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劍橋科技園（Cambridge Science Park）始建于1970年，距今已有52年的歷史。科技園依托劍橋大學(xué)三一學(xué)院建立，圍繞劍橋大學(xué)及其周邊地區(qū)涌現(xiàn)出大批生命科學(xué)、電子通信領(lǐng)域的尖端科技企業(yè)。園區(qū)平均每年GDP增長率為6．3％，高于英國GDP增長率3．4％的增長水平，園區(qū)已累計為英國創(chuàng)造稅收550億英鎊，實現(xiàn)出口總值280億英鎊。劍橋科技園由此成為了整個英格蘭東部地區(qū)的發(fā)展中心，與美國的硅谷一道享譽(yù)世界，有著硅沼（Silicon Fen）之稱。

圖：劍橋科學(xué)園鳥瞰圖

資料來源：劍橋科技園官網(wǎng)

01 科研與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的典型園區(qū)發(fā)展模式

科研與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的新思潮催生劍橋科學(xué)園的誕生。20世紀(jì)60年代，斯坦福與硅谷的成功故事讓全世界認(rèn)識到了一種全新的合作模式。英國政府借由硅谷模式，進(jìn)一步調(diào)整科技戰(zhàn)略，從政府側(cè)大力支持企業(yè)界與學(xué)術(shù)界合作，鼓勵大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)設(shè)立具有“孵化器”功能的“科學(xué)工業(yè)園”，倡導(dǎo)“研究—實驗—應(yīng)用”三者融為一體的先進(jìn)理念，促使大學(xué)研發(fā)的新技術(shù)成果能直接應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)。1968年11月，劍橋大學(xué)小組委員會提交了著名的莫特報告，報告提出要以劍橋大學(xué)的聲望和實力，吸引立足于科學(xué)技術(shù)研究的企業(yè)到劍橋地區(qū)來，報告得到了英國政府和企業(yè)界的支持。1969年，具有700多年歷史的劍橋大學(xué)，率先走出了“大學(xué)公司”的新路。1972－1973年，劍橋大學(xué)三一學(xué)院決定利用學(xué)院在科研和創(chuàng)新的優(yōu)勢，加速科研成果的轉(zhuǎn)化，在離市中心3英里的城市西北角規(guī)劃出了24英畝土地，建立形成了最初的劍橋科學(xué)公園。

園區(qū)集聚少量企業(yè)，科研配套、金融服務(wù)雛形初顯。80年代初，園區(qū)初步集聚了技術(shù)人員和創(chuàng)新企業(yè)。1984年，三一中心成立，為科技園區(qū)的企業(yè)提供會務(wù)場所、用餐設(shè)施等配套服務(wù)。幾家風(fēng)險投資公司也在園區(qū)建設(shè)了辦公地點，英國領(lǐng)先的風(fēng)險投資公司3i也在其中。

生命科技、通信與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成為園區(qū)優(yōu)勢領(lǐng)域。1990年后，劍橋科學(xué)園步入成熟階段，開始為企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)。園區(qū)逐步建立了企業(yè)孵化器，依托風(fēng)險資本、基金迅速增長，劍橋科學(xué)園的公司數(shù)量也逐漸穩(wěn)定，同時孵化出了一批規(guī)模較大的上市公司。研究方向從個性化藥物、非侵入性癌癥診斷到人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等可能改變生活的技術(shù)。迄今為止，劍橋科技園仍然是英國乃至整個歐洲的研發(fā)源泉之一。

合作開發(fā)、靈活規(guī)劃園區(qū)產(chǎn)業(yè)載體，滿足前沿生物科技發(fā)展需求。2010年，為慶祝建園40周年，三一學(xué)院動工建設(shè)5500平方米的新建筑，用于創(chuàng)新企業(yè)研發(fā)；2017年，占地3700平方米的布拉德菲爾德中心開業(yè)，為深度技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)提供場所。2020年，三一學(xué)院和清華大學(xué)旗下企業(yè)啟迪控股成立了一家里程碑式的合資企業(yè)，其中包含合作開發(fā)并運(yùn)營3700平方米的生物創(chuàng)新中心和一個5500平方米的研究設(shè)施。

02 低密度的獨棟樓宇形成特色化空間布局

圖：劍橋科技園區(qū)位與空間布局

資料來源：劍橋科技園官網(wǎng)

劍橋科技園位于英國東南部的劍橋郡，據(jù)倫敦市中心96公里，驅(qū)車大約只需1個小時。劍橋科技園以歐洲商業(yè)經(jīng)濟(jì)中心的倫敦為跳板，與歐洲及世界各地廣泛建立了聯(lián)系。

園區(qū)占地0．6平方公里，已建成58棟園區(qū)內(nèi)建筑，總計提供約17．7萬平米的辦公空間。劍橋科學(xué)園整體建設(shè)以低密度的獨棟樓宇為主，集科研、辦公、商務(wù)、休閑于一體，同時還建有功能齊全的公共活動中心。劍橋科學(xué)園為企業(yè)提供的配套設(shè)施主要包括創(chuàng)新中心及公共活動中心，分別為企業(yè)提供創(chuàng)意支持及生活配套。

表：劍橋科學(xué)園主要功能占地面積配比及建筑形態(tài)

資料來源：劍橋科技園官網(wǎng)

03 入駐企業(yè)

目前劍橋科技園內(nèi)有130余家公司，7000多名員工，61％的企業(yè)初創(chuàng)團(tuán)隊源于劍橋，50％的企業(yè)成立于最近十年。企業(yè)類型包括跨國企業(yè)子公司、劍橋大學(xué)的分拆企業(yè)、外國投資企業(yè)等，主要集中在生物制藥及信息技術(shù)兩大領(lǐng)域，同時還形成了專業(yè)的咨詢服務(wù)公司，均屬于附加值比較高的行業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，劍橋科學(xué)園已成功聚集了大批的知名企業(yè)，成為了英國的新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)中心。

園區(qū)年產(chǎn)值約76億英鎊，園區(qū)內(nèi)年均產(chǎn)值增長率6．3％，遠(yuǎn)高于英國年均3．4％的增長率。園區(qū)具備良好的企業(yè)孵化環(huán)境，聚集了大量的初創(chuàng)型企業(yè)�，F(xiàn)有企業(yè)以中小企業(yè)為主，30％的企業(yè)只有不到5名員工，75％的企業(yè)擁有不到30名員工。

圖：劍橋科學(xué)園企業(yè)分布

資料來源：劍橋科技園官網(wǎng)

生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)是園區(qū)的核心產(chǎn)業(yè)。園區(qū)有多家國際知名的研究機(jī)構(gòu)，包括：英國醫(yī)療研究委員會（MRC）、巴布拉漢姆研究所（Babraham Institute）、維康基金會（WellcomeTrust）、歐洲生物信息學(xué)研究（EBI）等。在生物技術(shù)、化學(xué)、農(nóng)業(yè)和醫(yī)藥行業(yè)成果顯著。園區(qū)入駐了包括拜爾、安進(jìn)、阿斯利康等在內(nèi)的多家跨國醫(yī)藥企業(yè)子公司。同時，園區(qū)企業(yè)在新冠疫情防疫方面凸顯優(yōu)勢，阿斯利康的AZD1222疫苗在園區(qū)快速研發(fā)；Ellume公司開創(chuàng)性的發(fā)明了COVID－19家庭自檢工具；CAMBRIDGE CONSULTANTS公司在應(yīng)對呼吸機(jī)短缺危機(jī)中均發(fā)揮了強(qiáng)有力的支撐作用；AIVIVO公司采用開創(chuàng)性的AI驅(qū)動藥物研發(fā)識別COVID－19潛在治療藥物，確定了31種候選藥物的入圍名單。

04 園區(qū)運(yùn)營

成立專門研究機(jī)構(gòu)。園區(qū)由劍橋大學(xué)主導(dǎo)開發(fā)并成立委員會進(jìn)行運(yùn)營管理。劍橋科學(xué)園管理中心作為獨立的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)園區(qū)日常管理及運(yùn)作，管理中心針對不同的環(huán)節(jié)下設(shè)了相應(yīng)的服務(wù)中心，針對產(chǎn)業(yè)研究、成果轉(zhuǎn)讓、創(chuàng)業(yè)融資、技術(shù)服務(wù)、企業(yè)服務(wù)等五大環(huán)節(jié)分別設(shè)置了產(chǎn)業(yè)合作研究機(jī)構(gòu)。其中，產(chǎn)業(yè)合作研究機(jī)構(gòu)設(shè)立專職服務(wù)于產(chǎn)業(yè)的科研崗位，接受企業(yè)委托的科研任務(wù)，并由企業(yè)支付薪金和提供研究資金；沃夫森產(chǎn)業(yè)聯(lián)絡(luò)中心負(fù)責(zé)明確并保護(hù)個人、團(tuán)體的專利權(quán)，鼓勵知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓；圣約翰中心負(fù)責(zé)為科研項目提供短期小額貸款，獎勵具有創(chuàng)新性質(zhì)的科研項目；劍橋技術(shù)負(fù)責(zé)公司則代表大學(xué)同產(chǎn)業(yè)界進(jìn)行談判，簽訂協(xié)議，以大學(xué)的科研成果入股，利用產(chǎn)業(yè)公司的金融優(yōu)勢進(jìn)行上市籌資；劍橋企業(yè)中心負(fù)責(zé)建立一種企業(yè)文化，并在新的知識型企業(yè)創(chuàng)建過程中提供幫助。

表：劍橋科技園管理中心職責(zé)

資料來源：劍橋科技園官網(wǎng)

激勵科技成果轉(zhuǎn)化。劍橋大學(xué)為促進(jìn)科技園的發(fā)展，制定了一系列有利于科學(xué)技術(shù)成果向校外轉(zhuǎn)移的政策。任何專利的授權(quán)人，包括個人、課題組或院系，都可以自主轉(zhuǎn)化所擁有的專利。劍橋大學(xué)成立的沃夫森產(chǎn)業(yè)聯(lián)絡(luò)辦公室，鼓勵本校知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，對學(xué)校應(yīng)該分成的那部分收入，制訂了“抓大放小”的分配政策。

表：根據(jù)所得數(shù)額，在發(fā)明者、所在院系和大學(xué)三方之間按如下比例分配

創(chuàng)辦產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合公司。劍橋大學(xué)成立了“劍橋大學(xué)技術(shù)服務(wù)有限公司”，公司代表劍橋大學(xué)同企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易洽談并簽訂協(xié)議，以劍橋大學(xué)的科技成果為投入取得股份，利用企業(yè)的金融優(yōu)勢及行業(yè)影響力，募集基金，為成果轉(zhuǎn)化籌集更多籌碼。在實現(xiàn)自身科技成果轉(zhuǎn)化的同時，劍橋大學(xué)教授在教學(xué)和科研領(lǐng)域與產(chǎn)業(yè)界也保持廣泛的聯(lián)系，包括聯(lián)合培養(yǎng)本科生和研究生，如產(chǎn)業(yè)界人士到學(xué)校舉辦講座、進(jìn)行授課，學(xué)生到公司實習(xí)、兼職等；教研人員為產(chǎn)業(yè)提供咨詢服務(wù)、講學(xué)或應(yīng)聘參加企業(yè)的專家委員會；設(shè)立由產(chǎn)業(yè)支付薪金和提供研究資金的科研崗位；接受產(chǎn)業(yè)委托的科研任務(wù)，簽訂研究合同，取得合同收入或科研贊助等形式的經(jīng)濟(jì)回報。

完善金融體系。

獲取政府資助。英國政府聯(lián)合私營部門制訂了系列商業(yè)融資計劃，主要包括：小企業(yè)貸款擔(dān)保方案、區(qū)域風(fēng)險資本基金、早期成長基金、風(fēng)險資本信托基金、英國高技術(shù)基金、商業(yè)孵化基金等。英國在計算機(jī)和通信器材的采購上，要求政府部門、政府實驗室和國營公司必須從本國公司購買，從而能夠有力地促進(jìn)這方面的研究與開發(fā)，政府政策優(yōu)先支持源于大學(xué)的新創(chuàng)科技型企業(yè)。

引入風(fēng)險資本。巴克萊銀行對劍橋科學(xué)園的早期發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。該銀行的做法是：在劍橋科學(xué)園設(shè)立辦事處，專門支持新型風(fēng)險企業(yè)，凡符合政府企業(yè)擔(dān)保計劃規(guī)定的風(fēng)險企業(yè)都可以在該銀行透支或定期放款。由于巴克萊銀行及其他風(fēng)險投資公司在早期資金籌措上的帶頭作用，劍橋科學(xué)園能夠不斷地吸引私人風(fēng)險投資的支持。英國政府采取了貸款擔(dān)保措施是銀行風(fēng)險資本較早介入科學(xué)園的一個重要原因。

上市融資。1995年6月19 日，倫敦證券交易所二板市場AIM（alternative investment market）成立，為小規(guī)模新成立和成長型公司服務(wù)。這是繼美國納斯達(dá)克市場之后歐洲成立的第一家二板市場。該二板市場最主要的特點是上市標(biāo)準(zhǔn)較低，其公司的資本規(guī)模通常在200萬—2000萬英鎊，同時也接受低于200萬英鎊資本的公司。劍橋科技園通過創(chuàng)業(yè)孵化器的建立和風(fēng)險投資公司的共同定位，加快了初創(chuàng)企業(yè)的成長過程。

05 未來規(guī)劃

未來劍橋科技園的定位不會變化，不會成為第二個硅谷。劍橋科技園主要作為英國境內(nèi)的“磁鐵”，吸引全球大企業(yè)在其附近開設(shè)分公司（例如，微軟在英國劍橋建立了第一個非美國實驗室），其中劍橋大學(xué)在促進(jìn)大學(xué)與工業(yè)的聯(lián)系方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用，為科學(xué)產(chǎn)業(yè)提供了一個充滿活力的環(huán)境。

圖：劍橋科學(xué)園提出了2050年遠(yuǎn)景規(guī)劃

06 園區(qū)分析

劍橋科學(xué)園創(chuàng)新空間是一個復(fù)合的系統(tǒng)，是以創(chuàng)新、研發(fā)、學(xué)習(xí)、交流等為主導(dǎo)的，以產(chǎn)業(yè)活動為核心內(nèi)容的城市空間系統(tǒng)。它不是各個科研機(jī)構(gòu)在園區(qū)空間的簡單聚集，而是形成了有效的空間互動激發(fā)效應(yīng)，創(chuàng)造創(chuàng)新活力。

劍橋大學(xué)的人才與技術(shù)是劍橋科技園成功最關(guān)鍵的要素，投資環(huán)境以及專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)也有利于促進(jìn)園區(qū)的發(fā)展。

劍橋大學(xué)的人才和技術(shù)支持

作為世界一流的劍橋大學(xué)，為企業(yè)提供了大量的人才和技術(shù)支持，劍橋大學(xué)本身就派生出眾多的高科技中小企業(yè)。

良好的投資環(huán)境

劍橋地區(qū)充足的市場資源和完備的優(yōu)惠政策，給高科技企業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。

極具特色的咨詢機(jī)構(gòu)

劍橋咨詢公司不僅為高科技企業(yè)提供商業(yè)運(yùn)作方面的咨詢服務(wù)，還直接提供產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程中的技術(shù)支持，有利地推動了創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展

劍橋科學(xué)園優(yōu)勢：一是地理環(huán)境優(yōu)越。劍橋園區(qū)以歐洲商業(yè)經(jīng)濟(jì)中心倫敦為跳板，廣泛建立了與歐洲、與世界的聯(lián)系。二是市場經(jīng)濟(jì)體系完善。劍橋科技園為企業(yè)提供了包括風(fēng)險投資、中介機(jī)構(gòu)、物流等各方面比較完善的服務(wù)。三是擁有穩(wěn)定的高質(zhì)量人才。劍橋科技園是一個有聲望的地區(qū)，是國際企業(yè)研發(fā)基地和科技咨詢，專業(yè)技術(shù)服務(wù)園區(qū)。

但是，與硅谷相比，劍橋科技園的全球影響力有限。劍橋地區(qū)的大型科技公司數(shù)量仍然較低，少有公司在國家或全球?qū)用孀鞒鲋卮筘暙I(xiàn)。造成劍橋科技園全球影響力有限的原因主要在于當(dāng)?shù)厝狈Ω叨斯芾砣瞬�。首先，風(fēng)投在管理方面不夠?qū)�業(yè)。風(fēng)險投資家只提供資金，沒有任何管理方法指導(dǎo)，不提供任何企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和其他資源，這一點硅谷模式相差較大。其次，缺乏高級營銷人才。英國對營銷人員缺乏尊重，營銷人員社會地位低。英國在國際市場競爭的企業(yè)較少，在營銷方面很難找到經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，而這正是科技型企業(yè)急需的人才。由于缺乏建立國外銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的資源、經(jīng)驗及關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，大部分較為成功的劍橋企業(yè)都與國際銷售商建立合作關(guān)系，這種方法進(jìn)一步削弱了企業(yè)與客戶的聯(lián)系。

在全球經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)中，劍橋科技園內(nèi)的企業(yè)成為許多國際知名大公司的子公司或研發(fā)分中心。由于英國的市場不大，劍橋科技園的企業(yè)并不熱衷于開拓國內(nèi)市場，園內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品大都出口海外。由于園內(nèi)企業(yè)缺少管理人才，即使在園內(nèi)創(chuàng)立的企業(yè)最后大都被外國公司并購。因此，園內(nèi)企業(yè)成為其他公司的子公司很常見，而園內(nèi)企業(yè)控制其他公司的情況少有出現(xiàn)。

—END—  

作者 ｜ 火石創(chuàng)造 胡泊洋  

審核 ｜ 火石創(chuàng)造 廖義桃  殷莉

       原文標(biāo)題 : 走進(jìn)劍橋科學(xué)園，探尋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展之路