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百諾名醫(yī)匯與掌心寶貝達(dá)成戰(zhàn)略合作,探索內(nèi)容垂直運(yùn)營(yíng)模式

獲悉,創(chuàng)新的健康知識(shí)服務(wù)平臺(tái)百諾名醫(yī)匯正式宣布,近日已與家園共育平臺(tái)掌心寶貝達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系,雙方將基于百諾名醫(yī)匯優(yōu)質(zhì)的兒童健康內(nèi)容資源及專(zhuān)家醫(yī)生資源進(jìn)行全方位的戰(zhàn)略合作,共建“兒童健康學(xué)院”,讓孩子們可以更健康的成長(zhǎng)。

雙方進(jìn)行全方位的戰(zhàn)略合作,共建“兒童健康學(xué)院”(圖片由企業(yè)供圖)

打造內(nèi)容與知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)

資料顯示,百諾名醫(yī)匯是一個(gè)創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)健康教育平臺(tái)以及知識(shí)付費(fèi)平臺(tái),在前不久才完成了3000萬(wàn)人民幣的融資。百諾名醫(yī)匯廣泛地與高水平醫(yī)生專(zhuān)家合作,聚焦權(quán)威健康內(nèi)容,同時(shí)借鑒“得到”的模式,通過(guò)打造權(quán)威專(zhuān)業(yè)的健康課程來(lái)傳播科學(xué)的健康知識(shí),同時(shí)實(shí)現(xiàn)醫(yī)生的陽(yáng)光收入,為醫(yī)療從業(yè)人員、患者、大眾提供一個(gè)權(quán)威的醫(yī)學(xué)健康內(nèi)容平臺(tái)。

這樣的產(chǎn)品理念符合市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì),隨著人們生活水平的提高,從國(guó)家政策到人們的需求來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)都將實(shí)現(xiàn)從治病為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)變,核心就是推行健康的生活方式,在廣大民眾中普及各項(xiàng)健康知識(shí)。目前民眾對(duì)健康知識(shí)需求量很大,但社交網(wǎng)絡(luò)中流傳的大量?jī)?nèi)容大多是偽健康知識(shí)甚至直接就是各種謠言。

因此如何產(chǎn)生權(quán)威內(nèi)容是百諾名醫(yī)匯平臺(tái)的核心。目前百匯名醫(yī)匯已經(jīng)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的流程,對(duì)講師、內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容審核三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有序控制。在講師方面,百諾名醫(yī)匯主要選擇三甲醫(yī)院及各領(lǐng)域的權(quán)威專(zhuān)家,并通過(guò)人工復(fù)核的方式,確保醫(yī)療內(nèi)容提供者都是獲得國(guó)家資格認(rèn)證的醫(yī)療從業(yè)人員。

內(nèi)容生產(chǎn)方面,以醫(yī)生為主體,充分發(fā)揮醫(yī)生自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰,而平臺(tái)會(huì)在課程方向,選題、策劃、表現(xiàn)方式、視覺(jué)效果等方面對(duì)醫(yī)生進(jìn)行引導(dǎo)。目前,百諾名醫(yī)匯平臺(tái)上已聚集了超過(guò)3萬(wàn)名各領(lǐng)域權(quán)威名醫(yī),數(shù)以萬(wàn)計(jì)的課程,初步形成了一個(gè)健康的內(nèi)容生態(tài)的搭建和積累。

內(nèi)容輸出,細(xì)分人群的垂直化運(yùn)營(yíng)

對(duì)于百諾名醫(yī)匯而言,專(zhuān)業(yè)的健康內(nèi)容及優(yōu)秀的醫(yī)生專(zhuān)家是重要優(yōu)勢(shì),而與掌心寶貝的結(jié)合,是將平臺(tái)內(nèi)健康內(nèi)容進(jìn)行有效傳播的一種重要方式,同時(shí)也是對(duì)內(nèi)容垂直化的價(jià)值和商業(yè)模式的重要探索。

這次與百諾名醫(yī)匯達(dá)成戰(zhàn)略合作的掌心寶貝是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的家園共育平臺(tái),擁有1000萬(wàn)家庭用戶(hù),服務(wù)覆蓋超過(guò)5萬(wàn)家幼兒園,是家長(zhǎng)和兒童領(lǐng)域一個(gè)優(yōu)質(zhì)的流量入口。

兒童健康問(wèn)題在許多家長(zhǎng)身上仍然存在許多誤區(qū)。有些家長(zhǎng)遇到孩子有一點(diǎn)小問(wèn)題就往醫(yī)院跑,更有許多家長(zhǎng)會(huì)用一些坊間或“祖?zhèn)鳌钡耐赁k法來(lái)對(duì)待孩子的生病,導(dǎo)致兒童得不到及時(shí)科學(xué)的看護(hù)。在溝通過(guò)程中,熊斌就給記者講了許多這樣的例子。

百諾名醫(yī)匯CEO熊斌表示,這次合作可以促進(jìn)兒童健康知識(shí)在幼兒園和家長(zhǎng)用戶(hù)群體中傳播,讓孩子們可以更科學(xué)地成長(zhǎng),這可說(shuō)是一個(gè)公益事業(yè),是非常具有社會(huì)價(jià)值的事。

百諾名醫(yī)匯將依托醫(yī)療資源及內(nèi)容制作方面的優(yōu)勢(shì),在兒童這個(gè)群體的健康內(nèi)容上進(jìn)行垂直化探索,邀請(qǐng)業(yè)界知名的兒科專(zhuān)家,針對(duì)兒童常見(jiàn)的健康問(wèn)題,進(jìn)行系統(tǒng)性,體系化的內(nèi)容策劃制作,為掌心寶貝覆蓋的1千多萬(wàn)家庭提供權(quán)威專(zhuān)業(yè)的兒童健康知識(shí)。后續(xù),百諾名醫(yī)匯將于掌心寶貝一起舉辦多場(chǎng)線(xiàn)下健康課程,邀請(qǐng)兒科專(zhuān)家深入到幼兒園中為家長(zhǎng)們現(xiàn)場(chǎng)講課。

由此,百諾名醫(yī)匯在提高內(nèi)容傳播效率的同時(shí),將重點(diǎn)打造兒童健康內(nèi)容的深度和權(quán)威性,塑造這一垂直領(lǐng)域內(nèi)容的優(yōu)秀口碑。

后續(xù),百諾名醫(yī)匯將針對(duì)更垂直的各類(lèi)人群與不同的合作伙伴進(jìn)行深入合作,深耕垂直化健康內(nèi)容,覆蓋更多細(xì)分人群,從而實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)價(jià)值。

積極探索健康內(nèi)容的商業(yè)價(jià)值

本次合作對(duì)于雙方都意義重大。對(duì)于百諾名醫(yī)匯而言,這次與掌心寶貝的戰(zhàn)略合作,可以有效的擴(kuò)大平臺(tái)的內(nèi)容傳播渠道,增加平臺(tái)的覆蓋用戶(hù),深化垂直內(nèi)容的建設(shè)。同時(shí),百諾名醫(yī)匯也將積極的探索內(nèi)容變現(xiàn)的商業(yè)實(shí)踐,將公益價(jià)值,社會(huì)價(jià)值及商業(yè)價(jià)值進(jìn)行有效結(jié)合。

對(duì)于掌心寶貝來(lái)說(shuō),健康是兒童家長(zhǎng)及幼兒園老師最關(guān)心的問(wèn)題,優(yōu)質(zhì)的健康內(nèi)容可作為家園共育平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù),增加平臺(tái)的用戶(hù)粘性,切實(shí)增進(jìn)家長(zhǎng)的育兒知識(shí),讓孩子們可以更加健康的成長(zhǎng)。

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