融資10億,這只醫(yī)療獨(dú)角獸,死了
時隔兩年,昔日醫(yī)療“巨星”遠(yuǎn)程視界徹底倒下。
據(jù)財新網(wǎng)最新消息,因涉嫌合同詐騙,遠(yuǎn)程視界法定代表人、董事長韓春善被廣西貴港市公安局追逃,目前已被抓獲。至此,這一個關(guān)于“獨(dú)角獸”的傳奇故事終于破滅。
遠(yuǎn)程視界曾號稱一年營收60億,凈利潤6億。但自2017年底被爆資金鏈斷裂后,這家主打互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療租賃“模式創(chuàng)新”的公司引發(fā)了巨大震蕩,大量與其合作的醫(yī)院被融資租賃公司告上法庭。最終,紙還是兜不住火,焚燒一大片草原。
遠(yuǎn)程視界倒下背后,上千家醫(yī)院被套,每天上門討債者絡(luò)繹不絕、官司不斷。投資界從中國裁判文書網(wǎng)查詢發(fā)現(xiàn),多地涉遠(yuǎn)程視界事件的相關(guān)設(shè)備融資租賃案件中,大多為醫(yī)院敗訴,需要償還租金以及由此衍生的其他費(fèi)用,或牽涉醫(yī)院400多家,租金約30億元,而這可能只是“局部”。
投資界第一時間聯(lián)系北京中聞律師事務(wù)所合伙人程久余律師,他表示,現(xiàn)階段對于沒有收到設(shè)備的醫(yī)院可以報案,主張涉及刑事犯罪要求確認(rèn)合同無效或請求中止審理,對于醫(yī)院來說是一個非常有效的解決方案。而融資租賃公司自然希望爭取盡快取得生效判決和執(zhí)行,雙方利益互斥,最后的矛盾點(diǎn)還是指向遠(yuǎn)程視界。
醫(yī)療獨(dú)角獸隕落
B輪融資8.8億元,投資方被套住
遠(yuǎn)程視界曾被視為醫(yī)療模式創(chuàng)新的一大“杰作”,但從榮耀巔峰跌落谷底,幾乎一夜之間。
據(jù)公開資料,北京遠(yuǎn)程視界集團(tuán)于2013年創(chuàng)立,創(chuàng)始人韓春善醫(yī)藥銷售出身,曾擔(dān)任過中國殘疾人福利基金會特邀理事、中國醫(yī)藥物資協(xié)會副會長等職務(wù)。之后,他又成立了幾家以“遠(yuǎn)程視界”冠名的公司,短短兩三年時間里一躍成為全國最大的醫(yī)療設(shè)備銷售商。
遠(yuǎn)程視界曾對外宣稱,創(chuàng)立第一年即實(shí)現(xiàn)盈利,也曾獲得投資。2015年,遠(yuǎn)程視界獲2億元A輪融資;2016年又獲得8.8億元B輪融資;至2017年時,其心血管和腫瘤子公司還分別獲得了1億元和3億元的獨(dú)立投資。
情況急轉(zhuǎn)直下!霸缭2016年底,我們就知道遠(yuǎn)程視界資金鏈異常緊張,2017年年初其主要負(fù)責(zé)人就已經(jīng)被邊控,禁止出境,期間又有多起公開報道與內(nèi)部員工爆料等,均被遠(yuǎn)程視界以強(qiáng)硬的法律回復(fù)抵擋回去。”一位醫(yī)生Dr.2對投資界透露,“行業(yè)內(nèi)都心知肚明,他們玩火自焚。”
2017年下半年開始,大量遠(yuǎn)程視界員工實(shí)名或匿名發(fā)布公司拖欠工資消息,隨后,融資租賃公司、代理商、設(shè)備商、醫(yī)院蜂擁而至,遠(yuǎn)程視界資產(chǎn)被法院強(qiáng)制執(zhí)行,董事長韓春善個人股權(quán)遭凍結(jié),針對公司的訴訟案件鋪天蓋地。
當(dāng)時遠(yuǎn)程視界給的理由是:由于為醫(yī)院墊付租金的壓力過大,當(dāng)年第四季度資金鏈斷裂,導(dǎo)致后續(xù)一系列惡果。
“本末倒置了!周期短墊付款壓力大來自于基層醫(yī)院的不及時還款,而醫(yī)院不及時還款是因為沒有依靠設(shè)備賺到足夠的錢或者設(shè)備尚未落地!鄙虾R晃会t(yī)院院長反駁道,全國因遠(yuǎn)程視界模式欠下租賃公司巨額債務(wù)的醫(yī)院近千家,絕大部分上當(dāng)?shù)亩际?-2級生存艱難的基層醫(yī)院,是當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生工作的支柱,但如今保持日;具\(yùn)營都成問題。
遠(yuǎn)程視界闖下的禍不小,新三板公司藍(lán)海之略、中和醫(yī)療的日子也不好過。
據(jù)媒體報道,藍(lán)海之略曾是珠海市排名前五的納稅大戶,同時也是更早通過掛牌進(jìn)入二級市場的遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)。但投資界查閱天眼查發(fā)現(xiàn),公司已被最高人民法院所公示的失信公司,自身風(fēng)險200多項。
“套路太深,很多醫(yī)院、設(shè)備租賃方都還蒙在鼓里,等到反應(yīng)過來早已人去樓空,事實(shí)上已經(jīng)倒閉了!币晃会t(yī)療投資人何文(化名)對投資界說道,“被醫(yī)院起訴后,藍(lán)海之略的應(yīng)對方案也讓人啼笑皆非。”
新三板掛牌企業(yè)中和醫(yī)療也采用了類似的模式。不過,中和醫(yī)療的模式只維持了兩年。2017年,公司營業(yè)收入大幅下滑94%,凈虧損885萬元。同時,公司卷入多起民間借貸糾紛,并拖欠設(shè)備租金,供應(yīng)商貨款,被法院強(qiáng)制執(zhí)行資產(chǎn),公司董事長李立也被列入失信被執(zhí)行人。
招商代理+融資租賃+合作運(yùn)營,多么完美的商業(yè)模式設(shè)計背后,遠(yuǎn)程視界們精心編織了一張大網(wǎng)。
背后手法:
融資租賃局中局
韓春善認(rèn)為,遠(yuǎn)程醫(yī)療+融資租賃在業(yè)內(nèi)是他們的“首創(chuàng)”。但實(shí)際上,遠(yuǎn)程視界的模式并不算新的模式。
遠(yuǎn)程視界瞄準(zhǔn)的是廣大基層醫(yī)院,它們共同的痛點(diǎn)是沒設(shè)備沒技術(shù)留不住患者,但也是國家政策重點(diǎn)扶持的“基層醫(yī)療”主力。這種情況下,遠(yuǎn)程視界就幫著租賃設(shè)備還安排三甲大醫(yī)院專家下鄉(xiāng)幫扶,幫基層醫(yī)院學(xué)會操作賺到錢;三甲醫(yī)院可以借此擴(kuò)大輻射面、搞活醫(yī)聯(lián)體,專家也多了幾家合作醫(yī)院;遠(yuǎn)程視界會跟醫(yī)院分增加的收入部分。
遠(yuǎn)程視界是2014年開始為各地方醫(yī)院提供這份理想的“免費(fèi)午餐”。盡管要支付高額設(shè)備租金,但有了遠(yuǎn)程視界的“擔(dān)!,對醫(yī)院來說,這是一個很難拒絕的項目:看起來三全其美、各自歡喜。
然而這個模式有個致命問題,就是醫(yī)療不是貨場賣貨,這可能是一門賺錢的生意,但絕不是一門可以快速簡單復(fù)制的業(yè)務(wù),對設(shè)備投放企業(yè)的運(yùn)營和服務(wù)能力要求非常高。
在業(yè)內(nèi)人士看來,這只不過是在沽名釣譽(yù),本質(zhì)還是為了圈錢。比如,他們以協(xié)同醫(yī)療示范工程、國家科技支撐計劃、精準(zhǔn)扶貧為幌子,避開監(jiān)管,私自與多地醫(yī)院開展融資租賃業(yè)務(wù)合合作。
“下套第一步:話術(shù)統(tǒng)一,打著技術(shù)支持、慈善扶貧、專家培訓(xùn)、醫(yī)生集團(tuán)的旗號,高薪聘請當(dāng)?shù)赝诵莨賳T為顧問,聽起來高大上。第二步:邀請基層醫(yī)院院長參會、旅游,吃吃喝喝看表演,再進(jìn)行煽動性講話,大家躍躍欲試,一半以上醫(yī)院當(dāng)場就能簽訂協(xié)議。接下來就是幫扶科室,一個科室遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還會專門選擇有設(shè)備買賣需求的科室。”何文稱,“現(xiàn)在甚至有些醫(yī)生集團(tuán)也正在利用這種模式”。
“不得不說,遠(yuǎn)程視界的宣傳推廣策略還是很成功的,特別是宣傳冊、開會照、公司的墻上到處都是跟各級領(lǐng)導(dǎo)握手拍照的合影,也請很多當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)來站臺,這對基層很多二級醫(yī)院的管理者包括一些代理商有致命的吸引力。”Dr.2笑稱,“一般用這種套路的,多半是騙子公司無疑了”。
他分析,其實(shí)在整個三級分診的過程中,二甲醫(yī)院的地位是非常尷尬的。上面有三甲醫(yī)院做一個流量中樞,下沉到社區(qū)和一級醫(yī)院,中間二甲醫(yī)院整體來說,隨著改革越深入患者越少,很多地方的二甲醫(yī)院已經(jīng)變成一片荒漠,破產(chǎn)或事實(shí)破產(chǎn)的也不在少數(shù)。同時,二甲醫(yī)院并不具備開展很多創(chuàng)新手術(shù)與治療的條件,在內(nèi)憂外患之下,有遠(yuǎn)程視界拋來橄欖枝,馬上一拍即合。但是在流量貧瘠的地方開展醫(yī)療項目,所有人的風(fēng)險都在加大。
周瑜打黃蓋,這是一場博弈。不久前,四川一位醫(yī)院院長就向媒體表示,當(dāng)初就是因為遠(yuǎn)程視界答應(yīng)墊付租金才合作。而據(jù)江西某醫(yī)院院長說,其醫(yī)院每年毛利潤只有200萬左右,如遠(yuǎn)程視界不墊付,根本無法按合同在規(guī)定3年內(nèi)還完1300多萬的本金和利息。
“靠代理商的關(guān)系,借公立醫(yī)院的名聲,套租賃公司的錢,讓這三方來圍著他轉(zhuǎn),是很高明的手段!焙挝恼J(rèn)為,融資租賃+遠(yuǎn)程醫(yī)療模式,使遠(yuǎn)程視界得以快速擴(kuò)張,也積累起危機(jī)爆發(fā)的火藥桶,“爆炸是遲早的事”。
誰應(yīng)該背鍋?
遠(yuǎn)程視界倒下了,但給院長們埋下的“坑”還沒填完。留下一地雞毛,誰最應(yīng)該背鍋?
是醫(yī)院嗎?Dr.2醫(yī)生認(rèn)為,目前很多醫(yī)院的管理者會陷入一個巨大的誤區(qū):認(rèn)為大樓蓋好了,機(jī)器設(shè)備都裝好了,醫(yī)生和專家都來了,病人就會蜂擁而至,這基本上就是在做夢。
“由于互聯(lián)網(wǎng)的普及,醫(yī)療信息獲得更加容易,不會再像以前醫(yī)患之間的大量信息不對稱。并不是在醫(yī)院門口拉個橫幅或者是稍微宣傳一下病人就會來,這基本上是在胡扯,不光是他們,現(xiàn)在全中國大批的私立診所跟投資的醫(yī)院裝修的異常豪華,其實(shí)根本就沒有病人,只不過自欺欺人罷了。”
是資本嗎?值得一提的是,2016年前后,遠(yuǎn)程視界兩年內(nèi)先后完成累計超過10億元的兩輪融資,而順利躋身“醫(yī)療獨(dú)角獸”陣營,這才獲得多方關(guān)注。
Dr.2醫(yī)生透露,“全中國至少有超過幾十家的投資上千萬甚至過億的診所,包括一大批上市公司,將面臨血本無歸的境地。這本質(zhì)上也是一種龐氏騙局,通過蓋好的診所再向大的投資方去拿新的錢,拿了新的錢再往新的診所里面投,在沒有真實(shí)業(yè)務(wù)支撐情況下,崩盤只是時間問題,而且越往后拖虧得越大!
一位不愿具名的投資人直言不諱,這實(shí)際是在藥廠和器械廠商驅(qū)動下,誕生的一批“通道業(yè)務(wù)”,特點(diǎn)如下:1)合法:在現(xiàn)行法律架構(gòu)下合法,做的好的,甚至在未來很長時間內(nèi)仍然合法;2)賺錢:做好了可以賺很多錢;3)秀外:每個項目包裝都非常好,有廣闊的前景和偉大的使命;4)惠中:主營業(yè)務(wù)有兩種,賣不能直接賣的貨,給不能直接給的錢;5)逆行:業(yè)務(wù)本質(zhì)跟國家的規(guī)定或者國家期望的行業(yè)發(fā)展方向相反。
他同時表明立場:“不管盈利能力多么強(qiáng),我們也不會服務(wù)這種公司。最直接的原因是,雖然短期收益好,但萬一監(jiān)管環(huán)境發(fā)生變化,這種公司的價值可能馬上歸零!
天使往前走一步也許就變成了魔鬼。亡羊補(bǔ)牢,為時晚矣。
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