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作者｜孫鵬越

編輯｜大   風(fēng)

英特爾的“裁員廣進(jìn)”計劃，正式進(jìn)入高峰期。據(jù)最新消息，英特爾已經(jīng)向波蘭勞工辦公室提交的文件，計劃在波蘭格但斯克研發(fā)中心裁員數(shù)百人。除了波蘭之外，英特爾在全世界各個國家、各部門的管理層，均已向總部提交了建議裁員的員工名單。據(jù)了解，根據(jù)薪酬補償方案提供的薪酬方案，包括在公司服務(wù)滿5年的員工，可獲得4個月的工資，服務(wù)10年滿以上的員工可獲得10個月的工資，服務(wù)30年以上的員工退休后可獲得19個月的工資。為了能夠活下去，“藍(lán)色巨人”英特爾幾乎拼盡了全力。

計劃裁掉15%員工

2024年上半年，英特爾財報一潰千里，直接性虧損了19.9億美元，創(chuàng)下了企業(yè)新紀(jì)錄，可以說是褲衩子都賠掉了。受糟糕財報的影響，今年8月，正式宣布裁員計劃：擬削減超1.5萬個工作崗位，裁員數(shù)量相當(dāng)于員工總數(shù)的15%，大部分裁員工作將在2024年底前完成。如果說裁員1.5萬人計劃完成，那么英特爾將在2025年削減100億美元的成本。到了9月中旬，英特爾CEO基辛格宣布：“通過我們的自愿提前退休和離職服務(wù)，我們已經(jīng)實現(xiàn)了到今年年底裁員約15000人的目標(biāo)的一半以上（即一個半月的時間就已經(jīng)完成超過7500人的裁員）。“不得不說，這裁員效率不可謂不快。但沒辦法，誰叫英特爾賠償給力，據(jù)國外采訪，多數(shù)選擇自愿離職的英特爾員工，都獲得了滿意的薪資補償。

英特爾工廠

為什么外號“藍(lán)色巨人”的英特爾，會在短短幾年內(nèi)轟然倒塌，甚至開始裁員艱難求生呢？很大一部分原因是PC業(yè)務(wù)的衰退。英特爾作為PC大佬，幾十年來幾乎要在PC桌面處理器領(lǐng)域一統(tǒng)天下。但它專營的x86架構(gòu)處理器，在最近幾年頻頻遭受ARM構(gòu)架的沖擊。尤其是2020年蘋果M1芯片和2023年高通驍龍X Elite處理器的發(fā)布，讓ARM架構(gòu)超越x86架構(gòu)成為市場主流。高通CEO阿蒙甚至在Computex 2024大會上豪言壯志：“在未來三年內(nèi)，搭載Arm Snapdragon處理器的筆記本電腦將占其Windows PC銷量的60%。”我方節(jié)節(jié)敗退，敵方越戰(zhàn)越勇。英特爾不但市場老大地位不保，甚至一度被傳出要被“高通收購”的傳聞。

據(jù)DIGITIMES報道，高通和ARM公司有興趣收購英特爾的產(chǎn)品部門。如果成功收購英特爾的產(chǎn)品部門，直接獲得x86處理器技術(shù)，兩家公司的業(yè)務(wù)將得到顯著擴展，特別是在PC和服務(wù)器市場。面對ARM和高通的攻勢，英特爾CEO基辛格并沒有回應(yīng)，只是表示x86架構(gòu)仍然保持著“強勁”的市場地位。為了給自己壯膽，英特爾破天荒宣布與死對手AMD合作，聯(lián)合成立x86生態(tài)系統(tǒng)顧問小組。并邀請微軟、谷歌、Meta、聯(lián)想、戴爾等一眾x86生態(tài)的軟硬件廠商加入，共同研發(fā)新x86構(gòu)架。明爭暗斗半個世紀(jì)的英特爾和AMD，最終還是攜手了。

高層接二連三的決策失誤

英特爾的失敗，固然是因為技術(shù)迭代導(dǎo)致，但管理層的決策依然是有嚴(yán)重問題。英特爾在歷史上有多次重大轉(zhuǎn)折點，但最后都完美錯過，其中最令人失望的一次，就是英特爾錯過了對英偉達(dá)的收購。據(jù)《紐約時報》報道，2005年當(dāng)時的英特爾CEO歐德寧曾建議以200億美元的價格收購英偉達(dá)。當(dāng)時歐德寧認(rèn)為英偉達(dá)的GPU設(shè)計能在數(shù)據(jù)中心發(fā)揮重要作用，能幫助英特爾的圖形處理項目取得突破。但董事會以收購費用太高為由，拒絕了歐德寧的提案。同時董事會將更多的資金投入在英特爾圖形項目Larabee。但不到一年，英特爾就終止了Larabee項目，隨后推出的Xe和Arc也沒有在圖形領(lǐng)域引起反響�，F(xiàn)如今，英特爾的市值僅有953億美元，而英偉達(dá)的市值則高達(dá)3.42萬億美元，僅次于蘋果公司。

除了英偉達(dá)之外，英特爾還完美錯過了另一家AI巨頭：OpenAI。

在2018年，剛成立的OpenAI到處尋求資金，以山姆奧特曼為首的OpenAI高層非常希望能獲得英特爾的投資，因為這將減少其對英偉達(dá)芯片的依賴，并有望讓OpenAI主導(dǎo)建立自己的基礎(chǔ)設(shè)施。據(jù)路透報道，英特爾當(dāng)時能以10億美元現(xiàn)金收購OpenAI 15%的股份。但時任英特爾CEO斯旺卻決定拒絕推進(jìn)這筆交易，部分原因是當(dāng)時斯旺認(rèn)為生成式AI模型不會很快進(jìn)入市場，無法讓英特爾投資獲得回報。英特爾不但拒絕了OpenAI的投資，還堅信數(shù)據(jù)中心部門的預(yù)估，不想以成本價生產(chǎn)AI芯片產(chǎn)品，輕易將AI芯片的主導(dǎo)權(quán)讓給了英偉達(dá)。英特爾的兩次放棄，讓它失去了通往人工智能世界的入場券。在商業(yè)世界里，一步慢，就意味著永遠(yuǎn)也追趕不上。

錯過OpenAI之后，為了補上AI世界的入場券，英特爾連續(xù)發(fā)起了數(shù)次“報復(fù)性收購”，在2015年收購Nervana Systems和Movidius、在2019年收購Habana Labs……都沒有讓英特爾拿到AI時代的入場券。當(dāng)全世界加價求購英偉達(dá)AI芯片時，英特爾也發(fā)布了Gaudi 3 AI芯片，并定位為Nvidia產(chǎn)品的廉價替代品，但質(zhì)量和銷量都不盡如人意。管理層的兩次誤判，讓英特爾錯過了人工智能時代。

藍(lán)色巨人接連換帥

顯然，連續(xù)多次高層判斷失誤，也讓英特爾不再信任自家的CEO，于是開始頻頻換帥。2000年至今，英特爾一共更換了五位CEO，這在人員架構(gòu)相對穩(wěn)定的芯片行業(yè)十分罕見。對比隔壁的英偉達(dá)，‌黃仁勛擔(dān)任CEO的時間長達(dá)31年‌；蘇姿豐擔(dān)任AMD CEO長達(dá)10年�，F(xiàn)任CEO基辛格，在1979年加入英特爾工作，也是英特爾第一任首席技術(shù)官。2001年，基辛格因為競爭英特爾CEO失敗，選擇了離開。

直至2021年，基辛格接受英特爾董事會邀約，重返英特爾接任CEO一職。對此，輿論和資本市場給予基辛格最大的善意，外界稱“技術(shù)派”重掌英特爾，當(dāng)天，英特爾股價一度上漲逾12%。但基辛格在任的幾年，英特爾不論是市值還是股價都不斷滑坡。尤其是今年8月，英特爾市值在發(fā)布最新財報后的一天內(nèi)蒸發(fā)超過320億美元（約合人民幣2298億元），大量憤怒的股東在舊金山聯(lián)邦法院對英特爾提起集體訴訟。股東表示：英特爾欺詐性地隱瞞了公司存在的問題，這些問題導(dǎo)致其業(yè)績疲軟、裁員并暫停分紅。除了英特爾公司外，英特爾CEO基辛格也被列為被告。市場研究公司Charter的分析師埃德·施奈德甚至公開表態(tài)：“英特爾應(yīng)該拋棄現(xiàn)任CEO帕特·基辛格，從外部尋求改革派CEO，否則公司就會陷入困境。”

英特爾CEO帕特·基辛格

但，解雇CEO，真的能讓英特爾枯木逢春嗎？這個答案誰都不知道。

《財富》雜志曾在某篇文章寫過一句箴言，無比適合當(dāng)下的英特爾：“一家公司或許能在一位糟糕的CEO手下存活，但連續(xù)4位糟糕的CEO，足以毀掉任何一個行業(yè)巨頭。”

       原文標(biāo)題 : 英特爾裁員自救：已裁7500人，待裁7500人