動脈網(wǎng)獲悉，近日脈興醫(yī)療獲得了樹蘭俊杰資本的千萬級人民幣投資。脈興的本輪融資資金將繼續(xù)用于產(chǎn)品的研發(fā)投入和市場開拓等。

在2020年新冠疫情期間，前往湖北支援的醫(yī)護人員中，重癥專業(yè)的占到30％以上，承擔了主要的危重新冠患者的救治工作。此次新冠疫情也反映出全國ICU建設較為不足以及各地救治能力不均的問題。目前國家加大了對重癥監(jiān)護科室的建設，國信證券經(jīng)濟研究所于2020年4月9日發(fā)布的“證券研究報告－醫(yī)療大數(shù)據(jù)研究報告（2）”中指出，預計到2023年理論ICU床位數(shù)較當前大幅增加，將達到22．67萬張。

除了增加臨床的各種設備，培養(yǎng)更多ICU專業(yè)人才，利用大數(shù)據(jù)與人工智能的技術可以較快實現(xiàn)賦能臨床診療：提高效率，減少失誤，降低成本，減輕國家醫(yī)保支出與患者負擔，并實現(xiàn)診療的規(guī)范化與均一化。

脈興醫(yī)療是國內(nèi)首家專注重癥監(jiān)護（ICU）的大數(shù)據(jù)AI的企業(yè)。面對傳統(tǒng)的醫(yī)療系統(tǒng)架構下的知識體系非常封閉，輔診效果和應用適應度差，臨床知識沒有迭代，更無法根據(jù)科室病患情況進行演化，缺少病例的針對性和個性化方案，沒有更廣泛的協(xié)同方式，脈興醫(yī)療憑借在醫(yī)療大數(shù)據(jù)整合、處理和運用上的強大優(yōu)勢，通過創(chuàng)造性地將人工智能技術與臨床應用場景深度結合，為醫(yī)護人員、科室管理人員及科研人員提供ICU臨床智能化整體解決方案。

在醫(yī)療人工智能的創(chuàng)業(yè)風口中，因行業(yè)門檻高，ICU市場將很多企業(yè)攔在了門外。而AI賽道歷經(jīng)前幾年的擁擠，當下資本的關注度相對下降。成立僅僅4年的脈興醫(yī)療是如何成功打入醫(yī)療人工智能這一細分領域，并獲得資本的青睞？

動脈網(wǎng)專訪了脈興醫(yī)療創(chuàng)始人兼CEO黃可智，他表示，脈興醫(yī)療獲得專業(yè)醫(yī)療資本加持，離不開優(yōu)秀的團隊和領先的產(chǎn)品：

首先，脈興醫(yī)療的技術團隊由醫(yī)療人工智能科學家，ICU臨床醫(yī)生、算法團隊以及醫(yī)療信息化專家組成。整個團隊構成中，研發(fā)人員占比80％，碩博占比超過一半。

脈興醫(yī)療的核心產(chǎn)品AI＋ICU臨床智能輔助決策系統(tǒng)是一款融合了“自然語言處理技術、知識圖譜、機器學習”三大領先AI技術的智能平臺。該產(chǎn)品通過個性化動態(tài)臨床數(shù)據(jù)實時顯示、AI死亡預測及疾病風險預測，挖掘臨床數(shù)據(jù)價值，構建全閉環(huán)智能生態(tài)，達到服務ICU醫(yī)護人員的決策的目的。

“在AI＋ICU臨床智能輔助決策系統(tǒng)中，ICU智能質(zhì)控系統(tǒng)實現(xiàn)了以患者為中心的全緯度數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，全自動地計算各項質(zhì)控指標，從而大量減輕臨床醫(yī)生的工作量。通過智能質(zhì)控規(guī)范臨床操作，從而減少臨床的失誤率，提升臨床工作效率。一方面方便主任對臨床科室的管理，另一方面讓患者得到更及時更規(guī)范的診療。” 黃可智說道。目前，該產(chǎn)品已經(jīng)投入使用，效果突出。

基于人才的聚合、產(chǎn)品的領先性，脈興醫(yī)療在ICU領域取得了亮眼的成績。黃可智表示，未來脈興醫(yī)療希望能夠在ICU的CDSS以及相關產(chǎn)品上有更深入的研究，讓ICU智庫強化臨床智能輔助決策系統(tǒng)，實現(xiàn)ICU輔助診療的高效與準確。

“目前，脈興以創(chuàng)新的AI技術能力為全國多家知名醫(yī)院ICU科室在臨床輔助診療、科室管理質(zhì)量控制等方面實現(xiàn)了智能信息化的二次賦能。此外我們希望能夠拓展更多的合作醫(yī)院，能夠讓市場傳統(tǒng)的HIT廠商使用我們的臨床智能輔助決策系統(tǒng)，為醫(yī)療信息化行業(yè)賦能�！秉S可智表示。

最后，針對此次融資，樹蘭俊杰資本表示：“ICU大數(shù)據(jù)與人工智能的應用是個復合專業(yè)。脈興醫(yī)療團隊在這三年多的時間持續(xù)積累與沉淀，致力于突破行業(yè)瓶頸，用新技術賦能行業(yè)，同時已經(jīng)打通商業(yè)路徑，極具發(fā)展前景，我們愿意伴隨著這樣的企業(yè)一同成長�！�

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關于樹蘭俊杰資本

樹蘭俊杰資本創(chuàng)建于2015年9月，由樹蘭醫(yī)療集團早期投資人共同發(fā)起組建。依托產(chǎn)業(yè)與資本的強強聯(lián)合，圍繞樹蘭醫(yī)療整體發(fā)展戰(zhàn)略，推動醫(yī)學臨床、科研、產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展，在助力醫(yī)學人才科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)同時，實現(xiàn)資本回報，造福人類健康。

樹蘭俊杰資本專注于產(chǎn)業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)落地的閉環(huán)式運營模式，形成了生命科技產(chǎn)業(yè)投資基金、生命科技成長基金、生命科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、國際生命科技小鎮(zhèn)、世界生命科技大會／大賽等多項產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

作者：徐文娟