用AI解放8萬影像醫(yī)生 對話推想科技陳寬
作者:楊亞茹
推想科技創(chuàng)始人 陳寬
從2013年到2017年上半年,AI+醫(yī)療應(yīng)用層的86起融資事件中有31%發(fā)生在醫(yī)療影像類公司,占比第一。截至2018年2月,推想科技在兩年內(nèi)已完成四輪融資。
2016年2月,推想科技獲得1250萬天使輪融資,投資機構(gòu)包括英諾天使基金、臻云創(chuàng)投以及原快的CEO呂傳偉個人。
2017年1月,推想科技獲得5000萬A輪融資,本輪投資由紅杉資本中國基金領(lǐng)投,廣發(fā)證券直投部跟投。
2017年9月,推想科技宣布完成1.2億元B輪融資,由啟明創(chuàng)投領(lǐng)投,元生資本、紅杉中國聯(lián)合投資,泰合資本擔(dān)任獨家財務(wù)顧問。
為什么資本會一窩蜂地涌進醫(yī)療影像行業(yè)?
本輪投資方襄禾資本創(chuàng)始人湯和松表示:"人工智能在醫(yī)療行業(yè)有巨大的應(yīng)用前景,不僅能大大降低人工成本,提高效率,也對診斷和治療的準(zhǔn)確效果會有很大幫助。推想科技是這個領(lǐng)域的領(lǐng)先者,無論團隊的戰(zhàn)略能力、技術(shù)水準(zhǔn)、和服務(wù)醫(yī)療客戶的認真敬業(yè)態(tài)度都是一流的,我們愿意投資支持推想科技的快速發(fā)展,共同服務(wù)醫(yī)療行業(yè),造福人類。”
鴻為尚珹基金董事南萍表示:“人工智能在醫(yī)療影像行業(yè)的應(yīng)用是大勢所趨,推想科技的產(chǎn)品得到了多家頂級三甲醫(yī)院和醫(yī)療機構(gòu)的認可,高效提升了癌癥篩查的效率,解決了行業(yè)的痛點。陳寬和團隊朝氣蓬勃、做事接地氣。我們將利用鴻為尚珹基金的行業(yè)資源和經(jīng)驗,助力公司前行!
據(jù)悉,新一輪資金將持續(xù)投入多病種的醫(yī)療影像AI產(chǎn)品研發(fā)、加速出肺部產(chǎn)品外其他AI產(chǎn)品的落地應(yīng)用,國內(nèi)外的產(chǎn)品強落地性的覆蓋。推想科技CEO陳寬表示:“推想科技的團隊在創(chuàng)業(yè)路上一直快速成長與進化,很驕傲能在人工智能的帶來的歷史變革當(dāng)中,腳踏祖國的優(yōu)質(zhì)土壤、開辟屬于新時代的AI技術(shù)變革,服務(wù)解決最貼近民生的問題!
選最接近醫(yī)療痛點的場景去嘗試
在AI還未通過圍棋撼動人類技藝和生產(chǎn)力的2015年初,陳寬就已經(jīng)創(chuàng)辦推想科技,并在次年開始了和四川省人民醫(yī)院、武漢華中科技大學(xué)附屬同濟醫(yī)院的合作。
2012年,陳寬和朋友做了TwiThinks的深度學(xué)習(xí)技術(shù)項目,開始接觸人工智能和大數(shù)據(jù),一邊看到了人工智能取得更大突破的可能,一邊攻讀芝加哥大學(xué)經(jīng)濟與金融雙博士學(xué)位。
2014年暑假,陳寬回國尋找適用于人工智能大數(shù)據(jù)的場景,在聽了一位影像科醫(yī)生的想法后放棄學(xué)位,投身創(chuàng)業(yè),2015年初成立推想科技!爱(dāng)時我看到這個領(lǐng)域,我覺得完全符合人工智能發(fā)揮作用的假設(shè),人工智能一定能在這里全面落地!
在進入醫(yī)療影像行業(yè)之前,陳寬看了安防、農(nóng)業(yè)、金融多個場景!拔以诮鹑诳吹搅撕芎玫膽(yīng)用效果,但是我感興趣的是把這些頂級的技術(shù)放在更貼近生活的場景里,去解決更民生的問題。”陳寬說這是支撐他當(dāng)時找場景創(chuàng)業(yè)的動力。
在深圳的一次閉門會議上,陳寬展示了自己的智能算法和圖像識別模型后,一位影像科醫(yī)生的一個問題——“這技術(shù)能不能做成醫(yī)療影像的輔助診斷產(chǎn)品?”——激起了他對醫(yī)療行業(yè)的興趣,了解之后,發(fā)現(xiàn)這個領(lǐng)域有“非常非常實在的痛點”。
“當(dāng)時看醫(yī)療領(lǐng)域,覺得最大的不同就是世界上都沒有誰在技術(shù)上驗證過這個事的可行性,我必須去冒險,去驗證這個領(lǐng)先性的場景,反正我年輕,我愿意嘗試!标悓挼恼麄2015年幾乎都是在驗證場景 。
在驗證過程中,他發(fā)現(xiàn)了這個行業(yè)的更多痛點和更多不同。
行業(yè)產(chǎn)能不足,醫(yī)院大門“難進”
經(jīng)濟學(xué)出身的陳寬更喜歡從整個行業(yè)去看產(chǎn)品所處的產(chǎn)業(yè)鏈和價值體系,“我覺得有一點特別關(guān)鍵,醫(yī)療是非常典型的產(chǎn)能不足行業(yè),雖然有很多的互聯(lián)網(wǎng)手段都在解決醫(yī)生分布不均的問題,但卻解決不了好醫(yī)生太少的問題!
陳寬拿滴滴舉例子,市場上有很多空車都閑著,滴滴把空車調(diào)動起來就有市場了。“我國8萬影像科醫(yī)生面臨十幾億老百姓放射影像的診斷量,工作壓力非常大,培養(yǎng)優(yōu)秀醫(yī)生的周期又非常長,”陳寬告訴我們,“在這樣一個產(chǎn)能不足的行業(yè),恰恰是人工智能發(fā)揮大作用的地方!
“門庭若市的病人,汗牛充棟的信息”——是影像科的真實寫照。影像科需要熟悉各器官解剖結(jié)構(gòu)、掌握X線片、CT、MRI等不同醫(yī)學(xué)影像診斷能力的專業(yè)人才,國內(nèi)招收醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生的80余所高校輸出的人才遠跟不上影像科室的增長速度。
有數(shù)據(jù)顯示,大三甲醫(yī)院一年產(chǎn)生的影像數(shù)據(jù)在10T以上,全部通過人力閱片,醫(yī)生疲于應(yīng)付大量的冗余信息,直接導(dǎo)致他們在處理信息時可能會忽略部分重要信息。
龐大的數(shù)據(jù)庫是人工智能落戶醫(yī)療影像的基礎(chǔ),也是企業(yè)進入這個行業(yè)的第一個門檻。
“數(shù)據(jù)一直在漲,量大到醫(yī)院的接口已經(jīng)沒有辦法在有效的時間內(nèi)抽取數(shù)據(jù)做分析,但這是一個很閉塞的場景,數(shù)據(jù)都躺在庫里,基本沒人用。”
智能影像公司如何獲取這些看似無人問津的數(shù)據(jù)呢?
一般來說,創(chuàng)業(yè)公司會尋求與醫(yī)院“合作”,四川省人民醫(yī)院是與推想科技達成合作的第一家醫(yī)院。
“醫(yī)院很重視學(xué)術(shù)的環(huán)境,他們對新的東西感興趣也愿意聽,但是肯合作的卻沒有,”年輕又沒有醫(yī)療背景,聊了三、四十家醫(yī)院后,陳寬和他的團隊把房子租在了四川省人民醫(yī)院旁邊,每天跟醫(yī)生上下班,放假一起加班,隨時溝通,用了三個月時間終于達成合作。
相處過程中,醫(yī)療場景的與眾不同也充分顯現(xiàn)!氨热缥覀儎?cè)メt(yī)院,機器是沒法接近的,這是任何深度學(xué)習(xí)開發(fā)都非常忌諱的,深度學(xué)習(xí)本身是一個爆炸性發(fā)展的領(lǐng)域,每天都有新東西,把機器隔絕起來,就是跟先進技術(shù)隔絕起來,而且我們每研發(fā)一個新技術(shù)要寫進醫(yī)院系統(tǒng)都要經(jīng)過層層審批。”
同時,陳寬越來越發(fā)現(xiàn)這是一個高標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)域,不可能讓醫(yī)院降標(biāo),醫(yī)院需要非常穩(wěn)定的IT環(huán)境,不能宕機,不能出問題,只能企業(yè)提高對自己的要求去適配醫(yī)院。
“雖然這對快速迭代、快速寫算法的我們來說是沖擊,但是跟整個醫(yī)院系統(tǒng)共生開發(fā)的產(chǎn)品,也才能很好的用到這個場景!
到2015年10月左右,陳寬團隊花200多天進行的場景驗證完成,摸索出深度學(xué)習(xí)技術(shù)與醫(yī)療影像結(jié)合、完全不同于其它行業(yè)的應(yīng)用方法,推想科技的第一版產(chǎn)品出爐。
產(chǎn)品思路倒著來,從醫(yī)生“吐槽”入手
“就包括現(xiàn)在,我們的團隊還是大部分扎在醫(yī)院,很多產(chǎn)品的功能也都是醫(yī)生提出來,我們?nèi)プ觯喈?dāng)于直接在客戶那兒開發(fā)產(chǎn)品,這跟傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開發(fā)模式完全不一樣!
既然跟傳統(tǒng)做法不一樣,那就倒著來,大量跑、大量碰壁,慢慢摸索。推想科技最終將研發(fā)產(chǎn)品定位在影像科,也是在聽了眾多醫(yī)生“吐槽”之后。
陳寬說:“我剛進到醫(yī)院,就想做醫(yī)學(xué)影像人工智能,但這是一個龐大的系統(tǒng),不同的醫(yī)生給我的說法完全不一樣,有人說X光要被淘汰,有人說很有意義,有些大三甲歡迎AI產(chǎn)品,有些又說不會考慮用,千人千嘴,但說的都很有道理,我們最終就盡量總結(jié)一個共性去做,進入做影像科,再細化到胸肺,具體到看結(jié)節(jié)!
數(shù)據(jù)顯示,由于肺癌早期沒有任何臨床癥狀,目前約75%的肺癌患者在診斷時已屬于晚期,死亡率占所有惡性腫瘤死亡人數(shù)的18%,是世界上發(fā)病率及死亡率最高的惡性腫瘤,每年死亡人數(shù)達140萬。所以,肺癌的早期診斷十分重要,部分國外醫(yī)院也在嘗試使用人工智能基于深度學(xué)習(xí)開發(fā)的算法,但中國醫(yī)院走得更靠前——人工智能已經(jīng)進入影像科工作流程,開始幫助病人實現(xiàn)早診早治。
推想科技研發(fā)的智能醫(yī)療影像系統(tǒng)包括智能CT輔助篩查系統(tǒng)(A.I.-CT)、智能X線輔助篩查系統(tǒng)(A.I.-DR)、深度學(xué)習(xí)科研平臺(A.I. Scholar) 等多種人工智能產(chǎn)品,已在上海長征醫(yī)院、武漢華中科技大學(xué)附屬同濟醫(yī)院、大連大學(xué)附屬中山醫(yī)院等數(shù)家醫(yī)院影像科上線試用。
對影像科醫(yī)生,傳統(tǒng)的做法是針對一個病人的300多張影像翻來覆去看最多15分鐘時間,越是早期的癥狀也就越容易被漏掉,在整個影像科中,醫(yī)生們80%的工作是重復(fù)繁瑣的,集中在對早期癥狀的篩查中,效果還不好,只有20%的工作是在做有效的病癥確認,人工智能取代的是前面重復(fù)繁瑣的工作。
“我們要把醫(yī)生診斷效能前移,但是剩下20%的有效工作我們沒法替代!标悓捊忉尩。
對產(chǎn)品,從胸肺細化到發(fā)現(xiàn)大小不同和各種性質(zhì)的結(jié)節(jié)并且量化,難度已經(jīng)很大。醫(yī)生到底用不用產(chǎn)品,不只取決于量化的精確度數(shù)值,醫(yī)生最在乎的是不要漏診的同時假陽性也要低。因此,不論敏感度小于還是大于90%,只要找錯一次,或者操作麻煩,又或者找到一堆假陽性肺結(jié)節(jié),他們都會棄用。
在推想,產(chǎn)品設(shè)計必須提高每個緯度的標(biāo)準(zhǔn),在醫(yī)生使用過程中再去發(fā)現(xiàn)是否有不完善的地方,然后去快速迭代產(chǎn)品,目的是把醫(yī)生從花費大量時間發(fā)現(xiàn)病變的勞動中解放出來,將更多的精力放在疾病的鑒別診斷方面,并與臨床結(jié)合提供更多的治療建議。
“產(chǎn)品上線后,醫(yī)生的使用率和評價是我們檢驗工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)!标悓捬a充稱。
武漢華中科技大學(xué)附屬同濟醫(yī)院放射科主任夏黎明說:“看一張肺部CT,推想科技的CT‘阿爾法狗’只需5秒鐘;對于三毫米以內(nèi)的小病灶,人肉眼很容易遺漏掉,它卻容易識別,給病人的診斷多加了一道保險。”
“肺結(jié)節(jié)我們還在繼續(xù)完善,疾病總是千變?nèi)f化的,在優(yōu)化的同時,我們也在復(fù)制體系!标悓捀嬖V我們,因為經(jīng)常聽醫(yī)生們“吐槽”閱片時很容易漏掉骨折病人,肺結(jié)節(jié)做完之后,推想科技下一個研究場景就是骨折,還有神經(jīng)、心臟等場景。
這個行業(yè)離大浪淘沙不遠了
2017年5月,全球頂尖人工智能開發(fā)商大會GTC (GPU Technology Conference)在美國圣何塞舉行,陳寬帶著他的產(chǎn)品在會上做了50分鐘的主題演講,《福布斯》在24小時內(nèi)兩次報道了推想科技,這讓陳寬自己也感到吃驚。
“其實美國一直在討論AI醫(yī)療的場景,他們沒想到中國一個突然冒出來、都沒聽過名字的公司,好像做得還不錯!标悓捫χf道,“中國在AI醫(yī)療領(lǐng)域,是走在世界最領(lǐng)先位置的,很多頂級的資深專家,也都是華人!
回到醫(yī)療領(lǐng)域,任何一個掌握話語權(quán)的醫(yī)院本身就是一個很強勢的機構(gòu),他們需要的是滿足他們需求的特殊團隊,巨頭進入反而束手束腳、施展不開。
留給創(chuàng)業(yè)者的機會有,資本也造好了風(fēng)口,不少迎著風(fēng)口做短線推廣的強營銷公司也想掰塊市場蛋糕。對他們來說,把產(chǎn)品賣出去不難,但是產(chǎn)品不容易被持續(xù)使用,最終留下的還是做產(chǎn)品長線的團隊,醫(yī)院喜歡的也是能解決行業(yè)難題的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
“我相信可能在一年左右,會出現(xiàn)一個大浪淘沙的過程,不太靠譜的團隊會慢慢沉靜下來,剩下不管是推想一家,還是有兩三家,這些就是在這個行業(yè)里穩(wěn)扎穩(wěn)打,真的能解決醫(yī)生一些問題的企業(yè)!
陳寬覺得現(xiàn)在的AI在醫(yī)療行業(yè),更多像是一個噱頭,好像是一個值得炫耀的東西,“我想以后大家談到影像科,不會再強調(diào)說我有個AI技術(shù),就像有X光就有CT,而不是說我裝了個CT,像個發(fā)明一樣!
讓人工智能成為中國的影像科一項主流的技術(shù),輔助醫(yī)生工作,“把品牌逐漸融到影像主流路徑,很多人可以不知道推想,但我們在為醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施提供大量服務(wù),”這是陳寬希望未來三到五年內(nèi)發(fā)生的事,也是推想科技的發(fā)展目標(biāo)。
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