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顧連醫(yī)療如何用五年時間打造綜合性康復(fù)醫(yī)療平臺?

醫(yī)療+實業(yè)+金融背景的團(tuán)隊

康復(fù)人才是制約康復(fù)行業(yè)發(fā)展的核心因素,也是康復(fù)企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。為保障康復(fù)人才的技術(shù)能力,解決康復(fù)人才質(zhì)量參差不齊的問題,顧連醫(yī)療組建了顧連學(xué)院。

顧連學(xué)院以顧連醫(yī)療企業(yè)文化為引領(lǐng),致力于為顧連員工提供高品質(zhì)培訓(xùn),幫助員工從能力素養(yǎng)到專業(yè)知識全方面提升。顧連學(xué)院針對不同層次員工及行業(yè)學(xué)員設(shè)置不同課程:新員工培訓(xùn)、基礎(chǔ)能力課程、儲備干部課程、管理能力課程、專業(yè)臨床課程等。

顧連學(xué)院已與香港理工大學(xué)康復(fù)治療科學(xué)系、香港明愛專上學(xué)院、四川護(hù)理職業(yè)學(xué)院等多所知名高校合作,邀請香港知名專家為顧連以及國內(nèi)康復(fù)同仁帶來國際前沿康復(fù)專業(yè)課程。比如,成都顧連康復(fù)醫(yī)院所有骨干治療師均通過顧連學(xué)院·香港理工大學(xué)培訓(xùn)課程認(rèn)證。

為進(jìn)一步推動康復(fù)行業(yè)治療師規(guī)范化培訓(xùn),2020年,顧連學(xué)院與昆明醫(yī)科大學(xué)聯(lián)合開班,開展首期康復(fù)治療師規(guī)范化培訓(xùn)項目,這也是國內(nèi)首次校企聯(lián)合針對康復(fù)治療師開展的規(guī)培項目。通過為期8個月的規(guī)范化的、系統(tǒng)的培訓(xùn)課程,全面提升康復(fù)治療師規(guī)范化操作及臨床技能。

“從兩年前我們開始萌生建設(shè)治療師規(guī)培項目的想法,到2018年與香港理工大學(xué)康復(fù)治療科學(xué)系落地兩期治療師培訓(xùn)項目,再到去年與昆明醫(yī)科大康復(fù)學(xué)院副院長敖麗娟教授深入探討連接學(xué)歷教育與臨床工作的Bridging Course的概念與必要性,顧連一直在考慮如何通過一個規(guī)培項目讓治療師達(dá)到顧連標(biāo)準(zhǔn)的同時,又能符合學(xué)院規(guī)范,還能體現(xiàn)國際理念。我們很期待為行業(yè)帶來一些我們自己的想法!毙戾吩谡n程啟動后的采訪中說到。

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值得一提的是,顧連醫(yī)療的醫(yī)療人才除了本地全職專家團(tuán)隊外,還從國內(nèi)外聘請高級顧問團(tuán)隊,聯(lián)合新風(fēng)天域的康復(fù)顧問團(tuán)隊,一起為顧連的發(fā)展戰(zhàn)略、學(xué)科建設(shè)和醫(yī)療質(zhì)量出謀劃策。

截至目前,新風(fēng)天域下屬的新風(fēng)醫(yī)療已擁有7個醫(yī)療品牌,和睦家、博德嘉聯(lián)、易得康、沛云精準(zhǔn)醫(yī)療、顧連醫(yī)療、希愈腫瘤中心、新風(fēng)深圳國際醫(yī)院;新風(fēng)天域已成為中國最大的私立醫(yī)療集團(tuán)之一。

徐宸表示,顧連醫(yī)療的團(tuán)隊在業(yè)內(nèi)相對獨特。從頂層新風(fēng)天域的梁錦松先生、吳啟楠先生,到兩位海歸加投資人背景的創(chuàng)始人,再到醫(yī)療團(tuán)隊及管理人才,是一個非常多元化的具有醫(yī)療、實業(yè)和金融背景相結(jié)合的團(tuán)隊。從年齡層次上講,又多是年輕人,擁有活力。

徐宸告訴動脈網(wǎng),這樣的多元化團(tuán)隊帶來的是戰(zhàn)略思維、運營能力、學(xué)科建設(shè)和融資能力的結(jié)合。舉個例子,公司在發(fā)展初期即啟動了連鎖醫(yī)院運營的團(tuán)隊和體系搭建,在醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)、流程管理、數(shù)據(jù)分析、決策機制、財務(wù)管理、集中采購等方面建立了一套顧連管理模式!皬臎Q定建設(shè)一流綜合性康復(fù)醫(yī)療平臺起,我們就認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化體系和連鎖運營能力對全國布局至關(guān)重要,要提前投入建設(shè)!毙戾方忉尩健

據(jù)了解,顧連醫(yī)療持續(xù)研究并更新其人才戰(zhàn)略,以支持公司的快速發(fā)展。通過人才戰(zhàn)略的實施,公司深層次地分析人才發(fā)展方面的問題,并制定出一套短期、中期、長期的人才吸引、獲取和保留解決方案,加強從區(qū)域到全國引進(jìn)主委級學(xué)科帶頭人、骨干與高級技術(shù)人才、管理人才,形成高級人才行業(yè)拔尖、中間骨干持續(xù)供給、初級人才來源豐富的狀態(tài)。

徐宸提到,人才與公司的選擇是雙向的,現(xiàn)在的專家思維開放,愿意嘗試新興事物,希望找到有活力、敢創(chuàng)新且規(guī)范的公司。經(jīng)過五年的發(fā)展,顧連的品牌在業(yè)內(nèi)逐步建立,對人才培訓(xùn)和學(xué)科建設(shè)的投入有目共睹,近期也推出了多層次的激勵計劃。讓專家了解這是一個好平臺,加入后切身感受到這是一個優(yōu)秀的平臺,是吸引和留住人才的關(guān)鍵。

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