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上工醫(yī)信如何從AI影像走向服務(wù)平臺(tái)?

專(zhuān)注于眼底篩查和慢病管理的科技公司上工醫(yī)信CEO季鑫告訴億歐大健康,其已于近日完成4000萬(wàn)元A輪融資,投資方包括海達(dá)投資、珠海億勝科技和廣發(fā)乾和。

立足糖尿病群體,從技術(shù)產(chǎn)品到服務(wù)平臺(tái)

在外界看來(lái),這家以AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的公司相比去年瘋狂融資的AI+醫(yī)療企業(yè)來(lái)說(shuō),走得有點(diǎn)“慢”。但季鑫表示,上工醫(yī)信并不止于做糖網(wǎng)篩查的AI醫(yī)療產(chǎn)品

和許多初入“AI+醫(yī)療”圈的玩家一樣,最初,上工醫(yī)信的AI產(chǎn)品也經(jīng)歷過(guò)從科研積累到臨床落地、從單病種切入到拓展病種一系列“進(jìn)化”。而值得注意的是,上工醫(yī)信針對(duì)的始終是眼健康帶來(lái)的糖尿病和心腦血管風(fēng)險(xiǎn)。

2014年成立之初,上工醫(yī)信從利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)智能篩查應(yīng)用于醫(yī)院內(nèi)科的“糖網(wǎng)病”切入,推出“慧眼糖網(wǎng)”AI眼底篩查產(chǎn)品,基于大數(shù)據(jù)云服務(wù)平臺(tái)AutoEye,對(duì)疾病的量化指標(biāo)和病程進(jìn)展情況做出判讀,來(lái)進(jìn)行糖網(wǎng)病、其他眼病及心腦血管疾病的篩查。

“‘上工治未病,中工治已病,下工治膏肓!A(yù)防的邏輯從古至今都存在,這與國(guó)家目前推行的“健康中國(guó)”戰(zhàn)略不謀而合!奔决握f(shuō),“和行業(yè)里AI+醫(yī)療影像的創(chuàng)業(yè)公司的根本區(qū)別在于,上工醫(yī)信從成立起就要做一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的服務(wù)平臺(tái),從篩查、診斷、治療到預(yù)后全部覆蓋。

第一步首先要“有工具”,技術(shù)是前端產(chǎn)品,例如“慧眼糖網(wǎng)”。然而,季鑫覺(jué)不滿足于上工醫(yī)信停留在一個(gè)“技術(shù)公司”的角色,于是走向第二步,進(jìn)階擴(kuò)大服務(wù)半徑。這也是上工醫(yī)信從技術(shù)產(chǎn)品到服務(wù)平臺(tái)的定位邏輯。

在落地上,除了針對(duì)AI篩查產(chǎn)品病種(青光眼、白內(nèi)障等)的拓展,上工醫(yī)信還為醫(yī)院、醫(yī)生和患者提供在線分流轉(zhuǎn)診的業(yè)務(wù)服務(wù)渠道,并最終與眼底大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)融為一體,逐漸打造融合數(shù)據(jù)管理、信息分享、醫(yī)患溝通的全程管理服務(wù)。

據(jù)介紹,該服務(wù)平臺(tái)面向國(guó)家用技術(shù)做疾病早篩和治療、面向醫(yī)院精準(zhǔn)導(dǎo)流患者、面向眼科醫(yī)生使其留在最適合的崗位上,從另一方面也有助于國(guó)家“分級(jí)診療”戰(zhàn)略的推進(jìn)。

除此之外,在政府端,上工醫(yī)信在2016年成為了中國(guó)微循環(huán)學(xué)會(huì)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴,同時(shí)成為“中國(guó)糖網(wǎng)篩防工程”的獨(dú)家技術(shù)提供方。目前正在江蘇省與政府方合作落地糖尿病管理服務(wù)基層試點(diǎn)。在企業(yè)端,上工醫(yī)信正在國(guó)內(nèi)十多家體檢機(jī)構(gòu)試點(diǎn)其AI醫(yī)療產(chǎn)品和管理服務(wù)。

AI+醫(yī)療的“下半場(chǎng)”

AI+醫(yī)療已經(jīng)迎來(lái)下半場(chǎng)了嗎?或許是的。2017年12月,工信部印發(fā)《促進(jìn)新一代人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020年)》,重點(diǎn)提出在醫(yī)療影像輔助診斷系統(tǒng)等領(lǐng)域,推動(dòng)“人工智能+”的跨界融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的延伸與突破。

此外據(jù)統(tǒng)計(jì),自2013年至2017年,國(guó)內(nèi)AI醫(yī)療領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司融資已超過(guò)240起,并且這一數(shù)據(jù)還在繼續(xù)增長(zhǎng)。

就市場(chǎng)環(huán)境來(lái)說(shuō),在經(jīng)歷了前兩年技術(shù)和金錢(qián)上的“廝殺”,各玩家已明智地將目光放在“落地”上。季鑫認(rèn)為,在這一階段下,對(duì)于賽道企業(yè)最大的考驗(yàn)就是落地能力和整合能力。

在早期,由于產(chǎn)品的不成熟性,許多醫(yī)院對(duì)于這一項(xiàng)技術(shù)還處于“試用”狀態(tài)。隨著有效數(shù)據(jù)不斷積累、國(guó)家市藥監(jiān)局將二類(lèi)醫(yī)療器械審批的逐漸下發(fā),以AI糖網(wǎng)篩查等產(chǎn)品為代表的輔助診斷產(chǎn)品已經(jīng)可以稱(chēng)為發(fā)展“成熟”,而醫(yī)院方對(duì)此的配合度和付費(fèi)意愿也隨之提升。

在醫(yī)療影像領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)者很強(qiáng)調(diào)“魯棒性”,也就是AI醫(yī)療產(chǎn)品的普適性和點(diǎn)擊率!盀榱藢(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的魯棒性,我們花費(fèi)了將近一年時(shí)間。”季鑫告訴億歐大健康。截止此次融資,上工醫(yī)信已經(jīng)服務(wù)了全國(guó)范圍內(nèi)擁有眼底照相機(jī)的近400家醫(yī)院,而這部分醫(yī)院內(nèi)科的AI糖網(wǎng)篩查產(chǎn)品僅用上工醫(yī)信一家。

在整合方面,由于糖尿病的慢病屬性,管控和康復(fù)就對(duì)其至關(guān)重要。季鑫依然堅(jiān)持,不管是糖尿病的早篩還是病程管理,依然需要落地醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行,直接to C不是一條明智的路。除了和醫(yī)院進(jìn)行早篩和全病程管理,上工醫(yī)信還與跨國(guó)藥企默克合作進(jìn)行藥物提供服務(wù)。

這一輪融資后,上工醫(yī)信將資金繼續(xù)用于產(chǎn)品打磨、落地的推廣以及外部合作平臺(tái)的建設(shè)!靶袠I(yè)里大家喜歡說(shuō)‘賽道’,我反倒覺(jué)得,在最初沒(méi)有路的時(shí)候是大家攙扶著把路走出來(lái),才會(huì)成為賽道!奔决握f(shuō),他正順著這個(gè)“慢”行業(yè)大潮走著,但在他心里,上工醫(yī)信始終是在做著一些“獨(dú)一無(wú)二”的事。

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