yè)出發(fā),很少考慮到其他專業(yè),從而導(dǎo)致漏診、誤診,這種現(xiàn)象在基層醫(yī)療機構(gòu)尤其明顯。但是目前,我國全科醫(yī)生數(shù)量嚴重不足,存在近40萬的缺口,且培養(yǎng)一名全科醫(yī)生大約需要5到10年的時間,因此,基層醫(yī)療機構(gòu)很多專科醫(yī)生因為政策要求需要轉(zhuǎn)變?yōu)槿漆t(yī)生。如果在基層衛(wèi)生信息系統(tǒng)中引入決策支持功能,通過 CDSS輔助醫(yī)生診療決策,就能在一定程度上彌補醫(yī)生專業(yè)水平不足的現(xiàn)狀,提升其診療水平,從而加快培訓(xùn)進度,縮短醫(yī)生培養(yǎng)周期。此外,CDSS能夠幫助基層建立同質(zhì)化、標準化的醫(yī)療路徑,幫助基層醫(yī)生避免一些對于常見病的誤診和漏診,同時幫助他們進行科學(xué)的轉(zhuǎn)診,有助于提高基層醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,更好地推進落實分級診療政策,緩解醫(yī)療資源配置不均的現(xiàn)狀。

更好地服務(wù)于基層醫(yī)生,提升其診療水平,這也是CDSS在我國最大的價值所在。

三、醫(yī)院+基層醫(yī)療機構(gòu):CDSS的主要落地場所

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醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)是CDSS企業(yè)的主要落地場所。從業(yè)務(wù)角度來看,開發(fā)?瓢姹镜腃DSS系統(tǒng)服務(wù)醫(yī)院以及開發(fā)全科版本的CDSS系統(tǒng)服務(wù)基層醫(yī)療機構(gòu)是目前CDSS企業(yè)的兩大發(fā)展方向。從產(chǎn)品的適用對象來看,目前CDSS的首要采購對象還是大醫(yī)院,?漆t(yī)生是最核心的用戶群體。隨著國家分級診療以及基層醫(yī)療相關(guān)政策的推行,既面向?qū)?漆t(yī)生,又面向基層醫(yī)生提供CDSS服務(wù)的企業(yè)(比如惠每醫(yī)療、百度靈醫(yī)),以及專門針對基層醫(yī)療機構(gòu)提供CDSS服務(wù)的企業(yè)(比如深圳循證醫(yī)學(xué))等越來越多地出現(xiàn)?梢灶A(yù)見,隨著國家對基層醫(yī)療機構(gòu)的資金、政策支持力度的持續(xù)加大,CDSS更廣闊的市場將在基層。

CDSS作為一個近幾年剛出現(xiàn)的新生事物,大多數(shù)醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)對其的了解程度不夠,市場滲透率還非常低,目前尚未出現(xiàn)獨角獸類企業(yè),且AI診斷能力還在不斷的驗證和優(yōu)化中,當(dāng)前狀態(tài)下,對于企業(yè)來說,首要和根本的競爭點還是產(chǎn)品,針對細分市場,瞄準用戶需要,使研發(fā)出來的產(chǎn)品在診斷能力上具備顯著優(yōu)勢,能為醫(yī)生提供實實在在的幫助,才能夠被買單。其次,各企業(yè)可結(jié)合各自優(yōu)勢進行推廣和產(chǎn)品的商業(yè)化落地,傳統(tǒng)的醫(yī)療信息化企業(yè)可以利用自己的客戶基礎(chǔ)進行產(chǎn)品的推廣和合作;BAT企業(yè)可利用自身在技術(shù)、資金、品牌等方面的優(yōu)勢加大產(chǎn)品的研發(fā)和宣傳推廣。

四、CDSS落地困難和未來展望

雖然CDSS得到了一定程度的發(fā)展,但仍面臨諸多挑戰(zhàn)和困難,主要包括以下幾方面。

(一)  評估體系不完善,應(yīng)用效果難獲得

CDSS提供價值的前提是它必須顯著改善臨床工作的流程或結(jié)果,如何把CDSS的臨床應(yīng)用效果獲取和呈現(xiàn)出來是一個難點。由于不同的CDSS為不同目的設(shè)計,當(dāng)前并沒有一種可通用的評估標準,給系統(tǒng)價值的評估帶來困難。在難以證實CDSS可有效改善臨床工作流程或結(jié)果的情況下,用戶花費大量成本來建設(shè)CDSS的意愿會受到影響。

(二)  知識庫構(gòu)建和維護難度大

知識庫的構(gòu)建是CDSS的核心,其知識獲取一般來源于醫(yī)學(xué)文獻和臨床實踐,涉及的知識面非常廣泛,基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識、臨床指南、循證醫(yī)學(xué)證據(jù)、醫(yī)學(xué)辭典、醫(yī)學(xué)圖譜、計算工具等海量數(shù)據(jù)等缺一不可,構(gòu)建這樣完整、權(quán)威、整合多領(lǐng)域的知識庫并非易事。其次,醫(yī)學(xué)知識不斷增長,不斷發(fā)現(xiàn)新藥和診斷,循證指導(dǎo)隨著新證據(jù)的積累而改變,將頻繁更新的知識整合到已經(jīng)存在的數(shù)據(jù)庫中也是一大挑戰(zhàn)。

(三)  數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一標準造成實施困難

CDSS對數(shù)據(jù)的要求很高,成功的CDSS應(yīng)該是與現(xiàn)有的臨床工作流程、患者信息系統(tǒng)等無縫集成,以便在應(yīng)當(dāng)作出決策的時間和地點自動提供咨詢,在這一過程中,對不同系統(tǒng)語義層面的理解是必要條件,而目前中國醫(yī)療信息化水平參差不齊,各個醫(yī)院的信息系統(tǒng)不一樣,數(shù)據(jù)標準、結(jié)構(gòu)也不統(tǒng)一,缺乏醫(yī)學(xué)語義的操作標準導(dǎo)致CDSS的實施難度大、成本高,這是目前CDSS落地的最大困難。

(四)  法律責(zé)任和監(jiān)管模式不明確

使用AI軟件支持決策同時伴隨著相應(yīng)的法律責(zé)任問題:如果決策支持系統(tǒng)給出不恰當(dāng)?shù)慕ㄗh,導(dǎo)致患者出現(xiàn)問題,誰來負責(zé)?軟件設(shè)計師,醫(yī)學(xué)知識的提供者,還是負責(zé)最終臨床決策的醫(yī)療服務(wù)提供方?目前人工智能領(lǐng)域的法律法規(guī)尚不完善,責(zé)任劃分尚不明晰,如何更好地規(guī)范和監(jiān)管CDSS,以及相關(guān)法律責(zé)任的劃分仍將是該領(lǐng)域的長久命題。

未來,要更好的應(yīng)對和解決這些問題,需要政府、企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)的共同努力。政府需完善相關(guān)的法律法規(guī)、評估體系;CDSS供應(yīng)商需要切實落地終端用戶需求,建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng);醫(yī)療服務(wù)提供方需要提高對CDSS應(yīng)用的操作水平,確保CDSS被有效利用。        總而言之,CDSS行業(yè)發(fā)展仍處在一個摸著石頭過河的初級階段,挑戰(zhàn)和機遇并存,未來還有很長的路要走,其真正可發(fā)揮的效能和產(chǎn)生的影響值得期待。

參考資料:

【1】OMAHA白皮書:臨床決策支持(CDS):全景掃描,提升效能

【2】惠每科技CEO張奇訪談

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