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80%的器械代表將失業(yè),異常周密的器械招采方案,讓對藥品集采抱有的任何幻想都破滅了!

之前泰州市醫(yī)用耗材集中采購政策

泰州試點采購內(nèi)容為普外科、骨科(關(guān)節(jié)、脊柱、創(chuàng)傷)、心胸外科、口腔種植體、體外循環(huán)和血液凈化類別等五大類高值耗材、普通醫(yī)用耗材和檢驗檢測試劑,采購方式為網(wǎng)上采購。

泰州耗材集采模式圍繞“一個主體采購、30%的價格降幅、陽光平臺運作”目標(biāo),通過獲取醫(yī)用耗材在銷售的實際結(jié)算價格,結(jié)合以往中標(biāo)價、醫(yī)院實際結(jié)算價和能夠采集到的外地最低價,按平均30%的降幅比例制定產(chǎn)品上限價作為高值醫(yī)用耗材集中采購的剛性要求。

該模式開啟后,全市高值醫(yī)用耗材產(chǎn)品價格降幅達(dá)30.18%,普通耗材產(chǎn)品降幅達(dá)22%。

7月24日江蘇最新醫(yī)用耗材陽光采購政策

2019 年底前,建成省級醫(yī)用耗材陽光采購平臺,實現(xiàn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的血管介入、非血管介入、神經(jīng)外科、起搏器、電生理、眼科等六大類高值醫(yī)用耗材(以下簡稱“六大類”)和骨科、普外科、心胸外科、體外循環(huán)及血液凈化、口腔科等五大類高值醫(yī)用耗材(以下簡稱“五大類”)在省平臺采購;

開展重點品種組團(tuán)聯(lián)盟集中采購;制定相關(guān)醫(yī)保配套政策。2020年底前,實現(xiàn)所有醫(yī)用耗材網(wǎng)上應(yīng)采盡采,做到網(wǎng)上議價、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上監(jiān)管。(一)聯(lián)盟采購,以量換價。按省陽光采購聯(lián)盟部分成員單位年度(2018年7月1日至2019年6月30日)所選品種總采購量的70%估算采購總量,進(jìn)行聯(lián)盟采購、量價掛鉤、以量換價。聯(lián)盟各成員單位應(yīng)優(yōu)先使用,確保完成合同用量。(二)招采合一,保證質(zhì)量。(三)強(qiáng)化監(jiān)督,保障供應(yīng)。(四)醫(yī)保協(xié)同,促進(jìn)使用。醫(yī);鹪诳傤~預(yù)算基礎(chǔ)上,按不低于中選品種采購總金額的30%提前預(yù)付給醫(yī)療機(jī)構(gòu)。對于采購聯(lián)盟確定的價格,各成員單位不得再組織議價。(五)保證回款,降低成本。公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為貨款結(jié)算第一責(zé)任人,應(yīng)按合同約定與生產(chǎn)企業(yè)結(jié)算貨款,時間不得超過30天。

江蘇省此次的耗材招采政策,與之前的泰州相比,增加了六大類產(chǎn)品,包括“血管介入、非血管介入、神經(jīng)外科、起搏器、電生理、眼科等六大類高值醫(yī)用耗材”,這些產(chǎn)品都是使用頻率較高的高值耗材。同時,新增加了對中選品種使用量的要求,要求聯(lián)盟單位確保完成合同用量。同時增加了醫(yī)保協(xié)同相關(guān)的規(guī)定,醫(yī)保基金提前向醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)付30%,保障了機(jī)構(gòu)的現(xiàn)金流,同時也保證了向企業(yè)的結(jié)算款。

仔細(xì)比較一下,這個政策跟“4+7”藥品集采幾乎一模一樣,而且更加細(xì)致!既然器械毫不猶豫地跟隨之前的藥品集采,那換句話說,這也是國家戰(zhàn)略,將堅定不移地實施,不會有任何的動搖,最多有一些根據(jù)實際情況的微調(diào)。因此之前好多媒體自認(rèn)為藥品集采,會受到某些協(xié)會或企業(yè)的反對而暫;蛘吒陌娴恼撜{(diào)“不攻自破”!

醫(yī)用耗材的市場規(guī)模小而分散,各種品規(guī)異常繁多,所以導(dǎo)致集中采購模式眾多,包括全國統(tǒng)采模式、跨地區(qū)聯(lián)采模式、直接掛網(wǎng)模式、省市聯(lián)動模式等等。

和藥品集中采購一樣,我國的醫(yī)療耗材器械采購正逐漸從分散模式進(jìn)入到權(quán)利歸集模式。1)統(tǒng)購統(tǒng)銷:1984年之前,藥品統(tǒng)銷統(tǒng)購,價格直接由政府制定。2)招采權(quán)下放:1984-1999年。為了提高招采效率,招采權(quán)下放到醫(yī)療機(jī)構(gòu)。招采權(quán)的分散化,帶來了回扣、藥價虛高等一系列問題。3)招采權(quán)歸攏:2000-2014年。招采權(quán)極度分散導(dǎo)致的腐敗問題愈發(fā)引起重視,這期間模式改革的方向基本是為了解決腐敗問題,而逐步將招采權(quán)歸攏到省級層面。4)職能協(xié)同:2014年之后。14年基本醫(yī)保收入增速首次低于支出增速,醫(yī)?刭M成為了招采模式改革的重要出發(fā)點,改革開始強(qiáng)調(diào)相關(guān)職權(quán)的協(xié)同和執(zhí)行效率。

但整體來說,耗材集采的改革進(jìn)程是慢于藥品不少的。在以前,大部分地區(qū)耗材招采是以醫(yī)院為單位,分布極為分散。招采模式的改革是減少腐敗、提高醫(yī)保支出效率的必然選擇。隨著各地藥品和耗材招采權(quán)逐步移交醫(yī)保局,耗材招采模式的變革是必然結(jié)果。

我認(rèn)為在耗材的采購改革中,“帶量采購”和“全省共享價格機(jī)制(省級平臺統(tǒng)一集采)”這兩點比較重要。在配送管理上,要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票制”,也就是去中介模式!

高值耗材進(jìn)行全省集中采購的要求,各省都已經(jīng)逐漸開始落實,但低值耗材招采改革落地執(zhí)行的省份并不多。預(yù)計未來器械耗材的省級集采范圍會更廣,低值醫(yī)用耗材集采也會到來。

2017年我國低值醫(yī)用耗材市場規(guī)模約為535億元,同比增長19.42%。其中市場份額排名前五的領(lǐng)域分別是注射穿刺類、醫(yī)用衛(wèi)生材料及敷料類、醫(yī)用高分子材料類、醫(yī)技耗材類、醫(yī)用消毒類。低值醫(yī)用耗材門檻低,廠家數(shù)量多,競爭異常激烈。如果開始低值耗材的集采,大批中小企業(yè)會在激烈的市場化競爭中出局!

對于器械耗材來說,集中采購的實施難度比較大,而且效果預(yù)計不會像藥品那么好。醫(yī)用耗材的招采過程中,最重要的是要禁止違規(guī)的網(wǎng)下采購,確保實際采購量和計劃采購量能夠?qū)Φ蒙,并且要保證醫(yī)院使用量!

不久前,國家市場監(jiān)管總局發(fā)布《制止濫用行政權(quán)力排除、限制競爭行為暫行規(guī)定》!兑(guī)定》指出,行政機(jī)關(guān)和法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織不得濫用行政權(quán)力,實施下列行為,排斥或者限制外地經(jīng)營者在本地投資或者設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。行政機(jī)關(guān)不得濫用行政權(quán)力,以規(guī)定、辦法、決定、公告、通知、意見、會議紀(jì)要等形式,制定、發(fā)布含有排除、限制競爭內(nèi)容的市場準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、招標(biāo)投標(biāo)、政府采購、經(jīng)營行為規(guī)范、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等涉及市場主體經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)章、規(guī)范性文件和其他政策措施。

這個規(guī)定告訴我們,醫(yī)藥行業(yè)要進(jìn)行完成市場化的競爭,進(jìn)入醫(yī)院的藥品和耗材的招采流程都全部透明化、公開化,所有企業(yè)憑實力競爭,在一定程度上減少商業(yè)賄賂行為。

很多耗材企業(yè)大部分的銷售仍然是以地面渠道配合高額回扣為主,以地區(qū)代理商為核心做當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的生意。醫(yī)藥耗材改革政策和這個規(guī)定,幫助切斷器械耗材代理商與醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員的回扣通道。對于想做全國市場和行業(yè)領(lǐng)頭羊的規(guī)模器械耗材企業(yè),耍小聰明、靠關(guān)系,靠賄賂上位難度越來越大,未來必須要在學(xué)術(shù)推廣上進(jìn)行縱深和長期的布局。

因此在完成了藥品與器械整個集采布局,不能瘸腿,那么類似深圳GPO模式才有可能真正全覆蓋,未來大一統(tǒng)的模式全程無死角,然后各個地方或聯(lián)合或整體,成立一個個地方性的GPO采購平臺,并且進(jìn)行價格聯(lián)動,對有實力和志在全國的企業(yè)將會帶來機(jī)遇!但在全行業(yè)洗牌沒有完成之前,對所有的相關(guān)企業(yè)都是利空,沒有受益者,特別是器械代表絕對重創(chuàng),淘汰80-90%是必然的!醫(yī)生灰色收入也會大規(guī)模減少,這也會更加考驗政策制訂者與執(zhí)行者的智慧!

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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