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給王慧文潑一盆冷水

導(dǎo)語(yǔ):王慧文能否通過(guò)人工智能創(chuàng)業(yè),來(lái)重新定義一個(gè)新的王慧文?

給王慧文潑一盆冷水

劉學(xué)輝 | 作者 礪石商業(yè)評(píng)論 | 出品

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之前,中國(guó)科技界相繼出現(xiàn)過(guò)共享經(jīng)濟(jì)、P2P、區(qū)塊鏈、3D打印、VR/AR、元宇宙與自動(dòng)駕駛等眾多熱點(diǎn)概念,每一次產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn),都會(huì)吸引一批資本與創(chuàng)業(yè)者涌入。

而相較上述領(lǐng)域,最近流行的ChatGPT展現(xiàn)出了更大的商業(yè)想象,也因此吸引了大量的資本與創(chuàng)業(yè)者紛紛進(jìn)入。

除了百度、阿里、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)等一眾科技巨頭們的布局,最受矚目的創(chuàng)業(yè)者當(dāng)屬美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文的加入了,其最近在社交媒體上也頗為高調(diào)。

王慧文先是在微信朋友圈發(fā)文稱將入局人工智能賽道,同時(shí)表示個(gè)人還將拿出5000萬(wàn)美元(約合人民幣3.4億元)“帶資入組”,不介意薪資和崗位。

之后2月13日,王慧文再在社交平臺(tái)發(fā)文,宣布自己正式進(jìn)軍人工智能領(lǐng)域,將致力于“打造中國(guó)的OpenAI”。不過(guò)這次王慧文一改之前希望加入一家人工智能企業(yè)的想法,而是自己出資5000萬(wàn)美元,主導(dǎo)成立了北京光年之外科技有限公司。他還表示,公司估值2億美元,他只憑借出資占股25%,不占管理股,剩余75%的股份用于邀請(qǐng)頂級(jí)研發(fā)人才,并聲稱下輪融資已有頂級(jí)VC認(rèn)購(gòu)2.3億美元。

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王慧文還列出了他期待的人才標(biāo)準(zhǔn),“業(yè)界公認(rèn)的頂級(jí)研發(fā)人才;狂熱相信Al改變世界;堅(jiān)定確保AI造福人類”。

對(duì)于王慧文的入局,很多媒體與產(chǎn)業(yè)界人士都給予了較為樂(lè)觀的預(yù)期,甚至烘托出“大局已定”的假象。面對(duì)這種盲目樂(lè)觀,筆者還是想潑一盆冷水,以澆滅大家不理性的幻想。

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由于ChatGPT的爆火,近日筆者也對(duì)其背后的OpenAI進(jìn)行了大量研究,研究越深入,越發(fā)現(xiàn)當(dāng)下中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)與海外同行在深層次理解上有著巨大的差距。

復(fù)盤OpenAI的發(fā)展過(guò)程,其并不是一家傳統(tǒng)意義上的創(chuàng)業(yè)公司,而是美國(guó)一批企業(yè)家的科技理想主義與一批科技巨頭企業(yè)組成的世界級(jí)AI產(chǎn)業(yè)鏈疊加形成的產(chǎn)物。

一方面,OpenAI的誕生源于特斯拉創(chuàng)始人馬斯克、知名孵化器機(jī)構(gòu)Y Combinator總裁山姆·阿爾特曼、在線支付平臺(tái)PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人彼得·蒂爾與LinkedIn聯(lián)合創(chuàng)始人雷德·霍夫曼等多位科技界知名企業(yè)家,預(yù)測(cè)未來(lái)有望改變世界的AGI(通用人工智能)必然會(huì)出現(xiàn),且最有可能誕生于谷歌收購(gòu)的位于倫敦的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)初創(chuàng)公司DeepMind。

為了限制谷歌在人工智能領(lǐng)域的一家獨(dú)大,他們希望另外創(chuàng)立一家不以追求利潤(rùn)為目標(biāo)的人工智能機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行制衡,以防范不受限制的人工智能所帶來(lái)的威脅,并明確提出以“將先進(jìn)人工智能的效益民主化”為使命,將所有研究公開,所有技術(shù)開源。

科技理想主義帶來(lái)的凝聚力,也讓OpenAI一開始便匯聚了眾多人工智能領(lǐng)域的頂級(jí)人才。例如,帶領(lǐng)特斯拉在人工智能領(lǐng)域取得卓越成就的核心高管Andrej Karpathy便是OpenAI的創(chuàng)始成員。近日,這位人工智能領(lǐng)域的超級(jí)大牛在特斯拉名利雙收后,又宣布重新回歸到OpenAI。

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另外一方面,微軟、英偉達(dá)等美國(guó)科技巨頭企業(yè)在人工智能基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域給予OpenAI巨大支持。

熟悉人工智能產(chǎn)業(yè)的讀者會(huì)了解,人工智能產(chǎn)業(yè)有三個(gè)關(guān)鍵要素,一個(gè)是算法,一個(gè)是數(shù)據(jù),另外一個(gè)是超強(qiáng)的算力。尤其,類似ChatGPT這種生成式的AI產(chǎn)品,更加依賴強(qiáng)大的計(jì)算能力。

而微軟作為全球頂尖的云計(jì)算巨頭企業(yè),其擁有全球領(lǐng)先的數(shù)據(jù)中心布局與算力規(guī)模,且建立了規(guī)模龐大、成本高昂的AI專用芯片集群。這些數(shù)據(jù)中心與專用芯片集群,為OpenAI旗下多款人工智能模型的深度學(xué)習(xí)訓(xùn)練提供了強(qiáng)大的算力支持。另外,2019年7月,微軟還對(duì)OpenAI進(jìn)行了10億美元的初始投資,并成為OpenAI技術(shù)商業(yè)化的“首選合作伙伴”。

在微軟超強(qiáng)AI算力背后,則是GPU巨頭企業(yè)英偉達(dá)全球領(lǐng)先的高性能AI芯片。目前美國(guó)幾乎所有的深度學(xué)習(xí)方案都完全依賴英偉達(dá)GPU的加速計(jì)算,而微軟與英偉達(dá)已經(jīng)開展了長(zhǎng)達(dá)多年的合作,聯(lián)合打造了“世界上最強(qiáng)大的人工智能超級(jí)計(jì)算機(jī)”,旨在處理訓(xùn)練和擴(kuò)展人工智能所需的巨大計(jì)算量。

前不久,英偉達(dá)還專門為OpenAI設(shè)計(jì)了世界上第一臺(tái)單機(jī)箱深度學(xué)習(xí)超級(jí)計(jì)算機(jī)——NVDIA DGX-1,以用于最棘手的人工智能問(wèn)題的處理。而類似NVDIA DGX-1這樣的高性能產(chǎn)品,在中國(guó)人工智能領(lǐng)域是缺失的,也受到美國(guó)政府對(duì)中國(guó)企業(yè)的禁售限令。

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而王慧文此次入局人工智能賽道,與當(dāng)初OpenAI懷抱普惠大眾的使命有著本質(zhì)的不同。其最直接的原因便是看到ChatGPT走紅,給人工智能產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的巨大商業(yè)想象力。這種帶有一定機(jī)會(huì)主義的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī),與還未有任何業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)進(jìn)展就開始造勢(shì)融資的創(chuàng)業(yè)姿勢(shì),與國(guó)內(nèi)其他很多追風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)有什么不同。

這樣的招式一出,其實(shí)就決定了王慧文是無(wú)法做出媲美OpenAI這樣的人工智能機(jī)構(gòu)的。真正在前沿技術(shù)領(lǐng)域能有所突破的,多是具有理想主義的,前期像一個(gè)苦行僧,少說(shuō)多做,甚至只做不說(shuō),而不是將其當(dāng)成一個(gè)電影劇本來(lái)演,還未上場(chǎng)就先擺造型。

另外,就是華為創(chuàng)始人任正非所說(shuō)的,“在AI科技領(lǐng)域,我們短時(shí)間不會(huì)有什么成就,我們的計(jì)算太落后了,它需要大量的頂尖數(shù)學(xué)家,需要強(qiáng)悍的計(jì)算機(jī)運(yùn)算能力。這兩樣?xùn)|西,我們都缺乏”。

在人工智能產(chǎn)業(yè)缺乏像微軟、英偉達(dá)這種最底層能力支撐的合作伙伴,也將是王慧文在人工智能創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)越來(lái)越感覺(jué)到的難題。

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對(duì)于王慧文這樣的大牌創(chuàng)業(yè)者,利用過(guò)去的聲望、資金與資源迅速搭建起一支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)極為簡(jiǎn)單;在風(fēng)投市場(chǎng)拿到幾億,甚至幾十億資金也并非難事;甚至和一些機(jī)構(gòu)投資者通力合作,將公司保送至證券交易所也有較大可能。而其能否做出人無(wú)我有的核心技術(shù),以及很好地解決用戶真實(shí)需求的、有口皆碑的成型產(chǎn)品,才是最為艱難的。

而在當(dāng)前的中國(guó)人工智能領(lǐng)域,已經(jīng)存在大量具有一定實(shí)力的玩家。例如,有阿里、騰訊、百度與字節(jié)這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè),有商湯、曠視、云從、依圖與寒武紀(jì)等這些新崛起的人工智能新銳企業(yè),有華為、小米、榮耀、OPPO與vivo等智能硬件巨頭企業(yè),也有蔚來(lái)、小鵬與理想等將智能化作為產(chǎn)品核心賣點(diǎn)的智能電動(dòng)汽車企業(yè)。

上述企業(yè)已經(jīng)擁有了國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的人工智能人才。例如,商湯科技誕生于香港中文大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室,其創(chuàng)始人湯曉鷗是香港中文大學(xué)教授,也是中國(guó)計(jì)算機(jī)視覺(jué)研究領(lǐng)域最頂尖的人工智能專家。聯(lián)合創(chuàng)始人徐立、王曉剛與徐冰都分別是他在香港中文大學(xué)的博士研究生。

曠視科技的三位聯(lián)合創(chuàng)始人印奇、唐文斌和楊沐則同樣是來(lái)自國(guó)內(nèi)頂級(jí)大學(xué)的天之驕子,他們均畢業(yè)于清華大學(xué),并師從中國(guó)人工智能領(lǐng)域的泰斗級(jí)人物姚期智。

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但受限于商業(yè)公司對(duì)于利潤(rùn)追求的束縛,這些企業(yè)均不得不逐漸將主要精力投入在一些具有明顯商業(yè)需求的應(yīng)用層面。這也導(dǎo)致各家企業(yè)均扎堆在語(yǔ)音識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別與自動(dòng)駕駛等基礎(chǔ)的人工智能領(lǐng)域,低門檻且同質(zhì)化高,而無(wú)法真正像OpenAI那樣在深層次的人工智能領(lǐng)域有所突破。

而上述企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題,王慧文都會(huì)遇到。而上述企業(yè)具備的技術(shù)積累,王慧文還需要多年時(shí)間才能補(bǔ)齊。所以,無(wú)論是從理想主義帶來(lái)的驅(qū)動(dòng)力,還是現(xiàn)實(shí)技術(shù)與資源的差距,王慧文此時(shí)才進(jìn)入到人工智能領(lǐng)域,都并非易事。

4

不過(guò),對(duì)于王慧文此次進(jìn)入人工智能領(lǐng)域筆者還是支持的。一方面,就像馬云曾說(shuō)過(guò)的一句名言,“夢(mèng)想總要有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢”。另外一方面,中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,需要幾代創(chuàng)業(yè)者的前仆后繼,雖然很多創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)有取得商業(yè)意義上的成功,但在過(guò)程中的很多積累,其實(shí)也會(huì)為中國(guó)人工智能大廈的最終建起添磚加瓦。

作為一位通過(guò)美團(tuán)上市實(shí)現(xiàn)百億身家的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),財(cái)富的增加應(yīng)該已經(jīng)不再是王慧文再次創(chuàng)業(yè)的主要?jiǎng)恿α,而?chuàng)業(yè)過(guò)程中的技術(shù)理想與社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造應(yīng)該是他更注重的。也只有這樣,其才有可能打破中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。

如果王慧文只是想依靠新公司的創(chuàng)建,重復(fù)美團(tuán)之前融資上市的道路,基本上已經(jīng)沒(méi)有超越王興的可能。而王慧文如果在此過(guò)程中,能夠打破當(dāng)前傳統(tǒng)人工智能企業(yè)面臨的一些商業(yè)模式困境,做出一些人無(wú)我有,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較大推動(dòng)的技術(shù)與產(chǎn)品,那么王慧文將有可能在人工智能領(lǐng)域重新定義一個(gè)新的王慧文,而不再只是一直以王興同學(xué)、前美團(tuán)2號(hào)人物的形象被人知曉。

       原文標(biāo)題 : ?給王慧文潑一盆冷水

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