12月5日消息，阿康健康昨日在廣州舉辦“處方外流形勢下的互聯(lián)網醫(yī)療＋基層醫(yī)療發(fā)展論壇”。此外，阿康健康還在本次論壇上開啟“慢病康復工程”全國基層巡回培訓，助力打通分級診療的“最后一公里”。

據悉，出席本次活動的嘉賓包括原廣東省衛(wèi)生和計劃生育委員會副主任廖新波、明醫(yī)眾禾創(chuàng)始人姜強、平安好醫(yī)生首席產品官吳宗遜、北京群英顧問合伙人劉峻、阿康健康董事長王李玨等。各方聚焦2018年政府機構職能調整、國家基藥新政、互聯(lián)網＋醫(yī)療健康等話題，共同探討當下醫(yī)藥經濟發(fā)展格局與走向。

自“健康中國2030”規(guī)劃綱要提出后，健康領域的改革舉措不斷推進，以分級診療為重要落腳點之一的“新醫(yī)改”邁入新時期。尤其是在今年4月，“互聯(lián)網＋醫(yī)療健康”相關政策的頒布，也進一步激發(fā)了醫(yī)療市場的活力，為醫(yī)療資源的下沉提供更多的可能。

“醫(yī)改出路在基層衛(wèi)生，基層衛(wèi)生的核心在于基層醫(yī)生�！边@是廖新波近十年前對于醫(yī)改的預判。不過，隨著互聯(lián)網技術在分級診療上的應用，基層醫(yī)療的發(fā)展又有了新的局面。廖新波認為，醫(yī)療格局的重大改變主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是大型公立醫(yī)院規(guī)模受控，二是互聯(lián)網的不斷推進，三是藥品“零加成”促使運營模式發(fā)生轉變，四是醫(yī)療人事制度與績效考核也迎來轉折點等。

廖新波在演講中提到，今后醫(yī)改重點將在支付、人事、準入三方面繼續(xù)發(fā)酵�！肮�平支付制度使得醫(yī)療服務本身更受重視，而人事制度的‘破壩防水’則帶動醫(yī)療資源的下稱，技術的運用讓基層醫(yī)療質量更有保障�！绷涡虏ㄕf。

除了醫(yī)療資源分布不均之外，國內的醫(yī)療健康市場還存在醫(yī)療服務體驗差、醫(yī)保赤字等兩方面的痛點�！盎蛟S這也是今年國家成立醫(yī)保局的原因之一�！眳亲谶d在主題演講中分析，據平安好醫(yī)生預測，我國2020年將出現(xiàn)醫(yī)保赤字，到2026年醫(yī)保將有2．3萬億元的虧空。而互聯(lián)網醫(yī)療的入局，尤其是對HMO模式的探索，將有望改變慢病管理與醫(yī)�？刭M的局面。

“當前，我國醫(yī)療的結構性問題是要大于量的問題。”姜強指出，看病難和看病貴需要與人均收入及其增長率相比較，結構性的癥結才能夠得到凸顯�！熬嚯x基層較遠的市級醫(yī)院承載了4成左右的門診量，卻消耗掉超過7成的醫(yī)療支出，這個比例也從另一個層面說明結構性的問題依舊嚴峻�！苯獜娧a充說。

對此，劉峻從人口變化趨勢的角度進行闡述：“看病難、看病貴只是分級診療的‘冰山一角’，更重要的問題在于，隨著我國進入老齡化社會，老齡人口與慢性疾病的風險不斷提高�？墒钱斍盎鶎俞t(yī)療服務水平仍然較為薄弱，這就需要將優(yōu)質醫(yī)療資源進行導流，從而拉高基層的能力�！�

目前來看，阿康健康正在探索處方藥中央調配藥房模式或許會促使上述情況有所改觀。王李玨表示，在“強基層”“重心下移”的政策導向下，阿康健康通過診療能力、藥品品種、后勤保障等三個方面，對基層醫(yī)療進行賦能。

在此次論壇中，由阿康健康牽頭，匯聚媒體、行業(yè)內合作企業(yè)、基層代表的“慢病康復工程”全國基層巡回培訓也舉行了啟動儀式。王李玨希望借助數字技術，將分級診療的“最后一公里”打通，從而提升醫(yī)療效率和質量。