2018年3月23日，《2017中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展報(bào)告》公布，小米以460億美元的估值排名第三，位列螞蟻金服和滴滴出行之后。

2018年5月3日，小米正式向港交所遞交上市申請(qǐng)。招股書(shū)顯示，小米2017年的營(yíng)收為1146億人民幣，飛速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)和驚人的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，讓外界對(duì)小米的估值猜測(cè)不斷，有業(yè)內(nèi)人士分析，小米的估值很有可能將達(dá)到千億美元。

從小米手機(jī)開(kāi)始，雷軍用8年時(shí)間里打造了一只“獨(dú)角獸”，從空調(diào)、掃地機(jī)器人、凈水器，再到美團(tuán)、快手、線下零售店，滲透范圍之廣，可謂比肩BAT。

醫(yī)療是一塊難啃的骨頭，但是BAT的醫(yī)療夢(mèng)卻一直沒(méi)有停止過(guò)。近幾年，BAT紛紛加緊在醫(yī)療健康領(lǐng)域的布局，旨在用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，覆蓋了智能醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)藥O2O、醫(yī)療人工智能、醫(yī)院等多個(gè)領(lǐng)域。

那么，作為BAT之后中國(guó)第四大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，小米在醫(yī)療領(lǐng)域的布局又是怎樣的呢？雷軍的商業(yè)版圖中，醫(yī)療健康又占幾許？

雷軍系醫(yī)療版圖（不完全統(tǒng)計(jì)）

通過(guò)梳理雷軍系醫(yī)療版圖，動(dòng)脈網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，雷軍系醫(yī)療健康企業(yè)主要有兩個(gè)特點(diǎn)。

第一，普遍以智能硬件為主，覆蓋范圍包括可穿戴設(shè)備、家用醫(yī)療設(shè)備、尋醫(yī)問(wèn)診、醫(yī)療信息化、運(yùn)動(dòng)健康、養(yǎng)老康復(fù)、個(gè)人健康管理、睡眠健康等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域；

第二，專注某一細(xì)分領(lǐng)域，做一款極致產(chǎn)品，然后借助小米的渠道資源，觸及海量用戶，從而帶來(lái)提供更多增值服務(wù)的機(jī)會(huì)。

顯然，這與小米的硬件基因有關(guān)，以及小米生態(tài)鏈的輻射影響。從數(shù)據(jù)上看，雷軍在醫(yī)療健康領(lǐng)域的布局主要依靠三個(gè)主體：小米科技＋順為資本＋金山云。

小米科技主要圍繞智能硬件、內(nèi)容等生態(tài)圈進(jìn)行戰(zhàn)略布局；順為資本則主要圍繞“硬件＋ 軟件＋ 服務(wù)”做比較廣泛的戰(zhàn)略投資布局；金山軟件側(cè)重于金山云，其戰(zhàn)略布局主要體現(xiàn)在云服務(wù)方面。

生態(tài)圈布局：小米科技

小米以手機(jī)起家，憑借超高的性價(jià)比，收獲了一大波“米粉”。但是，隨著手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，小米的優(yōu)勢(shì)也越來(lái)越小。

因此，在2013年底，小米啟動(dòng)了小米生態(tài)鏈計(jì)劃。雷軍采用“內(nèi)生＋投資”的方式，擴(kuò)張產(chǎn)品線，以手機(jī)為核心，輔以周邊的小米生態(tài)鏈企業(yè)，將各種產(chǎn)品滲透到用戶家庭。

雷軍曾多次表示，要將小米模式切入100個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，帶動(dòng)整個(gè)智能硬件的發(fā)展，把小米從一個(gè)大船變成整個(gè)艦隊(duì)。

小米的投資布局涉及電商、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、金融、硬件、醫(yī)療監(jiān)控功能等數(shù)十個(gè)領(lǐng)域，近百家企業(yè)。小米生態(tài)圈“硬件＋軟件＋互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”鐵人三項(xiàng)模式的威力將逐漸顯現(xiàn)。

據(jù)電子商務(wù)研究中心不完全統(tǒng)計(jì)，小米生態(tài)鏈已擁有90家硬件創(chuàng)業(yè)企業(yè)，其中約30家發(fā)布了產(chǎn)品，包括汽車電子、智能投影儀、VR／AR、智能車載設(shè)備、凈水器、平衡車、電飯煲、無(wú)人機(jī)等產(chǎn)品。

小米布局智能硬件的邏輯是，投資智能硬件公司，使其進(jìn)入小米生態(tài)體系，最大限度地利用小米的資源——不僅是小米系內(nèi)部的資源，更包括小米系之外的行業(yè)資源。

通過(guò)小米手機(jī)，將家庭中的硬件設(shè)備連接在一起，打造一個(gè)圍繞著小米手機(jī)（ 包括平板）、電視（ 包括小米盒子） 和智能路由器三類核心硬件的周邊硬件生態(tài)鏈，所有的這些智能產(chǎn)品，都是與小米手機(jī)相連， 數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享。

在醫(yī)療領(lǐng)域，小米也是圍繞家庭健康，先后投資了華米科技、九安醫(yī)療iHealth、秒秒測(cè)、貝醫(yī)生、茄子科技等智能硬件企業(yè)，以及金山云、悅動(dòng)圈、醫(yī)杰影像等醫(yī)療信息化和醫(yī)療服務(wù)企業(yè)。其中，智能硬件還是占主要部分。

小米生態(tài)鏈企業(yè)——華米科技

華米科技，成立于2014年1月，是一家從事智能穿戴、身份ID以及人體數(shù)據(jù)的智能硬件設(shè)備與服務(wù)公司，也是小米生態(tài)鏈中唯一做可穿戴設(shè)備的成員，旗下產(chǎn)品主要包括小米品牌的智能手環(huán)及智能秤、自主品牌AMAZFIT米動(dòng)系列的智能手表及智能手環(huán)等。

2014年成立之初，華米科技就已獲得小米科技和順為資本數(shù)千萬(wàn)元A輪投資。

2014 年7 月，華米科技生產(chǎn)的小米手環(huán)上線，憑借著強(qiáng)大的營(yíng)銷能力和超低的79元價(jià)格，僅僅三個(gè)月就賣(mài)出了100萬(wàn)臺(tái)。

互聯(lián)網(wǎng)出身的雷軍一直在硬件產(chǎn)業(yè)跑馬圈地，而華米科技的成立也與雷軍密切相關(guān)，成功為小米硬件生態(tài)鏈補(bǔ)全了可穿戴設(shè)備一環(huán)。

2014 年12 月4 日，華米科技再次宣布獲得3500 萬(wàn)美元B 輪融資，由高榕資本領(lǐng)投，紅杉資本、晨興資本以及順為資本跟投。

顯然，當(dāng)時(shí)的資本們非�？春弥悄艽┐髟O(shè)備以及智能家庭市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，以及華米科技的技術(shù)研發(fā)能力和團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力，對(duì)小米硬件生態(tài)鏈以及小米綜合生態(tài)的實(shí)力充滿信心。

2018年2月8日，華米赴美上市，市值6．56億美元，成為小米生態(tài)鏈第一股。據(jù)招股書(shū)顯示，華米2017年前3季出貨量達(dá)1160萬(wàn)部，全球市場(chǎng)占有率第一，超越美國(guó)Fitbit，成為全球最大的可穿戴設(shè)備廠商。

小米生態(tài)鏈企業(yè)——九安醫(yī)療iHealth

2014年9月19日，小米科技2500萬(wàn)美元投資九安醫(yī)療iHealth，占股20％。由此，iHealth將成為小米科技在移動(dòng)健康領(lǐng)域的合作伙伴，小米科技將與iHealth在用戶體驗(yàn)、小米電商和云服務(wù)方面開(kāi)展深入合作，共同打造全球領(lǐng)先的移動(dòng)健康云平臺(tái)。

九安醫(yī)療成立于 1995 年，是一家研發(fā)生產(chǎn)銷售家用醫(yī)療健康電子產(chǎn)品，并提供相關(guān)的技術(shù)服務(wù)搭建“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)＋健康管理云平臺(tái)”的公司。公司主要產(chǎn)品涵蓋血壓、血糖、血氧、 心電、心率、體重、體脂、睡眠、運(yùn)動(dòng)等領(lǐng)域，具備較為完備的個(gè)人健康類可穿戴設(shè)備產(chǎn)品線。

九安醫(yī)療iHealth系列成立初期就得到了蘋(píng)果公司的大力支持，繼第一款移動(dòng)互聯(lián)血壓計(jì)BP3在蘋(píng)果渠道發(fā)布后，又推出了無(wú)線智能移動(dòng)血壓計(jì)、血糖儀、體脂秤等多款產(chǎn)品。

與其他被投資的公司一樣，意味著 iHealth 可以進(jìn)入小米的資源系統(tǒng)，在用戶體驗(yàn)、售賣(mài)渠道、云服務(wù)方面展開(kāi)合作，當(dāng)然小米的營(yíng)銷資源也是極其重要的一塊。

對(duì)小米而言，公司擁有忠誠(chéng)度極高的大批優(yōu)質(zhì)粉絲，這些粉絲本身也有相應(yīng)的醫(yī)療健康需求。用戶的持續(xù)增長(zhǎng)與其運(yùn)作模式的獨(dú)特性，有望使得iHealth的硬件在小米的助推下迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

通過(guò)投資九安醫(yī)療iHealth，小米將與九安醫(yī)療一起實(shí)施“以可穿戴設(shè)備及智能硬件為起點(diǎn)進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療和健康大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，進(jìn)而圍繞用戶建立健康生態(tài)系統(tǒng)”戰(zhàn)略，深入挖掘大數(shù)據(jù)，進(jìn)軍移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域。

事實(shí)證明，小米所淌出的智能可穿戴設(shè)備與移動(dòng)醫(yī)療信息融通，輔助慢性病管理和監(jiān)護(hù)的模式，正在成為當(dāng)前移動(dòng)醫(yī)療的主流模式。

投資抓手：順為資本

雷軍作為合伙人成立的順為資本是其擴(kuò)展商業(yè)版圖的投資抓手。目前，雷軍系大部分項(xiàng)目均由順為資本投資。

順為資本成立于2011 年10 月，全稱“順為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基金”，創(chuàng)始合伙人為雷軍、許達(dá)來(lái)，管理三支合計(jì)17．5億美元的美元基金和兩支20億元的人民幣基金。出資人主要來(lái)自于主權(quán)基金、家族基金、基金中的基金及大學(xué)基金會(huì)等國(guó)際頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)。

順為資本重點(diǎn)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、高科技行業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)與其他行業(yè)結(jié)合所帶來(lái)的變革，投資方向包括但不限于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等，主要投資于初創(chuàng)期及成長(zhǎng)期的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)公司。

2013 年之前，除了投資小米本身，順為資本投資的項(xiàng)目基本是對(duì)雷軍個(gè)人天使投資公司的跟投，包括好大夫在線、丁香園、醫(yī)醫(yī)。

2007年，好大夫在線獲得策源創(chuàng)投和順為資本的300萬(wàn)元人民幣天使輪融資；2012年，丁香園完成B輪千萬(wàn)美元融資，投資方為順為基金和DCM；2012年，專注心臟康復(fù)院后管理的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“醫(yī)醫(yī)”（即極簡(jiǎn)時(shí)代）獲得雷軍天使輪投資。

2013 年后，順為資本投資的項(xiàng)目多與小米生態(tài)的完善相關(guān)，包括華米科技、愛(ài)丁醫(yī)生、方寸醫(yī)生、硬派健身、趣睡科技、秒秒測(cè)科技、舒可士等多家醫(yī)療健康企業(yè)。

2014年，華米科技獲得小米科技、順為資本等數(shù)千萬(wàn)元A輪投資；

2014年，硬派健身獲得順為資本數(shù)十萬(wàn)美元天使輪投資；

2015年，趣睡科技獲得雷軍領(lǐng)銜的順為資本1000萬(wàn)人民幣及劉強(qiáng)東所有的京東集團(tuán)的投資。

2016年，專注母嬰婦幼健康的“愛(ài)丁醫(yī)生”獲通和資本、順為資本的數(shù)千萬(wàn)元A輪融資；

2016年，秒秒測(cè)（智能體溫計(jì)）獲小米科技、順為資本千萬(wàn)級(jí)Pre－A輪投資；

2016年，舒可士（素士電動(dòng)牙刷）獲順為資本Pre－A、A輪投資，金額未透露。

小米生態(tài)鏈企業(yè)——極簡(jiǎn)時(shí)代（醫(yī)醫(yī)）

在順為資本所投的醫(yī)療健康企業(yè)中，北京極簡(jiǎn)時(shí)代軟件科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱：極簡(jiǎn)時(shí)代）是一家小米生態(tài)鏈企業(yè)，并且是小米生態(tài)圈中唯一一家扎根老人相關(guān)產(chǎn)品和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)。

公司成立于2012年，先后得到雷軍、徐小平、禾益匯、湯臣倍健等的投資。公司定位于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，于2016年正式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域，并聚焦于患者的院后管理。

極簡(jiǎn)時(shí)代專注于老年大健康領(lǐng)域及醫(yī)療康復(fù)市場(chǎng)，已推向市場(chǎng)的產(chǎn)品主要有醫(yī)醫(yī)院后管理平臺(tái)、醫(yī)醫(yī)APP、極簡(jiǎn)桌面等。

截至目前，極簡(jiǎn)桌面軟件總用戶已超2800萬(wàn)，是中國(guó)第一個(gè)老年用戶破千萬(wàn)級(jí)別的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。建立在千萬(wàn)級(jí)老年用戶的基礎(chǔ)上，公司開(kāi)發(fā)了“醫(yī)醫(yī)院后管理平臺(tái)”，希望通過(guò)“軟件＋硬件＋服務(wù)”的模式，為醫(yī)生與患者提供心臟康復(fù)院后管理的專業(yè)解決方案。

這意味著，從BAT到京東，在經(jīng)歷過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療熱潮之后，小米生態(tài)鏈也開(kāi)始布局醫(yī)療健康服務(wù)領(lǐng)域，并最終選擇以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的方式落地。

云服務(wù)戰(zhàn)略：金山云

2010年9月，雷軍回歸，出任金山軟件董事長(zhǎng)，開(kāi)始用自己對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的理解改造金山。在雷軍的主導(dǎo)之下，金山軟件旗下龐雜的業(yè)務(wù)部門(mén)，最終被整合成“3＋1”的架構(gòu)，其中的“1”指的就是金山云。

早在2014年，雷軍就提出要All in 金山云，認(rèn)為小米和金山云之間可以結(jié)成密切的合作關(guān)系。

一方面金山云可以在BAT大巨頭吃肉的情況下有湯喝，是獨(dú)立第三方，不站隊(duì)BAT任何一方。同時(shí)云服務(wù)開(kāi)發(fā)必須要有足夠的現(xiàn)金流，現(xiàn)在實(shí)力良好的小米可以為它提供支持。

另一方面小米的生態(tài)體系也需要一家基礎(chǔ)的云服務(wù)公司，并且小米也可以推進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)里的企業(yè)使用金山云的服務(wù)。

因此，小米不僅幾次注資金山云，本身也是金山云的客戶。

2014年12月，小米宣布向金山投資10億美元，未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展金山云服務(wù)。金山云與小米分別在底層服務(wù)和應(yīng)用層面對(duì)云服務(wù)進(jìn)行布局。

近年來(lái)，憑借在云計(jì)算行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，金山云在游戲、視頻、政務(wù)、醫(yī)療和人工智能等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，在國(guó)內(nèi)公有云市場(chǎng)迅速建立起好口碑，并對(duì)云計(jì)算技術(shù)在全行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了巨大的推動(dòng)作用。即使在上云進(jìn)程相對(duì)較慢的醫(yī)療領(lǐng)域方面，金山云依然扮演著行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的角色。

2015年，金山云宣布與北大醫(yī)信達(dá)成戰(zhàn)略合作，同時(shí)正式對(duì)外發(fā)布金山云計(jì)算＋醫(yī)療項(xiàng)目產(chǎn)品——“金山醫(yī)云”，高速擴(kuò)張搶灘醫(yī)療市場(chǎng)。

目前，在醫(yī)療信息化領(lǐng)域，存在著數(shù)據(jù)孤島、系統(tǒng)建設(shè)成本高、用戶體驗(yàn)差等問(wèn)題。與此同時(shí)，由于醫(yī)療是兼具民生和公益性質(zhì)的行業(yè)，觸及行業(yè)面廣泛并且復(fù)雜。技術(shù)難度大，因此雖然市場(chǎng)前景足夠大，但無(wú)論是在技術(shù)能力方面，還是商業(yè)化變現(xiàn)方面，都給云計(jì)算廠商帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。

盡管如此，金山云在醫(yī)療行業(yè)仍然展現(xiàn)了雄厚的野心和實(shí)力。金山云2015年發(fā)布“金山醫(yī)云”，讓北京大學(xué)人民醫(yī)院成為了國(guó)內(nèi)首家，將自身的CDR數(shù)據(jù)中心核心資源同步到醫(yī)療云云端的三甲醫(yī)院。

2016年金山云與杭州創(chuàng)業(yè)軟件強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，打造“區(qū)域衛(wèi)生醫(yī)療云”，隨后更是加快醫(yī)療領(lǐng)域建設(shè)步伐，先后與西安盈谷科技、康智健康科技、北京全域醫(yī)療達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，分別推出影像云PACS服務(wù)、全病程管理云平臺(tái)及精準(zhǔn)云放療服務(wù)。

由此可見(jiàn)，金山云在醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展步調(diào)正在逐步加快。不過(guò)與很多云計(jì)算廠商做健康和衛(wèi)生等邊緣性醫(yī)療云有所不同，金山云未來(lái)在醫(yī)療云領(lǐng)域的布局將會(huì)以做好醫(yī)療云本身為特點(diǎn)、在實(shí)現(xiàn)將醫(yī)院的核心技術(shù)遷移到云的同時(shí)，還將與原有的產(chǎn)業(yè)形成深度整合，形成巨大的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。

比如，目前金山云和小米之間構(gòu)建了一個(gè)云數(shù)據(jù)平臺(tái)，可以收集自小米的手環(huán)、血壓儀、血糖儀，包括合作方做的掃描儀的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，而這些醫(yī)療大數(shù)據(jù)一旦打通，必將為金山醫(yī)療云開(kāi)辟出新的市場(chǎng)。

小米醫(yī)療健康帝國(guó)初顯

雷軍的商業(yè)邏輯是一邊構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，一邊構(gòu)建資本投資圈，資本為產(chǎn)業(yè)輸血，通過(guò)一顆顆棋子構(gòu)建一條“雷軍式”的產(chǎn)融通路。

在醫(yī)療健康領(lǐng)域，除了智能硬件設(shè)備和醫(yī)療服務(wù)，雷軍及其小米還將觸角伸向了醫(yī)療保險(xiǎn)領(lǐng)域。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大數(shù)據(jù)給保險(xiǎn)業(yè)帶來(lái)了翻天覆地的變化。隨著可穿戴設(shè)備和電子病歷的發(fā)展，全方位、全天候地監(jiān)控人體生理指標(biāo)和行為模式得以實(shí)現(xiàn)，于無(wú)形中達(dá)到提升保險(xiǎn)產(chǎn)品吸引力和降低醫(yī)療成本的雙重目的。

小米除了手機(jī)外，還有小米手環(huán)、小米體脂秤、小米血壓計(jì)等小米健康產(chǎn)品，基本上貫穿于每一個(gè)“米粉”的日常生活。小米完全可以通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)控，了解及控制每一個(gè)“米粉”的健康情況和健康風(fēng)險(xiǎn)，為小米保險(xiǎn)公司的精確化定價(jià)和保險(xiǎn)深度介入健康管理提供了途徑，通過(guò)深度介入管理，小米也可以將理賠管控前置化，通過(guò)事前預(yù)防來(lái)控制理賠風(fēng)險(xiǎn)。

2015年8月，國(guó)內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn)攜手小米運(yùn)動(dòng)與樂(lè)動(dòng)力APP，推出國(guó)內(nèi)首款與可穿戴設(shè)備及運(yùn)動(dòng)大數(shù)據(jù)結(jié)合的健康管理計(jì)劃——“步步�！�，首期步步保產(chǎn)品，以用戶的真實(shí)運(yùn)動(dòng)量作為定價(jià)依據(jù)，用戶的運(yùn)動(dòng)步數(shù)還可以抵扣保費(fèi)。也就是說(shuō)，如果用戶是一位持之以恒的“跑者”，就很有可能用你的運(yùn)動(dòng)量免費(fèi)換取一份保額高達(dá)20萬(wàn)的重大疾病險(xiǎn)，真正實(shí)現(xiàn)為健康而跑。

從智能醫(yī)療設(shè)備出發(fā)，再到醫(yī)療服務(wù)，最后我們發(fā)現(xiàn)，小米醫(yī)療健康帝國(guó)已初具雛形。但不得不承認(rèn)，相比BAT近兩年聲勢(shì)浩大的動(dòng)作，小米在醫(yī)療健康領(lǐng)域還需加把勁！