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的盧深視楊斌:三維視覺(jué)將成為機(jī)器標(biāo)配的眼睛

在過(guò)去,機(jī)器視覺(jué)通常指的是二維視覺(jué)系統(tǒng)即通過(guò)攝像機(jī)拍攝一張平面照片,然后通過(guò)圖像分析或比較來(lái)識(shí)別物體,可以看到物體上的一個(gè)平面特征,可以用于缺失/呈現(xiàn)檢測(cè),離散目標(biāo)分析模式對(duì)齊,條形碼檢查和光學(xué)字符驗(yàn)證,以及各種基于邊緣檢測(cè)的二維幾何分析。

業(yè)界認(rèn)為,從二維到三維的轉(zhuǎn)變將成為機(jī)器視覺(jué)的第四次技術(shù)革命。

從黑白到彩色,從低分辨率到高分辨率,從靜態(tài)圖像到電影,二維視覺(jué)得到了充分的發(fā)展。但是,由于二維視覺(jué)無(wú)法獲得物體的空間坐標(biāo)信息,因此很難支持與形狀有關(guān)的測(cè)量,如物體的平整度、表面角度、體積或區(qū)分同一顏色物體的特征,或具有接觸面的物體位置之間的測(cè)量。這些短板,三維視覺(jué)卻提供了解決方案。不僅如此,隨著行業(yè)對(duì)精度和自動(dòng)化需求的提高,三維機(jī)器視覺(jué)越來(lái)越受歡迎。

“三維視覺(jué)將成為機(jī)器標(biāo)配的眼睛”

的盧深視是在人工智能第二波浪潮中脫穎而出的公司,創(chuàng)始人戶磊是三維視覺(jué)方面的專家,預(yù)見(jiàn)三維視覺(jué)在5年內(nèi)能打開(kāi)一片市場(chǎng),而創(chuàng)立了的盧深視。并在離客戶更近的深圳設(shè)立營(yíng)銷中心,由公司COO楊斌常駐。

相對(duì)于二維視覺(jué),行業(yè)普遍關(guān)注的是三維視覺(jué)落地的時(shí)間點(diǎn)是否真的到來(lái)?楊斌認(rèn)為這并不需要擔(dān)憂,2020年和2021年,三維和二維的產(chǎn)品價(jià)格不斷趨于持平,產(chǎn)品的升級(jí)替換浪潮將勢(shì)不可擋。

的盧深視

在安防等對(duì)安全精度要求更高的場(chǎng)景,的盧深視三維視覺(jué)感知系統(tǒng)奪得開(kāi)門紅,但是現(xiàn)階段,公司仍在繼續(xù)探尋未來(lái)3年可爆發(fā)的三維視覺(jué)應(yīng)用場(chǎng)景,例如智慧支付和智能門鎖行業(yè),兩者背后都涉及用戶重要的財(cái)產(chǎn),其安全要求同樣很高。三維視覺(jué)就可滿足其安全性需求。

然而,光有安全還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,比如智慧支付的場(chǎng)景是零售交易過(guò)程,如果首位識(shí)別通過(guò)率不高,客戶體驗(yàn)差同樣會(huì)讓商家心生退意,所以新事物要達(dá)到穩(wěn)定成熟階段才能面向更大范圍的商業(yè)場(chǎng)景推出。

據(jù)了解,2019年,的盧深視產(chǎn)品在誤報(bào)率為百萬(wàn)分之一的前提下,首位識(shí)別通過(guò)率大于97%,等效1:1錯(cuò)誤率小于萬(wàn)億分之一。

“圍繞客戶做產(chǎn)品,三維全棧是大勢(shì)所趨”

圍繞三維視覺(jué)人臉識(shí)別,的盧深視為了匹配不同的場(chǎng)景做了很多適配工作,隨著用途和場(chǎng)景的變化,算法要求、結(jié)構(gòu)光調(diào)整、硬件設(shè)配等要素全部發(fā)生配套性變化。楊斌坦言,這一路過(guò)來(lái),并不容易。

以智能門鎖行業(yè)為例,智能門鎖有很多種開(kāi)鎖方式,從密碼到指紋、再到二維人臉,再到半三維人臉(紅外光+二維算法)、發(fā)展到現(xiàn)在的真三維人臉,產(chǎn)品一路迭代,證明用戶對(duì)更高安全性的訴求是永無(wú)止境的。

的盧深視曾與某智能門鎖品牌廠商合作,拉上了3D模組供應(yīng)商來(lái)三方配合,但是由于硬件模組和算法分屬兩家公司,很多參數(shù)和性能在匹配協(xié)調(diào)上無(wú)法達(dá)到最優(yōu),導(dǎo)致產(chǎn)品的性價(jià)比和性能大打折扣。這說(shuō)明,僅僅提供算法,產(chǎn)品只能滿足可用,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到客戶的市場(chǎng)需求預(yù)期。

因此,的盧深視決定圍繞產(chǎn)品提供整體的三維全棧解決方案,在產(chǎn)品上深度跟客戶綁定,提供全棧算法+三維結(jié)構(gòu)光+優(yōu)化SDK調(diào)參+智能化模組等服務(wù)。在人員結(jié)構(gòu)上,的盧深視也做了調(diào)整,單個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)囊括計(jì)算機(jī)學(xué)科專家+結(jié)構(gòu)光學(xué)科研究員+硬件設(shè)計(jì)/軟件設(shè)計(jì)等綜合人才。

圍繞客戶做產(chǎn)品,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,考慮的首位不僅僅是算法的領(lǐng)先性,而是好用、易用、穩(wěn)定和可靠,從用戶體驗(yàn)出發(fā)的思維做產(chǎn)品。對(duì)于現(xiàn)階段的的盧深視來(lái)說(shuō),長(zhǎng)短板很清晰,算法+適配軟件+綜合解決方案是長(zhǎng)板,而需要補(bǔ)的短板是3D結(jié)構(gòu)光模組等硬件部分。

楊斌認(rèn)為,對(duì)于最終交付來(lái)說(shuō),硬件部分是為了獲取算法的“養(yǎng)料”(人臉3D結(jié)構(gòu)圖),而最終的檢驗(yàn)這些“養(yǎng)料”是否是高質(zhì)量的有效信息還是靠的盧深視的算法。硬件部分核心的價(jià)值更多是為了配合算法,在最終交付的時(shí)候,客戶在乎的是整體的產(chǎn)品穩(wěn)定和可用。

現(xiàn)階段三維視覺(jué)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈配套并不完善,由于三維視覺(jué)仍屬于較前沿的技術(shù),供應(yīng)鏈匹配上存在技術(shù)難度高、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等諸多問(wèn)題,整合產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侨S視覺(jué)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的必要路徑。

“做全鏈條解決方案很累,但這也是沒(méi)有辦法中的辦法,如果有能夠跟我們產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)適配,且合作成果超出客戶預(yù)期效果,沒(méi)必要那么累把產(chǎn)業(yè)鏈上下游都打通”楊斌坦言。

的盧深視

(的盧深視三維視覺(jué)全棧解決方案產(chǎn)品矩陣)

而這種前瞻布局,跟華為前瞻布局5G專利市場(chǎng)、中國(guó)領(lǐng)先高鐵技術(shù)、移動(dòng)支付接入人臉識(shí)別技術(shù)等如出一轍,這個(gè)階段對(duì)于的盧深視來(lái)說(shuō),處于更穩(wěn)健的技術(shù)靜默期,他們將投入更多的時(shí)間來(lái)將產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的技術(shù)壁壘給建立起來(lái),以在后面的全球刀刃戰(zhàn)取得更大的先發(fā)優(yōu)勢(shì);诖,的盧深視在積極參與到國(guó)內(nèi)和國(guó)際的三維視覺(jué)相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定中。

“擁抱頭部廠商,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品覆蓋最大化”

涉及到個(gè)人信息的三維人臉識(shí)別,本質(zhì)是信息安全。獲得市場(chǎng)占有率的前提是品牌必須在終端用戶心中有較好的信用評(píng)價(jià),能做這個(gè)事情的企業(yè)屈指可數(shù),從流量和資金兩重維度上考量,頭部廠商能感知到最直接的消費(fèi)者訴求變化。

雖然的盧深視是面向企業(yè)提供三維視覺(jué)產(chǎn)品,但是最終他們的產(chǎn)品是給用戶使用的,好用與否決定了頭部廠家是否批量采購(gòu),也決定了單款產(chǎn)品的利潤(rùn)空間,頭部廠家意味著產(chǎn)品有了良好的渠道資源。

技術(shù)型公司主動(dòng)擁抱頭部廠商,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品覆蓋最大化正成為主流。

甚至準(zhǔn)確來(lái)說(shuō),當(dāng)頭部廠商對(duì)用戶需求聚合能力更強(qiáng)時(shí),他們會(huì)主動(dòng)尋求用戶需要的技術(shù)解決方案,而這個(gè)效率比新技術(shù)找應(yīng)用場(chǎng)景要高出很多,而相反,如果跟隨小廠家定制,可能事倍功半。這也是的盧深視在智慧支付和智能門鎖領(lǐng)域,與行業(yè)頭部廠商開(kāi)展合作的原因。

今年的黑天鵝事件讓技術(shù)創(chuàng)新變得更難了,特別是初創(chuàng)企業(yè)。很多事情在早期已經(jīng)發(fā)出相關(guān)的信號(hào),疫情只是提供了導(dǎo)火索。楊斌認(rèn)為,中國(guó)技術(shù)型企業(yè),由于外部的綜合環(huán)境,技術(shù)創(chuàng)新的節(jié)奏必將慢下來(lái),這意味著從科學(xué)家到企業(yè)家轉(zhuǎn)型會(huì)成為這波技術(shù)創(chuàng)業(yè)者必須面臨的共同考題,他們要脫離實(shí)驗(yàn)室思維,要著眼于分毫的財(cái)務(wù)報(bào)表,要著眼于產(chǎn)品的客戶滿意度,要著眼于研發(fā)投入和其他投入的重新測(cè)算。

調(diào)整好心態(tài),迎接沖擊,將是2021年的技術(shù)公司的主基調(diào)!

作者:梁杰民    

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