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合富醫(yī)療更換輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)改掛創(chuàng)業(yè)板,國(guó)藥中金火速入股

未達(dá)到科創(chuàng)板掛牌標(biāo)準(zhǔn)的可能性較大。

本文為IPO早知道原創(chuàng)作者|劉小七

據(jù)IPO早知道消息,合富(中國(guó))醫(yī)療科技股份有限公司(下稱“合富醫(yī)療”)已于8月12日與海通證券簽署上市輔導(dǎo)協(xié)議,并于近日在上海證監(jiān)局備案,擬掛創(chuàng)業(yè)板上市。

需要指出的是,就在5天前的8月7日,合富醫(yī)療剛剛與華泰聯(lián)合簽署上市輔導(dǎo)終止協(xié)議,終止的原因是“公司整體發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整”。

合富醫(yī)療此前與華泰聯(lián)合簽署輔導(dǎo)協(xié)議并進(jìn)行備案的時(shí)間是2019年7月,當(dāng)時(shí)備案信息并未提及上市地點(diǎn)。不過(guò),合富醫(yī)療的母公司,即在臺(tái)灣上市的合富醫(yī)療控股股份有限公司(下稱“合富控股”)當(dāng)年10月曾在發(fā)布的公告中透露其子公司合富醫(yī)療的上市地為“上海證券交易所”。由此可以推斷,上一次備案合富醫(yī)療初定掛牌的很有可能是科創(chuàng)板。

對(duì)于更換上市地,由科創(chuàng)板調(diào)整為創(chuàng)業(yè)板,有投行人士對(duì)《IPO早知道》表示,“調(diào)整原因,估計(jì)上市主體未達(dá)到科創(chuàng)板掛牌標(biāo)準(zhǔn)的可能性比較大,這從當(dāng)初備案時(shí)就未提及上市地就可看出,企業(yè)和輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)或已有這種準(zhǔn)備!

不過(guò),如果只因更換上市地而火速更換輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)也未免太大費(fèi)周章,畢竟更換的海通證券與此前的華泰聯(lián)合屬于同等級(jí)券商,在IPO業(yè)務(wù)上都有很強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn),而且對(duì)于擬IPO企業(yè)來(lái)說(shuō),時(shí)間格外寶貴,重新輔導(dǎo)備案又要重新走流程。

對(duì)此,上述投行人士也表示認(rèn)可,“只因更換上市地的確沒(méi)必要更換輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),但既然已經(jīng)換了,就說(shuō)明也存在一種可能,即合富醫(yī)療未能走完華泰聯(lián)合的內(nèi)部審核流程,不得不重新?lián)Q輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),重新再走上市流程,這也是種無(wú)奈之舉!

值得注意的是,前后兩份輔導(dǎo)備案信息顯示,合富醫(yī)療前五大股東有所變化,第五大股東從之前的聯(lián)方有限公司變更為寧波梅山保稅港區(qū)祺睿股權(quán)投資中心(有限合伙)(下稱“祺;稹保,持股比例由1.56%變?yōu)?.78%,而這一新晉股東在去年年底華泰聯(lián)合證券提交的輔導(dǎo)工作進(jìn)展報(bào)告中還未出現(xiàn)。

其余四名股東的持股比例則均有小幅度下降,控股股東依然是合富(香港)控股有限公司,持股比例為73.34%。

資料顯示,祺睿基金是國(guó)藥中金的投資實(shí)體之一。國(guó)藥中金全稱是國(guó)藥中金(上海)私募股權(quán)投資管理有限公司,是中金資本和國(guó)藥控股于2016年合資成立的基金管理公司,專注于醫(yī)藥醫(yī)療及大健康行業(yè)投資。旗下管理的基金,除了“祺!敝猓有“祺輝”、“祺心”、“祺瓴”以及“祺軒”等。

成立于2000年的合富醫(yī)療,一直致力于深耕體外診斷產(chǎn)品流通與服務(wù)領(lǐng)域,主要為各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供體外診斷儀器與體外診斷試劑、耗材、維修零配件的一體化流通服務(wù)。

目前,合富醫(yī)療已擁有超500個(gè)客戶,與70多家世界級(jí)醫(yī)療制造商直接建立策略聯(lián)盟,更積極地垂直整合醫(yī)療領(lǐng)域高新科技優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,以多種模式與其合作;同時(shí)水平整合同業(yè)間的各類資源,深度擴(kuò)展并緊密合作。

合富控股此前曾表示,子公司合富醫(yī)療的A股IPO計(jì)劃,是其為了快速擴(kuò)張大陸業(yè)務(wù)、保留并吸引專業(yè)人才、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及提升公司資源整合成效。

募集資金到位后,可加速擴(kuò)張其醫(yī)療檢驗(yàn)集約化行銷及業(yè)務(wù),擴(kuò)大采購(gòu)量降低采購(gòu)成本,升級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈物流中心和資訊化系統(tǒng),以提高業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

本文由公眾號(hào)IPO早知道原創(chuàng)撰寫

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場(chǎng)。如有侵權(quán)或其他問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系舉報(bào)。

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