國產創(chuàng)新藥企為啥都選擇將權益分給外企阿斯利康?
“學成文武藝,賣給BAT!比缃,互聯網創(chuàng)業(yè)公司們最好的出路之一,便是尋求被巨頭收購。
醫(yī)藥行業(yè)也有類似現象,不過顯得更高明——當藥品上市銷售后,藥企會視情況選擇“合作”賣藥。最近國內創(chuàng)新藥企傍上的大腿,是跨國藥企阿斯利康。
終點站“外企”到了,請國產創(chuàng)新藥下車。
艾馬殊、一萌 | 作者
放大燈團隊 | 策劃
最近下車的,是剛登陸港交所僅一個月的諾輝健康。
2021年3月15日,諾輝健康宣布,將拿出直腸癌早篩產品常衛(wèi)清,與阿斯利康展開為期3年的合作,共同在中國大陸公立醫(yī)院、藥店、互聯網醫(yī)院進行推廣[1]。這意味著,當前僅有兩款商業(yè)化產品的諾輝,在這場交易中押上了一半身家。
比諾輝更決絕的是君實。3月1日,僅有一款商業(yè)化產品(特瑞普利單抗)的君實,宣布與阿斯利康合作。根據協(xié)議,在中國大陸非核心城市區(qū)域,阿斯利康將獲得特瑞普利單抗泌尿腫瘤領域適應癥,還有全部已獲批適應癥的獨家推廣權[2]。
獨家推廣權:藥企向推廣企業(yè)支付推廣服務費、推廣企業(yè)向藥企支付對價;藥品銷售所得雙方分成;藥企不得將推廣權授權給其它企業(yè)。
放大燈團隊發(fā)現,甘心“交飯碗換飯票”的不止這兩家。過去幾年,觀合醫(yī)藥、艾德生物、睿昂基因、安翰科技等一大批本土創(chuàng)新藥企都與阿斯利康簽署了推廣協(xié)議。這些企業(yè)的業(yè)務覆蓋了癌癥早篩、伴隨診斷、抗癌創(chuàng)新藥等多個領域。
這些國產創(chuàng)新藥企,為啥都選擇將權益分給外企阿斯利康?
“自產自銷”未必就比“轉賣權益”有道德優(yōu)越感。那些把權益賣給阿斯利康的國產藥企,多數是迫于當前的經營水平和財務狀況,不得已而為之。
以諾輝健康為例,其經營和財務狀況都不容樂觀。
上市后首份財報顯示,2020年,公司營收約7057萬,同比增長21.1%。毛利為3720萬,同比增長8.77%,毛利率則由2019年的58.9%下降為52.8%。與此同時,公司全年虧損約7.89億,同比擴大643.40%[3]。
數據丨諾輝健康年報,制表丨放大燈團隊
上市一個月不到,諾輝健康的股價由最高的84港元下探至50港元附近。核心產品毛利率走低,虧損又不斷擴大,股價又這么難看,還得拿業(yè)績證明自己。
招股書稱,常衛(wèi)清的目標客戶是中國1.2億結直腸癌高危人群[4]。2020年,常衛(wèi)清銷售額3910萬,單價1996元。以此推算,常衛(wèi)清去年僅售出約1.96萬份。照此速度,常衛(wèi)清要覆蓋所有目標客戶,耗時漫長。
2020年11月底,常衛(wèi)清才獲得NMPA創(chuàng)新三類醫(yī)療器械批準。獲批前,常衛(wèi)清主要是作為LTD(臨床實驗室自建項目)服務,面向體檢中心進行推廣[4];獲批后,則可以作為IVD(體外檢測產品)在醫(yī)院和醫(yī)療機構進行銷售。
諾輝健康在招股書中列出的銷售渠道
諾輝健康所缺乏的公立醫(yī)院的銷售能力,正是阿斯利康的長項。在宣布與阿斯利康合作后,諾輝股價當日上漲約8%,目前市值約260億人民幣。
國內不少創(chuàng)新藥企,都面臨與諾輝健康類似的困境。
以君實為例,其特瑞普利單抗是最早獲批的國產PD-1,但銷售額被同行遠遠甩開——2020年,特瑞普利單抗銷售額為10多億,但同行恒瑞醫(yī)藥的PD-1抑制劑(卡瑞利珠單抗)銷售額預計高達50億。
只有打開銷售渠道,才能擺脫困局。
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