聯(lián)想這個“外行”是如何打動“內(nèi)行”扎進醫(yī)療行業(yè)的?
“嫁個高富帥”,聯(lián)姻平安,退居二線(2018—至今)
從聯(lián)想集團的戰(zhàn)略決策看,它更多的還是想堅守其主營業(yè)務做一個硬件設(shè)備商,這個時候聯(lián)想的智慧醫(yī)療就得尋找外援了。2018年10月,平安集團旗下的平安醫(yī)療科技有限公司戰(zhàn)略入股聯(lián)想智慧醫(yī)療,這下算是找到了一個“高富帥”了。注冊資金從8000多萬跳到1.2億多。再到2019年,平安再次增資到1.9億。
此時,平安擁有的股權(quán)已經(jīng)超過了51%,這意味公司控制權(quán)已經(jīng)倒向了平安集團。2019年7月25日,北京聯(lián)想智慧醫(yī)療信息技術(shù)有限公司更名為北京平安聯(lián)想智慧醫(yī)療信息技術(shù)有限公司(簡稱安想智慧醫(yī)療)
其實,這樁買賣對于聯(lián)想來說可謂再合適不過了。到了2018年,聯(lián)想醫(yī)療的目標已經(jīng)和最初有所不同了。
在剛剛切入醫(yī)療的時候,聯(lián)想的目標是自己構(gòu)建一個平臺,讓軟件服務商、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備等來建立生態(tài),也就是說他們自己來主導;而現(xiàn)在,聯(lián)想集團戰(zhàn)略收縮,聯(lián)想退居二線,穩(wěn)穩(wěn)的做他們的硬件設(shè)備提供商。
聯(lián)想與平安結(jié)合可謂強強聯(lián)合,平安的企業(yè)規(guī)模就不說了,更重要的是平安有廣泛的客戶資源以及大數(shù)據(jù)等優(yōu)勢。
正如聯(lián)想數(shù)據(jù)中心業(yè)務集團公共服務行業(yè)總監(jiān)胡少奇說的,未來跟醫(yī)療相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備整合成端到端的模式是一種必然趨勢。而端到端就必然包括與用戶的鏈接,擁有龐大的用戶基礎(chǔ)與大數(shù)據(jù)資源,想必與醫(yī)療機構(gòu)談合作時也會擁有更多談判籌碼。
當然,“強強聯(lián)合”并不代表就一定成功,醫(yī)療行業(yè)的巨大發(fā)展空間還是會有更多強者加入的。2020年12月3日,福田區(qū)政府正式發(fā)布醫(yī)聯(lián)體5G+MEC(邊緣計算)智慧醫(yī)療項目,參與其中的就有中山大學附屬第八醫(yī)院、深圳移動、華為、聯(lián)新公司等多個大型單位。
現(xiàn)在安想醫(yī)療已經(jīng)完成A輪融資,未來,安想醫(yī)療還有很長的路要走,可能平安也會帶著它完成上市吧。
回想聯(lián)想醫(yī)療這20年的發(fā)展,有過低沉,有過曲折,有過高歌猛進,也有急流勇退。驀然回首,聯(lián)想還是那個聯(lián)想。
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