12月23日，2018新氧亞太醫(yī)美行業(yè)頒獎典禮暨醫(yī)美行業(yè)論壇在北京舉辦，這是新氧2013年成立以來舉辦的第四屆該典禮。新氧創(chuàng)始人兼CEO金星對2018年的醫(yī)美市場進行了回顧，并用“打破邊界，融合生長”八個字總結了對醫(yī)美行業(yè)未來的展望。此外，會上還頒布了醫(yī)美領域“年度最具權威名醫(yī)大咖”、“最具人氣明星機構獎”等8個獎項。

2018年，“資本寒冬”成為創(chuàng)業(yè)圈中的熱詞。在醫(yī)美市場，也“毫無意外”的出現了醫(yī)美機構大面積虧損、大量集美機構轉讓、資本熱潮撤退等情況。聯合麗格董事長李濱曾發(fā)文表示，在資本寒冬下，大批醫(yī)美診所迎來倒閉潮。而作為市場實踐者之一的金星來看，醫(yī)美市場的飛速成長趨勢仍然“勢不可擋”。

據新氧今年發(fā)布的《新氧2018年醫(yī)美行業(yè)白皮書》中的數據，中國醫(yī)美市場規(guī)模或達2245億元，同比增速27．57％。在未來10年，中國萬億醫(yī)美市場將徐徐展開。此外，醫(yī)美的受眾也越來越廣，社會接受度越來越高。尤其隨著00后群體的崛起，他們將成為繼90后之后的下一整容主力軍。更加值得注意的是，目前醫(yī)美機構總數已達11550家，在2018年新增數量有3313家。種種趨勢正將醫(yī)美這個消費級醫(yī)療產業(yè)推向快速路。

在創(chuàng)業(yè)圈有一個“行業(yè)生命周期理論”，指一個行業(yè)從出現到完全退出社會經濟活動一般都需要經歷四個階段：初始化、規(guī)模化、集中化到最后均衡化的發(fā)展。若將其用來分析醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展，金星表示，盡管醫(yī)美是個千億規(guī)模的市場，卻很難定義其到底處在哪個周期。

“因為中國醫(yī)美市場是由區(qū)域產品類切分的無數個細分市場構成�！彼�說，“一方面，資源高度集中，前10個城市集中了41．8％的醫(yī)美機構；另一方面，醫(yī)美機構之間卻又高度相似，且大多都為綜合性醫(yī)美機構，具有細分專業(yè)壁壘的機構不到10％�！�

這導致在高速增長狀態(tài)下的醫(yī)美市場，出現了部分核心品類過度競爭的狀態(tài)。而金星認為，醫(yī)美機構并非沒有突圍的機會。

從戰(zhàn)略上來說，金星提出“區(qū)域下沉”和“品類聚焦”的觀點。簡而言之，就是“重基層”和“重細分”�，F在的醫(yī)美資源大多集中在一線城市，滲透率約為21．16％，而三四線城市及以下等級的城市醫(yī)美滲透率合計不足3％，這意味著這一部分醫(yī)美市場發(fā)展還有巨大潛力。此外，金星還看好從單個細分品類突圍的醫(yī)療機構，例如專注于植發(fā)的雍禾植發(fā)、專注于脂肪手術的easysculpt怡脂。這一類醫(yī)療機構業(yè)務更為“專注”，在醫(yī)美醫(yī)生的服務上，也有利于優(yōu)化。

從戰(zhàn)術上來看，消費者洞察、技術創(chuàng)新和組織激活是其中最重要的三大要素。過去5年，醫(yī)美市場的爆發(fā)式增長源于90后進入醫(yī)美消費周期，這從另一方面也映證了消費者洞察的重要性。隨著渠道變遷、消費者消費路徑的變遷，人群哪怕看起來相似，但審美、價值主張、知識結構和消費習慣已截然不同。

談到新技術對于醫(yī)美的賦能，華熙生物董事長金雪坤在會上表示，未來兩三年，與生物技術、再生技術相關的產品會深度融合進醫(yī)美市場，這也是醫(yī)美行業(yè)新的發(fā)展周期到來的標志。

當下，新氧正從醫(yī)美垂直門戶，轉變?yōu)槎ㄎ会t(yī)美產業(yè)互聯網�！岸�打破邊界、融合生長，是醫(yī)美行業(yè)未來發(fā)展的重要路徑�！苯鹦钦f。本著開放態(tài)度與更多伙伴合作，能夠增強醫(yī)美平臺的勢能，也讓行業(yè)朝著正向生長加速。誠然，這8個字也會是指引新氧前行的燈塔。