除森億智能外，還有以下的AI+醫(yī)療初創(chuàng)公司。

資料來源：算力智庫整理

這些初創(chuàng)公司的特點(diǎn)主要為：在各自垂直領(lǐng)域或固定場景應(yīng)用上具有核心的技術(shù)優(yōu)勢，且是AI醫(yī)療發(fā)展相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新地和發(fā)源地。但對于大多數(shù)因政策紅利刺激爆發(fā)的初創(chuàng)AI醫(yī)療公司來說，相關(guān)技術(shù)在落地場景應(yīng)用和變現(xiàn)上仍欠火候。

互聯(lián)網(wǎng)平臺巨頭：

全鏈布局，資本的發(fā)動機(jī)

以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在資本積累和技術(shù)應(yīng)用方面有先發(fā)優(yōu)勢，它們的入場既說明對醫(yī)療領(lǐng)域前景的看好，也為醫(yī)療健康行業(yè)與人工智能融合帶來新的方向和機(jī)遇，利用自身平臺特點(diǎn)和優(yōu)勢進(jìn)行全鏈布局，投資并購，堪稱AI醫(yī)療資本的發(fā)動機(jī)。

騰訊率先深入應(yīng)用端，先推出 “微信智慧醫(yī)院”為患者提供智能導(dǎo)診、在線問診服務(wù)，接著投資碳云智能布局基因數(shù)據(jù)產(chǎn)品，又推出“騰訊覓影”，進(jìn)軍輔助診斷領(lǐng)域，以多維度探索醫(yī)療大數(shù)據(jù)價值。

騰訊覓影是互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療的產(chǎn)物，聚合了內(nèi)部包括AI Lab、優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室、架構(gòu)平臺部等多個頂尖人工智能團(tuán)隊(duì)的能力，把圖像識別、大數(shù)據(jù)處理、深度學(xué)習(xí)等領(lǐng)先的技術(shù)與醫(yī)學(xué)跨界融合研發(fā)而成。

在騰訊覓影產(chǎn)品的后端，還擁有一個AI醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室，除了頂級的人工智能算法專家之外，還邀請了全國頂級的醫(yī)療影像科的醫(yī)生和許多全科醫(yī)生全程參與設(shè)計(jì)。

騰訊作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的巨頭公司，其豐富的財(cái)力，資源，以及算法上的優(yōu)越性為騰訊覓影開疆?dāng)U土打下了堅(jiān)實(shí)的后盾。相較于上文”小而美“、”逆資本而上的“的森億智能，騰訊覓影更像是“富二代”的產(chǎn)物。

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首先，在產(chǎn)品的定位上，騰訊覓影的首個病種就采取差異化的競爭策略。不同于阿里和百度等巨頭都集中在肺結(jié)節(jié)診斷上，騰訊覓影迎難而上聚焦食管癌，這是全球首次AI與內(nèi)鏡結(jié)合的嘗試。

研發(fā)團(tuán)隊(duì)首先對數(shù)十萬張食管內(nèi)鏡檢查圖片進(jìn)行分類，采用雙盲隨機(jī)方法，由不同級別醫(yī)生進(jìn)行循環(huán)評分標(biāo)注，完成上述工作之后，交由騰訊AI技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行圖像處理增強(qiáng)，借助深度學(xué)習(xí)技術(shù)，騰訊覓影具備篩查可疑食管癌的能力，準(zhǔn)確率超過90％。

而自產(chǎn)品上線以來不到短短半年時間，騰訊覓影依托食管癌篩查系統(tǒng)、微信支付、智慧醫(yī)院及 “國家隊(duì)”身份，不斷布局線下醫(yī)院，甚至以城市為單位“攻城拔寨”，并逐漸滲透到了上海、浙江等發(fā)達(dá)地區(qū)，開始出現(xiàn)與創(chuàng)業(yè)公司競爭的苗頭。

雖然騰訊覓影的醫(yī)療AI產(chǎn)品在成立初期并不占有絕對優(yōu)勢，但憑借騰訊完善的醫(yī)療服務(wù)布局，其發(fā)展勢頭迅猛，不到半年的時間，騰訊覓影的合作醫(yī)院數(shù)量接近百家。并在隨后的兩年間，騰訊覓影成功利用AI醫(yī)學(xué)影像分析輔助醫(yī)生篩查食管癌、肺結(jié)節(jié)、糖尿病視網(wǎng)膜病變、結(jié)直腸腫瘤、乳腺癌、宮頸癌等疾病，并且可以通過AI輔診引擎輔助醫(yī)生對700多種疾病風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和預(yù)測。

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縱觀全局，騰訊覓影也只是騰訊旗下在醫(yī)療版圖中的一環(huán)。良好的生態(tài)一直都是騰訊布局的核心戰(zhàn)略之一。微信智慧醫(yī)院、”騰愛醫(yī)療“、騰訊云、企鵝醫(yī)生等”正規(guī)軍“已早早布局。

騰訊率先深入應(yīng)用端，先推出 “微信智慧醫(yī)院”為患者提供智能導(dǎo)診、在線問診服務(wù)，接著投資碳云智能布局基因數(shù)據(jù)產(chǎn)品，又推出“騰訊覓影”，進(jìn)軍輔助診斷領(lǐng)域，以多維度探索醫(yī)療大數(shù)據(jù)價值。

此外，阿里和百度也均利用自身平臺特點(diǎn)和優(yōu)勢進(jìn)行AI醫(yī)療布局。

阿里以構(gòu)建云服務(wù)、AI技術(shù)為重點(diǎn)，布局醫(yī)療智能化。相繼推出阿里健康A(chǔ)PP，提供購藥、問診、慢病管理等服務(wù)；在輔助診斷領(lǐng)域推出阿里健康doctor you，與醫(yī)院合作進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，并搭建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及醫(yī)聯(lián)體服務(wù)。

百度的優(yōu)勢集中在人工智能，因此將重心放在AI新藥研發(fā)領(lǐng)域。在投資方面，至真健康（遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺）曾獲百度千萬戰(zhàn)略投資，而北京康夫子健康技術(shù)有限公司，其股權(quán)結(jié)構(gòu)有也由百度百分之百持股。

BAT巨頭們的資本支撐對AI醫(yī)療發(fā)展推動明顯，但是這些巨頭們的競爭也會在側(cè)面給中小企業(yè)的發(fā)展帶來阻礙。2015年騰訊和阿里搶投一家成立還不到三年的移動醫(yī)療公司——醫(yī)聯(lián)，騰訊和馬云云峰基金B(yǎng)輪投資4000萬美金，企業(yè)估值飆升膨脹；而據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，騰訊投資40＋醫(yī)療企業(yè)，投資總額超300億元，因?yàn)橛行┩顿Y僅僅是為了跑馬圈地并沒有充分結(jié)合自身平臺特點(diǎn)，所以總體表現(xiàn)平平。

AI醫(yī)療產(chǎn)業(yè)：

背靠“三個代表”，真的穩(wěn)了嗎

從上述微觀企業(yè)層面來看，我國人工智能醫(yī)療發(fā)展已形成以傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)賦能設(shè)備數(shù)據(jù)挖掘、初創(chuàng)AI醫(yī)療企業(yè)深耕領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭全鏈布局資本助力為主的格局，數(shù)據(jù)、技術(shù)、資本齊備，產(chǎn)業(yè)發(fā)展底氣十足，但是仍然存在一些問題：

數(shù)據(jù)上：如果把人工智能分成算法、算力和數(shù)據(jù)三個維度，則現(xiàn)在行業(yè)主要的機(jī)會集中在數(shù)據(jù)及應(yīng)用層面，競爭的核心在于數(shù)據(jù)的質(zhì)量和數(shù)量。然而對中國AI醫(yī)療企業(yè)而言，市場中有大規(guī)模潛在的數(shù)據(jù)，但是卻無法被整理、利用起來，因?yàn)橹袊�醫(yī)院內(nèi)數(shù)據(jù)的數(shù)量龐大，但75％以上是非結(jié)構(gòu)化的，不能發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的挖掘價值。

技術(shù)上：中國的人工智能尚處在弱人工智能階段，雖然當(dāng)前基于圖像識別、深度學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)上的突破，AI在機(jī)器人、語言識別、虛擬助力等領(lǐng)域已被廣泛應(yīng)用，但對于大多數(shù)受政策紅利爆發(fā)的初創(chuàng)AI醫(yī)療公司而言，技術(shù)力量是限制其進(jìn)一步發(fā)展的主要阻礙。

資本上：以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭資本實(shí)力雄厚，但是一些為了布局和競爭而產(chǎn)生的濫投、搶投現(xiàn)象不止，不利于業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。

傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)、AI醫(yī)療初創(chuàng)公司、互聯(lián)網(wǎng)平臺巨頭三類玩家各有優(yōu)勢，推動AI醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但在數(shù)據(jù)、技術(shù)和資本上還存在一些不足，仍要進(jìn)一步完善。

作者：Ripple、發(fā)哥