那么，與英特爾類似的半導(dǎo)體巨頭們在醫(yī)療領(lǐng)域有什么樣的布局呢？根據(jù)知名市調(diào)機構(gòu)Gartner發(fā)布的《2018半導(dǎo)體市場占有率分析報告》，2018年全球營收前十位的半導(dǎo)體廠商分別為：

1、三星電子（750億美元）；

2、英特爾（650億美元）；

3、SK海力士（360億美元）；

4、美光科技（306億美元）；

5、博通（165億美元）；

6、高通（153億美元）；

7、德州儀器（147億美元）；

8、西部數(shù)據(jù)（93億美元）；

9、意法半導(dǎo)體（92億美元）；

10、恩智浦半導(dǎo)體（90億美元）。

如果僅從實際業(yè)務(wù)來說，排名第一的三星電子與醫(yī)療并沒有直接交集，也沒有什么布局。其88％的營收來自于存儲市場的貢獻。但提到三星集團，因為日韓大財閥的特殊機制，這個集團幾乎涉足了所有我們想象得到的行業(yè)，其中當(dāng)然就包含了醫(yī)療行業(yè)。

Samsung Healthcare算得上是專業(yè)的醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商，旗下產(chǎn)品涵蓋了超聲波檢測、醫(yī)療影像、體外診斷和可移動式CT設(shè)備。

同時，三星集團旗下還有附屬生物技術(shù)CMO公司三星生物制劑（Samsung Biologics）。除此之外，三星投資（Samsung Capital）也在醫(yī)療領(lǐng)域持續(xù)投資。同樣來自韓國的半導(dǎo)體巨頭SK海力士（SK Hynix）也有類似的情況，旗下半導(dǎo)體主業(yè)與醫(yī)療沒有直接交集，其母公司SK集團也有涉足醫(yī)療領(lǐng)域。

2003年，SK集團就和中國衛(wèi)生部國際交流與合作中心共同入股注冊了北京第一家中外合資的綜合性醫(yī)院——北京愛康醫(yī)院，主要以醫(yī)美和健康管理為特色。

美光（Micro Technology）和西部數(shù)據(jù)（Western Digital）都是主要的半導(dǎo)體存儲產(chǎn)品供應(yīng)商，后者還是目前僅存的兩家硬盤廠商之一。它們在醫(yī)療上并沒有直接布局，還是以傳統(tǒng)的設(shè)備供應(yīng)商為主，從官方的動向來看，兩家公司對于醫(yī)療AI都有著較為濃厚的興趣。與此同時，西部數(shù)據(jù)還對數(shù)據(jù)中心和物聯(lián)網(wǎng)有所側(cè)重，旗下的西部數(shù)據(jù)投資（Western Digital Capital）投資的企業(yè)也以數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)和PC組件和子系統(tǒng)為中心，并無醫(yī)療領(lǐng)域的直接投資。

博通（Broadcom）是網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的巨頭，光通信領(lǐng)域和傳感領(lǐng)域也是其主打產(chǎn)品。很多醫(yī)療設(shè)備都需要用到博通的產(chǎn)品，但也僅此而已。博通并沒有更多針對醫(yī)療領(lǐng)域的布局。

高通（Qualcomm）同樣是主要的網(wǎng)絡(luò)廠商，還是4G／5G的核心供應(yīng)商之一。毫無疑問的是，高通的5G產(chǎn)品在即將到來的物聯(lián)網(wǎng)時代有著重要的地位，幾乎所有的醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)都可能和高通的產(chǎn)品掛鉤。事實上，高通在醫(yī)療很早就有布局，2011年還專門成立了針對醫(yī)療的部門Qualcomm Wireless Health，后改名為Qualcomm Life，旗下有多個智能化醫(yī)療護理平臺。

不過，在今年年初，因為持續(xù)三年營收下滑，高通將這個部門賣給了私募基金Francisco Partners并將其更名為Capsule Tech。

德州儀器（TI）和意法半導(dǎo)體（ST Microelectronics）提供的半導(dǎo)體元器件包羅萬象，幾乎所有的醫(yī)療器械和設(shè)備都會用到這兩家的元器件。不過，它們都只是單純的元器件設(shè)備供應(yīng)商，談不上更多的布局。

相對而言，恩智浦（NXP）在醫(yī)用領(lǐng)域更為知名，它為醫(yī)療設(shè)備提供了一攬子的半導(dǎo)體解決方案，尤其是其所提供的MCU／MPU芯片都是醫(yī)用器械的核心部件，相當(dāng)于PC中CPU的存在。但恩智浦與醫(yī)療結(jié)合的方式也屬于比較傳統(tǒng)的設(shè)備供應(yīng)商的模式。

通過比較不難發(fā)現(xiàn)，與同行相比，英特爾對于醫(yī)療的介入程度算得上是比較深入而廣泛了，其布局也是其中最完善的，已經(jīng)脫離了初級的設(shè)備供應(yīng)商的范疇。

原本有機會和英特爾扳扳手腕的高通因為在主業(yè)上面臨巨大壓力，近況不佳，不得不壯士斷腕。至少在未來相當(dāng)一段時間內(nèi)，高通都很難再重返醫(yī)療領(lǐng)域。