“奇點臨近”暗含一個重要思想：人類創(chuàng)造技術(shù)的節(jié)奏正在加速，技術(shù)的力量也正以指數(shù)級的速度在增長。而指數(shù)級的增長具有迷惑性，它始于極微弱的增長，隨后又以不可思議的速度爆炸式增長——如果一個人沒有仔細留意它的發(fā)展趨勢，這種增長結(jié)果將會是完全出乎意料。

這段話出自雷 庫茲韋爾《奇點臨近》一書。格靈深瞳創(chuàng)始人兼CEO趙勇說，這本書特別流行，大家都在討論一個關(guān)于技術(shù)發(fā)展的問題。

“技術(shù)先進到一定程度時，科技的發(fā)展就會進入到“爆炸”狀態(tài)，此時，整個社會、人文、社會倫理都會發(fā)生變化，因為人們很瘋狂�！眱|歐科創(chuàng)與趙勇聊到AI行業(yè)的發(fā)展情況時，他說道。

據(jù)了解，趙勇2010年加入Google，在Google的工作經(jīng)歷對他后來的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了巨大影響。那時趙勇團隊在Google攻下了“場景識別”的技術(shù)難題，即用戶戴上谷歌眼鏡，看到的圖像會在系統(tǒng)中與谷歌街景做比對，然后快速定位所處位置和周邊信息�！�500毫秒內(nèi)，能將用戶位置精確到‘米’級別。”

這是一項不容忽視的技術(shù)突破，讓2012年見到趙勇的徐小平，看到巨大的商業(yè)價值。很快，他們將這項技術(shù)變成了一份商業(yè)計劃書，2013年格靈深瞳在國內(nèi)成立，并在4月與6月分別拿下真格基金和聯(lián)創(chuàng)策源的天使投資、紅杉資本領(lǐng)投的數(shù)千萬美元A輪融資。

即使行業(yè)受到質(zhì)疑，也要保持信心

趙勇認為有一句老話可以很好的詮釋AI行業(yè)的發(fā)展：“每當(dāng)一項技術(shù)創(chuàng)新發(fā)生時，人們?nèi)菀兹ジ吖浪�的短期價值，低估它的長期價值”。

拿AI行業(yè)來說，趙勇2013年創(chuàng)業(yè)的時候， AI還不是熱門話題，去談融資，很多人幾乎沒聽過這個概念。AI創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)普遍較為平靜，從來沒有覺得AI會變成時代的寵兒或社會熱點，就是單純覺得這是一件非常有意義的事，必須要去做。

“創(chuàng)業(yè)初期，公司規(guī)模小，資金少，媒體也不關(guān)注，但那時作為AI創(chuàng)業(yè)者，我們非常踏實�！壁w勇補充道。如今，AI變成投資界、媒體的寵兒，創(chuàng)業(yè)公司也獲得良好投資，可反而不如以前踏實，開始變的有些迷茫。因為整個社會、投資界、媒體對AI抱有的期許，已經(jīng)熱到“空虛、瘋狂”，不切實際，并且短暫。

尤其是近兩年，投資界、媒體等對AI或多或少產(chǎn)生了一些失望與質(zhì)疑：“投資回報跟不上，與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司相比，AI會不會是一場泡沫？”。而且這種質(zhì)疑氛圍，越來越濃厚。

同時，趙勇也向億歐科創(chuàng)表示，“雖然AI行業(yè)被一些人質(zhì)疑，但是這段時間，格靈深瞳的信心卻越來越強，因為在大家特別狂躁又特別失望時，只有在前線做產(chǎn)品的人，看到AI作為一種技術(shù)正在解決用戶使用遇到的本質(zhì)問題，從而促進開發(fā)者對問題的認知與深度挖掘，這對整個AI行業(yè)起到很大推動作用”。

這種推動，就像一粒粒沙子匯集起來，形成一座山，AI的奇跡正在發(fā)生。要沉得住氣，要有耐心。在趙勇看來，公司已經(jīng)發(fā)展6-7年，他比任何時候?qū)τ贏I產(chǎn)業(yè)的信心都要增強。

2019年，格靈深瞳結(jié)束長達2年的沉寂，于2月、3月分別發(fā)布C+輪與D輪兩輪融資。趙勇表示：“2019年公司總體來講是比較成功的一年，收入比之前增長2倍多，業(yè)務(wù)及收入得到多樣性落實，也從之前的安防行業(yè)拓展至金融等領(lǐng)域”。

趙勇透露，疫情發(fā)生的大年初二，公司響應(yīng)政府緊急征招，用8-9天時間自主研發(fā)出移動式雙光快速溫測智能識別系統(tǒng)。測試一周后，產(chǎn)品投入使用。目前，由1個型號發(fā)展為4個型號，從測溫功能升級為整個社區(qū)的管理系統(tǒng)，產(chǎn)品已大規(guī)模應(yīng)用，在商場、機關(guān)單位、社區(qū)、農(nóng)村都已上線。

格靈深瞳移動式雙光快速溫測智能識別系統(tǒng)

測溫系統(tǒng)可節(jié)省大量人力物力，把測溫、社區(qū)等管理進行線上數(shù)字化，這是一件很有價值的事，也是發(fā)揮自身所長為防疫做貢獻。與此同時，趙勇也表示，“疫情對國家、社會、企業(yè)及大多數(shù)人來說都是壞事，希望它趕快結(jié)束”。

創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)抱有“一攬子”心態(tài)

截至目前，格靈深瞳公司團隊約有280人，研發(fā)人員占比75%左右，現(xiàn)在80%的人員已復(fù)工。趙勇稱，格靈是一家比較偏研發(fā)的公司，所以研發(fā)人員占比較大；其次，主要服務(wù)大客戶，不用推C端或鋪很多渠道去宣傳，銷售人員求質(zhì)不求量，約有20人。

金融、商業(yè)、安防是格靈深瞳三大核心業(yè)務(wù)方向。趙勇講述，他們提供的產(chǎn)品主要，以計算機視覺技術(shù)為切入點的數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品，分別對應(yīng)這三個行業(yè)的解決方案是“金磚、來客、戰(zhàn)狼”，三者在底層的邊緣計算、云計算、計算機視覺感知、中層數(shù)據(jù)等，有很多需求高度重合，甚至完全一樣。不同之處就在于，行業(yè)感知層得到的結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)。

此外，伴隨著5G規(guī)模化商用，AI的想象空間更豐富，使得邊緣與計算機的界限越來越模糊。一方面，邊緣的處理能力得到增強；另一方面，數(shù)據(jù)從邊緣回到中心的能力進一步提升。未來，5G大量應(yīng)用，可以讓強大的計算資源普惠每個角落。趙勇稱，5G對于公司而言，在大數(shù)據(jù)收集與規(guī)律挖掘方面，有了更加充實的網(wǎng)絡(luò)保障，也可降低應(yīng)用成本。

談到“價值共享商業(yè)模式”，趙勇回憶道，這個觀點的提出是自己在一個活動上的即興總結(jié)，他覺得現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)金流很強，什么都想做，但在商業(yè)經(jīng)驗上有些缺乏。做AI的公司有多個不同切入角度，比如：以算法為切入點；以芯片為切入點；以數(shù)據(jù)分析為切入點。

有些公司認為自己在AI生態(tài)系統(tǒng)里，什么都可以做。既做芯片、設(shè)備，也做軟件、數(shù)據(jù)分析、解決方案等，這實際上違背了整個商業(yè)共享生態(tài)系統(tǒng)的基本生存模式。即便是英特爾、微軟，有著巨大的人物財及影響力，他們也不會與上下游形成競爭關(guān)系。

英特爾生產(chǎn)CPU，沒有做操作系統(tǒng)；微軟做操作系統(tǒng)，但從來沒做微處理器。手機公司也一樣。行業(yè)里通常都有一個生態(tài)共享的概念，在這生態(tài)共享系統(tǒng)里，每個公司都有自己的競爭層面，在上下游也有合作與共享層面。

所謂適合自己才是最好的，才是要做的。把它做到極致，比任何人效率都高、精度都高、成本都低，從而推動行業(yè)發(fā)展，而不是一攬子什么都做，什么都想做，與行業(yè)的一堆公司去競爭去打架。

行業(yè)格局未定，正處“鳳凰涅槃”階段

如何衡量“技術(shù)與市場”關(guān)系？趙勇向億歐科創(chuàng)分析，這兩者不應(yīng)該是相互矛盾的關(guān)系。早期的創(chuàng)業(yè)公司，會認為這是矛盾關(guān)系，因為早期企業(yè)最大的問題就是團隊比較依賴技術(shù)研發(fā)，真正有商業(yè)經(jīng)驗的人很少。

沒有真實的生活與社會經(jīng)驗支撐，一切都是純粹想象。

而一個健康的過程，是一家企業(yè)有自己的核心技術(shù)，同時對社會需求有一種相對明確的預(yù)測把控，然后讓銷售在正確的行業(yè)里去推廣技術(shù)，并且再從用戶反饋中，更好的把需求與技術(shù)進行結(jié)合，及時解決客戶需求。產(chǎn)品好，公司業(yè)務(wù)才會好。

所以，技術(shù)、需求與市場應(yīng)該結(jié)合起來，而不是對立，一旦對立，公司容易出現(xiàn)問題。

趙勇說，AI在各個行業(yè)的需求不同，因為它本身不是面對應(yīng)用端的需求。AI是IT行業(yè)的一個新階段，就如同互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，是一個演變過程，每個過程都是數(shù)字化不斷深入的過程。

最開始80年代，人們用電腦把財務(wù)報表數(shù)字化，把設(shè)計流程數(shù)字化，把出版數(shù)字化；到90年代，有互聯(lián)網(wǎng)，就出現(xiàn)了媒體數(shù)字化、娛樂數(shù)字化、溝通數(shù)字化；現(xiàn)在電商出現(xiàn)，零售數(shù)字化、交易數(shù)字化、社交數(shù)字化等相繼出現(xiàn)。這些事情一旦數(shù)字化，各個層面的效率就會得到大幅提升。

AI的核心本質(zhì)，就在于持續(xù)把物理世界數(shù)字化。今天，很多事情需要AI技術(shù)，把物理世界中的諸多內(nèi)容數(shù)字化。如防疫工作，通過紅外熱像儀、人臉識別，把人們的體溫、健康狀態(tài)數(shù)字化，把人們的身份數(shù)字化，把人們的行為數(shù)字化。這樣，當(dāng)管理社區(qū)時，就可以通過AI建立的數(shù)字沙盤，去操作。

所以，AI在各個行業(yè)里所表現(xiàn)的形式不同，用戶需求也不同。趙勇說自己對做AI這件事越來越有信心，AI無論在哪個行業(yè)、哪個場景，都會產(chǎn)生社會效應(yīng)，而且這個時間不會等太久，在自己職業(yè)生涯內(nèi)一定會發(fā)生。

不過，在趙勇看來，目前整個AI行業(yè)尚處于發(fā)展早期，格局未定，而且對于AI的多個場景應(yīng)用期待比較低，處于一個鳳凰涅槃的階段。尤其是在資本寒冬、疫情等非常時期，許多公司在經(jīng)過一輪大浪淘沙后，可能就消失在大眾視線，剩余的公司會慢慢展示出真正的實力與生命力。

回過頭看，也許會覺得AI行業(yè)發(fā)展很快，可當(dāng)下一些企業(yè)覺得這仍不夠快，因為他們對潮流的到來或?qū)τ诔晒Φ钠诖�，太短淺、不夠有耐心。鳳凰涅槃是每個偉大行業(yè)都必須經(jīng)歷的階段，在這個過程中，所有過去犯過的錯誤、走錯的路，都在這一次沖擊中被消滅，就像一片森林燒一場大火之后，老樹才會倒下，新樹才能長出。

“讓計算機看懂世界”是格靈深瞳的標(biāo)語，他們的解讀是“自己是一家AI機器視覺公司，機器視覺就是幫助計算機看懂世界，是“It is about sight，it is about vision”，與看和視覺有關(guān)。趙勇覺得，AI最大的價值就在于：有一天，它可以幫人類去分析、去回答非常難的問題，幫助人類撥開云霧，看清本質(zhì)。

趙勇希望，2020年公司會努力成為一家更成熟的公司，第一、更加深入扎根行業(yè)，使得產(chǎn)品銷售不再依賴于特別強大的銷售人員，而是產(chǎn)品本身就能夠變成推動用戶接受公司產(chǎn)品的主要驅(qū)動力；第二、希望公司業(yè)務(wù)的健康性、穩(wěn)定性越來越高。