隨著越來越多的人口涌入城市，水、電及交通等關(guān)鍵城市系統(tǒng)已不堪重負(fù)。對(duì)城市居民而言，智慧城市的基本要件就是能輕松找到最快捷上下班路線、供水供電有保障、街道更安全等。目前，我國(guó)正處于城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的時(shí)期，為解決城市發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)智慧城市已成為當(dāng)今世界城市發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流。

智慧城市是未來城市的發(fā)展方向

智慧城市是數(shù)字城市與物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的產(chǎn)物，被認(rèn)為是信息時(shí)代城市發(fā)展的方向，其實(shí)質(zhì)是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)推動(dòng)城市運(yùn)行系統(tǒng)的互聯(lián)、高效和智能，從而為城市人創(chuàng)造更加美好的生活，使城市發(fā)展更加和諧、更具活力。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2017年底，我國(guó)超過500個(gè)城市均已明確提出或正在建設(shè)智慧城市，預(yù)計(jì)到2021年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到18.7萬億元。

8月21日，2018（第四屆）中國(guó)智慧城市國(guó)際博覽會(huì)在深圳會(huì)展中心隆重召開。作為領(lǐng)先的智慧城市運(yùn)營(yíng)商，浪潮受邀出席大會(huì)并以“優(yōu)政、惠民、興業(yè)”為主線展示了“云數(shù)賦能治理更高效”、“服務(wù)便民生活更美好”、“產(chǎn)城融合激活新動(dòng)能”三個(gè)特色展區(qū)。在展會(huì)期間，OFweek智慧城市網(wǎng)編輯有幸采訪了浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁陳東風(fēng)，雙方就智慧城市的發(fā)展痛點(diǎn)及浪潮作為智慧城市運(yùn)營(yíng)商助推行業(yè)發(fā)展等相關(guān)問題進(jìn)行了探討和交流。

浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁陳東風(fēng)

智慧城市發(fā)展的痛點(diǎn)

智慧城市已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略，是一個(gè)極其綜合、復(fù)雜、包容所有技術(shù)的承載體，是支撐城市可持續(xù)發(fā)展的重要手段，也是推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性平臺(tái)。浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁陳東風(fēng)指出，目前智慧城市項(xiàng)目化的建設(shè)模式仍存在建設(shè)效果煙囪化、群眾獲得感不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)提振效果不明顯、財(cái)政資金壓力大等問題，他提到城市里的網(wǎng)絡(luò)、水、電、氣等各個(gè)專業(yè)都有成熟的運(yùn)營(yíng)商，大都是單一領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)，相互之間比較獨(dú)立、橫向擴(kuò)展不夠，沒有數(shù)據(jù)交互。

面對(duì)一系列的問題與挑戰(zhàn)，結(jié)合自身實(shí)踐與城市化發(fā)展趨勢(shì)，浪潮認(rèn)為應(yīng)該有一個(gè)智慧城市運(yùn)營(yíng)商的角色出現(xiàn)。

浪潮眼中的智慧城市運(yùn)營(yíng)商

浪潮理解的智慧城市運(yùn)營(yíng)商，就是要實(shí)現(xiàn)基于專項(xiàng)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)之上的針對(duì)城市資源的綜合性、集約化、智慧化的管理與服務(wù)。云+數(shù)據(jù)+運(yùn)營(yíng)平臺(tái)是智慧城市運(yùn)營(yíng)商的核心，智慧城市運(yùn)營(yíng)商就是要站在一個(gè)城市管理者的高度和視角，統(tǒng)籌規(guī)劃城市資源，謀求城市如何更高效地運(yùn)營(yíng)，走智慧化發(fā)展的道路，幫助政府提高治理能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)優(yōu)政、惠民、興業(yè)的目標(biāo)。

如何扮好智慧城市運(yùn)營(yíng)商這個(gè)角色？

首先是把城市資源賦智整合，實(shí)現(xiàn)城市資源的數(shù)字化，其次明確基于城市資源的鏈接路徑，將政府?dāng)?shù)據(jù)資源、城市IOT資源、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)資源等整合到一個(gè)綜合、智慧、開放的城市運(yùn)營(yíng)平臺(tái)中，實(shí)現(xiàn)各個(gè)專業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)生態(tài)的接入，提供ToC、To B、To G的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

浪潮在業(yè)界首提智慧城市運(yùn)營(yíng)商，定位于服務(wù)整個(gè)城市的可持續(xù)發(fā)展。這個(gè)過程中，浪潮從產(chǎn)品供應(yīng)商和服務(wù)提供商變成了智慧城市運(yùn)營(yíng)商以及智慧城市的驅(qū)動(dòng)者。面向城市中各領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)商提供服務(wù)，無數(shù)小生態(tài)的共享與協(xié)同，每一個(gè)邊緣地帶、交界地帶都會(huì)發(fā)生創(chuàng)新，不斷有數(shù)據(jù)流動(dòng)產(chǎn)生新的價(jià)值從而驅(qū)動(dòng)新需求，由點(diǎn)到線到面，匯聚成一種強(qiáng)大的智慧型的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，呈現(xiàn)一個(gè)開放進(jìn)化的城市大生態(tài)。

“浪潮要以城市資源賦智整合為基礎(chǔ)、以價(jià)值生態(tài)有機(jī)聚合為方法、以體制機(jī)制創(chuàng)新融合為核心，面向公眾、企業(yè)、政府，成立“政府監(jiān)督、企業(yè)主導(dǎo)、生態(tài)參與”的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)主體，借助本地化優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)生態(tài)有效落地，實(shí)現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，拉動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展�！标惪倢�(duì)OFweek智慧城市網(wǎng)編輯說道。

浪潮展區(qū)

浪潮的智慧城市運(yùn)營(yíng)模式及推進(jìn)路徑

經(jīng)過多年的實(shí)踐與探索，浪潮總結(jié)出的方法是通過價(jià)值生態(tài)的有機(jī)聚合，以云+數(shù)為基礎(chǔ)、打造“服務(wù)、供給、資本、智力”四大生態(tài)。其中，服務(wù)生態(tài)是運(yùn)營(yíng)的價(jià)值創(chuàng)造者，依托iSCMall平臺(tái)，面向公眾、企業(yè)、政府提供運(yùn)營(yíng)管理支撐；供給生態(tài)是運(yùn)營(yíng)的能力保障，依托iMai平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、軟件、平臺(tái)、應(yīng)用和數(shù)據(jù)分析服務(wù)的一體化供應(yīng)鏈管理；智力生態(tài)、資本生態(tài)是運(yùn)營(yíng)的兩翼，為服務(wù)生態(tài)、供給生態(tài)的運(yùn)轉(zhuǎn)提供咨詢和資金的支持。

陳總以濟(jì)南新型智慧城市建設(shè)為例向大家展示了浪潮的智慧城市運(yùn)營(yíng)模式，濟(jì)南市在國(guó)內(nèi)率先采用以購(gòu)代建的方式，依托于浪潮建設(shè)新型智慧城市，由浪潮和濟(jì)南市政府成立一家合資公司，浪潮占60%股份，政府占10%，還有30%是由其他社會(huì)資本投資。在這樣的合作模式中，原來政府相關(guān)部門和浪潮的關(guān)系是甲方和乙方的關(guān)系，現(xiàn)在變成相互融合的關(guān)系。

目前，智慧泉城運(yùn)行管理中心現(xiàn)已投入試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了140多個(gè)部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、支撐平臺(tái)、設(shè)備運(yùn)行管理的云上集中，濟(jì)南市政府?dāng)?shù)據(jù)開放平臺(tái)首次開放53個(gè)部門、1010個(gè)數(shù)據(jù)集，成為全國(guó)一次性開放單位最多、數(shù)據(jù)集最大的城市。