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兩萬(wàn)字:給你一個(gè)俯視A股的上帝視角

2023-03-17 16:12
錦緞
關(guān)注

本文系基于公開(kāi)資料撰寫(xiě),僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議。作者愚老頭,在雪球設(shè)有同名專(zhuān)欄。

前言 

我就炒個(gè)股而已,資產(chǎn)負(fù)債表里面的負(fù)債跟我毛關(guān)系?難不成我評(píng)論個(gè)冰箱還得自己會(huì)制冷?

鑒于現(xiàn)在的財(cái)經(jīng)文章,講人話的越來(lái)越訴諸情緒,有數(shù)據(jù)的又越來(lái)越不講人話,理解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu),可以給我們提供一個(gè)第三方的上帝視覺(jué)。

最近又有經(jīng)濟(jì)學(xué)家翻出了日本經(jīng)濟(jì)衰退的歷史,日本野村證券的經(jīng)濟(jì)學(xué)家辜朝明又一次回到了公眾的視野中。

用辜朝明的說(shuō)法,這是一場(chǎng)“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”。簡(jiǎn)單說(shuō)就是,日本從二戰(zhàn)之后吃到了多份紅利,經(jīng)濟(jì)一直高速增長(zhǎng),對(duì)應(yīng)的房?jī)r(jià)也持續(xù)向上。90年代末開(kāi)始,日本發(fā)現(xiàn)地產(chǎn)價(jià)格不但漲不動(dòng)了,反而開(kāi)始暴跌,假設(shè)我們把日本全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)狀況投射到一張資產(chǎn)負(fù)債表上,資產(chǎn)價(jià)格下降資產(chǎn)打折,可負(fù)債沒(méi)變,帶來(lái)的是凈資產(chǎn)大幅縮水,于是全社會(huì)選擇將負(fù)債最小化而不是利潤(rùn)最大化作為運(yùn)轉(zhuǎn)下去的首要目標(biāo)。 

這個(gè)案例確實(shí)可以解釋我們現(xiàn)在的一些現(xiàn)象,但也僅僅是像而已。日本到底為什么衰退他們自己很清楚,既然享受到了紅利大禮包,那副作用也只能受著。

不管是資產(chǎn)負(fù)債表衰退,還是擴(kuò)張,還有一般央行的擴(kuò)表縮表,落腳點(diǎn)都是資產(chǎn)負(fù)債表,無(wú)非就是資產(chǎn)負(fù)債表刻畫(huà)的對(duì)象更加宏觀更抽象而已。

資產(chǎn)負(fù)債表的基本關(guān)系是“資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)(所有者權(quán)益)”。

我們以人的一生為例,呱呱墜地,清清白白干干凈凈的來(lái),凈資產(chǎn)為零,也沒(méi)有負(fù)債和資產(chǎn)。父母含辛茹苦撫養(yǎng)大,終于可以工作了。工資收入扣掉消費(fèi)變成個(gè)人的凈資產(chǎn),這個(gè)時(shí)候個(gè)人的資產(chǎn)只表現(xiàn)為凈資產(chǎn),沒(méi)有外債。然后成家了要買(mǎi)房,背上房貸,負(fù)債就起來(lái)了,個(gè)人的總資產(chǎn)就是凈資產(chǎn)加上房子。等到退休好不容易還完房貸,負(fù)債變成了零,凈資產(chǎn)等于總資產(chǎn)。退休幾年后,人生走到終點(diǎn),全部資產(chǎn)又一次歸零。

質(zhì)本潔來(lái)還潔去,這就是人這一生的資本負(fù)債表,也是一個(gè)周期。

如果我們宏觀點(diǎn)看,將資產(chǎn)負(fù)債表分析拓展到一個(gè)行業(yè),或者整個(gè)社會(huì),資本負(fù)債表的衰退擴(kuò)張也是泛周期的一種。

當(dāng)社會(huì)處于資產(chǎn)負(fù)債表衰退階段時(shí),由于負(fù)債相對(duì)剛性,變化首先體現(xiàn)在資產(chǎn)價(jià)格上,資產(chǎn)價(jià)格的下降帶來(lái)了凈資產(chǎn)的縮水,社會(huì)主體會(huì)逐漸減少負(fù)債,這又會(huì)反過(guò)來(lái)加劇資產(chǎn)價(jià)格的下滑。擴(kuò)張階段則相反,推動(dòng)力首先來(lái)自于主動(dòng)負(fù)債,全社會(huì)進(jìn)入投資擴(kuò)張階段,慢慢推動(dòng)資產(chǎn)價(jià)格上漲,又帶動(dòng)全社會(huì)負(fù)債的提升,形成資產(chǎn)價(jià)格上升螺旋。

總結(jié)起來(lái)說(shuō)就是,衰退看資產(chǎn)價(jià)格,擴(kuò)張看負(fù)債;蛘哒f(shuō),擴(kuò)表是主動(dòng)的,而縮表通常都是被動(dòng)的,是資產(chǎn)價(jià)格螺旋式下跌的結(jié)果。 

所謂央行的縮表擴(kuò)表也是同樣的過(guò)程,縮表對(duì)應(yīng)衰退,就是央行減少自己的負(fù)債,擴(kuò)表對(duì)應(yīng)擴(kuò)張,就是央行放水主動(dòng)增加負(fù)債。

負(fù)債是資產(chǎn)負(fù)債表周期的核心和立足點(diǎn)。下面我們就從企業(yè)的視角,根據(jù)上市公司的數(shù)據(jù),專(zhuān)門(mén)分析企業(yè)的負(fù)債項(xiàng)目。

01資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)債的內(nèi)涵及與所有者權(quán)益的關(guān)系 

1、負(fù)債的內(nèi)涵 

分析負(fù)債,我們首先必須明確:資產(chǎn)負(fù)債表反應(yīng)的負(fù)債,是廣義的負(fù)債。

我們通常理解的負(fù)債率,是有息負(fù)債率,這些負(fù)債通常在會(huì)計(jì)科目中短期借款、長(zhǎng)期借款里面反映。要么是銀行貸款,要么就是對(duì)外發(fā)行債券的那種常規(guī)理解將來(lái)需要還本付息的負(fù)債。

根據(jù)我們對(duì)上市公司2021年報(bào)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),包括金融行業(yè)在內(nèi),全部A股上市公司有息負(fù)債率的中位數(shù)是10.40%,如果按照全部上市公司40%的資產(chǎn)負(fù)債率計(jì)算,這代表全部負(fù)債中只有25%都是傳統(tǒng)意義上的負(fù)債,剩下的75%都是經(jīng)營(yíng)性的負(fù)債。 

從實(shí)際影響看,由于我們的股市承擔(dān)著為實(shí)體經(jīng)濟(jì)輸送資源的功能,有息負(fù)債對(duì)企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)影響有限。我們以前的那篇《六馬共槽》中拆分過(guò)企業(yè)的成本結(jié)構(gòu),營(yíng)業(yè)收入中,利息費(fèi)用大約占1.2%,即上市公司支付給債權(quán)所有者的費(fèi)用,大約只占到營(yíng)業(yè)收入的1.2%。此外我們還知道,A股上市公司中位數(shù)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率大概是0.5,有息負(fù)債率10.40%、按照這個(gè)數(shù)據(jù)測(cè)算,這意味著每1塊錢(qián)的有息負(fù)債,對(duì)應(yīng)著10塊錢(qián)的總資產(chǎn),5塊錢(qián)的營(yíng)業(yè)收入(總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/總資產(chǎn)),0.06元的利息支出,也就是上市公司為了這些有息負(fù)債,付出的總的平均利率是6%。 

資產(chǎn)負(fù)債表中的負(fù)債,作為一種廣義的負(fù)債,按照利益最終指向的不同,可以分為對(duì)上游供應(yīng)商的信用占款,對(duì)下游客戶的預(yù)付款的占用,對(duì)直接債權(quán)人的借貸,待付的職工薪酬,政府補(bǔ)助等五個(gè)主要方面,F(xiàn)有的包括《公司理財(cái)》這一類(lèi)的教材都把企業(yè)負(fù)債簡(jiǎn)化為有息負(fù)債,方便研究的過(guò)程實(shí)際上也將應(yīng)用局限在了象牙塔內(nèi),弱化了其實(shí)用性。利益指向的分類(lèi)法是一種真正的有經(jīng)濟(jì)意義的研究方法,但可惜很少人關(guān)注,我們將在第四章中為讀者呈現(xiàn)分析過(guò)程和應(yīng)用。

負(fù)債還有一種最常見(jiàn)的分類(lèi),就是像資產(chǎn)分類(lèi)一樣,按照流動(dòng)性分為流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債,這是從財(cái)務(wù)角度沿用的一種分類(lèi)方法。流動(dòng)負(fù)債一般的定義是一年或者一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)需要?dú)w還的債務(wù),超過(guò)這個(gè)時(shí)間的就是非流動(dòng)負(fù)債。我們會(huì)從流動(dòng)性的角度,在第二三兩章對(duì)負(fù)債進(jìn)行初步的分析。

從勾稽關(guān)系的角度看,負(fù)債和所有者權(quán)益的總和是資產(chǎn),所有者權(quán)益代表了企業(yè)經(jīng)營(yíng)積累的結(jié)果,而負(fù)債代表了企業(yè)對(duì)除股東之外的利益相關(guān)方的義務(wù),兩者存在著一定的比例關(guān)系。

2、負(fù)債與所有者權(quán)益的比例關(guān)系 

為了降低分析難度,我們只選擇非金融行業(yè)作為我們的研究對(duì)象。按照申萬(wàn)行業(yè)分類(lèi),在剔除了銀行、非銀金融和綜合三個(gè)行業(yè)之后,我們還剔除主業(yè)之中金融業(yè)務(wù)占比較高的上市公司,共得到了一個(gè)覆蓋了4492家上市公司的數(shù)據(jù)庫(kù)。此外,最新的合并資產(chǎn)負(fù)債表格式由財(cái)政部在2019年發(fā)布,因此我們可以比較研究以及追溯的負(fù)債項(xiàng)目,覆蓋了2019、2020和2021這三年的年報(bào)數(shù)據(jù)。

從數(shù)據(jù)看,雖然從2019年到2021年這三年負(fù)債與所有者權(quán)益的比例關(guān)系有所波動(dòng),但整體上比較穩(wěn)定。在負(fù)債和所有者權(quán)益加總之后,所有者權(quán)益占六成,負(fù)債四成。

這個(gè)數(shù)字內(nèi)涵的意義的是,上市公司每六塊錢(qián)的所有者權(quán)益,對(duì)應(yīng)著四塊錢(qián)的負(fù)債。或者說(shuō),上市公司每六塊錢(qián)的自有資金,又加了四塊錢(qián)的杠桿形成了現(xiàn)有的資產(chǎn)。

由于負(fù)債加所有者權(quán)益總和等于資產(chǎn),因此負(fù)債的占比就是資產(chǎn)負(fù)債率。

上圖是2021年28個(gè)行業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率。一些高杠桿重資產(chǎn)的行業(yè),通常負(fù)債率也會(huì)比較高,比如房地產(chǎn)、建筑裝飾、公用事業(yè)、煤炭、石油化工、鋼鐵等。商貿(mào)零售行業(yè)比如永輝超市,這兩年杠桿上得比較快。 

不依賴(lài)杠桿的企業(yè)總體上負(fù)債率會(huì)略低,比如美容護(hù)理、醫(yī)藥生物、食品飲料、國(guó)防軍工、計(jì)算機(jī)、電子等。 

高的資產(chǎn)負(fù)債率意味著負(fù)債分析將成為行業(yè)和公司分析的重點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō),由于行業(yè)內(nèi)部差異往往很大,涉及到單個(gè)公司還要具體分析。

此外,我們還要提醒大家注意一個(gè)概念。在絕大部分情況下,上市公司的所有者權(quán)益和凈資產(chǎn)是相等的。但是凈資產(chǎn)是歸屬于母公司所有者權(quán)益,除此之外,還有少數(shù)股東權(quán)益這個(gè)項(xiàng)目,凈資產(chǎn)加少數(shù)股東權(quán)益才是總的所有者權(quán)益,只不過(guò)大部分上市公司少數(shù)股東權(quán)益量很小,所以我們有時(shí)候?yàn)榱撕?jiǎn)化分析,凈資產(chǎn)和所有者權(quán)益會(huì)混用,但混用并不代表這兩者是沒(méi)有區(qū)別的。

02流動(dòng)負(fù)債 

我們?cè)诘谝徽轮刑岬,從?cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度,負(fù)債可以分為流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債。對(duì)流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債進(jìn)行區(qū)分首要在于對(duì)于流動(dòng)的定義,一項(xiàng)負(fù)債最晚多長(zhǎng)時(shí)間需要?dú)w還才算流動(dòng)負(fù)債是劃分的關(guān)鍵,也是企業(yè)會(huì)計(jì)估計(jì)的一部分。一般來(lái)說(shuō),大部分企業(yè)采取的是一年的標(biāo)準(zhǔn),也有極少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程比較特殊的企業(yè),選擇采取一個(gè)營(yíng)業(yè)周期的標(biāo)準(zhǔn)。

1、流動(dòng)負(fù)債與非流動(dòng)負(fù)債之間的關(guān)系 

從上市公司的角度,負(fù)債中流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債的比值一般是8:2,流動(dòng)負(fù)債占絕對(duì)的大頭。

分行業(yè)看,一般來(lái)說(shuō)資產(chǎn)負(fù)債率比較高的行業(yè),通常流動(dòng)負(fù)債占比越低,也就是負(fù)債的久期更長(zhǎng)。比如公用事業(yè)、交通運(yùn)輸、煤炭、環(huán)保、商貿(mào)零售等。反之亦然,資產(chǎn)負(fù)債率比較低的行業(yè),比如通信、計(jì)算機(jī)的流動(dòng)負(fù)債占比就很高。

總體來(lái)說(shuō),這些行業(yè)數(shù)據(jù)總體上并沒(méi)有表現(xiàn)出特別的行業(yè)異常。特征表現(xiàn)比較明顯的行業(yè)有兩個(gè),公用事業(yè)和交通運(yùn)輸,這兩個(gè)行業(yè)非流動(dòng)負(fù)債的占比明顯要高,分別是46%和39%,其他行業(yè)的比值都還在合理范圍內(nèi),個(gè)股間的差別要大于行業(yè)間的區(qū)隔。

2、流動(dòng)負(fù)債的結(jié)構(gòu) 

作為負(fù)債占比8成的流動(dòng)負(fù)債,理所當(dāng)然成為負(fù)債分析的重點(diǎn)。

對(duì)于非金融企業(yè)來(lái)說(shuō),流動(dòng)負(fù)債總共有13項(xiàng)。從過(guò)去三年的數(shù)據(jù)看,流動(dòng)負(fù)債主要是經(jīng)營(yíng)性的負(fù)債,比如應(yīng)付賬款、合同負(fù)債、應(yīng)付票據(jù)、其他應(yīng)付款這些,有息負(fù)債主要是短期借款。

過(guò)去三年負(fù)債類(lèi)科目最大的變化涉及到一個(gè)會(huì)計(jì)科目變更,主要是預(yù)收款項(xiàng)和合同負(fù)債。兩者的區(qū)別在于預(yù)收款項(xiàng)收了錢(qián),但并不能確定合同義務(wù)是否已經(jīng)成立,而合同負(fù)債則是對(duì)合同業(yè)務(wù)的確認(rèn)。實(shí)操中,預(yù)收款項(xiàng)對(duì)應(yīng)著的是資產(chǎn)項(xiàng)目的現(xiàn)金科目,而合同負(fù)債對(duì)應(yīng)的是資產(chǎn)端的應(yīng)收賬款或者是現(xiàn)金科目。更通俗的理解是,預(yù)收賬款代表收了錢(qián)但什么承諾都沒(méi)給,合同負(fù)債代表實(shí)際已經(jīng)開(kāi)始履行合同了。

自2020年之后,大部分的預(yù)收款項(xiàng)都在合同負(fù)債中體現(xiàn)了。這也好理解,打錢(qián)對(duì)于買(mǎi)方可是一件高風(fēng)險(xiǎn)的行為,自然是有所圖,希望你能夠履約。除非,你能強(qiáng)勢(shì)到像茅臺(tái)一樣,讓經(jīng)銷(xiāo)商打錢(qián)跟給貨完全變成兩碼事。這其中要注意的是,合同負(fù)債是收入的中轉(zhuǎn)賬戶,也就是合同負(fù)債并不確認(rèn)收入。但是合同負(fù)債代表著確定性比較強(qiáng)的潛在收入。

從2021年的數(shù)據(jù)看,全部上市公司流動(dòng)負(fù)債中,占比最高的是應(yīng)付賬款,32.4%,其次是短期借款,18.1%,再其次的合同負(fù)債、應(yīng)付票據(jù)、其他應(yīng)付款分別占10.6%、10.1%和9.1%。

這些項(xiàng)目中傳統(tǒng)意義上的帶息債務(wù)是短期借款。其他三項(xiàng)比較特殊的是衍生金融負(fù)債、交易性金融負(fù)債和持有待售負(fù)債。交易性金融負(fù)債可以理解成上市公司發(fā)了短融這種金融工具,隨時(shí)需要接盤(pán)。衍生金融負(fù)債則是企業(yè)發(fā)行了類(lèi)似于貨幣互換之類(lèi)的衍生金融工具,對(duì)于未來(lái)有一定的給付義務(wù)。持有待售負(fù)債對(duì)應(yīng)著的是資產(chǎn)科目的持有待售資產(chǎn),是在出售某個(gè)子公司前配平做賬用的。

下面我們結(jié)合著行業(yè)特征,對(duì)各個(gè)主要的流動(dòng)負(fù)債指標(biāo)進(jìn)行分析。

Ⅰ.應(yīng)付賬款 

應(yīng)付賬款作為流動(dòng)負(fù)債13項(xiàng)中最大的一項(xiàng),代表的是企業(yè)對(duì)各級(jí)供應(yīng)商的付款義務(wù)。分行業(yè)看,流動(dòng)負(fù)債中應(yīng)付賬款占比最高的是建筑裝飾、通信、電子等行業(yè),占比最低的有房地產(chǎn)、農(nóng)林牧漁、公用事業(yè)等。 

有意思的是,建筑裝飾和房地產(chǎn)這兩個(gè)資產(chǎn)負(fù)債率最高,大家通?闯梢活(lèi)的行業(yè),應(yīng)付賬款在流動(dòng)負(fù)債中的占比一個(gè)最高,一個(gè)最低。 

在一個(gè)現(xiàn)實(shí)的商業(yè)游戲中,總會(huì)有一個(gè)“誰(shuí)是大冤種?”的角色扮演環(huán)節(jié)。上圖是建筑龍頭中國(guó)鐵建和地產(chǎn)龍頭保利發(fā)展的流動(dòng)負(fù)債構(gòu)成,對(duì)于中國(guó)鐵建這一類(lèi)的建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),大冤種顯然是上游的建材供應(yīng)商,應(yīng)付賬款加上應(yīng)付票據(jù)能占到50%多,代表下游占款的合同負(fù)債,只有18.1%。保利發(fā)展這類(lèi)的房地產(chǎn)企業(yè),合同負(fù)債高達(dá)50.8%,顯然是提前收了購(gòu)房人的購(gòu)房款。 

從審計(jì)的角度上來(lái)說(shuō),應(yīng)付賬款最需要關(guān)注的問(wèn)題是其完整性,也就是有沒(méi)有少計(jì)的遺漏項(xiàng)。但是多計(jì)也是有問(wèn)題的,尤其是對(duì)于一些中小型公司來(lái)說(shuō),這叫應(yīng)付賬款長(zhǎng)期掛賬,一般可能涉及到買(mǎi)賣(mài)發(fā)票,虛報(bào)增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的問(wèn)題。

Ⅱ.短期借款 

短期借款無(wú)論對(duì)于股權(quán)還是債權(quán)投資者來(lái)說(shuō),在評(píng)估上市公司時(shí)都是一個(gè)傾向于負(fù)面評(píng)價(jià)的指標(biāo)。短期借款是硬約束,企業(yè)如果靠短期借款來(lái)維持日常經(jīng)營(yíng),稍有風(fēng)吹草動(dòng)現(xiàn)金流就有可能出問(wèn)題。

從實(shí)際經(jīng)營(yíng)的角度,短期借款也不是大家理解的那種銀行的短期貸款,短期借款包含的范圍很廣,包括經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)借款、臨時(shí)借款、結(jié)算借款、票據(jù)貼現(xiàn)借款、賣(mài)方信貸、預(yù)購(gòu)定金借款和專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備借款等等。

農(nóng)林牧漁和有色金屬這兩個(gè)行業(yè),對(duì)短期借款的依賴(lài)很深,這兩個(gè)行業(yè)還有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是應(yīng)付賬款的占比在所有行業(yè)中相對(duì)排名倒數(shù)。農(nóng)林牧漁倒數(shù)第二,僅高于房地產(chǎn),而有色金屬是倒數(shù)第四。 

首先看農(nóng)林牧漁行業(yè)。

農(nóng)林牧漁的龍頭是牧原股份、溫氏股份、海大集團(tuán),這三家上市公司可能因?yàn)榻?jīng)營(yíng)情況相對(duì)較好,并沒(méi)有表現(xiàn)出明顯的行業(yè)特征,但大北農(nóng)就比較典型。上圖是今年投資者互動(dòng)平臺(tái)上的問(wèn)題及回答。 

農(nóng)林牧漁并不是一個(gè)高資產(chǎn)負(fù)債率的行業(yè)。從數(shù)據(jù)看,2021年全部農(nóng)林牧漁上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率中位數(shù)是44.1%,這基本上相當(dāng)于市場(chǎng)平均水平。

典型的農(nóng)林牧漁公司,比如大北農(nóng),流動(dòng)負(fù)債中短期借款的占比很高,2021年報(bào)中大北農(nóng)短期借款占到全部流動(dòng)負(fù)債的58.2%,接近一半。原因主要就是農(nóng)林牧漁行業(yè)的季節(jié)性,作為一個(gè)很難避免靠天吃飯的行業(yè),農(nóng)林牧漁行業(yè)有著明顯的淡季旺季。從分季度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~看,大北農(nóng)在一季度都有著大額的凈流出,所謂一年之計(jì)在于春,無(wú)論是耕作還是養(yǎng)殖,春季都需要大額的資金投入,相關(guān)業(yè)內(nèi)公司也需要短期借款來(lái)平衡日常經(jīng)營(yíng)需要。 

其次我們看有色金屬行業(yè)。

有色金屬行業(yè)也是一個(gè)短期借款大戶。龍頭紫金礦業(yè)流動(dòng)負(fù)債中短期借款超過(guò)三分之一,按照2021年報(bào)數(shù)據(jù),這個(gè)數(shù)字是36.2%,不僅僅如此,長(zhǎng)期負(fù)債中長(zhǎng)期借款為55.2%,要知道紫金礦業(yè)的非流動(dòng)負(fù)債占比還要超過(guò)流動(dòng)負(fù)債。 

中國(guó)的有色金屬行業(yè),除了鋁之外,是沒(méi)有定價(jià)權(quán)的。一般來(lái)說(shuō),我們沒(méi)有定價(jià)權(quán)的行業(yè),產(chǎn)能過(guò)剩,經(jīng)營(yíng)困難都是比較常規(guī)的現(xiàn)狀。從財(cái)報(bào)上對(duì)應(yīng)著的就是短貸長(zhǎng)借,不斷借新還舊來(lái)維持日常經(jīng)營(yíng),親身經(jīng)歷過(guò)90年代那場(chǎng)下崗潮的朋友一定很熟悉這種久違的經(jīng)營(yíng)模式。

除了有色金屬,原來(lái)的煤炭鋼鐵其實(shí)也同樣是難兄難弟,但是這兩個(gè)行業(yè)通過(guò)供給側(cè)改革真的是飛上枝頭變鳳凰,要知道僅僅幾年前,鋼鐵、煤炭還都是債券違約重災(zāi)區(qū)。 

我們以華菱鋼鐵為例,這個(gè)年收入將近2000億的普鋼上市公司,2013、2014年的時(shí)候短期借款占到全部負(fù)債的將近50%,2016年供給側(cè)改革之后,資產(chǎn)負(fù)債表肉眼可見(jiàn)的改善,短期借款占比逐年下降,到2021年更是降到只有15.1%。 

有色金屬行業(yè)缺少這么一個(gè)行業(yè)性的供給側(cè)改革,短期借款高占比表明行業(yè)整體盈利狀況不佳。

Ⅲ.合同負(fù)債 

前面我們講過(guò),因?yàn)闀?huì)計(jì)準(zhǔn)則的問(wèn)題,2019年之后預(yù)收款項(xiàng)大都進(jìn)了合同負(fù)債科目,跟預(yù)收款項(xiàng)相比,合同負(fù)債相對(duì)缺了點(diǎn)直觀,也更適合讓散戶用來(lái)高談闊論,比如一談到軍工,合同負(fù)債就是高端吹水局繞不過(guò)去的配置。

合同負(fù)債最直觀的含義,是公司相對(duì)下游客戶具有強(qiáng)勢(shì)的地位,能夠提前預(yù)收一部分貨款。比如房地產(chǎn),上面保利發(fā)展的例子就是,2021年報(bào)中的合同負(fù)債占到流動(dòng)負(fù)債的50.8%,房地產(chǎn)公司相對(duì)分散的購(gòu)房人處于強(qiáng)勢(shì)地位這個(gè)邏輯上講得通,但要說(shuō)軍工企業(yè)相對(duì)采購(gòu)方強(qiáng)勢(shì),那就有些勉為其難了。除了房地產(chǎn)之外,食品飲料行業(yè)也能歸到這一類(lèi),尤其是白酒。五糧液2021年報(bào)中的合同負(fù)債占到流動(dòng)負(fù)債的38.8%,也是全部負(fù)債中的第一大項(xiàng)目。想要貨,先打錢(qián),咱白酒企業(yè)就是這樣的漢子。 

應(yīng)該說(shuō),合同負(fù)債科目更多的還是跟相對(duì)地位無(wú)關(guān),只是體現(xiàn)了行業(yè)特征,那就是行業(yè)的定制化程度較高或者說(shuō)是非標(biāo)品,需要下游提前預(yù)付一部分貨款才可以將項(xiàng)目推下去。比如軍工,買(mǎi)家只有一個(gè)。再比如機(jī)械設(shè)備行業(yè),成套設(shè)備往往都是定制化的,也需要買(mǎi)家提前預(yù)付貨款,一般來(lái)說(shuō)鋰電設(shè)備公司收款條件通常就是3331,也就是客戶先付30%定金,工廠出貨后再付30%的貨款,客戶確認(rèn)產(chǎn)品運(yùn)轉(zhuǎn)正常后付30%貨款,剩下的10%的尾款在合理的保修期結(jié)束后支付。

此外,服務(wù)類(lèi)企業(yè)也傾向于較高的合同負(fù)債。典型的像計(jì)算機(jī)、傳媒和社服。計(jì)算機(jī)尤其是非通用軟件類(lèi)的公司,需要針對(duì)客戶定制性的開(kāi)發(fā),因此也會(huì)收取一部分預(yù)付款。至于傳媒類(lèi)公司,影視節(jié)目風(fēng)險(xiǎn)大,往往會(huì)通過(guò)合拍以及內(nèi)置廣告等方式,提前收取一部分收益來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。

具體的像計(jì)算機(jī)行業(yè)的龍頭恒生電子,2021年合同負(fù)債占到流動(dòng)負(fù)債58.4%,傳媒行業(yè)的光線傳媒,合同負(fù)債占到流動(dòng)負(fù)債的41%。 

社服行業(yè)內(nèi)部則差別很大。部分行業(yè)比如餐飲景區(qū),基本沒(méi)有合同負(fù)債,但教育行業(yè)一般都是預(yù)收款,比如東方時(shí)尚這樣的駕校上市公司,我們拿車(chē)本肯定都是先付款后學(xué)車(chē)。

Ⅳ.應(yīng)付票據(jù) 

從定義的角度看,應(yīng)付票據(jù)是“企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)材料、商品和接受勞務(wù)供應(yīng)等而開(kāi)出、承兌的商業(yè)匯票”,這種商業(yè)匯票分成兩類(lèi),商業(yè)承兌匯票和銀行承兌匯票。商業(yè)承兌匯票一般由上市公司承兌,而銀行承兌匯票則由銀行承兌,明顯銀行的信用要遠(yuǎn)高于上市公司,基本上可以等同于現(xiàn)金使用。

這里面就有一個(gè)問(wèn)題,都是上市公司作為付款人,既然有應(yīng)付賬款科目,何必再出一個(gè)商業(yè)承兌匯票多此一舉呢?如果說(shuō)商業(yè)承兌匯票相對(duì)應(yīng)付賬款多出的優(yōu)點(diǎn),那就是商業(yè)承兌匯票可以背書(shū)轉(zhuǎn)讓貼現(xiàn),但基礎(chǔ)是實(shí)體企業(yè)信用的承兌匯票,又能有幾分含金量呢?因此實(shí)際操作中,商業(yè)承兌匯票占比不高,應(yīng)付票據(jù)大部分都是銀行承兌匯票。關(guān)于銀行承兌匯票,中國(guó)人民銀行在2009年10月28日投入運(yùn)營(yíng)了電子商業(yè)匯票系統(tǒng)(Electronic Commercial Draft System,ECDS),并發(fā)布了《電子商業(yè)匯票系統(tǒng)管理辦法》進(jìn)行規(guī)范。銀行承兌匯票基本上可以等同于定期存款這種金融工具,可以背書(shū)轉(zhuǎn)讓貼現(xiàn)。

上市公司的資產(chǎn)負(fù)債表中往往會(huì)將應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù)放在一起,合成“應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款”,其實(shí)這兩者差別很大。應(yīng)付賬款可以掛著不還,但應(yīng)付票據(jù)的大頭銀行承兌匯票,相當(dāng)于已經(jīng)確定性的付款了。

銀行承兌匯票是一個(gè)可以玩出花來(lái),直到讓人覺(jué)得面目模糊的工具,針尖大的洞能漏過(guò)斗大的風(fēng)。企業(yè)去銀行繳納票面一定比例的保證金,比如30%,再加上一定的費(fèi)用,就可以開(kāi)出票面價(jià)值的銀行承兌匯票用來(lái)支付。銀行承兌匯票可以背書(shū)轉(zhuǎn)讓?zhuān)旧峡梢缘韧诖箢~現(xiàn)金。

銀行承兌匯票從本質(zhì)上到底更像銀行短期貸款,還是更接近于應(yīng)付賬款,也就是銀行承兌匯票到底是一個(gè)融資工具,還是一個(gè)支付憑證,這是一個(gè)問(wèn)題。反正沒(méi)人承認(rèn)銀行承兌匯票是融資工具,銀行各類(lèi)自查報(bào)告中對(duì)銀行承兌匯票開(kāi)具經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題是“貿(mào)易背景不真實(shí)”、“融資性票據(jù)”。

我們的經(jīng)濟(jì)整體處于產(chǎn)能過(guò)剩狀態(tài),買(mǎi)方相對(duì)賣(mài)方強(qiáng)勢(shì)是大概率。頂級(jí)買(mǎi)方根本不屑出票,給你訂單是看得起你,還談什么賬期,次一級(jí)買(mǎi)方會(huì)給你開(kāi)一個(gè)發(fā)票,約定什么時(shí)候打款,最次一級(jí)買(mǎi)方大家都怕竹籃子打水一場(chǎng)空,所以必須帶上銀行進(jìn)行增信,這個(gè)時(shí)候銀行承兌匯票就出現(xiàn)了。

這是理論的情況,實(shí)際上強(qiáng)勢(shì)的買(mǎi)方也會(huì)給賣(mài)方開(kāi)具銀行承兌匯票,本質(zhì)上是出票人對(duì)收票方資金的一種占用,此外,資金密集型行業(yè)由于占用資金量太大,也會(huì)用銀行承兌匯票平滑資金使用。實(shí)操中往往是這兩種情況比較常見(jiàn)。

目前相對(duì)比較依賴(lài)應(yīng)付票據(jù)的行業(yè)主要有鋼鐵、家用電器、電力設(shè)備和汽車(chē)四個(gè)行業(yè)。

鋼鐵行業(yè)玩票據(jù)是有歷史淵源的。中國(guó)粗鋼產(chǎn)量大約占到世界一半,十億噸粗鋼對(duì)應(yīng)的最終產(chǎn)值大約為五萬(wàn)億人民幣,是一個(gè)非常大的市場(chǎng)。我們知道鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售是存在錯(cuò)配的,對(duì)于中國(guó)的鋼鐵行業(yè),上游千萬(wàn)噸產(chǎn)能的鋼廠比比皆是,寶武集團(tuán)這種的巨無(wú)霸,在不斷的重組兼并完成之后產(chǎn)能甚至可以達(dá)到3億噸!與上游產(chǎn)能一日千里相比,下游需求卻如恒河沙數(shù),極度的分散,這就給了中間的鋼貿(mào)商以生存空間。

這些鋼貿(mào)商的存在,串起了上游鋼廠和下游工地制造企業(yè)等需求方,為這個(gè)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)注入了潤(rùn)滑劑。鋼貿(mào)企業(yè)往往向銀行支付保證金,由銀行向鋼廠下訂單付款,鋼廠發(fā)貨后,銀行成為貨主,從運(yùn)輸?shù)饺霂?kù),貨物所有權(quán)都在銀行。貨物以銀行名義入庫(kù),鋼貿(mào)企業(yè)在拿到下游客戶訂單之后,將出貨款打到銀行賬戶,銀行下達(dá)放貨指令給貨場(chǎng),這個(gè)過(guò)程叫做贖貨。

曾經(jīng),鋼貿(mào)商是一個(gè)非常特殊的存在。周寧,一個(gè)人口20萬(wàn)的福建小縣城,高峰期僅僅在上海一個(gè)地方就有8萬(wàn)人從事鋼貿(mào)行業(yè)(大風(fēng)揚(yáng)《鋼貿(mào)風(fēng)云》)。

鋼鐵作為大宗商品,而且是資金密集型行業(yè),為了平滑資金使用,鋼貿(mào)商往往和銀行一起,說(shuō)服上游的鋼廠接受銀行承兌匯票,有樣學(xué)樣,鋼鐵廠也往往會(huì)給上游供貨商出匯票。比如新鋼股份,2021年流動(dòng)負(fù)債中就有將近40%是應(yīng)付票據(jù)。 

關(guān)于銀行承兌匯票,有一篇文章名稱(chēng)是《盤(pán)點(diǎn)用銀行承兌匯票進(jìn)行結(jié)算的10大行業(yè)》(作者小融),列出了銀行承兌匯票高發(fā)的十個(gè)行業(yè),排名第一的就是鋼鐵。第二是家電,主要是因?yàn)榧译娖髽I(yè)比如美的、格力、海爾這些,在市場(chǎng)中處于強(qiáng)勢(shì)地位,更傾向于用承兌匯票結(jié)算。此外,汽車(chē)行業(yè)尤其是汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商,也經(jīng)常會(huì)采用銀行承兌匯票付款。

電力設(shè)備行業(yè)格局可能更接近于家電行業(yè),至少組件廠是如此。隆基綠能、晶科能源、天合光能和晶澳科技這四大組件廠,應(yīng)付票據(jù)在流動(dòng)負(fù)債中的占比都很高,按照2021年報(bào)數(shù)據(jù),分別是27.1%、25.6%、32.4%和24.7%。 

本文中我們將應(yīng)付票據(jù)歸類(lèi)為對(duì)供應(yīng)商的信用占款。但對(duì)于具體公司我們建議仔細(xì)評(píng)估,因?yàn)閼?yīng)付票據(jù)的大頭銀行承兌匯票太靈活了。至少在存款利率和貼現(xiàn)利率倒掛的時(shí)候,有一種玩法叫循環(huán)開(kāi)票套利。

Ⅴ.其他應(yīng)付款 

從定義的角度,其他應(yīng)付款,是指“應(yīng)付、暫收其他單位或個(gè)人的款項(xiàng),如應(yīng)付經(jīng)營(yíng)租入固定資產(chǎn)租金、應(yīng)付租入包裝物租金、存入保證金等。”

這個(gè)科目看似平平無(wú)奇,但卻極易爆雷。熟悉稅務(wù)征管的人知道,國(guó)家稅務(wù)總局在最近的會(huì)議中表示,在2022年12月31日之前,要基本實(shí)現(xiàn)金稅四期的研發(fā)工作。這個(gè)金稅四期簡(jiǎn)單說(shuō)就是大數(shù)據(jù)查稅,所有跟企業(yè)相關(guān)的往來(lái)賬戶都會(huì)被大數(shù)據(jù)監(jiān)控。而其他應(yīng)付款這個(gè)科目,就是金稅四期重點(diǎn)監(jiān)控的項(xiàng)目。

因?yàn)槠渌麘?yīng)付款核算的項(xiàng)目比較多,所以企業(yè)往往把一些說(shuō)不清道不明的項(xiàng)目掛在該科目下,大額的其他應(yīng)付款掛賬對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常危險(xiǎn)的表征。最直觀的例子就是企業(yè)有兩套賬,老板一方面用個(gè)人賬戶收款,隱瞞實(shí)際收入,另一方面,全部費(fèi)用又通過(guò)企業(yè)賬戶支出,企業(yè)賬上現(xiàn)金不足,老板不得不通過(guò)個(gè)人借款給公司維持日常運(yùn)轉(zhuǎn),這種借款就掛在長(zhǎng)期應(yīng)付款科目下。

對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō),這些讓人頭疼的問(wèn)題應(yīng)該在上市前就已經(jīng)解決了,不太可能拖到今天。其他應(yīng)付款占比較高的行業(yè)主要有四個(gè),商貿(mào)零售、社服、房地產(chǎn)和醫(yī)藥生物,我們相應(yīng)的也找出了四個(gè)案例。 

上述是四個(gè)行業(yè)的代表性上市公司。商貿(mào)零售的王府井,2021年報(bào)中31億的其他應(yīng)付款,最大頭是代收顧客款,13億,如果我們還去百貨公司買(mǎi)東西就知道,百貨公司的各個(gè)門(mén)面基本都打隔斷租給了品牌商,只有收款業(yè)務(wù)還在百貨公司手中,定期結(jié)算,這就是代收顧客款的由來(lái)。再看社服行業(yè)的首旅酒店,2021年報(bào)19億的其他應(yīng)付款,應(yīng)付工程款最大,10億,連鎖酒店擴(kuò)張過(guò)程中需要裝修,應(yīng)付工程款就是這么來(lái)的。

房地產(chǎn)相對(duì)略微特殊,招商蛇口2021年報(bào)中高達(dá)1219億的其他應(yīng)付款,大部分是合作公司往來(lái)和關(guān)聯(lián)公司往來(lái),我們知道,房地產(chǎn)公司在運(yùn)作過(guò)程,往往會(huì)與各個(gè)利益相關(guān)方成立合資公司,其他應(yīng)付款就是用來(lái)處理這種關(guān)聯(lián)關(guān)系掛賬的問(wèn)題。

此外,還有一個(gè)保理款占比也很高,305億。房地產(chǎn)保理業(yè)務(wù)也是一個(gè)比較成熟的業(yè)務(wù),房地產(chǎn)上游的施工或者建材供應(yīng)商會(huì)將對(duì)房地產(chǎn)公司的應(yīng)收賬款打包出售給銀行,由銀行提供應(yīng)收賬款催收、管理和壞賬以及擔(dān)保等一系列的金融服務(wù),這種服務(wù)反饋到房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表就是保理款這一項(xiàng)。最后是藥明康德,33億的其他應(yīng)付款,最大頭是22億的應(yīng)付工程材料備付款,主要也是跟工程建設(shè)相關(guān)的,屬于不太常見(jiàn)的特殊項(xiàng)目。 

上述的這四家公司,最近幾年都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)過(guò)問(wèn)詢函,顯然其他應(yīng)付款自身并不構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)。

Ⅵ.應(yīng)付職工薪酬 

應(yīng)付職工薪酬是指“企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出”。職工薪酬涵蓋的范圍很廣,既包括工資,福利費(fèi),還包括五險(xiǎn)一金,企業(yè)為職工付出的各種成本都涵蓋在內(nèi)。

對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō),我們需要關(guān)注的問(wèn)題是,常見(jiàn)的股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃算不算職工薪酬。從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的角度,算。這兩種激勵(lì)方式的區(qū)別,2015年中信研究所的一篇報(bào)告《天下熙熙,皆為利趨—“員工持股計(jì)劃”投資機(jī)會(huì)分析》中有比較形象的總結(jié)“員工持股計(jì)劃相當(dāng)于員工自己掏錢(qián)買(mǎi)基金,基金業(yè)績(jī)與上市公司股價(jià)掛鉤,股票激勵(lì)或限制性股票,則是員工努力工作爭(zhēng)取年終獎(jiǎng)”。

目前股權(quán)激勵(lì)相對(duì)員工持股計(jì)劃更常見(jiàn)。我們經(jīng)?吹缴鲜泄痉治鰣(bào)告中有把股權(quán)激勵(lì)的費(fèi)用加回拉高凈利潤(rùn)的現(xiàn)象,很多人認(rèn)為這是掩耳盜鈴,股權(quán)激勵(lì)是為了激勵(lì)上市公司管理層做高業(yè)績(jī),跟沒(méi)有股權(quán)激勵(lì)時(shí)業(yè)績(jī)相比,有股權(quán)激勵(lì)后的業(yè)績(jī)?cè)隽恐辽僖笥诠蓹?quán)激勵(lì)的成本,F(xiàn)在為什么要把這個(gè)股權(quán)激勵(lì)的費(fèi)用加回呢,難道股權(quán)激勵(lì)是沒(méi)有成本的么?

這么理解似乎也沒(méi)毛病。問(wèn)題就是,我們常見(jiàn)的以定向增發(fā)股票作為激勵(lì)來(lái)源的股權(quán)激勵(lì),從現(xiàn)金流的角度,對(duì)企業(yè)就是沒(méi)有成本的。從通常的股權(quán)激勵(lì)流程看,上市公司向公司管理層定向增發(fā)一定數(shù)量的股票,管理層按照約定的價(jià)格支付現(xiàn)金給上市公司,上市公司則按照當(dāng)前股價(jià)與授予價(jià)的價(jià)差作為費(fèi)用入賬。這個(gè)過(guò)程相當(dāng)于上市公司以較大的折扣向自己的員工定向發(fā)行了部分股票,對(duì)上市公司來(lái)說(shuō),不但沒(méi)有現(xiàn)金凈流出,相反還是現(xiàn)金凈流入,只是財(cái)務(wù)準(zhǔn)則要求必須將這部分差價(jià)作為費(fèi)用入賬。

所以,一般的股權(quán)激勵(lì),對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō),只是影響了會(huì)計(jì)利潤(rùn),但對(duì)上市公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況沒(méi)有任何影響,加回股權(quán)激勵(lì)的費(fèi)用完全是合理的。一次股權(quán)激勵(lì),上市公司得到了管理層支付的現(xiàn)金,管理層拿到了低價(jià)的股權(quán),皆大歡喜,所以2021年11月份北交所發(fā)布《北京證券交易所上市公司持續(xù)監(jiān)管指引第3號(hào)——股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃》之后,北交所上市公司紛紛發(fā)布股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

如果說(shuō)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃更像是一種福利,那員工持股計(jì)劃就是真金白銀的投入了。一般的員工持股計(jì)劃是員工集體出資,在市場(chǎng)上按照1:1的比例配資組成專(zhuān)戶,直接去二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)自家的股票。這種方式的員工持股計(jì)劃上市公司基本上沒(méi)有什么成本或者費(fèi)用,如果說(shuō)有也就是一些手續(xù)費(fèi),不怎么影響職工薪酬。但也有一些特殊情況,比如比亞迪的員工持股計(jì)劃就是直接在二級(jí)市場(chǎng)買(mǎi)自己的股票,然后免費(fèi)送給管理層。這種費(fèi)用就要算員工的薪酬計(jì)入到成本中了。

應(yīng)付職工薪酬反應(yīng)的是做賬的時(shí)候公司欠職工的薪酬,真正有用的是附注中的本期增加額,這反應(yīng)了過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)為職工支付的薪酬。上圖是比亞迪2021年報(bào)中應(yīng)付職工薪酬的附注項(xiàng),本年增加額為318億,當(dāng)年員工數(shù)約29萬(wàn),我們可以算出人均年收入大約在11萬(wàn)左右。這兒要注意的是,企業(yè)為員工支付的成本跟員工到手的收入差距很大,按照比亞迪為一個(gè)員工每月付出的成本1萬(wàn)左右計(jì)算,考慮到五險(xiǎn)一金,以及個(gè)人自身扣除的各種費(fèi)用,比亞迪普通工人每個(gè)月到手的收入大約在5000-6000左右。 

從勾稽關(guān)系的角度,應(yīng)付職工薪酬對(duì)應(yīng)的是現(xiàn)金流量表的“支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金”。用應(yīng)付職工薪酬本年增加額和現(xiàn)金流量表中的“支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金”都可以計(jì)算出當(dāng)年的員工薪酬總數(shù),兩者差別不大。

此外,分季度看,上市公司應(yīng)付職工薪酬也存在著一定的季節(jié)性。往往一二季度兩者基本相當(dāng),四季度高于三季度,下半年明顯高于上半年,這主要跟下半年公司往往會(huì)預(yù)提年終獎(jiǎng)有關(guān)。

分行業(yè)看,流動(dòng)負(fù)債中應(yīng)付職工薪酬占比最高的行業(yè)是計(jì)算機(jī)和社會(huì)服務(wù),我們?cè)凇读R共槽》中也拆分過(guò),這兩個(gè)行業(yè)也是營(yíng)業(yè)收入中員工薪酬占比最高的兩個(gè)行業(yè),而且是遠(yuǎn)高于其他的行業(yè),其他行業(yè)通常是營(yíng)業(yè)收入中員工薪酬占到20%以上,這倆行業(yè)上來(lái)就30%以上。當(dāng)然還有一個(gè)行業(yè)是美容護(hù)理,應(yīng)付職工薪酬占流動(dòng)負(fù)債的9.1%,也比較顯眼,可實(shí)際上員工薪酬在美容護(hù)理行業(yè)收入拆分中占比并不高,這個(gè)行業(yè)除了物料成本之外,凈利潤(rùn)的占比最高,也就是盈利水平比較高。

Ⅶ.其他 

顧名思義,一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債,就是將非流動(dòng)負(fù)債這9項(xiàng)中,到期日在一年內(nèi)的具體項(xiàng)目歸集起來(lái)。分行業(yè)看,流動(dòng)負(fù)債中該科目占比最高的行業(yè)有五個(gè),分別是公用事業(yè)、交通運(yùn)輸、房地產(chǎn)、煤炭、社會(huì)服務(wù)。從邏輯上說(shuō),這個(gè)科目顯然跟非流動(dòng)負(fù)債占比直接相關(guān)。非流動(dòng)負(fù)債占比越高,一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債也就越高,而非流動(dòng)負(fù)債占比最高的四個(gè)行業(yè)分別就是公用事業(yè)、交通運(yùn)輸、社會(huì)服務(wù)、煤炭。此外,房地產(chǎn)的非流動(dòng)負(fù)債占比也相對(duì)較高,而且,房地產(chǎn)還是非流動(dòng)負(fù)債中長(zhǎng)期借款占比最高的行業(yè)。 

最后是應(yīng)交稅費(fèi)。這個(gè)項(xiàng)目在分析的時(shí)候重要性不高,最大的意義就是告訴你哪些行業(yè)不太受待見(jiàn)。最高的就是房地產(chǎn),8%,其他超過(guò)6%的還有4個(gè)行業(yè),食品飲料、煤炭、美容護(hù)理和醫(yī)藥生物。食品飲料中有白酒,煤炭算是資源類(lèi)行業(yè),美容護(hù)理也沒(méi)問(wèn)題,醫(yī)藥生物這個(gè)行業(yè)吧,你去比較下銷(xiāo)售費(fèi)用和研發(fā)費(fèi)用就知道了。占比最低的行業(yè)是農(nóng)林牧漁,只有2.2%,我們知道農(nóng)林牧漁行業(yè)這些年基本上很少有新IPO了,原因就是行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)太大。家財(cái)萬(wàn)貫,帶毛的不算。歷史上的藍(lán)田股份,獐子島給大家貢獻(xiàn)了無(wú)數(shù)的段子,生生的把投資做成了娛樂(lè)?傊吆芄膭(lì),奈何實(shí)在扶不起。

03

非流動(dòng)負(fù)債 

非流動(dòng)負(fù)債只占到全部負(fù)債的20%,其重要性相對(duì)流動(dòng)負(fù)債顯然是弱化了很多。 非流動(dòng)負(fù)債需要注意的是,非流動(dòng)負(fù)債如果到期日在一年以內(nèi),那就應(yīng)該歸到流動(dòng)負(fù)債項(xiàng)目下,具體由“一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債”來(lái)歸集。 

從過(guò)去三年的數(shù)據(jù)看,變化最大的是遞延收益—非流動(dòng)負(fù)債項(xiàng),增加最多的是租賃負(fù)債。這涉及到一個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化的問(wèn)題,目的是強(qiáng)調(diào)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)租賃所可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)于長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)租賃,會(huì)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的造成企業(yè)現(xiàn)金流的流出,是潛在風(fēng)險(xiǎn)的一種,以往企業(yè)要么以重要性不足為由,并未將該業(yè)務(wù)體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi),只是定期計(jì)提費(fèi)用,這是出表;蛘呔褪菍⒃撡Y產(chǎn)歸類(lèi)于固定資產(chǎn)項(xiàng)下,負(fù)債端放置于遞延收益科目下,這是入表的做法,但實(shí)際并不能客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債情況。 

為了客觀的評(píng)估企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債,新準(zhǔn)則將這種長(zhǎng)期現(xiàn)金流的流出折現(xiàn),作為“使用權(quán)資產(chǎn)”科目體現(xiàn)在資產(chǎn)中,負(fù)債表對(duì)應(yīng)的科目則為“租賃負(fù)債”,相對(duì)應(yīng)的,資產(chǎn)端減少了固定資產(chǎn)科目,負(fù)債端則減少了遞延收益—非流動(dòng)負(fù)債,自此,遞延收益—非流動(dòng)負(fù)債只歸集與資產(chǎn)和收益相關(guān)的政府補(bǔ)助。 2021年大部分上市公司都采用了這種新規(guī)則,所以我們可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)年的財(cái)報(bào)中資產(chǎn)端使用權(quán)資產(chǎn)項(xiàng)目突然大幅增加,對(duì)應(yīng)的負(fù)債端租賃負(fù)債也出現(xiàn)了跳升。對(duì)應(yīng)減少的自然就是資產(chǎn)端的固定資產(chǎn)和負(fù)債端的遞延收益—非流動(dòng)負(fù)債。 

具體分項(xiàng),從2021年報(bào)的數(shù)據(jù)看,非流動(dòng)負(fù)債中占比最高的是長(zhǎng)期借款,27.9%,其次是遞延收益—非流動(dòng)負(fù)債23.5%,排名第三是租賃負(fù)債,19.3%。前三項(xiàng)長(zhǎng)期借款、遞延收益和租賃負(fù)債,總體上是要明顯高于后面的項(xiàng)目。這也從另一個(gè)角度說(shuō)明,債權(quán)人對(duì)上市公司的重要性是比較靠后的,長(zhǎng)期借款這種典型的傳統(tǒng)債權(quán)融資方式,跟政府補(bǔ)助為主的遞延收益—非流動(dòng)負(fù)債和體現(xiàn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)租賃情況的租賃負(fù)債占比居然是旗鼓相當(dāng)。 

剩下的相對(duì)比較重要的項(xiàng)目是遞延所得稅負(fù)債,10.3%,應(yīng)付債券6.4%,預(yù)計(jì)負(fù)債5.1%,長(zhǎng)期應(yīng)付款4.5%,其他非流動(dòng)負(fù)債1.9%。2019年版本的合并財(cái)務(wù)報(bào)表格式上只有上述八項(xiàng),但我們又增加了一個(gè)“長(zhǎng)期應(yīng)付職工薪酬”科目,這個(gè)科目實(shí)際缺席了2019年版本的合并財(cái)務(wù)報(bào)表格式,但我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)指標(biāo)在很多大型企業(yè)中出現(xiàn)的頻率較高,因此非流動(dòng)負(fù)債的構(gòu)成就從八項(xiàng)增加到了九項(xiàng)。 

分行業(yè)看,我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)比較有意思的規(guī)律,那就是非流動(dòng)負(fù)債中,長(zhǎng)期借款占比越高的行業(yè),往往遞延收益—非流動(dòng)負(fù)債和租賃負(fù)債項(xiàng)目占比較低。 長(zhǎng)期借款占比最高的兩個(gè)行業(yè),是房地產(chǎn)和公用事業(yè)。其中房地產(chǎn)是除銀行和非銀金融之外,資產(chǎn)負(fù)債率最高的行業(yè)。

公用事業(yè)作為基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè),一般業(yè)務(wù)投入較大,收益率不高,沒(méi)有什么成長(zhǎng)性,但勝在現(xiàn)金流長(zhǎng)期穩(wěn)定,所以只要收入和負(fù)債做好長(zhǎng)期匹配,就可以當(dāng)成一個(gè)債券類(lèi)資產(chǎn),問(wèn)題只在于估值的判斷,就是擇時(shí)。 遞延收益—非流動(dòng)負(fù)債目前就是用來(lái)歸集政府補(bǔ)助,通常分兩種,一種是資產(chǎn)相關(guān)的政府補(bǔ)助,另一種是跟收益相關(guān)的政府補(bǔ)助。

政府補(bǔ)助一般來(lái)說(shuō)就是給錢(qián)給物減稅什么的,減稅直接體現(xiàn)在稅負(fù)上,直接給錢(qián)一般是收益相關(guān),給東西通常就是資產(chǎn)相關(guān)。不管給錢(qián)還是給東西,資產(chǎn)端體現(xiàn)在現(xiàn)金或者固定資產(chǎn)等相關(guān)資產(chǎn),為了配平負(fù)債端就放在了遞延收益—非流動(dòng)負(fù)債科目下。 很多人不理解為什么負(fù)債端會(huì)反應(yīng)政府補(bǔ)助這種行為。我們可以想象這樣一種場(chǎng)景:假設(shè)你是一個(gè)企業(yè)主,因?yàn)樵诠リP(guān)一個(gè)卡脖子項(xiàng)目,缺一臺(tái)設(shè)備,地方政府知道了,就通過(guò)政府采購(gòu)平臺(tái)買(mǎi)了一臺(tái),直接送給你。這個(gè)時(shí)候會(huì)計(jì)就來(lái)找你,問(wèn)這么一筆資產(chǎn)該怎么入賬。

問(wèn)題就來(lái)了,資產(chǎn)好說(shuō),有發(fā)票,可以直接按政府采購(gòu)的價(jià)值計(jì)入固定資產(chǎn),可有借必有貸,另一邊怎么配平呢?政府送你一臺(tái)設(shè)備,直接用就行,沒(méi)有要還的義務(wù),算成負(fù)債似乎不合適,可計(jì)入到所有者權(quán)益又更不合適,因?yàn)檫@臺(tái)設(shè)備不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成果。 財(cái)務(wù)上就想了個(gè)辦法,在負(fù)債端專(zhuān)門(mén)設(shè)了一個(gè)遞延收益—非流動(dòng)負(fù)債科目來(lái)配平。

你可以理解成,政府給了補(bǔ)助,目的是希望企業(yè)將來(lái)能做大,給地方做更多的貢獻(xiàn),也算是一項(xiàng)負(fù)債吧。遞延收益—非流動(dòng)負(fù)債占比最高的行業(yè)有美容護(hù)理、國(guó)防軍工、食品飲料、家用電器和醫(yī)藥生物。國(guó)防軍工好理解,研發(fā)上國(guó)家給了大量的補(bǔ)助,比如光威復(fù)材,非流動(dòng)負(fù)債中該項(xiàng)目近乎百分之百。剩下的行業(yè),尤其是美容護(hù)理?瓷先ジa(bǔ)助沒(méi)什么關(guān)系。其實(shí)美容護(hù)理內(nèi)部天差地別,既有愛(ài)美客這種銷(xiāo)售凈利率60%的逆天醫(yī)美股,也有廣州浪奇這種苦哈哈的洗滌行業(yè)打工人。

對(duì)于美容這個(gè)細(xì)分需求來(lái)說(shuō),是有爭(zhēng)議的,就像整容一樣,有人認(rèn)為是剛需,需要低稅率,當(dāng)然更普遍的人認(rèn)為這是奢侈需求。此外,除了我們通常理解的政府對(duì)于高技術(shù)行業(yè)的補(bǔ)助,拆遷補(bǔ)助也放在該科目下,這在美容護(hù)理行業(yè)比較常見(jiàn),比如上海家化和廣州浪奇。 租賃負(fù)債代表企業(yè)在經(jīng)營(yíng)或者擴(kuò)張中需要大量的租賃資產(chǎn),實(shí)操中絕大部分表現(xiàn)為承租房地產(chǎn)。這其中占比最突出的三個(gè)行業(yè)是商貿(mào)零售、社會(huì)服務(wù)和傳媒。

商貿(mào)零售占比最高,超過(guò)50%,像永輝超市、居然之家這些商貿(mào)零售類(lèi)公司,因?yàn)椴荒芡耆岬骄W(wǎng)上,就需要大量的場(chǎng)地,自然就會(huì)有大量的租賃負(fù)債。社會(huì)服務(wù)中的酒店,經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)類(lèi)似于商超,開(kāi)店也需要大量的承租地產(chǎn)。傳媒則是被院線拉高了水準(zhǔn),萬(wàn)達(dá)影視、金逸影視這些,都需要大量的場(chǎng)地,當(dāng)然也在這次疫情中受了不小的影響。紡織服裝行業(yè)有很多公司自身有店面,比如海瀾之家、羅萊生活,都會(huì)帶來(lái)較高的租賃資產(chǎn)。至于計(jì)算機(jī)占比也高,純粹是因?yàn)橘Y產(chǎn)太輕,連辦公場(chǎng)地也大多是租的。 對(duì)于每一個(gè)考注會(huì)的人來(lái)說(shuō),遞延所得稅負(fù)債和對(duì)應(yīng)的遞延所得稅資產(chǎn)真的是一個(gè)讓人頭禿的科目。

從重要性的角度看,遞延所得稅資產(chǎn)在資產(chǎn)中的占比和遞延所得稅負(fù)債在負(fù)債中的占比,基本上都可以忽略不計(jì),但偏偏考官特別愿意在這兒出題。從宏觀上理解,遞延所得稅負(fù)債就是提前享受了所得稅的優(yōu)惠,后面要補(bǔ)繳,遞延所得稅資產(chǎn)則剛好相反。分行業(yè)看,各個(gè)行業(yè)占比的差距不大。 應(yīng)付債券的重點(diǎn)是三個(gè)行業(yè),房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸和煤炭。

理論上,債券的成本要低于銀行貸款,從發(fā)行資質(zhì)上看,能夠發(fā)債的公司信用等級(jí)至少要在一個(gè)合格線之上。只是債券發(fā)行主體和發(fā)行品種都比較多,流動(dòng)性也不好,因此對(duì)于買(mǎi)方有一個(gè)研究成本的問(wèn)題。業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單好理解的行業(yè)就容易得到買(mǎi)方的青睞,房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸和煤炭就符合這個(gè)條件,行業(yè)特征和核心標(biāo)的一目了然,當(dāng)然這些行業(yè)也是公募Reits的重點(diǎn)目標(biāo)。 預(yù)計(jì)負(fù)債從理論上是由對(duì)外擔(dān)保、未決訴訟、重組義務(wù)等產(chǎn)生的可能的資金流出,這代表著潛在風(fēng)險(xiǎn)的存在。分行業(yè)看煤炭、環(huán)保和機(jī)械設(shè)備行業(yè)比較突出。

煤炭的原因是開(kāi)采之后的治理支出,一般數(shù)額比較大,這部分潛在支出歸集在預(yù)計(jì)負(fù)債中。環(huán)保行業(yè)則主要反映環(huán)保項(xiàng)目后續(xù)的重置費(fèi)用,此外,售后服務(wù)時(shí)間比較長(zhǎng)的企業(yè),也可能有比較多的預(yù)計(jì)負(fù)債,這部分在機(jī)械設(shè)備行業(yè)比較常見(jiàn)。中國(guó)中車(chē)賬上就有70多億的預(yù)計(jì)負(fù)債。 長(zhǎng)期應(yīng)付款會(huì)計(jì)上的定義是“企業(yè)除了長(zhǎng)期借款和應(yīng)付債券以外的長(zhǎng)期負(fù)債,包括應(yīng)付引進(jìn)設(shè)備款、應(yīng)付融資租入固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)等”。

這個(gè)科目比較突出的行業(yè)有煤炭、公用事業(yè)和石油化工。引進(jìn)設(shè)備現(xiàn)在已經(jīng)比較少了,這個(gè)項(xiàng)目主要反映的是企業(yè)融資租賃的情況,正好上面這三個(gè)行業(yè),也是融資租賃額相對(duì)較高的行業(yè)。 如果不是長(zhǎng)期應(yīng)付職工薪酬這個(gè)項(xiàng)目,我們還不知道企業(yè)還能有這么一個(gè)設(shè)計(jì)。國(guó)防軍工和鋼鐵這兩個(gè)行業(yè),老國(guó)企比較多,雖然總體工資水平并不高,但還是給員工準(zhǔn)備了一些長(zhǎng)期福利。比如航發(fā)動(dòng)力,有一個(gè)“離職后福利—設(shè)定受益計(jì)劃凈負(fù)債”,大約9個(gè)億,就在該科目核算。寶鋼股份在這個(gè)科目下也有大約17個(gè)億。 

04

七馬拉車(chē)—負(fù)債加所有者權(quán)益的分析框架 

1企業(yè)資產(chǎn)端擴(kuò)張背后的七大來(lái)源 

你看的報(bào)表越多,就越對(duì)借貸記賬法的發(fā)明,對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的設(shè)計(jì)思路感到由衷的敬佩。有借必有貸,借貸必相等。資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)端是你看到的表象,而負(fù)債和所有者權(quán)益則是表象背后的動(dòng)因。 資產(chǎn)負(fù)債表有著非常廣泛的應(yīng)用,理論上有經(jīng)濟(jì)往來(lái)的個(gè)體,都可以編列資產(chǎn)負(fù)債表。一個(gè)人,一個(gè)家庭,一個(gè)企業(yè),事業(yè)單位包括政府,都可以用資產(chǎn)負(fù)債表來(lái)衡量其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果。

比如我們?nèi)粘I钪杏绊懞艽蟮闹袊?guó)人民銀行,就有自己的資產(chǎn)負(fù)債表,只不過(guò)沒(méi)有所有者權(quán)益項(xiàng),因?yàn)檠胄姓娴目梢宰约河″X(qián)。 但我們都不能自己印錢(qián),我們的資產(chǎn)負(fù)債表必須遵循基本法。

從上市公司的角度,資產(chǎn)擴(kuò)張的背后,并不是只有通常的加大負(fù)債提高杠桿這一條路,還可以通過(guò)發(fā)行股票增大所有者權(quán)益。負(fù)債端按照流動(dòng)和非流動(dòng)的劃分,更適用于清算,并不適合用于日常的經(jīng)營(yíng)管理。 

以企業(yè)資產(chǎn)端擴(kuò)張為例,我們更想知道的是,在企業(yè)資產(chǎn)膨脹的背后,到底是哪些利益相關(guān)方背后給了支持,這些利益相關(guān)方哪些更重要,企業(yè)該怎么管理這些相關(guān)方從而保證企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。 我們以當(dāng)前會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ),建立了一個(gè)簡(jiǎn)單的分析框架,拆分各個(gè)利益相關(guān)方的貢獻(xiàn)。 

我們將資產(chǎn)端擴(kuò)張的背后推動(dòng)力歸到七個(gè)來(lái)源,也就是七個(gè)利益相關(guān)方,可以通俗的形容為“七馬拉車(chē)”,這七匹馬分別是所有者權(quán)益、債權(quán)人、供應(yīng)商、下游消費(fèi)者、員工、政府和其他,正是這七匹馬帶動(dòng)了企業(yè)資產(chǎn)這輛大車(chē)。如上圖,每個(gè)來(lái)源項(xiàng)下都有對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)科目來(lái)源,無(wú)法拆分到前六個(gè)來(lái)源的,我們劃到其他項(xiàng)下。大部分劃分都一目了然,具體可以參考前文我們對(duì)各個(gè)細(xì)分項(xiàng)目的說(shuō)明。 

這七個(gè)利益相關(guān)方涵蓋了企業(yè)資產(chǎn)端擴(kuò)張或者講企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大所依賴(lài)的投入來(lái)源。所有者權(quán)益通常代表企業(yè)自身的積累,對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)股權(quán)再融資也是做大所有者權(quán)益的一個(gè)方式,債權(quán)人體現(xiàn)了金融借貸的作用,供應(yīng)商代表了企業(yè)對(duì)上游供應(yīng)商資金的占用。此外政府補(bǔ)助、員工薪酬占用以及消費(fèi)者或者客戶預(yù)付金也是企業(yè)資產(chǎn)擴(kuò)張的來(lái)源。無(wú)法拆分的我們劃到了其他項(xiàng)目下。 

2、A股上市公司資產(chǎn)端擴(kuò)張的七大來(lái)源情況 

按照前文的七大分類(lèi),我們將A股上市公司資產(chǎn)負(fù)債表做了處理,上圖就是我們拆分的結(jié)果,這個(gè)圖跟我們前文的分析存在著邏輯對(duì)應(yīng)關(guān)系。根據(jù)“資產(chǎn)= 負(fù)債 +所有者權(quán)益”的勾稽關(guān)系,通過(guò)所有者權(quán)益的占比可以得出權(quán)益乘數(shù),資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)。比如2021年所有者權(quán)益的占比是59.5%,權(quán)益乘數(shù)就是100/59.5 = 1.68,資產(chǎn)負(fù)債率就是 1 - 59.5% = 40.5%。 從過(guò)去三年的走勢(shì)看,上述七大來(lái)源的占比基本穩(wěn)定,變化不大,2021年其他項(xiàng)目占到了總資產(chǎn)的6.1%,這代表無(wú)法拆分的來(lái)源占到了總資產(chǎn)的6%左右,是一個(gè)相對(duì)可以接受的誤差。 

從2021年的數(shù)據(jù)看,推動(dòng)上市公司資產(chǎn)端擴(kuò)張的三個(gè)最大的動(dòng)力首先是所有者權(quán)益,占59.5%,其次是供應(yīng)商,15.2%,第三個(gè)是債權(quán)人,11.7%。這三個(gè)比值的意義是,企業(yè)資產(chǎn)端的擴(kuò)展,最主要的推動(dòng)力是所有者權(quán)益,其次是靠供應(yīng)商的信用占款,再其次是債權(quán)人的借貸。消費(fèi)者給的預(yù)付款、政府各種補(bǔ)助以及對(duì)員工薪酬的占用,實(shí)際影響不大。 

我們也從行業(yè)角度,拆分了各個(gè)行業(yè)資產(chǎn)擴(kuò)張的七大來(lái)源?傮w來(lái)看,所有者權(quán)益的占比越高,相應(yīng)的供應(yīng)商和債權(quán)人的占比就越低。從邏輯上說(shuō),企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張,依靠所有者權(quán)益越多,對(duì)供應(yīng)商和債權(quán)人的依賴(lài)就越少。 所有者權(quán)益是各個(gè)行業(yè)資產(chǎn)端擴(kuò)張的第一來(lái)源。對(duì)于一般企業(yè)來(lái)說(shuō),所有者權(quán)益代表著企業(yè)股東的原始投資以及長(zhǎng)期盈利形成的積累,可以理解成白手起家攢起的家產(chǎn)。

對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō),這個(gè)范圍就擴(kuò)大了,IPO、定增以及可轉(zhuǎn)債,都可以為企業(yè)補(bǔ)充大量的權(quán)益資本。 截至11月22日,A股全部上市公司加起來(lái)已經(jīng)超過(guò)5000家。有人辭官歸故里,有人星夜趕科場(chǎng),有進(jìn)有出才是常態(tài)。美股每年上市和退市的股票基本上一樣多,但A股每年退市數(shù)量少的可憐。公司IPO并不是全無(wú)成本,除了正常的顯性成本比如保薦會(huì)計(jì)律所費(fèi)用等,隱性的比如環(huán)保稅務(wù)的費(fèi)用才是大頭,但還是有無(wú)數(shù)的公司趨之若鶩。 這是因?yàn)樯鲜泄靖巧鲜泄,都是公司,可?jiǎn)直就是自帶生殖隔離的兩個(gè)物種。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里,上市公司最大的外掛就是可以發(fā)行權(quán)益資本,也就是所有者權(quán)益可以極低的成本擴(kuò)張。上市公司除了IPO可以募到一筆初始的權(quán)益資本之外,后續(xù)還可以通過(guò)定增以及可轉(zhuǎn)債的形式,大幅擴(kuò)充所有者權(quán)益。 如果不上市呢?以簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單路邊開(kāi)個(gè)小店賣(mài)奶茶快餐為例,能夠接受的固定資金投入回本時(shí)間最長(zhǎng)是18個(gè)月,如果超過(guò)這個(gè)數(shù),基本上就是要虧了。

投入再大一些,比如投入2000萬(wàn)開(kāi)一家汽車(chē)4S店,能夠接受的最長(zhǎng)的回本時(shí)間也不過(guò)5年。如果我們給這些項(xiàng)目估值,基本上也就是市盈率2-5倍的樣子,而且還基本上有價(jià)無(wú)市,想變現(xiàn)很難。但是上市之后,市值在100億以下的公司,市盈率20倍左右大家都覺(jué)得合理,這就是差距。 

上市公司相對(duì)非上市公司,資產(chǎn)端的膨脹可以所有者權(quán)益為基礎(chǔ),甚至對(duì)于一些熱門(mén)行業(yè),權(quán)益資本的擴(kuò)張基本上沒(méi)有天花板,上市公司的發(fā)展近乎是得到了無(wú)限彈藥支持。 全市場(chǎng)上市公司所有者權(quán)益占比普遍很高,平均數(shù)大約60%,所以60%跟70%差別不大,有意義的是占比較低的行業(yè)。所有者權(quán)益占比最低的三個(gè)行業(yè)分別是房地產(chǎn)、建筑裝飾和公用事業(yè)。

房地產(chǎn)占比低并不是因?yàn)椴幌,而是因(yàn)楣蓹?quán)再融資被叫停了。A股每年的股權(quán)融資額大約在1.6-1.7萬(wàn)億左右,其中IPO之外的股權(quán)再融資1萬(wàn)億左右。全部房地產(chǎn)上市公司的凈資產(chǎn)加起來(lái)1.8萬(wàn)億,想要達(dá)到市場(chǎng)平均水平,凈資產(chǎn)至少得翻倍,股權(quán)再融資需要1.8萬(wàn)億,相當(dāng)于A股兩年的股權(quán)再融資額,資本市場(chǎng)根本接不住。 供應(yīng)商信用占款是上市公司資產(chǎn)端擴(kuò)張的第二大來(lái)源。

通俗的說(shuō),就是欠供應(yīng)商貨款拖著不還。我們印象里供應(yīng)商占款比較多的行業(yè)是商貿(mào)零售,比如亞馬遜、蘇寧國(guó)美京東這些。但實(shí)際上占比最高的行業(yè)是建筑裝飾,其次是家電、電力設(shè)備,商貿(mào)零售只排第四。 第三是債權(quán)人的債務(wù)投入。表現(xiàn)最突出的是公用事業(yè),這也跟我們常識(shí)相符,其次是農(nóng)林牧漁,我們前文講過(guò),農(nóng)林牧漁行業(yè)具有季節(jié)性,因此需要短期借款來(lái)維持流動(dòng)性需求,這也是債權(quán)人債務(wù)投入占比相對(duì)較高的原因。 再其次是消費(fèi)者占款,只有強(qiáng)勢(shì)行業(yè)才能占到下游客戶的便宜。這一點(diǎn)房地產(chǎn)真的是一騎絕塵,消費(fèi)者占款占到資產(chǎn)端擴(kuò)張來(lái)源的17.2%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他行業(yè)。

同時(shí),房地產(chǎn)行業(yè)還是補(bǔ)助最高的行業(yè),政府補(bǔ)助占到資產(chǎn)端擴(kuò)張來(lái)源的4.2%。 最后的是其他項(xiàng)目。其他這個(gè)項(xiàng)目有六個(gè)會(huì)計(jì)科目,具體包括其他應(yīng)付款、持有待售負(fù)債、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債、其他流動(dòng)負(fù)債、預(yù)計(jì)負(fù)債、其他非流動(dòng)負(fù)債,這六個(gè)科目中影響最大的是其他應(yīng)付款。由于不同行業(yè)包羅萬(wàn)象,所以無(wú)法歸集到前面我們說(shuō)的六個(gè)來(lái)源,需要根據(jù)行業(yè)和公司的特殊情況修改模型進(jìn)行分析。分行業(yè)看,其他項(xiàng)目最突出的行業(yè)是房地產(chǎn),占到資產(chǎn)端擴(kuò)張來(lái)源的比例高達(dá)18.1%,這主要也是因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)的其他應(yīng)付款項(xiàng)目尤其顯著。

3、七馬拉車(chē)框架的分析案例

七馬拉車(chē)的框架是我們分析上市公司成長(zhǎng)軌跡的一個(gè)非常好的工具,能夠修正或者驗(yàn)證我們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的認(rèn)知。 我們以寧德時(shí)代、蘋(píng)果鏈的立訊精密和富士康(工業(yè)富聯(lián))、五糧液為例,為大家展示不同行業(yè)企業(yè)資產(chǎn)端擴(kuò)張背后的動(dòng)力。 

首先看寧德時(shí)代。寧德時(shí)代號(hào)稱(chēng)市場(chǎng)四大產(chǎn)業(yè)資本之一(寧德時(shí)代、華為、比亞迪、小米),在我們印象里是大額權(quán)益融資的同時(shí)不斷在上下游產(chǎn)業(yè)鏈上投資布局,財(cái)大氣粗。數(shù)據(jù)說(shuō)話,我們根據(jù)歷年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)這七大來(lái)源做了拆分之后發(fā)現(xiàn),推動(dòng)寧德時(shí)代的成長(zhǎng)的背后更多的是供應(yīng)商信用和債權(quán)人的債務(wù)投入,所有者權(quán)益或者說(shuō)權(quán)益融資的影響力是下降的。

比如說(shuō)2021年寧德時(shí)代凈利潤(rùn)大增,所有者權(quán)益從692億增長(zhǎng)到了926億,增幅34%,但是供應(yīng)商信用增長(zhǎng)更快,從325億直接躍升到1086億,翻了2倍還要多。有息負(fù)債也就是債權(quán)人的投入擴(kuò)張的也很快,從268億到了501億,接近翻倍。 

蘋(píng)果鏈的兩大公司,立訊精密和富士康(工業(yè)富聯(lián)),資產(chǎn)端擴(kuò)張的來(lái)源最近幾年也有比較明顯的區(qū)別。立訊精密的擴(kuò)張最快的方向是供應(yīng)商信用,而富士康(工業(yè)富聯(lián))的擴(kuò)張則傾向于通過(guò)擴(kuò)大有息負(fù)債的占比。 

當(dāng)然,這個(gè)市場(chǎng)要說(shuō)財(cái)報(bào)的健康度,還得看白酒。五糧液資產(chǎn)端擴(kuò)張的七大來(lái)源中,權(quán)益一直占到70%以上。這意味著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)張幾乎全部依靠每年的利潤(rùn)的積累。公司基本沒(méi)有有息債務(wù),也沒(méi)有什么供應(yīng)商占款,當(dāng)然可能看不上吧。此外,消費(fèi)者占比接近10%,主要來(lái)自于經(jīng)銷(xiāo)商的預(yù)定款,這也是白酒行業(yè)自身強(qiáng)勢(shì)的一個(gè)表現(xiàn)。 

05

資產(chǎn)負(fù)債表的衍生問(wèn)題 

除了前文我們分析的,對(duì)著資產(chǎn)負(fù)債表的各個(gè)科目進(jìn)行具體分析或者拆并,資產(chǎn)負(fù)債表還有一些可以延展開(kāi)來(lái)的應(yīng)用。 資產(chǎn)負(fù)債表的應(yīng)用,是建立在我們常說(shuō)的三張表勾稽關(guān)系基礎(chǔ)上的。說(shuō)到勾稽關(guān)系,有一大批的會(huì)計(jì)專(zhuān)家,可以把三張表之間的對(duì)照關(guān)系拆得清清楚楚,但卻很少有人站在經(jīng)營(yíng)管理的視角,審視這些勾稽關(guān)系。 

資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。所有者權(quán)益反應(yīng)的是企業(yè)長(zhǎng)期積累最后得到的成果,負(fù)債代表經(jīng)營(yíng)杠桿,而資產(chǎn)則是所有者權(quán)益和負(fù)債合計(jì)所能撬動(dòng)的全部資源。利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表反應(yīng)的是一段時(shí)間企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。多年累計(jì)的利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表得到的結(jié)果就是資產(chǎn)負(fù)債表。

同樣,兩個(gè)會(huì)計(jì)期間的資產(chǎn)負(fù)債表之間的差異,就是當(dāng)前會(huì)計(jì)期間的利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。 所有者權(quán)益的總量可能差別不大,但形成所有者權(quán)益的軌跡可以有無(wú)數(shù)種,三張表就是財(cái)富積累軌跡的紀(jì)錄。 在資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)用的基礎(chǔ)上,我們有三個(gè)衍生的問(wèn)題。 

1、高杠桿需要什么樣的補(bǔ)償

我們?cè)谘芯抗乐档臅r(shí)候,曾經(jīng)對(duì)市凈率(PB)和凈資產(chǎn)收益率(ROE)之間的關(guān)系做過(guò)測(cè)算,假如ROE按照當(dāng)前的水平可以維持10年,以權(quán)益8%的折現(xiàn)率,ROE和合理的PB的應(yīng)該有如下的對(duì)應(yīng)關(guān)系: 

這其中讓我們百思不得其解的是,為什么大型商業(yè)銀行普遍的ROE都在12%以上,但是PB一般都在1以下,F(xiàn)在我們認(rèn)為,高杠桿的行業(yè)往往意味著高風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)需要風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,反應(yīng)在估值上就是PB需要有對(duì)應(yīng)的折扣。 

我們以資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)來(lái)衡量上市公司的杠桿率水平,理論上說(shuō),資產(chǎn)負(fù)債率越高,則市凈率越低。這個(gè)結(jié)論從邏輯上講沒(méi)問(wèn)題,但可能用在行業(yè)比較上比較合適。上圖是申萬(wàn)行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率與PB對(duì)照?qǐng)D,從數(shù)據(jù)分布看,呈現(xiàn)出比較明顯的負(fù)相關(guān),R2超過(guò)0.3,也算是一個(gè)可以接受的置信水平。但這個(gè)結(jié)論在個(gè)股上并不一定適用,我們測(cè)算過(guò)全部A股的數(shù)據(jù),并沒(méi)有確定性的結(jié)論。行業(yè)內(nèi)部也并不一定符合,比如銀行業(yè)上市公司呈現(xiàn)出明顯的正相關(guān),資產(chǎn)負(fù)債率越高,市凈率越高,而券商行業(yè)上市公司則是負(fù)相關(guān)。 

2、我們可以擺脫日本式的資產(chǎn)負(fù)債表衰退么? 

最近有一篇公眾號(hào)文章,里面提到,“水滴公司CEO沈鵬在一場(chǎng)線下分享中說(shuō),自己在新加坡待了一段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)人人都在讀辜朝明的那本《大衰退》”。 那本書(shū)正好我以前讀過(guò),關(guān)于當(dāng)時(shí)日本的這場(chǎng)衰退,辜朝明是這么表述的: “在超過(guò)10年的時(shí)間里,日本的資產(chǎn)價(jià)格以駭人聽(tīng)聞的頹勢(shì)暴跌,極大地破壞了數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的日本企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表”

“在資產(chǎn)價(jià)格暴跌時(shí),當(dāng)初用來(lái)購(gòu)買(mǎi)這些資產(chǎn)的貸款數(shù)額卻沒(méi)有變,全日本的企業(yè)突然發(fā)現(xiàn),他們不僅喪失了大筆的財(cái)富,同時(shí)他們的資產(chǎn)負(fù)債表也陷入了困境。比如一家企業(yè)原本擁有價(jià)值100億日元的土地,現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)這些土地只值10億日元,而資產(chǎn)負(fù)債表上卻依然保持著70億日元的負(fù)債。換句話說(shuō),本來(lái)盈余的資產(chǎn)負(fù)債狀況突然變成了60億日元的凈負(fù)債。”

“……企業(yè)管理者毋庸置疑都會(huì)做出同一個(gè)選擇:他將毫不猶豫地立即將企業(yè)盈利用于償還債務(wù)。換言之,以負(fù)債最小化,而非利潤(rùn)最大化作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的首要目標(biāo)。”“雖然對(duì)于單個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),償債是正確且負(fù)責(zé)任的行為,但是當(dāng)所有企業(yè)都開(kāi)始同時(shí)采取這樣的行動(dòng)時(shí),就會(huì)造成嚴(yán)重的合成謬誤。

這種最令人恐慌的局面就是所謂的資產(chǎn)負(fù)債表衰退,這時(shí)企業(yè)的目的不再是利潤(rùn)最大化,而是負(fù)債最小化。” 資產(chǎn)負(fù)債表衰退是表象,深層次的原因是日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展上限是被鎖死了的。不清楚的可以去搜“東京地檢特搜部”。 “朕給你的,才是你的。朕不給你,你不能搶”,大家一定熟悉《滿城盡帶黃金甲》的這句臺(tái)詞。 

這么多人讀《大衰退》,無(wú)非就是覺(jué)得,當(dāng)下的現(xiàn)狀跟日本當(dāng)時(shí)的情況很像,但也只是表面像。 那我們能夠擺脫這種大衰退,走出自己的路么? 毋庸置疑是肯定的。因?yàn)槲覀兊纳舷蘅山^不是蘋(píng)果、英特爾,微軟,特斯拉,波音。我們的上限只有我們自己,真正的星辰大海。 星辰大海是未來(lái),當(dāng)下我們要解決的問(wèn)題是,資產(chǎn)負(fù)債表衰退有解么? 

從前言中我們知道,資產(chǎn)負(fù)債的擴(kuò)張是主動(dòng)的,就是加負(fù)債上杠桿,推動(dòng)資產(chǎn)價(jià)格快速上漲。而衰退是被動(dòng)的,資產(chǎn)價(jià)格縮水,負(fù)債剛性保持不變,導(dǎo)致凈資產(chǎn)更大幅度的回調(diào)。 

第一個(gè)方法就是在實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融部門(mén)之間建立防火墻。簡(jiǎn)單說(shuō)就是斷絕主動(dòng)負(fù)債和資產(chǎn)價(jià)格之間的關(guān)聯(lián)。企業(yè)可以借錢(qián),上市公司可以股權(quán)再融資,隨便你干什么都沒(méi)問(wèn)題,你哪怕買(mǎi)了設(shè)備放那都行,就是不能用來(lái)炒房炒股放P2P,F(xiàn)實(shí)中就是避免脫實(shí)向虛。 第二個(gè)方法就是按住資產(chǎn)價(jià)格,不讓漲也不讓跌,用時(shí)間換空間。既然是資產(chǎn)價(jià)格跳水帶來(lái)的衰退,那我按住資產(chǎn)價(jià)格即可。拿到今天就是房地產(chǎn)價(jià)格橫盤(pán)可以,大幅上漲下跌都不行。 實(shí)際情況是,當(dāng)下政策操盤(pán)的思路,要比當(dāng)年的日本好得多,可以采用的工具也更多。 

3、反方向的投資思路 

有一句股諺是這么說(shuō)的,“世界經(jīng)濟(jì)史是一部基于假象和謊言的連續(xù)劇。要獲得財(cái)富,做法就是認(rèn)清其假象,投入其中,然后在假象被公眾認(rèn)識(shí)之前退出游戲。” 當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候,政策會(huì)怎么操作呢? 從資產(chǎn)負(fù)債表角度,一般方法就是央行擴(kuò)表,增加負(fù)債,放水,你不想花錢(qián),我就替你花錢(qián),人為擴(kuò)張資產(chǎn)端。 

股市給了另一條思路,進(jìn)行股權(quán)再融資,做大所有者權(quán)益(凈資產(chǎn)),也可以擴(kuò)張資產(chǎn)端。 這就涉及到一個(gè)問(wèn)題,股權(quán)和債權(quán)哪個(gè)成本更高。從A股的角度看,上市公司更傾向于發(fā)行股權(quán),可轉(zhuǎn)債最后近乎100%的轉(zhuǎn)股,說(shuō)明上市公司顯然認(rèn)為股權(quán)的成本更低。 可本質(zhì)上權(quán)益很貴,邏輯上如果你有非常確定的賺大錢(qián)的機(jī)會(huì),你肯定更愿意選擇借貸,而不是采取攤薄權(quán)益的形式。 

市場(chǎng)的熱點(diǎn)方向往往會(huì)出現(xiàn)融資火爆,各方開(kāi)展資本開(kāi)支競(jìng)賽的情況,同時(shí)也會(huì)吸引全社會(huì)的資金。但同時(shí)你自己也需要明白,大規(guī)模的權(quán)益融資,不斷攤薄的收益,越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)最后盈利的可能性絕對(duì)沒(méi)有你想的那么高。你要做的,就是體會(huì)股諺的那句“認(rèn)清假象,投入其中,然后在假象被公眾認(rèn)識(shí)之前退出游戲”。 

權(quán)益最適合的是那些高風(fēng)險(xiǎn),但確實(shí)真正能夠塑造未來(lái)世界的方向,比如光伏、電動(dòng)車(chē),再融資是有意義的。如果是傳統(tǒng)制造業(yè)擴(kuò)產(chǎn),也還能接受,至少有外部性。最應(yīng)該勸退的,是那些明顯屬于債權(quán)類(lèi)投資標(biāo)的,卻也到A股融資的項(xiàng)目,這是對(duì)社會(huì)資源的一種浪費(fèi)。 簡(jiǎn)單說(shuō),股市是讓你去搏一搏單車(chē)變摩托的,不是讓你騎單車(chē)送外賣(mài)的。 

從實(shí)操的角度,長(zhǎng)期投資的標(biāo)的應(yīng)該是反方向的。 權(quán)益很貴,長(zhǎng)期沒(méi)有對(duì)外融資的公司才是好公司。 少年應(yīng)當(dāng)拉滿弓,不懼歲月不懼風(fēng)。這是股評(píng)人經(jīng)常引用的一句話?蛇@個(gè)市場(chǎng)里讓你熱血沸騰的機(jī)會(huì),大概率都是陷阱。 還是做條老狗吧,雖然不怎么體面,但至少活得長(zhǎng)。(作者:愚老頭)

       原文標(biāo)題 : 兩萬(wàn)字:給你一個(gè)俯視A股的上帝視角

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