本文系基于公開資料撰寫，僅作為信息交流之用，不構成任何投資建議。

先前，在《貝達藥業(yè)的遺憾》一文中提到：“先知先覺吃肉”的艾力斯，順便帶著股民也一起吃了肉。作為一名投資者，也很想知道，艾力斯能否承繼“創(chuàng)新藥第一股”貝達藥業(yè)當年的榮耀，并且能否破除“單品”的魔咒？

01 有心栽花花不開，無心插柳柳成排

或許冥冥之中自有天注定。作為建筑行業(yè)資深老板的杜錦豪，一直在尋求轉型，直到2004年，他遇到了啟東老鄉(xiāng)郭建輝。而作為留美科學家一員，郭博士也一直有著貝達“三劍客”一樣的初心。

于是，雙方一拍即合。

但奈何“出師未捷身先死”，2012年郭博士因病去世。而擺在杜老板面前不僅僅是好友的去世，也是關系到“科技關愛生命”的事業(yè)將如何延續(xù)的問題。

此時，中科院上海藥物所出身的羅會兵臨危受命，并將研發(fā)聚焦于腫瘤創(chuàng)新藥物——肺癌的治療：2013年立項，2021年第三代EGFR抑制劑“伏美替尼”獲批上市�？吹竭@個時間段，應該也是把貝達“三劍客”的“長征路”重新走了一遍；“伏美替尼”雖不是國產(chǎn)第一，但也近似第一（“阿美替尼”2020年上市）。

不禁感慨：十年磨一“藥”。

從“伏美替尼”上市后的表現(xiàn)來看，其收入增長也是非常的“凌厲”，貝達用十年時間才達到20億元的收入目標，它用三年就達到了，真可謂“后生可畏”。

圖：2021-2023年艾力斯的收入和凈利潤情況

當然，也得看一下，它“凌厲”增長的原因—— “醫(yī)保+降價”。

“伏美替尼”2021年3月二線治療獲批上市，2022年初進入醫(yī)保，可以說產(chǎn)品上市來年就可以醫(yī)保報銷了，當然也是有代價的—— 2022年降價79%！

2022年6月一線治療獲批上市，那如何與一代產(chǎn)品或者與同為三代的“奧希替尼”“阿美替尼”競爭呢，可想而知，“療效”類似的情況下，價格戰(zhàn)是唯一的競爭策略——2 023年繼續(xù)降價18.81%！

并且2023年3月其一線治療也納入醫(yī)保，面對曾經(jīng)“創(chuàng)新藥第一股”貝達的三代產(chǎn)品新來者“貝福替尼”的沖擊，來吧，將“價格”競爭到底—— 2024年繼續(xù)降價6.9%！

一個原價16000元/盒的產(chǎn)品生生降到了2495元/盒，這可以說是患者的福音，同時也是“凌厲”增長的最強動力。

從“伏美替尼”的季度爆發(fā)性增長數(shù)據(jù)看，可以看到其關鍵的爆發(fā)量均來自于獲批適應癥的醫(yī)保降價（例如2020年Q1二線治療正式進入醫(yī)保，2023年Q2一線治療正式進入醫(yī)保）。目前三代抑制劑有四款產(chǎn)品（國產(chǎn)三家），面臨的競爭壓力也還是比較大的。

回頭再看貝達的“�？颂婺�”，從2011上市，到2017年才被納入醫(yī)保和降價，可以說紅利期是比較長的，雖然不能醫(yī)保報銷會造成患者的滲透率低，但也會在財務上給公司提供一種長期穩(wěn)定的收入增長；

而艾力斯這種“凌厲”的增長，筆者也還是有些擔心的，一款產(chǎn)品打天下總還是有天花板的，失速了怎么辦，公司是否還有所謂的“第二增長曲線”？

02 “我大抵是有些拮據(jù)了”

當看到公司2023年披露的“在研項目”的時候，筆者也是回憶起魯迅的《我沒錢了》——

“我大抵是窮了……后面有兩個篼，一個是空的，另一個也是空的，我大抵是個窮人了。”

圖： 艾力斯在研項目

不過筆者也是感慨現(xiàn)在網(wǎng)友的創(chuàng)造力——“我大抵是有些拮據(jù)了,摸了摸衣角,左邊一個是空的,右邊一個也是空的,一股莫名的心酸沒來由地升起,于是我踱步來到了外面,面向西北,緩緩張開了嘴。”

或許“創(chuàng)新”是非常難的，成功一個就已經(jīng)耗沒了“十年”的光陰，試問人生又有多少個“十年”？

       原文標題 : 艾力斯：“我大抵是有些拮據(jù)了”