“現(xiàn)在的合理用藥公司提供的軟件比較固化，其規(guī)則不能進(jìn)行多維編輯，定制。而實(shí)際上，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品目錄和臨床知識(shí)隨時(shí)都在更新變化。我們通過多維編輯的方式讓醫(yī)院去維護(hù)定制自己的知識(shí)體系。而且，這個(gè)知識(shí)體系，醫(yī)院可以選擇共享，也可以選擇不共享�！毙靽�勇表示，醫(yī)院輸出的知識(shí)體系只是數(shù)據(jù)積累的一方面。為了給醫(yī)生提供更精準(zhǔn)的 AI 審方服務(wù)，醫(yī)方中聯(lián)還結(jié)合了十幾年來的臨床醫(yī)藥學(xué)書籍及指南、廠家說明書等數(shù)據(jù)。最后通過自動(dòng)化算法，抽取出相應(yīng)規(guī)則，給出用藥指導(dǎo)建議。

不過，徐國勇認(rèn)為給醫(yī)生提供用藥參考和用藥審核只是非�；�礎(chǔ)的一個(gè)環(huán)節(jié)，并沒有實(shí)現(xiàn)處方生命周期的閉環(huán)�！霸谡麄�(gè)合理用藥過程中，傳統(tǒng)合理用藥公司只做了三分之一的工作。合理用藥一個(gè)完整的閉環(huán)是由三部分組成：醫(yī)生端的處方用藥輔助、醫(yī)院對(duì)處方流轉(zhuǎn)的監(jiān)管、患者取藥及后續(xù)療效跟蹤。為了實(shí)現(xiàn)處方生命周期的閉環(huán)，醫(yī)方中聯(lián)主要從院內(nèi)處方監(jiān)管和院外處方流轉(zhuǎn)兩個(gè)方面相互協(xié)作：

院內(nèi)處方監(jiān)管：醫(yī)生在開處方時(shí)，只要調(diào)用用藥審核 API 服務(wù)，就可以在百科平臺(tái)上面檢索相關(guān)疾病的用藥治療方案作參考。然后，醫(yī)生把處方信息上傳到云平臺(tái)的審核引擎，平臺(tái)會(huì)反饋處方的風(fēng)險(xiǎn)，給醫(yī)生的處方做審核評(píng)估，其中包括藥物的安全性，經(jīng)濟(jì)性和有效性。另一方面，院方的后臺(tái)管理者也可以監(jiān)管醫(yī)生的用藥決策情況是否合理，在必要時(shí)可進(jìn)行行政控費(fèi)干預(yù)。

院外處方流轉(zhuǎn)：患者取藥的過程中，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)同意把慢病藥品、自費(fèi)藥品和貴重藥品處方流轉(zhuǎn)到院外時(shí)，患者可以通過用藥管家 Ap檢索自己的處方，并且在 App 上可“貨比三家”�！艾F(xiàn)在，國家對(duì)醫(yī)院的藥占比有要求，醫(yī)院需要控費(fèi)，同時(shí)患者不用在醫(yī)院排隊(duì)買藥，醫(yī)院的藥占比指標(biāo)也得到有效控制。

“我們不是單純的一個(gè)審方軟件，我們做的是知識(shí)內(nèi)容的服務(wù)。”徐國勇再次強(qiáng)調(diào)。有這 20 多年醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的徐國勇非常了解整個(gè)合理用藥行業(yè)的停滯點(diǎn)——商業(yè)模式跑不通。所以，他帶領(lǐng)了一個(gè)涵蓋 AI 人才和醫(yī)藥人才的團(tuán)隊(duì)對(duì)該行業(yè)進(jìn)行新整改�！昂侠碛盟幭到y(tǒng)軟件時(shí)代已經(jīng)過去，我們要開啟合理用藥知識(shí)內(nèi)容付費(fèi)新時(shí)代�！毙靽�勇透露，醫(yī)方中聯(lián)免費(fèi)向合作伙伴提供合理用藥 API 接口，面向合作伙伴收取即時(shí)更新的知識(shí)內(nèi)容升級(jí)服務(wù)費(fèi)是可行之路。目前其合作伙伴包括吉林大學(xué)白求恩第一醫(yī)院、大連醫(yī)科大學(xué)附屬兒童醫(yī)院等。

另外，醫(yī)方中聯(lián)尚未融資。無論是對(duì)傳統(tǒng)合理用行業(yè)的商業(yè)模式革新，還是運(yùn)用了處于風(fēng)口的 AI 技術(shù)，似乎都是尋求資本的談資。不過徐國勇表示， “投資熱潮終究會(huì)過去，醫(yī)療創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展周期比較長，專注于合作伙伴和既有盈利模式可以讓我們走的更長久�！�