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4G催生共享經(jīng)濟,5G催生追蹤經(jīng)濟

03  5G可能將營銷行業(yè)逼入懸崖

為什么5G、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)才能將“跟蹤經(jīng)濟”發(fā)揚光大?我想從另一個側(cè)面,談談這當中的邏輯。

目前,世界衛(wèi)生組織(WHO)收錄的人類疾病清單共有26000多種疾病。世界上那么多醫(yī)生如何針對這些疾病,保持一致的診斷、治療水平?

具體辦法就是,用各種診治指南“跟蹤”醫(yī)生的行為。對醫(yī)生治病的每一個環(huán)節(jié),怎么檢查、怎么治療、怎么手術、怎么用藥、劑量多少、聯(lián)合用什么藥,都有相關指引。

闌尾炎這種小手術,就至少要用到4個指南,麻醉有《麻醉學操作指南》,手術有《闌尾炎診治指南》,術后要用到《抗菌藥物在圍手術期的預防應用指南》,感染嚴重還會用到《抗菌藥物臨床應用指南》。

各種診治指南,原本只是醫(yī)生治病的一種參考,最后反而成為“跟蹤”醫(yī)生行為的手段,醫(yī)生治病反而被診治指南引導。

就像你我本來只是用智能手機、智能手環(huán)、智能手表以及各種智能設備,來提升生活品質(zhì),結果呢,你我的生活方式反而在不知不覺中,被這些智能設備引導。

我很擔心營銷行業(yè),未來,真正引導消費者購買決定的,完全不是廣告,很大程度上是這些智能設備。

英國經(jīng)濟學家阿爾弗雷德·馬歇爾(Alfred Marshall)曾將經(jīng)濟學描述成為研究“日常生活中的人性”。

而經(jīng)濟學的終極目標,就是對人們?nèi)绾翁幚砣粘I钍聞者M行細致、實時和大規(guī)模的跟蹤觀察。

我舉一個例子:亞馬遜的智能音箱Echo(2018年度全球銷量超過8000臺),可以根據(jù)你的購物習慣提醒你一些消費品的使用現(xiàn)狀,并且直接幫你購買,你動動嘴答應一聲就行。

比如,你去年在網(wǎng)上買了一個切菜用的案板,Echo完全可以提取你的購買數(shù)據(jù)(時間、品牌),告訴你一個案板用得太久,會產(chǎn)生霉菌,傷害身體健康(霉菌是致癌的重要物質(zhì)),Echo據(jù)此直接給你提供幾個選擇(品牌、報價),你只要答應一聲,Echo就幫你下單了。

未來,類似于Echo的智能設備越來越多——你生活越發(fā)愜意,可是你接觸品牌的信息通道已被鎖定。

注意:未來,萬物互聯(lián)(IoT)時代的“跟蹤經(jīng)濟”——各種智能設備可能會鎖定你接觸消費品牌的信息渠道,直接影響你的購買行為。如果是這樣,未來,營銷行業(yè)將如何生存?

可是,你不可否認,Echo幫你(引導)做出購買(品牌選擇)決策也很合理。你想想看,一個淘寶網(wǎng)上就有超過1000萬種消費品牌,這樣多的選擇,是不是會給你帶來很大的負擔呢?

現(xiàn)今,有京東優(yōu)選、網(wǎng)易嚴選等等平臺,幫你做出購買選擇,就是在幫你減輕選擇的負擔。如果這個過程被智能設備(比如Echo)取代,那么,營銷行業(yè)該怎么辦?

5G觸發(fā)的智能革命,將“跟蹤經(jīng)濟”發(fā)揚光大,會不會成為營銷行業(yè)的最大對手。

我看,不論這一幕會不會發(fā)生?品牌商都應該采取行動了。

科技一定會沖擊人們很多形式上的東西,比如:1)4G以前時代,用腿選擇品牌(逛街);2)4G時代,用指尖選擇品牌(移動電商);3)5G時代,用嘴選擇品牌(智能音箱Echo)……5G帶來了一個“用嘴選擇品牌”的時代,營銷行業(yè)臨近懸崖。

可是,人們的情感、信任不會被科技改變。在此,我提供兩個建議:

1)不論如何,人類的社交天性不會改變,社交網(wǎng)絡(尤其是KOL)寄托了消費者觀念、思想、情感的共振,這始終是影響人們品牌選擇的關鍵渠道。

2)產(chǎn)品本身就是一個最好的廣告位,比如飲料品牌,瓶子就是最好的廣告位;銀行品牌,APP和票據(jù)就是最好的廣告位。

無疑,5G時代的商業(yè)將會極其精準,精確到每一個人、每一筆交易、過程中的每一個細節(jié)。

現(xiàn)今,可能你還無法預測未來的挑戰(zhàn)具體是什么樣子?但是,對于營銷行業(yè)、以至更多行業(yè)來說,5G和隨之而來的智能革命、“跟蹤經(jīng)濟”,都足以使你嚴陣以待。

很多小的改變,在已知的維度上,可能影響不大,但它總會繞到你身后,在一個你暫時看不見的地方,在一個你暫時沒反應過來的時刻,劃出那一道顛覆商業(yè)邏輯的痕跡。

文/IMS李檬

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