百億電子病歷市場,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是HIT的下一個目標(biāo)嗎?
產(chǎn)業(yè)趨勢:市場加速聚集,SaaS成為重要商業(yè)模式
正如上文所說,現(xiàn)在的醫(yī)療IT行業(yè)可視為兩種狀態(tài)的疊加。一方面,政策支持下,信息科希望醫(yī)院能夠進(jìn)行深入的信息化改革,醫(yī)院也支持這樣的改革;另一方面,這種需求已經(jīng)得到了部分滿足,天花板已經(jīng)顯現(xiàn),因此,醫(yī)療IT企業(yè)需要尋找新的發(fā)展點。
這種疊加態(tài)具體表現(xiàn)為兩種趨勢。第一趨勢是大型信息化建設(shè)訂單數(shù)量增加,并開始以分期形式交付,導(dǎo)致分散的信息化市場開始向頭部集中。
從2019年已公布的數(shù)據(jù)可知,創(chuàng)業(yè)慧康千萬級訂單新增19個,衛(wèi)寧健康千萬級訂單新增41個。這些電子病歷相關(guān)業(yè)務(wù)為兩家公司貢獻(xiàn)了大量千萬級訂單。
此外,在各級政府的補貼之下,醫(yī)院有激勵購置更多的硬件產(chǎn)品,包括傳統(tǒng)的IT設(shè)備以及新基建所需要的5G、物聯(lián)網(wǎng),這些信息化的附加品將為頭部企業(yè)來帶更多收益。
二是醫(yī)療IT企業(yè)嘗試介入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)。隨著智慧醫(yī)院1.0在技術(shù)方面已經(jīng)基本成型,更多的上市企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)了以5G、云、人工智能為主的智慧醫(yī)院2.0,而其中的載體,便是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
這一趨勢并不意味著這些信息化公司會傾盡全力去打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,相反,他們可能置身于直接的To C業(yè)務(wù)之外,憑借與醫(yī)院之間的聯(lián)系搶先占坑,為需要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)的醫(yī)院與企業(yè)打造技術(shù)中臺,最終形成以SaaS服務(wù)為核心的長久連接關(guān)系。
在SaaS模式下,上市企業(yè)將更好的發(fā)揮自身在醫(yī)院端的流量優(yōu)勢;運維方向的輔助作用,并保證與醫(yī)院之間的聯(lián)系,以提供更多增值服務(wù),也能讓資產(chǎn)負(fù)載表更為平滑。
從現(xiàn)有的情況來看,各家上市公司在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設(shè)的步伐并不一致,模式也不盡相同,其中,衛(wèi)寧健康便有一次較好的嘗試。
從年報來看,以“云藥”為核心,融“處方流轉(zhuǎn)、藥險聯(lián)動、B2B賦能、健康服務(wù)”于一體的“藥聯(lián)體”鑰世圈發(fā)展迅猛,其收入幾近占到衛(wèi)寧健康整體收入的十分之一。
相比之下,納里健康“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”新模式雖已累計簽約462個醫(yī)療項目,接入國內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)4000余家(通過合作共建模式已取得醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院共89家),服務(wù)患者超2億人次,但其虧損仍在持續(xù)。
鑰世圈的飛速增長與衛(wèi)寧健康自身的藥品銷售息息相關(guān)。相關(guān)人士表示,衛(wèi)寧健康通過獲得了向中小藥店銷售藥物的資質(zhì)。以上海鑰世圈云健康科技發(fā)展有限公司為例,它通過間接控股獲得藥物批零機(jī)制的重慶諾達(dá)致醫(yī)藥有限公司而獲得向藥物銷售資質(zhì),加上其本身院內(nèi)信息化的導(dǎo)流優(yōu)勢,鑰世圈的B2B模式成為其收入貢獻(xiàn)的核心。
當(dāng)然,云醫(yī)與云險也為連接做出了巨大的貢獻(xiàn)。報告期內(nèi),云險新增覆蓋醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)百家,新增交易金額210多億元(累計交易金額已超過300億元),新增交易筆數(shù)9,700多萬筆。
2019年12月,中國人壽大健康基金又向其增資2億元,為其后續(xù)提速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
總的來說,SaaS服務(wù)仍處于建設(shè)期,所以如今的報表數(shù)據(jù)多為虧損,但隨著這部分業(yè)務(wù)逐漸成熟,它的邊際成本將會不斷下降。因此,這一模式很有可能成為未來醫(yī)療IT公司的主要業(yè)務(wù)。
寫在最后
匯聚年報數(shù)據(jù)、政策趨勢與產(chǎn)業(yè)趨勢,動脈網(wǎng)將觀點整理如下:
1. 疫情會一定程度上阻斷信息化企業(yè)的產(chǎn)品銷售,主要表現(xiàn)在已有訂單推遲交付、醫(yī)院財政支出消極兩個方面,但隨著疫情被遏制,醫(yī)療IT企業(yè)的財務(wù)報表將逐漸恢復(fù)正常;
2. 醫(yī)院對于信息化的重視將為信息科帶來更多人才,這一情況下,院內(nèi)對于醫(yī)療IT企業(yè)將提出更精確更個性化的需求,企業(yè)必須提高自身的業(yè)務(wù)能力,以應(yīng)對迅速發(fā)展的市場;
3. 電子病歷、互聯(lián)互通的升級將會持續(xù)很長一段時間,這將導(dǎo)致信息化市場份額進(jìn)一步聚集,頭部企業(yè)將承擔(dān)更多的千億級大單。而接下來的基層醫(yī)療也將迎來信息化建設(shè),創(chuàng)業(yè)公司同樣可以找到自己的位置;
4. 智慧醫(yī)院相關(guān)業(yè)務(wù)小而雜,且并非當(dāng)前醫(yī)院投入的主要項目,盡管有智慧醫(yī)院服務(wù)評級政策推進(jìn),但距離成熟還需要一段時間;
5. 未來數(shù)年內(nèi),SaaS類服務(wù)收入比重將逐漸增加。信息化企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)將會覆蓋到更多的醫(yī)療B端,如搭建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺、電商平臺、商保平臺等。尤其是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺,當(dāng)醫(yī)院開始自己做互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院時,企業(yè)向醫(yī)院提供SaaS技術(shù)支持,可以加強與醫(yī)院的聯(lián)系,也便于未來開展其他服務(wù)。
綜上所述,政策仍是醫(yī)療IT需要關(guān)注的“源”,但由于近年來支流繁多,企業(yè)不能盲目聽從政策,必須找準(zhǔn)醫(yī)院與政策最為契合的點,才能避免走彎路。
疫情給信息化帶來的阻礙算不上是挑戰(zhàn),弄清怎樣理解政策,理解醫(yī)院需求,進(jìn)而制定企業(yè)未來的發(fā)展路徑,或許是現(xiàn)階段的醫(yī)療IT企業(yè)們最為重要的一步。
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