資本實驗室·今日創(chuàng)新觀察

聚焦前沿科技創(chuàng)新與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級

據(jù)預(yù)測，到2018年底，全球?qū)⒂谐�過230億個連接設(shè)備，到2025年底，這一數(shù)字將增長到750億以上。

這些設(shè)備中的大部分將用于日常生活或工業(yè)場景，而其中也會有相當(dāng)一部分設(shè)備將用于改善我們的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，包括拯救我們的生命。

通過物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，整個醫(yī)療體系將更好地實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)與患者、醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部管理的優(yōu)化，從而形成一個新的感知、反饋與干預(yù)系統(tǒng)。

這不只是醫(yī)療技術(shù)的進步，而是整個醫(yī)療體系，包括醫(yī)院管理系統(tǒng)的進步。

1.學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

3D打印、虛擬現(xiàn)實等先進的醫(yī)療培訓(xùn)設(shè)備將為醫(yī)生、護士和醫(yī)學(xué)生提供實時數(shù)據(jù)反饋，并模仿患者癥狀。

這些設(shè)備的廣泛應(yīng)用將使得培訓(xùn)新的醫(yī)療專業(yè)人員更容易，大大縮短醫(yī)療人員的學(xué)習(xí)和成長時間。

2.病人遠(yuǎn)程監(jiān)護

物聯(lián)網(wǎng)將徹底改變病人遠(yuǎn)程監(jiān)護的方式，特別是對于那些需要醫(yī)療設(shè)備管理的病人。

例如，物聯(lián)網(wǎng)可以使血糖和血壓的定期檢查變得簡單和輕松，連接設(shè)備可以將數(shù)據(jù)實時發(fā)送給醫(yī)生，從而可以比以往更快地采取干預(yù)措施。特別是當(dāng)有心臟病發(fā)作或中風(fēng)風(fēng)險的患者時，醫(yī)療救助的預(yù)防與及時性就變得非常重要。

3.預(yù)防性護理

“大醫(yī)治未病”。醫(yī)療保健最便宜和最有效的方法就是提前預(yù)防。對于那些認(rèn)為不需要定期檢查的人來說，預(yù)防性護理的作用經(jīng)常被低估甚至是忽視。

物聯(lián)網(wǎng)可以使定期檢查更方便，甚至可以成為日常生活的一部分。設(shè)想一下，當(dāng)在家中擁有一臺可以主動監(jiān)控個人生命體征的設(shè)備，并且告訴你什么時候需要進行下一步的醫(yī)療，這種智能化的預(yù)防性護理，又有誰能夠拒絕。

4.工作流程優(yōu)化

物聯(lián)網(wǎng)可以用于優(yōu)化醫(yī)療工作人員的工作流程。對患者而言，這看起來似乎沒有太大的關(guān)系，而實際上，醫(yī)療工作人員工作效率的提升，最終將會使患者得到更好的護理服務(wù)。

例如，在未來，醫(yī)生、護士和患者都將佩帶RFID手環(huán)，系統(tǒng)會自動通知醫(yī)生和護士進行常規(guī)檢查或及時處理突發(fā)事件。醫(yī)療人員會更快地到達(dá)相應(yīng)地點，從而大幅減少醫(yī)院內(nèi)人員混亂的場面。

5.資產(chǎn)管理

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在醫(yī)療機構(gòu)的庫存管理方面也可以發(fā)揮重要作用。

例如，醫(yī)院和醫(yī)生辦公室通常會有相關(guān)受控物質(zhì)、藥物和其他重要設(shè)備。使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以幫助追蹤這些重要資產(chǎn)，并確保它們不會被濫用或盜竊。

盡管當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)在很多醫(yī)院中都有所應(yīng)用，但離實現(xiàn)真正的智能化醫(yī)療，還面臨著很多的障礙：

設(shè)備：有些醫(yī)院的設(shè)備還比較老舊，這種老舊落后的基礎(chǔ)設(shè)施阻礙了物聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療系統(tǒng)的融合。

成本：新技術(shù)需要投入大量的資金，一些醫(yī)院不愿意投資。更糟的是，有些醫(yī)院在采用新技術(shù)后，會通過提高治療價格來彌補投入的增加。

安全：安全性是醫(yī)療機構(gòu)和個人最擔(dān)憂的問題之一。如果監(jiān)控患者身體某些重要生物功能的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備被他人控制，那么病患的個人信息安全與生命安全都將受到威脅。

培訓(xùn)周期：通常情況下，學(xué)會掌握并使用醫(yī)療設(shè)備需要數(shù)周的時間，而對于日常工作負(fù)荷過大的醫(yī)生、護士和其它醫(yī)療人員，有可能需要花上幾個月的時間。

在未來幾年內(nèi)，這些問題可能會持續(xù)阻礙醫(yī)療與物聯(lián)網(wǎng)的深度融合，因為這涉及到慮基礎(chǔ)設(shè)施投入、營收、人員、病患管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)等多方面現(xiàn)實因素。