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XR是大廠的“單相思”嗎?

作者 | 沙拉醬 編輯 | 麻吉伴隨新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,Pico又裁員了。

從去年P(guān)ico 4上市后銷(xiāo)量不及預(yù)期,就頻頻有Pico裁員的消息傳出。11月7日,字節(jié)跳動(dòng)旗下虛擬現(xiàn)實(shí)品牌Pico宣布將對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。之后,雖然Pico辟謠“業(yè)務(wù)關(guān)停”“裁員80%”等消息,但同時(shí)表示XR(擴(kuò)展現(xiàn)實(shí))行業(yè)仍處于早期探索階段,Pico在產(chǎn)品體驗(yàn)、用戶(hù)習(xí)慣、生態(tài)建設(shè)等方面面臨諸多挑戰(zhàn),將縮減短期投入和相關(guān)團(tuán)隊(duì)規(guī)模,涉及約23%員工。

不止Pico,受宏觀經(jīng)濟(jì)影響,XR行業(yè)自去年來(lái)增長(zhǎng)放緩。IDC數(shù)據(jù)顯示,今年第二季度全球AR/VR頭顯出貨量連續(xù)第四季度下降,出貨量同比下降44.2%。在此背景下,不少曾熱衷XR業(yè)務(wù)的大廠,都經(jīng)歷了業(yè)務(wù)重組與裁員陣痛。

作為國(guó)內(nèi)XR行業(yè)的“明星品牌”,Pico的大步后撤,是否說(shuō)明大廠+XR這條路走不通了?

XR收縮,Pico裁員

今年6月,蘋(píng)果Vision Pro的發(fā)布,似乎曾給國(guó)產(chǎn)XR續(xù)上一口氣,但這口氣并沒(méi)能提多久。

7月,曾有網(wǎng)友在脈脈上看到Pico發(fā)布了很多招聘崗位,并在討論區(qū)發(fā)問(wèn):“Pico又有前進(jìn)方向了,還值得去嗎?”一位網(wǎng)友在下方回復(fù)道:“不會(huì)招一批人進(jìn)去干一年,再全部裁掉吧。”

4個(gè)月后,對(duì)一些Pico員工來(lái)說(shuō),網(wǎng)友一語(yǔ)成讖。

近日,有消息稱(chēng)Pico裁員上千人,裁員比例高達(dá)80%,相關(guān)業(yè)務(wù)面臨關(guān)停。隨后Pico公開(kāi)發(fā)布聲明辟謠。好消息是,沒(méi)裁80%,壞消息是,確實(shí)裁員了,裁了23%,并稱(chēng)公司確實(shí)有調(diào)整組織架構(gòu),短期投入和相關(guān)團(tuán)隊(duì)會(huì)縮減,涉及員工300余人。

圖源:Pico聲明

消息一出,脈脈出現(xiàn)了一大波“知無(wú)不言”體,有的人說(shuō)Pico被字節(jié)收購(gòu)后公司內(nèi)出現(xiàn)了很多派系,互相理念不合;有的說(shuō)遣散費(fèi)給的挺多;有的表示高層沒(méi)耐心,也不懂游戲...

拋開(kāi)各種傳言,不得不承認(rèn)的,是XR行業(yè)收縮下Pico的蕭條。

幾年前的Pico,曾經(jīng)一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩。從2015年成立到2021年的6年時(shí)間里,Pico完成了5輪融資,投資方包括中金資本、基石資本等知名機(jī)構(gòu)。

2021年,F(xiàn)acebook正式更名Meta,元宇宙概念也開(kāi)始在國(guó)內(nèi)爆火。同年,字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)了Pico。據(jù)媒體報(bào)道,當(dāng)時(shí)和字節(jié)爭(zhēng)取收購(gòu)Pico的還有騰訊,但是騰訊似乎不愿意為Pico的過(guò)高估值買(mǎi)單,最終字節(jié)以90億元拿下了Pico。

字節(jié)似乎是要對(duì)標(biāo)Meta,把Pico打造成國(guó)產(chǎn)版Oculus。2022年第三季度,Pico全球市場(chǎng)份額接近15%,雖然和75%占比的Meta相比仍非常懸殊,但依然排名全球第二。

而在國(guó)內(nèi)頭顯市場(chǎng),Pico的占比已經(jīng)達(dá)到57.8%。去年第三季度,Pico推出最新型號(hào)Pico 4,發(fā)布會(huì)還邀請(qǐng)到了著名科幻作家劉慈欣,表示未來(lái)會(huì)推出《三體》互動(dòng)內(nèi)容。

不過(guò),雖然Pico 4高調(diào)面世,銷(xiāo)量卻出現(xiàn)“滑鐵盧”。從2022年9月27日產(chǎn)品上市到10月14日,Pico 4在天貓、京東、抖音等電商渠道的總銷(xiāo)量?jī)H有4.6萬(wàn)臺(tái)。有媒體報(bào)道稱(chēng),其2022年全年銷(xiāo)量為70萬(wàn)以上。要知道,字節(jié)當(dāng)時(shí)給Pico定的銷(xiāo)量是一年100萬(wàn)臺(tái),這說(shuō)明Pico 4的表現(xiàn)遠(yuǎn)不及預(yù)期。

到了今年初,Pico將年度銷(xiāo)售目標(biāo)下調(diào)為50萬(wàn)臺(tái),相較于上一年100萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)直接砍掉一半。之后,Pico多次傳出裁員消息。

賣(mài)一臺(tái)Pico,要虧3000元

裁員的是Pico,被批的是字節(jié)。關(guān)于字節(jié)“沒(méi)有耐心”的聲音此起彼伏,但之前,字節(jié)也是真金白銀扶持過(guò)Pico的。

為了給Pico新品助陣,字節(jié)不止請(qǐng)來(lái)了劉慈欣,還曾經(jīng)邀請(qǐng)科技圈知名網(wǎng)紅何同學(xué),以及明星關(guān)曉彤為Pico 4宣傳。然而,還是效果甚微,即使兩位有很大的粉絲影響力,似乎也沒(méi)有改變Pico 4銷(xiāo)量不達(dá)預(yù)期的局面。

此外,2021年為了更快地打開(kāi)市場(chǎng),Pico即使作為高端電子產(chǎn)品也不得不加入價(jià)格戰(zhàn),曾經(jīng)一度價(jià)格低到2000元之下。價(jià)格戰(zhàn)的效果是明顯的,2021-2022年,Meta和字節(jié)兩個(gè)大廠,背后的VR產(chǎn)品的市占率分別從78%和4.5%增長(zhǎng)到了85%和7%。這也要?dú)w功于大廠財(cái)大氣粗的補(bǔ)貼,但是其他的小公司就沒(méi)這么好運(yùn),余下VR廠商的市場(chǎng)份額就從17.5%壓縮至8%。

不止在市場(chǎng)宣傳方面,在研發(fā)、人才等層面,字節(jié)也一直在給Pico燒錢(qián)。據(jù)報(bào)道,字節(jié)在PICO上投入的資金已經(jīng)超過(guò)200億元,相當(dāng)于每賣(mài)出一臺(tái)Pico,虧損1000-3000元左右。

然而,燒了200億的字節(jié)得到了什么呢?

黑貓投訴上,關(guān)于Pico的相關(guān)詞條有318條,主要投訴原因有三個(gè):一是硬件質(zhì)量,關(guān)于頭帶、卡扣設(shè)計(jì)的缺陷問(wèn)題引起的佩戴不適等;二是軟件質(zhì)量,比如購(gòu)買(mǎi)的游戲體驗(yàn)實(shí)在太差、游戲卡無(wú)法使用等情況;三是服務(wù)問(wèn)題,產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題后,售后多次拒絕退貨。

另一方面,Pico 4的下游代理商為了出貨,已經(jīng)將全新的Pico 4以低于海外版近700元的價(jià)格掛在閑魚(yú)、拼多多等平臺(tái)。短期來(lái)看,降價(jià)潮確實(shí)刺激了一部分銷(xiāo)量的提升,但長(zhǎng)期來(lái)看,各個(gè)平臺(tái)不穩(wěn)定的售價(jià)只會(huì)讓消費(fèi)者感受到“背刺”,以及加速整個(gè)業(yè)務(wù)的虧損情況。

所以,Pico裁員可能是字節(jié)“耗不起”了。事實(shí)上,砍掉XR業(yè)務(wù)的大廠不止字節(jié),還有當(dāng)年和字節(jié)爭(zhēng)奪Pico的騰訊。

今年2月,騰訊被爆關(guān)停XR業(yè)務(wù),團(tuán)隊(duì)全線解散。7月,外媒報(bào)道稱(chēng)Meta希望進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)業(yè)務(wù),尤其是圍繞Quest頭顯,并且與騰訊洽談代理業(yè)務(wù)。今年8月,受到蘋(píng)果Vision Pro發(fā)布會(huì)影響,騰訊重組XR團(tuán)隊(duì),并進(jìn)一步計(jì)劃Quest的代理業(yè)務(wù)。9月初,騰訊發(fā)出內(nèi)部郵件稱(chēng),IEG互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群XR業(yè)務(wù)線下成立XR設(shè)備與內(nèi)容業(yè)務(wù)部,負(fù)責(zé)騰訊自有品牌的XR設(shè)備研發(fā)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)推廣及其圍繞的內(nèi)容生態(tài)建設(shè)。該部門(mén)第一負(fù)責(zé)人為錢(qián)賡,向高級(jí)副總裁馬曉軼匯報(bào),他同時(shí)兼任IEG Global Head of Jupiter Publishing,向IEG Global CEO 劉銘匯報(bào)。不過(guò),一直到今天,騰訊旗下的XR產(chǎn)品還是遲遲沒(méi)有新消息。

從2016年進(jìn)軍VR,到今年的裁員、重組、嘗試轉(zhuǎn)戰(zhàn)幕后做代理,騰訊似乎也對(duì)VR業(yè)務(wù)逐漸失去了“耐心”。

國(guó)產(chǎn)XR:故事很好,但現(xiàn)在只能“落灰”

顯然,就連財(cái)大氣粗的大廠也紛紛不想“玩”XR了。

從全球銷(xiāo)量趨勢(shì)來(lái)看,IDC數(shù)據(jù)顯示,2021年VR/AR頭顯設(shè)備全球出貨量超過(guò)1100萬(wàn)臺(tái),而2022年VR/AR頭顯設(shè)備全球出貨量已降至970萬(wàn)臺(tái),跌幅近12%。而今年第一、二季度,VR/AR頭顯的全球出貨量更大幅放緩,同比分別下降54.4%和44.2%。

XR設(shè)備被視為下一代互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵入口,成為眾多大廠押注的對(duì)象,但實(shí)際銷(xiāo)量卻為何越來(lái)越慘淡?

AR從業(yè)者候華向價(jià)值星球分析了幾點(diǎn)原因:“硬件、軟件和應(yīng)用層,目前XR設(shè)備都有較大局限。”

候華解釋道,在硬件方面,XR頭顯主要的痛點(diǎn)有幾個(gè)——重量、續(xù)航以及舒適度。

目前,市面上的頭部產(chǎn)品,即使是新推出的蘋(píng)果Vision Pro在這些方面都沒(méi)有太大突破。“現(xiàn)在市面上很多頭顯的續(xù)航在2-3小時(shí),這基本就是一部電影的長(zhǎng)度,無(wú)插電續(xù)航就直接限制了頭顯佩戴時(shí)間,也就讓佩戴場(chǎng)景有局限性。”

另一方面,從佩戴舒適度來(lái)說(shuō),目前頭顯產(chǎn)品也不適合過(guò)久佩戴。同時(shí)擁有Quest和Pico的小敏就告訴價(jià)值星球:“我戴頭顯不論是打游戲還是看電影,基本也就能戴個(gè)40分鐘-1小時(shí),時(shí)間太久就會(huì)頭暈不舒服。”

而軟件方面,雖然大廠們“各顯神通”,例如蘋(píng)果聯(lián)合迪士尼推出VR內(nèi)容,字節(jié)打通Pico和抖音平臺(tái)來(lái)吸引用戶(hù),但目前似乎仍缺少爆款內(nèi)容。

“我能用頭顯做的事情,幾乎也都可以用其他的硬件設(shè)備完成,而頭顯中真正需要基于虛擬現(xiàn)實(shí)來(lái)呈現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容實(shí)在不多。”作為曾經(jīng)的XR忠實(shí)用戶(hù),小敏調(diào)侃現(xiàn)在自己的頭顯設(shè)備已經(jīng)放在家里“落灰”了。“初期的好奇心已經(jīng)得到滿(mǎn)足,還持續(xù)要用另一個(gè)設(shè)備做同樣的事情就會(huì)覺(jué)得疲憊。”

小敏的心聲似乎也是很多消費(fèi)者從嘗鮮時(shí)的充滿(mǎn)好奇,到覺(jué)得XR“不過(guò)如此”“并不是生活必備”的原因。

軟硬件的局限自然導(dǎo)致了XR頭顯使用場(chǎng)景的局限性,從而形成了用戶(hù)失去新鮮感、廠家遲遲不盈利、背后大廠不想繼續(xù)燒錢(qián)的惡性循環(huán)。

“目前來(lái)看,XR還是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的故事,但這不代表XR在未來(lái)沒(méi)有值得探索的空間。”候華補(bǔ)充道。比起現(xiàn)在XR最火的游戲、文娛場(chǎng)景,候華認(rèn)為,辦公軟件開(kāi)發(fā)可能是XR的未來(lái)趨勢(shì)。“我認(rèn)為好的XR頭顯最終替代的其實(shí)是PC。”他說(shuō)。

候華進(jìn)一步舉例說(shuō),例如通過(guò)XR頭顯,線上會(huì)議的場(chǎng)景可以做得更真實(shí),也會(huì)增加員工之間的溝通效率。“如果頭顯能夠?qū)崿F(xiàn)虛擬鍵盤(pán)上的文件編輯、發(fā)送,加上現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的視頻通訊,那么在出差的時(shí)候代替PC就沒(méi)什么問(wèn)題。”

因而,大廠收縮XR業(yè)務(wù)的態(tài)度不能簡(jiǎn)單粗暴地歸結(jié)為“沒(méi)有耐心”,業(yè)務(wù)的營(yíng)利性和商業(yè)化看的是時(shí)機(jī),如果發(fā)現(xiàn)入局過(guò)早投入太大,那么及時(shí)止損等待時(shí)機(jī)就是最好的選擇。

國(guó)產(chǎn)XR的撤退是一時(shí)的,以后的故事,還有很長(zhǎng)。*本文基于公開(kāi)資料撰寫(xiě),僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議

       原文標(biāo)題 : XR是大廠的“單相思”嗎?

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫(xiě),觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場(chǎng)。如有侵權(quán)或其他問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系舉報(bào)。

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