“第三方獨(dú)立影像中心”一詞,原是舶來品。中國市場,更是一塊未經(jīng)耕耘的沃土。但自2015年9月國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》,明確提出“探索設(shè)置獨(dú)立的區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、病理診斷機(jī)構(gòu)、醫(yī)學(xué)影像檢查機(jī)構(gòu)、消毒供應(yīng)機(jī)構(gòu)和血液凈化機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源共享”以來,分級診療、醫(yī)療改革、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、醫(yī)聯(lián)體等政策的“春風(fēng)”便相繼吹向了第三方獨(dú)立影像中心,為其發(fā)展筑好地基。

經(jīng)濟(jì)寒冬下,三家獨(dú)立影像中心公司于今年上半年獲上億融資,更是在該賽道上再掀波瀾。從初探索,到如今各醫(yī)療影像公司逐漸找到適合企業(yè)自身的發(fā)展方式,該賽道玩家進(jìn)行了諸多嘗試。成立于2009年的TCL醫(yī)療集團(tuán),便是其中之一。

差異化定位,獨(dú)立影像中心扮演醫(yī)院診療的“助攻手”

40年,是TCL集團(tuán)在電器行業(yè)深耕的時間。作為歷史悠久的民族品牌,TCL集團(tuán)選擇“跨界”進(jìn)軍醫(yī)療影像行業(yè),有其對行業(yè)的深入洞悉及資源、經(jīng)驗(yàn)等方面的積淀所在。2009年,TCL醫(yī)療開始進(jìn)行醫(yī)療影像設(shè)備的研發(fā)、制造、銷售,并最早獲得了北京市政府頒發(fā)“雙軟”認(rèn)證,逐漸構(gòu)建起DR、超聲、磁共振、CT、DSA等醫(yī)療全影像產(chǎn)品鏈。

TCL醫(yī)療集團(tuán)

伴隨2016年底國家關(guān)于第三方獨(dú)立影像中心的標(biāo)準(zhǔn)出臺,TCL醫(yī)療團(tuán)隊(duì)便憑借自身對醫(yī)療影像領(lǐng)域的深度理解,以及在醫(yī)療領(lǐng)域所積淀的人脈、資源優(yōu)勢,逐步轉(zhuǎn)型至醫(yī)療影像服務(wù)領(lǐng)域。

2019年,為響應(yīng)國家支持社會資本投資獨(dú)立影像中心的政策,TCL醫(yī)療通過與當(dāng)?shù)卣�府和世界領(lǐng)先醫(yī)療設(shè)備公司合作,于同年年初正式成立“TCL醫(yī)療影像”,在全國范圍內(nèi)開展獨(dú)立的醫(yī)學(xué)影像中心的投資建設(shè)和運(yùn)營管理業(yè)務(wù)。同年,TCL醫(yī)療影像完成A輪融資,獲得弘暉資本近億元投資,為其進(jìn)行全國擴(kuò)張的布局打下基礎(chǔ)。并計(jì)劃于今年籌集1．5億元人民幣,以進(jìn)一步拓寬市場。

循TCL醫(yī)療影像發(fā)展軌跡來看,其轉(zhuǎn)型醫(yī)療影像服務(wù)時間雖短,但在建立獨(dú)立影像中心的途中所走的每一步都很踏實(shí)。

做公立醫(yī)院的有力補(bǔ)充,TCL醫(yī)療影像的特色創(chuàng)新路

事實(shí)上,“獨(dú)立影像中心”一詞源于美國。在其近三十年的探索中,該模式已較為成熟。在中國獨(dú)立影像中心發(fā)展的最初三年之中,很大程度上照搬了美國的模式。但中美的情況實(shí)則大有不同,簡單來說,可分為兩個關(guān)鍵點(diǎn)。

其一來源于不同的推出目的。美國希望獨(dú)立影像中心能提供更有競爭力、更劃算的影像診斷服務(wù),中國則希望推進(jìn)分級診療,增強(qiáng)區(qū)域醫(yī)療服務(wù)能力,緩解三甲醫(yī)院診療壓力。

其二來源于不同的商保環(huán)境。美國成熟的商保體系督促醫(yī)生進(jìn)行更為嚴(yán)格的預(yù)防性篩查,及時發(fā)現(xiàn)患者病情以降低支付成本。在這一方面,國內(nèi)無論是患者還是醫(yī)生,都沒有對“預(yù)防”二字給予足夠的關(guān)注,商保的缺失導(dǎo)致人們?nèi)狈�激勵機(jī)制進(jìn)行自我檢查。

經(jīng)過對以上兩點(diǎn)的深入分析及對公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查耗時長、檢查設(shè)施配置參差等痛點(diǎn)的觀察,TCL醫(yī)療影像以高端的獨(dú)立醫(yī)學(xué)影像中心和創(chuàng)新的影像門診部相輔相成的模式,深耕大灣區(qū)和長三角,布點(diǎn)全國,建設(shè)并運(yùn)營醫(yī)學(xué)影像中心。同時,TCL醫(yī)療影像以“做公立醫(yī)院的有力補(bǔ)充”為內(nèi)核,與公立醫(yī)院進(jìn)行全方位的深入合作,全面接入醫(yī)保,建立合規(guī)化和專業(yè)化的第三方獨(dú)立醫(yī)學(xué)影像中心。

據(jù)中國衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒統(tǒng)計(jì),2008年-2020年醫(yī)院檢查費(fèi)用收入呈遞增趨勢,預(yù)計(jì)2020年中國影像市場將增長至2500億元規(guī)模。而中國第三方影像中心潛在市場約550億元,占比僅為25%,預(yù)計(jì)未來中國第三方醫(yī)學(xué)影像服務(wù)市場占比將升高至50%左右。在這一系列數(shù)據(jù)背后,是第三方影像中心賽道所擁有的海量市場增量。

以TCL醫(yī)療深圳龍華獨(dú)立醫(yī)學(xué)影像中心為例,該影像中心不僅配備西門子的PET-CT、磁共振、128層CT、國內(nèi)知名品牌DR、鉬靶、超聲等高端影像設(shè)備,還聘請了從事醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷30余年的陸普選教授作為中心院長。其他的資深醫(yī)學(xué)人才如PET-CT主任——何懷德教授從事PET-CT核醫(yī)學(xué)診斷工作40余年,MR、CT主任——華余強(qiáng)主任專精腫瘤醫(yī)學(xué)影像診斷從醫(yī)25年。

近日,在一場由廣東省健康管理學(xué)會社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射專業(yè)委員會聯(lián)合主辦的“肺結(jié)核病影像診斷標(biāo)準(zhǔn)的建立與踐行”的培訓(xùn)會議中,TCL醫(yī)療影像首席醫(yī)療官兼深圳龍華獨(dú)立醫(yī)學(xué)影像診斷中心院長,同時也是深圳市慢性病防治中心院長——陸普選教授便擔(dān)任主持。

陸普選教授主持會議

深圳市慢性病防治中心余衛(wèi)業(yè)教授、廣東省婦幼醫(yī)院郭慶祿教授、首都醫(yī)科大學(xué)佑安醫(yī)院李宏軍教授、TCL醫(yī)療深圳龍華獨(dú)立醫(yī)學(xué)影像診斷中心PET-CT主任——何懷德教授等亦參與了此次會議并做了專題發(fā)言,對肺結(jié)核的影像診斷應(yīng)用、診斷標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了深入探討。影像學(xué)對于肺結(jié)核疾病診斷的應(yīng)用、臨床思路等,都在其中得到體現(xiàn)。

何懷德教授進(jìn)行主題演講

而他們多年的從醫(yī)經(jīng)驗(yàn),亦為TCL醫(yī)療影像帶來優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生資源,幫助其搭建更完整的重大疾病診斷體系。

總的來看,TCL醫(yī)療深圳龍華獨(dú)立影像中心在設(shè)備上和醫(yī)生資源上形成了公立醫(yī)院的有力補(bǔ)充,并為患者營造了優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境和更貼心的診療模式。

TCL醫(yī)療影像中心高端影像設(shè)備

TCL醫(yī)療首席執(zhí)行官陸鴻良博士告訴動脈網(wǎng):“TCL醫(yī)療影像將堅(jiān)定其在醫(yī)療影像行業(yè)中的定位——‘做公立醫(yī)院的有力補(bǔ)充’,做公立醫(yī)院時間和能力上不足的補(bǔ)充服務(wù),用更專業(yè)更細(xì)致更深入的服務(wù)滿足醫(yī)生和患者對影像檢查的需求,以緩解公立醫(yī)院的就診壓力,同時保持公立醫(yī)院診斷治療上的優(yōu)勢,這正是第三方獨(dú)立醫(yī)學(xué)影像中心與公立醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù)的差異之所在�！�

“獨(dú)立醫(yī)學(xué)影像中心+影像門診部”是TCL醫(yī)療影像所構(gòu)建的獨(dú)特的影像中心組成模式。

一方面,TCL醫(yī)療影像在直轄市和省市級建立獨(dú)立的第三方醫(yī)學(xué)影像中心,在國家標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上增加PET-CT高端影像檢查,提供以PET-CT檢查和磁共振檢查的專業(yè)影像服務(wù),并為附近影像門診部提供醫(yī)生資源和技術(shù)支持。另一方面,TCL醫(yī)療影像也依托當(dāng)?shù)厝�甲醫(yī)院設(shè)立獨(dú)立的影像門診部,提供以專業(yè)的磁共振檢查為主的影像服務(wù),既能獨(dú)立運(yùn)營,又能為附近的獨(dú)立影像中心導(dǎo)流,兩者共同形成區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療聯(lián)合體。

醫(yī)療聯(lián)合體模式

在實(shí)際運(yùn)營中,TCL醫(yī)療影像將獨(dú)立影像中心與影像門診部二者合一,使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),既能廣泛覆蓋基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的影像閱片難問題,又能為高凈值用戶提供差異化的價值服務(wù),進(jìn)而構(gòu)筑企業(yè)獨(dú)特的商業(yè)模式及競爭力。

目前,TCL醫(yī)療影像已在運(yùn)營的影像門診部均已獲醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證、大型設(shè)備配置證和醫(yī)保定點(diǎn)單位等相關(guān)資質(zhì)。其已運(yùn)營和在建的第三方獨(dú)立影像中心3家、獨(dú)立影像門診部3家,處于籌建期的影像中心2家和影像門診部4家。計(jì)劃到明年年底,在全國各地將有4家影像中心和8家影像門診部同時運(yùn)營。

同時,TCL醫(yī)療深圳龍華獨(dú)立影像中心和羅湖獨(dú)立影像門診部除了與羅湖醫(yī)院集團(tuán)進(jìn)行深度合作外,還與深圳市人民醫(yī)院龍華分院、深圳健安醫(yī)院、深圳仁合醫(yī)院、深圳軍龍醫(yī)院、第一健康體檢中心、美年大健康等醫(yī)院及醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了深入合作。

羅湖醫(yī)院(集團(tuán))技術(shù)合作單位

不僅如此,在對香港地區(qū)公立影像服務(wù)排隊(duì)嚴(yán)重、磁共振檢查檢查排隊(duì)達(dá)半年、私立磁共振檢查價格為內(nèi)地十倍等痛點(diǎn)的洞悉下,TCL醫(yī)療計(jì)劃以“深耕大灣區(qū)、拓展長三角”為發(fā)展戰(zhàn)略,向外輻射,引流香港患者,以改善香港地區(qū)人民的就醫(yī)體驗(yàn),并使患者能夠更早發(fā)現(xiàn)疾病并予以干預(yù)。同時,TCL醫(yī)療還將在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步推動分級診療。

寫在最后

無論是企業(yè)機(jī)構(gòu)主動建立獨(dú)立影像中心,還是公立醫(yī)院主動剝離影像業(yè)務(wù),其崛起似乎已有必成之勢。

畢竟,醫(yī)療影像廣泛存在于醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)之中,并擔(dān)當(dāng)著重要的角色。從體檢到腫瘤篩查,CT、MR患者對醫(yī)療影像服務(wù)的需求都貫穿其間。但優(yōu)秀醫(yī)療資源聚集在大城市的三甲醫(yī)院,這將導(dǎo)致三甲醫(yī)院的影像科長期呈現(xiàn)超負(fù)荷工作狀態(tài)。因此醫(yī)療影像板塊需要新的模式、技術(shù)供應(yīng)對現(xiàn)狀進(jìn)行革新。

在此情況下,獨(dú)立影像中心的推進(jìn)不失為公立醫(yī)院的良好補(bǔ)充。獨(dú)立影像中心在這一系列問題面前不僅可以緩解三甲醫(yī)院擁擠問題,還能夠進(jìn)一步降低患者就醫(yī)成本。不過,需突破難點(diǎn)仍然存在,獨(dú)立影像中心仍面臨著患者信任難、影像互認(rèn)難等問題。要在中國的獨(dú)立影像中心市場中拔得頭籌,TCL醫(yī)療影像還需在獨(dú)立影像中心賽道進(jìn)行更多探索。