自O(shè)penAI發(fā)布ChatGPT以來(lái)，這項(xiàng)被比爾·蓋茨以“不亞于個(gè)人電腦與互聯(lián)網(wǎng)的誕生”的技術(shù)，率先在中國(guó)開(kāi)啟了“饑餓游戲”的序幕。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2022年12月至今，國(guó)內(nèi)公布將（已）推出大模型或類ChatGPT的公司將近40家。如此速度，國(guó)內(nèi)大模型走向“百模大戰(zhàn)”恐是指日可待。近日，星火認(rèn)知大模型的登場(chǎng)，使得“AI第一股”科大訊飛成為國(guó)內(nèi)繼百度、阿里、商湯、昆侖萬(wàn)維后，第五家正式發(fā)布大語(yǔ)言模型的公司。

除卻星火認(rèn)知模型的實(shí)際測(cè)試以及相關(guān)產(chǎn)品落地外，科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰還公布了，10月24日，星火認(rèn)知大模型通用模型將直接對(duì)標(biāo)ChatGPT，其中，中文能力超越后者，英文能力與后者相當(dāng)。

從國(guó)內(nèi)所發(fā)布的產(chǎn)品來(lái)看，無(wú)論是文心一言、通義千問(wèn)、日日新還是星火認(rèn)知大模型仍與ChatGPT3.5有著不小的差距。而且，當(dāng)前OpenAI已經(jīng)發(fā)布ChatGPT4.0版本，預(yù)計(jì)Q4發(fā)布ChatGPT5.0版本。那么，若能真的達(dá)到此目標(biāo)，難免令人好奇，科大訊飛保持成長(zhǎng)“加速度”的底氣來(lái)源于哪里。

一、科大訊飛：星星之火，可以燎原？

公共行政學(xué)、現(xiàn)代西方社會(huì)學(xué)的奠基人之一，哲學(xué)家馬克思·韋伯提出過(guò)“合理性”的概念。他把合理性分為兩種：價(jià)值理性與工具理性。工具理性是以結(jié)果為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)效果的最大化；價(jià)值理性以目的為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)動(dòng)機(jī)的純正和選擇正確的手段去實(shí)現(xiàn)自己意欲達(dá)到的目的。

以工具理性來(lái)看，科大訊飛大模型首份成績(jī)單不可謂不是“優(yōu)秀的”。

從ChatGPT發(fā)布后，其他家大模型產(chǎn)品發(fā)布會(huì)來(lái)看，無(wú)論是谷歌的“巴德”、百度的“文心一言”、商湯的“日日新”，所產(chǎn)生的負(fù)面輿論遠(yuǎn)大于正面輿論。這是或許源于谷歌、百度作為搜索界大佬，面對(duì)著有望顛覆搜索業(yè)新技術(shù)的誕生與爆火，有種“趕鴨子上架”不得不發(fā)布的既視感。

這就所導(dǎo)致的，谷歌巴德“常識(shí)題”出現(xiàn)錯(cuò)誤，百度的高調(diào)宣發(fā)后卻是“預(yù)錄制”的問(wèn)答，難免引發(fā)觀眾們的心理落差。畢竟，有著ChatGPT作為“標(biāo)桿”，用戶想要更為先進(jìn)的“工具”，并非面向于C端自?shī)首詷?lè)的“玩具”。

在用戶低期待值的節(jié)點(diǎn)選擇發(fā)布，科大訊飛可謂是“明智的”。當(dāng)然，這種明智是需要一定技術(shù)力與產(chǎn)品力作基底的。

首先，科大訊飛發(fā)布會(huì)上展示出語(yǔ)音問(wèn)答形式是“獨(dú)樹(shù)一幟的”，自動(dòng)生成虛擬人的模式讓觀眾眼前一亮、讓不少人看到了運(yùn)營(yíng)短視頻新的可能性。其次，一問(wèn)一答基本沒(méi)有出現(xiàn)大錯(cuò)誤，一方面證實(shí)其偏工具的能力，另一方面回避了當(dāng)前多輪問(wèn)答與上下文聯(lián)系能力上的不足。此外，極具互動(dòng)感的用戶體驗(yàn)加持上C端產(chǎn)品落地，可以讓用戶切實(shí)感受到“技術(shù)在改變生活”。

這種由虛向?qū)嵉霓D(zhuǎn)變，加上率先給出商業(yè)化變現(xiàn)的能力，讓這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的“效果”最大化。

5月8日，科大訊飛星火認(rèn)知大模型發(fā)布會(huì)后的首個(gè)交易日，公司股票放量漲停。自今年年初以來(lái)，科大訊飛累計(jì)漲幅高達(dá)94.52%，接近翻倍。

同時(shí)，所提出的10月24日對(duì)標(biāo)ChatGPTD這個(gè)節(jié)點(diǎn)，成為用戶所期待的“技術(shù)升級(jí)周期”，如若沒(méi)有重大變故，為自己打造了五個(gè)月的“安全期”。

但科大訊飛所提出的10月24日這個(gè)節(jié)點(diǎn)，無(wú)論作為中國(guó)程序節(jié)還是科大訊飛第三季度財(cái)報(bào)發(fā)布區(qū)間，都充滿著“公關(guān)性質(zhì)”。拔高用戶的期待值，也無(wú)疑把自身架在火上烤，如若不如預(yù)期、可想而知其結(jié)果。

或許將“有福轉(zhuǎn)禍”，猶如清·嚴(yán)有禧《漱華隨筆·賀相國(guó)》所言“天下事皆起于微，成于慎。微之不慎，星火燎原。”

從科技史來(lái)看，個(gè)人電腦、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等每一項(xiàng)“里程碑式”技術(shù)的誕生，前期都充滿著恐慌、混亂與不確定性，不到最后誰(shuí)也不知道榮光花落誰(shuí)家。猶如當(dāng)年的手機(jī)系統(tǒng)之爭(zhēng)，除卻大家現(xiàn)如今熟知的安卓與iOS系統(tǒng)外，微軟的Windows Phone系統(tǒng)也曾風(fēng)光一時(shí)。

不過(guò)好在，科大訊飛說(shuō)了對(duì)標(biāo)ChatGPT，卻沒(méi)有明確說(shuō)對(duì)標(biāo)的是ChatGPT3.5、4.0還是下半年要發(fā)布的5.0，仍有回旋的余地。

但直白來(lái)說(shuō)，科大訊飛星火認(rèn)知大模型發(fā)布會(huì)其“誠(chéng)意度”大于“技術(shù)度”。無(wú)論是語(yǔ)音問(wèn)答、虛擬人還是把大模型運(yùn)營(yíng)到學(xué)習(xí)機(jī)、車載系統(tǒng)中都并非科大訊飛的“獨(dú)家”，能夠很快被百度、阿里等追平，可能很快會(huì)陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中。

二、從“跟跑者”到“領(lǐng)跑者”，科大訊飛能否成功突圍？

對(duì)于具有跨時(shí)代意義技術(shù)的同賽道競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是尤為激烈，畢竟杠桿另一端的砝碼足夠誘人。那么，科大訊飛從“跟跑者”到“領(lǐng)跑者”，在這場(chǎng)“饑餓游戲”中成功突圍的可能性有多少呢？

出于對(duì)技術(shù)人員的尊敬以及同為國(guó)人，筆者當(dāng)然希望是100%。不過(guò)，從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)看，作為“AI第一股”的科大訊飛并非占優(yōu)勢(shì)的那一家。

透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，技術(shù)之爭(zhēng)的核心仍落點(diǎn)于“技術(shù)”。當(dāng)下，大模型成長(zhǎng)速度仍受算力、算法與數(shù)據(jù)的限制。

以算力舉例，美國(guó)試錯(cuò)研究機(jī)構(gòu)TrendForce推算稱，處理ChatGPT的訓(xùn)練數(shù)據(jù)需要2萬(wàn)枚A100芯片。而由于英偉達(dá)對(duì)國(guó)內(nèi)科技公司禁售H100與A100芯片，伴隨著“百模大戰(zhàn)”陣容的壯大，算力或會(huì)步入緊張的境況中。

大模型訓(xùn)練所需要算力的門檻，也讓每一個(gè)大模型成為一只只極為強(qiáng)悍的“吞金獸”。

據(jù)國(guó)盛證券估算，按單張A100芯片的價(jià)格為10萬(wàn)元算，大模型訓(xùn)練需要投入約10億元。導(dǎo)體研究公司SemiAnalysis認(rèn)為，GPT-3每天大規(guī)模服務(wù)用戶的運(yùn)營(yíng)成本高達(dá)70萬(wàn)美元，一年則高達(dá)2.555億美元（約17.6億元人民幣），新一代的GPT-4模型只會(huì)更燒錢。

5月4日，在媒體The Information的報(bào)道中，三位了解OpenAI財(cái)務(wù)狀況的人士透露，由于去年開(kāi)發(fā)ChatGPT，OpenAI的虧損大約翻了一番，達(dá)到5.4億美元左右。不過(guò)，OpenAI背靠著年利潤(rùn)超700億美元的微軟，自然有恃無(wú)恐。并且，據(jù)TechCrunch報(bào)道，OpenAI再次完成103億美元融資，估值達(dá)到270億-290億美元。

從OpenAI來(lái)看科大訊飛，一沒(méi)有像微軟這種巨頭的助力，二也難獲取到類似于OpenAI這種巨額融資。

從科大訊飛內(nèi)部來(lái)看，其“經(jīng)營(yíng)”也似乎出現(xiàn)了一些問(wèn)題。從財(cái)報(bào)來(lái)看，2022年科大訊飛實(shí)現(xiàn)營(yíng)收188.2億元，同比增長(zhǎng)2.77%；凈利潤(rùn)為5.61億元，同比下降63.94%�？梢�(jiàn)，一是科大訊飛中斷了自身2012~2021連續(xù)十年每年收入增長(zhǎng)都超過(guò)25%的業(yè)界神話；二是其利潤(rùn)“腰斬”，已經(jīng)陷入了增收不增利的境地。

同時(shí)，科大訊飛的營(yíng)收費(fèi)用在快速攀升，2022年科大訊飛的銷售費(fèi)用為31.64億元，同比增長(zhǎng)17.51%。銷售費(fèi)用大幅度增加，營(yíng)收增速卻大幅度下滑，難免讓人懷疑科大訊飛產(chǎn)品的市場(chǎng)稀缺性與競(jìng)爭(zhēng)力在逐漸下滑。

再回想起來(lái)，2021年2月8日的年度計(jì)劃大會(huì)上，科大訊飛提出了未來(lái)五年千億營(yíng)收的目標(biāo)。折算下來(lái)，等同于在2020年?duì)I收130.25億的基礎(chǔ)上，未來(lái)5年保持50%的CAGR。讓人對(duì)科大訊飛當(dāng)今的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)有點(diǎn)“惋惜”。

在特殊時(shí)期已經(jīng)過(guò)去的當(dāng)下，從第一季度財(cái)報(bào)來(lái)看，不少企業(yè)已經(jīng)在逐漸擺脫曾經(jīng)大環(huán)境的“負(fù)面影響”。

但科大訊飛的狀況并沒(méi)有好轉(zhuǎn)。2023年第一季度財(cái)報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)科大訊飛該季度營(yíng)業(yè)收入為28.88億元，同比下降17.64%；歸母凈利潤(rùn)為虧損5790萬(wàn)元，是自2020年第一季度以來(lái)首次出現(xiàn)虧損。

在這樣的經(jīng)營(yíng)走向下，面對(duì)著仍處于早期的大模型賽道，如若沒(méi)有大額資金注入，科大訊飛恐怕很難讓人信服，其財(cái)力能夠支撐其走到最后。

科大訊飛發(fā)布會(huì)二級(jí)市場(chǎng)首日漲停后，大有著“一鼓作氣，再而衰、三而竭”的趨勢(shì)，5月9日與10日其股票收盤前一直下跌與上漲之間波動(dòng)。5月11日，科大訊飛又因?yàn)?ldquo;套殼”傳聞，盤內(nèi)一度下跌超7%。

哪怕科大訊飛及時(shí)回應(yīng)稱：“網(wǎng)上有謠言說(shuō)訊飛星火大模型‘套殼OpenAI的ChatGPT’既不符合事實(shí)，也不符合邏輯。”不過(guò)，俗話說(shuō)的好：“好事不出門，壞事傳千里。”大概率已經(jīng)有部分人受到“傳聞”印象，對(duì)科大訊飛的產(chǎn)品蒙上一層疑慮。

其實(shí)想要樹(shù)立口碑也并不難，開(kāi)放讓用戶體驗(yàn)，如果產(chǎn)品真的夠強(qiáng)，自然會(huì)有海量用戶幫你宣傳。OpenAI發(fā)布相關(guān)ChatGPT產(chǎn)品后才受到了廣泛關(guān)注，并非先受到關(guān)注才發(fā)布產(chǎn)品。對(duì)比一下國(guó)外陣營(yíng)，微軟Bing已成為目前門檻使用最低的大語(yǔ)言模型。這意味著，你只需要注冊(cè)一個(gè)微軟賬戶，就可以使用Bing Chat了。

從數(shù)據(jù)來(lái)看，科大訊飛也并不具有優(yōu)勢(shì)。其自身的數(shù)據(jù)庫(kù)集中于教育、醫(yī)療等垂直領(lǐng)域，數(shù)據(jù)的廣度要弱于搜索引擎玩家，與擁有著C端大流量入口的騰訊、字節(jié)等大廠們。

好的是，科大訊飛已經(jīng)率先進(jìn)入產(chǎn)品落地階段。無(wú)論是教育硬件還是辦公硬件，都是科大訊飛所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。雖然，對(duì)于通用大模型來(lái)說(shuō)，“大模型+學(xué)習(xí)機(jī)”“大模型+辦公本”這種落地場(chǎng)景的想象力有些過(guò)于狹隘，但活下去才能爭(zhēng)取到更多的可能性。

以筆者來(lái)看，C端市場(chǎng)商業(yè)化的天花板或許并沒(méi)有那么高。一是過(guò)去的“AI賦能萬(wàn)物”與“大模型賦能一切”的場(chǎng)景相近，二是C端場(chǎng)景，普及化與高利潤(rùn)往往是相悖的，無(wú)論是教育、辦公還是醫(yī)療，對(duì)于C端用戶來(lái)說(shuō)更需要一個(gè)要素是“惠民”。

可見(jiàn)，未來(lái)大模型更重要的發(fā)力點(diǎn)在B端或者G端，類似于華為昆侖對(duì)于礦業(yè)、電業(yè)、氣象業(yè)的助力。而科大訊飛可以利用教育、辦公、醫(yī)療上的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合大模型進(jìn)一步上探與垂直擴(kuò)張。

不過(guò)，無(wú)論面向于B端、G端還是C端，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就那么大，大模型的成功只能說(shuō)是進(jìn)入大模型市場(chǎng)的第一步，之后還有著激烈的廝殺。好用不好用，仍舊需要時(shí)間與市場(chǎng)去驗(yàn)證。

或許大模型的戰(zhàn)爭(zhēng)，以資本的厚度來(lái)看，最后的贏家大概率會(huì)是BAT+華為其中之一。但技術(shù)探索對(duì)于科大訊飛自身業(yè)務(wù)與產(chǎn)品的賦能，也在加速其更快步入下一個(gè)臺(tái)階。

電影《饑餓游戲》有句臺(tái)詞是：“可憐的處境不會(huì)帶來(lái)救助，但堅(jiān)韌不屈卻能夠博得人們的尊敬。” 對(duì)于科大訊飛來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)的確不如擁有著國(guó)民級(jí)C端流量口的大廠，算力與資金也并沒(méi)有那么充沛。但其在自身的領(lǐng)域，仍堅(jiān)持不懈地向未來(lái)之門的邊際觸探，也并從未掉隊(duì)。

聲明：本文僅作交流，不構(gòu)成投資建議。

       原文標(biāo)題 : 預(yù)告將超越ChatGPT，科大訊飛“實(shí)力”幾何？