今年從大學(xué)畢業(yè)并順利獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)位的畢業(yè)生將會有很好的就業(yè)前景。但美國知名科技風(fēng)投、億萬富翁馬克·庫班（Mark Cuban）表示，“不是每個(gè)人都應(yīng)該成為程序員”。隨著時(shí)間的推移，那些不會編程的人可能反而會更受歡迎，就業(yè)前景更加光明。

近日，庫班與美國在線CEO史蒂夫·凱斯（Steve Case）共同接受了Kara Swisher的采訪。庫班表示：“創(chuàng)造力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通技巧，這些因素都非常重要，它們將決定成敗。在一個(gè)充滿著人工智能的世界里，你必須對某件事情深入了解�！�

他還表示，如果人工智能得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，它將變得越來越聰明，而不會像那些已經(jīng)在現(xiàn)實(shí)世界中造成問題的人工智能那樣得出錯(cuò)誤的結(jié)論。他預(yù)測，在未來，技能較低的工人將為數(shù)據(jù)貼上標(biāo)簽，用于訓(xùn)練人工智能，而擁有“領(lǐng)域?qū)�業(yè)知識”的高技能工人將設(shè)計(jì)出神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的預(yù)期結(jié)果，并找出可能出錯(cuò)的地方。

“20年后，如果你是一名程序員，你可能會失業(yè)�！睅彀嗾f�！耙�?yàn)檫@只是數(shù)學(xué)，所以，無論我們?nèi)绾味�義人工智能，都要有人知道這個(gè)話題。如果你想讓AI模仿莎士比亞，那么最好有人了解莎士比亞。今年畢業(yè)的編程專業(yè)學(xué)生可能在短期內(nèi)比文科專業(yè)的莎士比亞專家有更好的機(jī)會。但從長遠(yuǎn)來看，就像那些學(xué)習(xí)了COBOL（通用商業(yè)語言）或Fortran（世界上第一個(gè)被正式采用并流傳至今的高級編程語言）并以為這些就是未來的人一樣，他們將永遠(yuǎn)被淹沒�！�

以下是采訪紀(jì)要：

Kara：你們剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候還處在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期，當(dāng)時(shí)你們都賺了很多錢，但之后你們的職業(yè)生涯發(fā)生了很大的變化。凱斯認(rèn)為，下一代互聯(lián)網(wǎng)必須由社會企業(yè)家組成，必須有配套的監(jiān)管。社會企業(yè)家必須考慮更大的社會問題，我們必須從其他地方尋找人才，因?yàn)槲覀円呀?jīng)處在創(chuàng)新的惡性循環(huán)之中了。

凱斯：對于我現(xiàn)在所做的事情，有兩個(gè)因素驅(qū)動(dòng)著我。一個(gè)是我所說的互聯(lián)網(wǎng)的“第三次浪潮”。第一次浪潮發(fā)生時(shí)，我們都趕上了，所有人都能上網(wǎng)了。1985年，我們創(chuàng)辦美國在線時(shí)，只有3％的人可以上網(wǎng)，而且他們每周上網(wǎng)的時(shí)間只有一小時(shí)。所以那時(shí)還處于早期階段。在最初的20年里，發(fā)生了很大的變化。所有人都與網(wǎng)絡(luò)相連接，連接上了服務(wù)器，連接上了一切。

這為第二次浪潮奠定了基礎(chǔ)�；ヂ�(lián)網(wǎng)第二次浪潮主要是關(guān)于軟件和應(yīng)用程序的發(fā)展，人們在互聯(lián)網(wǎng)上寫作，主要是在智能手機(jī)、Facebook、谷歌等平臺上寫作。

第三次浪潮是將互聯(lián)網(wǎng)以一種更加無縫的方式整合到我們的生活中，改變我們對醫(yī)療保健、食品和農(nóng)業(yè)以及智慧城市的看法，但我認(rèn)為這需要一種不同的思維方式。合作伙伴關(guān)系、國家的政策和監(jiān)管問題都更為重要。這些都是應(yīng)該受到監(jiān)管的行業(yè)。

第二個(gè)就是“Rise of the Rest”這個(gè)項(xiàng)目，我們?nèi)绾未_保創(chuàng)業(yè)在全國各地都能發(fā)生，企業(yè)家在各地都能得到支持。在這方面，馬克也做了很多事情。去年，這個(gè)國家75％的風(fēng)險(xiǎn)投資都流向了三個(gè)州：加利福尼亞州、紐約州和馬薩諸塞州，而其他47個(gè)州資金很少。

僅加州獲得的風(fēng)投資金就超過了50％。紐約州和馬薩諸塞州差不多，比例為11％至12％。俄亥俄州、弗吉尼亞州和密歇根州都低于1％。上周我去了佛羅里達(dá)州，佛羅里達(dá)州是該項(xiàng)目的一部分。雖然是美國人口總數(shù)排名第三的大州，這一比例也僅有1．3％。得克薩斯州低于2％。所以現(xiàn)實(shí)情況是，大部分資金都在支持硅谷等地的創(chuàng)業(yè)者，而不是分散在美國各地，而且由于大部分就業(yè)機(jī)會都是由初創(chuàng)公司創(chuàng)造的，這就導(dǎo)致了問題。

我認(rèn)為，這也是一個(gè)很好的投資套利，因?yàn)榇蟛糠仲Y本都集中在一個(gè)地方，所以供求關(guān)系動(dòng)態(tài)變化，估值往往會更高，這一點(diǎn)毫不奇怪。而在美國的大部分地區(qū)，估值往往更低。所以這是一個(gè)很好的機(jī)會，因?yàn)榈谌�次浪潮和其他地方的崛起將匯聚在一起。

Kara：找到這些大公司是我們的夢想，但它們往往會聯(lián)合起來。但是馬克，你和別人不一樣。我記得你是少數(shù)幾個(gè)屬于“其他地方”的人之一。

庫班：如果你在進(jìn)行一個(gè)任務(wù)，而且有動(dòng)力驅(qū)動(dòng)，這時(shí)候你在哪里并不重要。事實(shí)上，科技已經(jīng)成為了硅谷的支柱產(chǎn)業(yè)，就像洛杉磯的電影業(yè)一樣。這就產(chǎn)生了一系列的問題。

我不需要處理政治問題，不需要越過別人去尋找下一筆大買賣，不需要雇傭別人來做管理人員，而這個(gè)人只會說，“我只在那里待到我的創(chuàng)業(yè)資金到位�！睂Π�？在達(dá)拉斯，人們來上班，我們完成工作，所以這真的無關(guān)緊要。早在90年代中期，互聯(lián)網(wǎng)的承諾就是要把所有人都連接到網(wǎng)絡(luò)，讓所有地方都參與進(jìn)來，所以我從來沒有想過我應(yīng)該在硅谷或者搬家。事實(shí)上，在達(dá)拉斯的時(shí)候我們遇到的摩擦更少，這讓事情變得簡單多了。

凱斯：互聯(lián)網(wǎng)的第一次浪潮屬于超級分布式的。庫班去了德克薩斯州；Sprint在密蘇里州堪薩斯城；大型現(xiàn)代化公司Hayes總部座落于佐治亞州首府亞特蘭大；在線服務(wù)公司CompuServe位于俄亥俄州哥倫布市；Prodigy公司在紐約州的懷特普萊恩斯；IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)位于佛羅里達(dá)州的博卡拉頓；我們在華盛頓特區(qū)之外。微軟實(shí)際上是從阿爾伯克基起家，然后搬到了西雅圖。這樣的例子還有很多。

庫班：再往前看還有Digital Equipment Corporation、Wang等公司。它們當(dāng)時(shí)都在128號公路。那時(shí)，128號公路一度盛名遠(yuǎn)揚(yáng)，所以在個(gè)人電腦和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的早期，硅谷只有惠普和蘋果。

Kara：50％的風(fēng)險(xiǎn)投資都流到那里去了，怎么把資金轉(zhuǎn)移出來呢？

凱斯：不，資金在第二次浪潮中合并了。當(dāng)?shù)诙�次浪潮波及到軟件領(lǐng)域時(shí)，硅谷變得引人注目，可以說是占據(jù)了主導(dǎo)地位。在我看來，這與第一次互聯(lián)網(wǎng)浪潮不一樣，而且我認(rèn)為第三次浪潮也不會是這樣。原因是，很多領(lǐng)域的專業(yè)知識將在第三次浪潮中起關(guān)鍵作用。同時(shí)，在第三次浪潮中發(fā)揮重要作用的伙伴關(guān)系，都在美國的中部。

例如醫(yī)療保健行業(yè)。當(dāng)然，斯坦福做了一些了不起的事情，但是MD Anderson癌癥中心在德州；克利夫蘭診所在俄亥俄州；梅奧診所在明尼蘇達(dá)州；約翰霍普金斯醫(yī)院在馬里蘭州巴爾的摩市，這些都是優(yōu)秀的醫(yī)療中心。大型的醫(yī)療保健公司還有明尼蘇達(dá)州的聯(lián)合健康公司，以及納什維爾的一些公司。

在農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)科技方面，大型的公司有孟山都公司，總部設(shè)在密蘇里州圣路易斯市，還有肯塔基州路易斯維爾，以及內(nèi)布拉斯加州首府林肯市，那里有專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)。這是一個(gè)機(jī)會，因?yàn)檫@一領(lǐng)域的專業(yè)知識將發(fā)揮更大的作用，在這些城市建立這些行業(yè)的合作關(guān)系將產(chǎn)生更大的價(jià)值，但如果所有的資金都在其他地方，這種情況是不可能發(fā)生的。因此，在過去的幾十年里，我敢肯定，對于這里的家庭成員來說，這是一個(gè)巨大的人才流失現(xiàn)象。那些在這里長大的人離開了，因?yàn)殄X在別的地方，機(jī)會也在那里。

庫班：但它已經(jīng)改變了，現(xiàn)在大不一樣了。就資本投資而言，百分比數(shù)據(jù)是絕對正確的，但就創(chuàng)業(yè)數(shù)量而言，巨大的變化正在發(fā)生。

在過去的10年里，你需要一臺筆記本電腦和寬帶連接，這是很普遍的，還有一個(gè)云賬戶，不管是AWS還是其他，而現(xiàn)在有了人工智能，情況就更普遍了。當(dāng)你處在這些集中的領(lǐng)域，你是在爭奪資源，而人工智能并不是基于硅谷。最好的技術(shù)人員來自蒙特利爾、波士頓、匹茲堡和奧斯汀。硅谷可以是自己的小世界，這對我們來說是一個(gè)開放的機(jī)會。

凱斯：我給你們舉三個(gè)發(fā)生在上周的例子，當(dāng)時(shí)我們正在參加佛羅里達(dá)的“其他地方的興起”活動(dòng)。在奧蘭多，互動(dòng)娛樂領(lǐng)域發(fā)生了令人驚奇的事情，很明顯，因?yàn)榈鲜磕峋驮谀抢�，而且藝電公司（Electronic Arts）也有1000人在那里。佛羅里達(dá)大學(xué)創(chuàng)造了一個(gè)以互動(dòng)娛樂為主題的項(xiàng)目，正蓬勃發(fā)展。佛羅里達(dá)還有著名的太空海岸。50年前，阿波羅11號激發(fā)了我們所有人的靈感，在那個(gè)太空海岸地區(qū)出現(xiàn)了很多太空科技創(chuàng)業(yè)公司。Chewy是一家寵物用品電子商務(wù)公司，以30多億美元的價(jià)格被寵物用品零售商 PetSmart收購。Magic Leap是最有趣的科技公司之一，他們已經(jīng)籌集了超過20億美元，擁有1700名員工。

凱斯：不過，一切都還沒有定論。一開始很多的人認(rèn)為我們做不到，沒有人愿意報(bào)道，因?yàn)闆]有人相信互聯(lián)網(wǎng)。

關(guān)于Magic Leap，我的觀點(diǎn)是他們的1700名員工大部分在佛羅里達(dá)州的普蘭特林，距離邁阿密以北45分鐘的車程。有幾百名高質(zhì)量的工程師被招募，他們離開硅谷去了那里，因?yàn)樗麄兿嘈胚@是一個(gè)機(jī)會，而且他們得到了豐厚的報(bào)酬。

去年，思科以23．5億美元的價(jià)格收購了位于密歇根州安娜堡的互聯(lián)網(wǎng)安全創(chuàng)業(yè)公司Duo Security；德國商業(yè)軟件巨頭SAP以80億美元收購了鹽湖城的調(diào)查軟件公司Qualtrics。這種情況時(shí)有發(fā)生，但人們沒有注意到，投資者錯(cuò)過了這些，而這些我認(rèn)為是最大的套利之一……

Kara：我有兩個(gè)問題。第一，為什么投資者沒有注意到這一點(diǎn)？第二，我剛剛看到的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)在處于30年來的最低點(diǎn)，這數(shù)據(jù)正確嗎？

庫班：這是兩個(gè)不同的問題。我認(rèn)為投資者現(xiàn)在更多地在本地投資，因?yàn)槟悴粫�錯(cuò)過本地的項(xiàng)目。換句話說，每個(gè)中等規(guī)模的城市都有各種各樣的大學(xué)和STEM，也就有各種各樣的機(jī)會，而且投資很低。特別是對于一家科技初創(chuàng)公司來說，甚至是醫(yī)療初創(chuàng)公司，它的成本幾乎為零，所以我不認(rèn)為他們必須出去尋找其他地方的風(fēng)投。

在初創(chuàng)公司方面，直到90年代中期，理發(fā)店也算初創(chuàng)企業(yè)，對吧？你有勞動(dòng)力，而且是不同類型的勞動(dòng)力，但是現(xiàn)在，這些類型的初創(chuàng)公司急劇減少，因?yàn)槿藗儾辉賯鹘y(tǒng)地從學(xué)校出來，學(xué)習(xí)貿(mào)易，然后開始創(chuàng)業(yè)。我沒有看到任何初創(chuàng)公司的短缺，也沒有看到任何想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人的缺點(diǎn)。如果你看看不同類別的初創(chuàng)公司，也許你會發(fā)現(xiàn)有些類別的公司真的在走下坡路，尤其是那些以貿(mào)易為導(dǎo)向的公司。

凱斯：數(shù)據(jù)顯示，初創(chuàng)公司數(shù)量在下降，但也有一種風(fēng)氣導(dǎo)致更多的人，尤其是想創(chuàng)業(yè)的年輕人，他們經(jīng)常覺得自己必須離開現(xiàn)在的公司，去其他地方尋找機(jī)會。關(guān)于你之前的問題，投資者為什么關(guān)注這個(gè)，答案并不瘋狂。投資者喜歡模式識別，他們在未來會做更多過去曾經(jīng)成功的事情。在過去的10年里，硅谷表現(xiàn)最好的風(fēng)險(xiǎn)基金大多投資于硅谷，所以我們要做更多。這并不意味著它會改變，人們只是在做更多相同的事情。有時(shí)候你必須坐飛機(jī)去其他地方，而風(fēng)險(xiǎn)投資家他們寧愿開車，有些人寧愿騎自行車去公司……

庫班：我認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)投資并不是最大的資金來源。

風(fēng)投追逐成長中的公司。他們想把最后的錢投進(jìn)去。他們想在Lyft和Uber上市之前加入，因?yàn)長yft和Uber快速崛起，稱自己是獨(dú)角獸。事實(shí)上，我投資過的公司，不管是5000、1萬、5萬、50萬還是100萬美元，這些公司在硅谷之外無處不在，他們是我最好的公司。對我來說，如果有人從硅谷來找我，他們的機(jī)會是微乎其微的，因?yàn)檫@告訴我，他們沒有意識到租金更高，員工工資更高，他們不是出于正確的原因來這里的。如果他們是，他們會去選擇其他地方。

我看到的是不缺機(jī)會，也不缺投資，而且回報(bào)是巨大的。風(fēng)投和PE的策略完全不同。