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進博觀察|羅氏制藥中國智慧醫(yī)療布局背后的“勢”與“新”

2024-11-11 14:25
氨基觀察
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永遠都不要低估潮水的力量。

“AI+賦能”正成為推動新質生產力在各行業(yè)拓展的重要引擎,醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)也不例外。

對于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)而言,提高生產力和效率,同時降低患者和醫(yī)療保健系統(tǒng)的成本,是永恒不變的話題。

這也意味著,AI+醫(yī)療的最大潛力,不僅僅在于一兩個場景的應用,而是在于全方位地輔助和優(yōu)化醫(yī)療服務,徹底改寫“診療”所有環(huán)節(jié)的秩序。

在今年的進博會上,通過行業(yè)引領者羅氏的展示,我們可以看到這一趨勢已經(jīng)非常明顯:‍

AI正在以多維度滲透的方式,滿足患者個體化診療需求,改變多個領域潮水的方向。

/ 01 / 三大“實踐”賦能醫(yī)患

雖然在很多市場參與主體看來,AI賦能醫(yī)療產業(yè)還需要探索,但實際上,改變在時刻發(fā)生:

不僅在藥物研發(fā)環(huán)節(jié),包括臨床決策支持、患者遠程監(jiān)測管理等維度,都有可能被AI重塑秩序。

在今年的進博會上,羅氏帶來的三個實踐案例,給了我們一個很好的參考。

AI顛覆診療環(huán)節(jié)的大趨勢,在羅氏展現(xiàn)的肝細胞癌治療方案療效預測模型中得到了充分體現(xiàn)。

近年來,肝癌治療藥物的發(fā)展取得了顯著進展,尤其是以PD-(L)1為代表的免疫聯(lián)合療法,極大地提高了患者總生存期。然而,在實際治療中,由于疾病本身的異質性以及醫(yī)生能力的差異等因素,患者往往難以迅速獲得最有效的治療方案,導致試錯成本和代價極高。

為了解決這一問題,羅氏與國內頂尖科研型醫(yī)院合作,在肝癌領域開發(fā)了數(shù)字化輔助決策模型。這并不容易,因為實現(xiàn)這一模型需要的不僅是廣泛,還在于深入且連續(xù)的數(shù)據(jù)。

幸運的是,作為智慧醫(yī)療的領先企業(yè)之一,羅氏依托成規(guī)模有意義的數(shù)據(jù)和先進的分析技術,應用于數(shù)字化輔助決策模型的開發(fā)中,整合包括從患者治療開始到結束的完整縱向數(shù)據(jù),以及患者的多維度信息,如基本信息、影像信息、實驗室檢查結果、治療反應和治療終點等,以期為提升患者預后帶來更多依據(jù)。

目前,羅氏的肝細胞癌治療方案療效預測模型,已展示出解決臨床痛點的巨大潛力。根據(jù)進博會上的展示,該模型能夠快速精準地定位目標人群,輔助醫(yī)生做出決策支持。例如,在面對特定患者時,該模型能夠全面分析患者的病灶位置、數(shù)量、大小等特征,并經(jīng)過療效預測模型分析后,推薦出獲益程度最高的治療方案。

在實際應用中,該療效預測模型的準確率高于80%,經(jīng)模型預測后,患者接受治療的臨床獲益有望增加2.6倍,這不僅能提升患者長期預后,還能節(jié)約醫(yī)療成本。

羅氏與中山醫(yī)院合作的肝癌領域數(shù)字化輔助決策模型,目前正處于臨床驗證階段,為中國患者提供精準治療方案的目標越來越近。

實際上,肝細胞癌治療方案療效預測模型,只是羅氏“臨床決策系統(tǒng)”的一小部分。從羅氏的探索來看,“臨床決策系統(tǒng)”可以賦能診斷、治療以及預后管理等多個環(huán)節(jié)。

例如,復發(fā)是淋巴瘤領域難以回避的問題,有數(shù)據(jù)顯示,40%的彌漫大B細胞淋巴瘤(DLBCL)患者在標準R-CHOP治療后無法治愈。雖然越來越多先進療法上市,醫(yī)生針對復發(fā)患者有了更多治療選擇,但如何早期識別復發(fā)患者,并盡早匹配合適療法成為當前臨床難題之一。

羅氏有望將這一領域推向新高度。一方面,羅氏推出的AI影像算法“淋巴瘤PET/CT自動勾勒及評估模型”,已經(jīng)具備快速、精準響應的能力:能在3分鐘內為影像醫(yī)生輸出定量且可視化的結果。

另一方面,羅氏還準備基于其優(yōu)勢和經(jīng)驗,與國內機構合作,開發(fā)符合中國臨床需求的DLBCL復發(fā)預測模型,進一步助力提升中國患者的治愈率。

另外,在疾病的長期隨訪和監(jiān)測過程中,數(shù)字化也能體現(xiàn)其核心價值。

羅氏推出的淋巴瘤數(shù)字化患者遠程管理工具,給了我們一個很好的參考。作為一款醫(yī)患實時交流平臺,該工具簡單易用,卻能夠實現(xiàn)幾個核心要點:

第一,疾病的精細化管理。工具能夠實時、準確的提供患者長期隨訪過程中的關鍵節(jié)點,包括復診等環(huán)節(jié),避免患者遺忘,提高管理質量。

第二,提高整體醫(yī)療健康行業(yè)的生產力和效率。在該平臺上,患者上傳身體指標數(shù)據(jù),醫(yī)生實時關注,溝通鏈條精簡、高效,成功實現(xiàn)了院內院外診療路徑的打通。

基于該工具,醫(yī)生的規(guī)范化治療得以實現(xiàn),同時優(yōu)化患者的病程管理,讓提升淋巴瘤患者治愈率的目標向前一大步。

上文提及的“三個實踐”,只是羅氏在智慧醫(yī)療領域的初步嘗試。如果放大至整個醫(yī)療行業(yè),我們更應該透過這“三個實踐”,看到背后不容忽視的趨勢。

/ 02 / 形成數(shù)字醫(yī)療孵化閉環(huán)

過去幾年,關于AI重塑醫(yī)療的討論并不少,但場景難以落地也是現(xiàn)實。羅氏帶來的三個實踐案例,某種程度上顛覆了這一認知。

不過,更重要的是,這讓我們看到了智慧醫(yī)療實踐應用的三個關鍵要素:成規(guī)模有意義的數(shù)據(jù)、先進的分析技術和有價值的應用場景。

很多企業(yè)可能只意識到數(shù)據(jù)、分析技術的重要性,但卻忽略了“有價值的應用場景”這一要素。不難理解,“有價值的應用場景”并不容易被創(chuàng)造。

一方面,有價值的應用場景不容易被發(fā)現(xiàn)。場景不是憑空想象出來的,而是醫(yī)生群體在一線臨床中發(fā)現(xiàn)的。醫(yī)生的想法可能有很多,但可能只有少部分是真正有價值的,企業(yè)如何抓住有價值的的“想法”是關鍵。

另一方面,場景落地又極為困難。場景落地,需要經(jīng)歷“發(fā)現(xiàn)問題、定義問題、優(yōu)化概念、驗證概念、產品開發(fā)、優(yōu)化產品、落地轉化”等一系列過程。理想的情況是,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)了很多有價值的場景,企業(yè)給予合理的支持和判斷,高效率地篩選出真正有價值的想法,然后快速地轉化為實際應用。但極長的鏈條,注定了其中的挑戰(zhàn)不會太小。任何一個環(huán)節(jié)的紕漏,都可能導致有價值的想法遲遲難以落地。

深入剖析,羅氏能夠在智慧醫(yī)療領域持續(xù)創(chuàng)造價值的核心,在于其成功打造了一個金字塔結構:

底座,是成規(guī)模有意義的數(shù)據(jù)和先進的分析技術;向上一層,則是其極強的“生態(tài)”賦能實力,從而實現(xiàn)諸多有價值的場景落地。

羅氏做強“生態(tài)圈”的秘密武器,是“數(shù)字醫(yī)療孵化器”。“數(shù)字醫(yī)療孵化器”的核心優(yōu)勢在于:

具備極強的全產業(yè)鏈條扶持能力,最終實現(xiàn)從概念驗證到落地的高效無縫鏈接。更重要的是,這是一個雙向奔赴的過程,同時也會助力臨床專家的知識、能力升級,因此更像是一個充滿活力的創(chuàng)新社區(qū),持續(xù)激發(fā)臨床專家的參與程度,從而創(chuàng)造出更多的突破性解決方案。

鑒于過往的成功,羅氏持續(xù)推動“數(shù)字醫(yī)療孵化器”的迭代,在今年的進博會上推出了“數(shù)字醫(yī)療孵化器2.0”。相比于初代版本,2.0版本顯著增強了兩個維度的能力:

第一,是增強概念驗證的能力。

有價值醫(yī)療場景的落地,非常關鍵的因素是概念驗證。即,在醫(yī)生提出初步的應用場景之后,企業(yè)方能夠識別、判斷場景的落地性與價值性。

上文提及,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)的很多需求,只有少部分是有價值的。關鍵在于,如何發(fā)現(xiàn)“少部分”的能力。為此,羅氏的“數(shù)字醫(yī)療孵化器2.0”,加強了企業(yè)方面的概念驗證能力,能夠讓醫(yī)生真正找準了剛需的問題,轉化出更大的影響,從而改變患者治療的問題。

第二,是規(guī);Ⅲw系化、可持續(xù)化能力。

場景落地需要經(jīng)過一系列繁瑣的環(huán)節(jié),要想做到規(guī);、體系化、可持續(xù)化,核心是專業(yè)的人做專業(yè)的事情。只有各個環(huán)節(jié)都有行業(yè)最頂尖的人才,才能最大發(fā)揮“孵化器”的作用。

此前,羅氏已經(jīng)具備這一基礎,專門成立了產品孵化小組。不過,羅氏并未滿足于此,在“數(shù)字醫(yī)療孵化器2.0”中,羅氏進行了進一步的升級,專門成立了菁英學院,吸引更多有能力的人加入其中,讓數(shù)字醫(yī)療的創(chuàng)新變得更加規(guī);Ⅲw系化、可持續(xù)化。

同時,羅氏還專注于轉化效率的提升。

當前,羅氏正在積極探索利用AI工具提升科研效率,讓科研工作者將更多的時間和精力投入到創(chuàng)新本源上。

例如,針對醫(yī)生在科研、臨床和患教等工作場景的實際需求,羅氏結合最新的生成式AI技術,開發(fā)了文獻解讀、智能寫作、智能問答、內容生成等功能,將幫助專家顯著提升工作效率。

這些工具將首先應用于羅氏醫(yī)學部內部同事,通過實際使用來不斷提升工具的生成質量,再逐步推廣到外部用戶。

基于核心三要素,羅氏全面圍繞患者臨床診療路徑來布局,從而實現(xiàn)醫(yī)療質量、效率、體驗的三重提升,契合醫(yī)療產業(yè)時代浪潮的方向。而羅氏“數(shù)字醫(yī)療孵化器2.0”的推出,似乎預示著這場競賽,在加速升級。

/ 03 / 加速創(chuàng)新滿足臨床之需

羅氏的進擊不僅展示了其在醫(yī)療領域的雄心,也反映了藥企底層邏輯的轉變。

一個明確的觀點是,AI賦能醫(yī)療產業(yè),不局限于某個環(huán)節(jié),更不會局限在某些特定領域,而是一個全面的趨勢,從今天的腫瘤到明年的自免等領域,一切皆有可能。

而羅氏等領跑者的成功,則預示著平臺型企業(yè)已經(jīng)開始出現(xiàn)。未來,這些企業(yè)勢必會持續(xù)迭代,將AI技術應用到更廣泛的領域。

作為一家專注創(chuàng)新的企業(yè),羅氏也展現(xiàn)了這樣的野心。

其產品管線覆蓋腫瘤/血液學、神經(jīng)學、眼科、心血管腎臟代謝和免疫學等五大核心治療領域,在乳腺癌、肺癌、惡性血紅蛋白、血友病、多發(fā)性硬化癥、阿爾茲海默癥、炎癥性腸炎、慢性阻塞性肺疾病、視網(wǎng)膜血管疾病、黃斑變性、肥胖等11個疾病領域進行布局。在進博會上,羅氏展示了其在更多治療領域的創(chuàng)新成果和未來布局。其中,慢性阻塞性肺(COPD)疾病領域是重中之重。

在該領域,羅氏向外展示的是ST2單抗Astegolimab的肌肉。Astegolimab通過靶向IL-33受體ST2阻斷IL-33信號通路。

目前正在進行治療中度至重度COPD患者III期臨床試驗。無論患者血EOS水平(指血液中嗜酸性粒細胞(EOS)的計數(shù)和百分比)和吸煙狀態(tài)如何,其獨特的作用機制可能使更廣泛的患者獲益,有望成為首款治療慢性阻塞性肺疾病的ST2單抗。

針對COPD,單一的治療藥物是不夠的。COPD具有“四高三低”的特征,對社會和衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)帶來了沉重負擔。解決這一負擔的核心在于解決“四高三低”問題。在智慧醫(yī)療領域領先的羅氏,未來有可能帶來綜合的解決方案。

在進博會上,羅氏提及,其將持續(xù)專注于識別和滿足臨床關鍵需求,同時通過與醫(yī)療專家和技術先鋒的緊密合作,在智慧醫(yī)療領域構建充滿活力的生態(tài)系統(tǒng)。

/ 04 / 總結

當前,醫(yī)療保健需求正在不斷增加和升級,氨基君認為,正需要羅氏這樣的引領者指引方向。在時代浪潮下,所有藥企都需要繼續(xù)努力,以適應AI技術在醫(yī)療領域的廣泛應用和不斷迭代,從而滿足中國患者的需求。順應大勢,堅持創(chuàng)新,才能事半功倍,踏浪前行,未來可期。

       原文標題 : 進博觀察|羅氏制藥中國智慧醫(yī)療布局背后的“勢”與“新”

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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