文 ｜ 曾響鈴

來源 ｜ 科技向令說

自從華為提出“智慧屏” 這一概念后，就被市場(chǎng)上的各大硬件品牌爭(zhēng)相跟隨，“智慧屏”儼然已經(jīng)成為取代傳統(tǒng)屏幕的新品類。

而當(dāng)友商紛紛跟進(jìn)，爭(zhēng)相模仿準(zhǔn)備廝殺新戰(zhàn)場(chǎng)時(shí)，“原創(chuàng)者”華為留有更多“后手”，在新產(chǎn)品、新場(chǎng)景方面不斷探索，甚至拓展了競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)法進(jìn)入的領(lǐng)域，最為典型的是2020智能協(xié)作新品發(fā)布會(huì)上發(fā)布的智能協(xié)作產(chǎn)品——華為IdeaHub，一經(jīng)發(fā)布就受到行業(yè)的廣泛關(guān)注。

背靠華為的云、AI生態(tài)，集白板、麥克風(fēng)、音箱、投影儀、視頻會(huì)議設(shè)備、會(huì)議室PC、電視機(jī)、Pad等多種功能于一體，華為IdeaHub在6月公布了售價(jià)并正式開售，自上市以來，得到了眾多政企客戶的一致好評(píng)。

審視”智慧屏“行業(yè)前沿產(chǎn)品的價(jià)值，除了“辦公室新物種”的身位，更重要的是打開了智慧屏產(chǎn)品在金融、醫(yī)療、教育等行業(yè)To B落地服務(wù)的空間，這其中蘊(yùn)含更大的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

現(xiàn)在，這種價(jià)值正在被權(quán)威機(jī)構(gòu)背書，在以醫(yī)療為代表的場(chǎng)景中起到“新基建”式的重要作用，“量體裁衣”解決行業(yè)痛點(diǎn)問題。

Frost＆Sullivan認(rèn)可，華為IdeaHub坐實(shí)“新物種”定位

8月18日，第三方研究認(rèn)證機(jī)構(gòu)Frost＆Sullivan把“全球團(tuán)隊(duì)協(xié)作終端創(chuàng)新獎(jiǎng)（Global Team Collaboration Device Innovation Award）頒發(fā)給了華為IdeaHub；與此同時(shí)，與華為IdeaHub緊密關(guān)聯(lián)的華為視訊也獲得該機(jī)構(gòu)頒出的“亞太視頻會(huì)議市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)（Asia Pacific Video－Conferencing Market Leadership Award），而這已經(jīng)是華為連續(xù)第三年蟬聯(lián)該獎(jiǎng)項(xiàng)。

華為IdeaHub系列產(chǎn)品

對(duì)非相關(guān)行業(yè)人士來說，F(xiàn)rost＆Sullivan可能有些陌生。事實(shí)上，作為全球最大的企業(yè)增長(zhǎng)咨詢公司，成立50多年的Frost＆Sullivan（中文又簡(jiǎn)稱“沙利文”）主要通過行業(yè)洞察幫助企業(yè)獲得成長(zhǎng)、創(chuàng)新、領(lǐng)先標(biāo)桿地位，已經(jīng)為包括全球1000強(qiáng)公司、新興企業(yè)或者投資機(jī)構(gòu)在內(nèi)的大量企業(yè)提供了可靠的市場(chǎng)投融資及戰(zhàn)略與管理咨詢服務(wù)。

Frost＆Sullivan在中國(guó)市場(chǎng)上的關(guān)注領(lǐng)域涵蓋醫(yī)療與生命科學(xué)、信息和通訊技術(shù)、汽車與交通、航空航天、工業(yè)與機(jī)械等眾多細(xì)分板塊，是行業(yè)研究機(jī)構(gòu)里公認(rèn)的權(quán)威。

在今年7月，有著“全球工業(yè)設(shè)計(jì)界奧斯卡”之稱的2020德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng)（Reddot Award）揭曉，來自華為2012實(shí)驗(yàn)室UCD中心提交的8項(xiàng)設(shè)計(jì)作品榮獲Brands＆Communication品類的紅點(diǎn)獎(jiǎng)，其中就包括HUAWEI IdeaHub Interactive Design（華為IdeaHub的UI交互系統(tǒng)設(shè)計(jì)）。

因此，這也是華為IdeaHub再一次榮獲全球權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。

而從Frost＆Sullivan給出的獎(jiǎng)項(xiàng)名稱“全球團(tuán)隊(duì)協(xié)作終端創(chuàng)新獎(jiǎng)”不難看出，對(duì)于華為“創(chuàng)新性”的肯定，實(shí)際上把華為IdeaHub與傳統(tǒng)會(huì)議平板進(jìn)行了區(qū)分——它跳出了舊有的概念，以新的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力成為更高維度的“新物種”。

歸根結(jié)底，華為IdeaHub能夠被全球權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)定為新物種，源自于其產(chǎn)品力的塑造，如圖：

從圖中我們可以看到，無(wú)論是硬件方面還是軟件方面，華為IdeaHub的內(nèi)涵和外延都超出了傳統(tǒng)會(huì)議平板的范疇，它既是一塊平板，更是一整套關(guān)于協(xié)作的解決方案體系。

醫(yī)療應(yīng)用出彩，華為IdeaHub四路出擊解決痛點(diǎn)問題

既然是“新物種”，而且還被權(quán)威機(jī)構(gòu)接連背書，到場(chǎng)景里發(fā)揮自身的價(jià)值就成為應(yīng)有之義。

華為IdeaHub會(huì)在哪些行業(yè)率先發(fā)揮能力？科技向令說認(rèn)為，醫(yī)療行業(yè)“首當(dāng)其沖“。

從現(xiàn)實(shí)案例來看，在華為IdeaHub的技術(shù)加持下，華為遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)已經(jīng)與鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“鄭大一附院”）展開合作，共同搭建了國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、集音視頻交互和數(shù)據(jù)共享雙驅(qū)動(dòng)為一體的遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)。

目前在遠(yuǎn)程醫(yī)療、醫(yī)療教學(xué)培訓(xùn)、公共衛(wèi)生事件防控指揮、科室協(xié)同辦公、移動(dòng)查房等醫(yī)療場(chǎng)景之中，都可以看到華為IdeaHub的身影，這個(gè)“新物種”正在以“新基建”式賦能推動(dòng)整個(gè)智慧醫(yī)療行業(yè)的進(jìn)步。

梳理華為IdeaHub的種種能力，我們可以看到其價(jià)值主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

1、醫(yī)院間：消弭物理距離帶來的醫(yī)療資源阻隔

優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分布不均是醫(yī)療行業(yè)公認(rèn)的首要痛點(diǎn)，如何解決這個(gè)問題，從互聯(lián)網(wǎng)科技角度看，最根本的是如何更好地利用“數(shù)字信號(hào)”消弭物理距離，連接優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源幫助弱勢(shì)一方完成相關(guān)的診療，實(shí)現(xiàn)平等、“無(wú)損”的診療協(xié)作。

華為IdeaHub在專業(yè)診療服務(wù)中所做的就是如此，從公開的資料可以看出，其可以幫助身處不同地區(qū)的醫(yī)護(hù)人員完成遠(yuǎn)程雙向協(xié)作，雙方可以同時(shí)對(duì)病患信息進(jìn)行標(biāo)注、討論、診斷，如同面對(duì)面進(jìn)行會(huì)診一樣。在旗艦級(jí)智能云會(huì)議、超清音畫下，華為IdeaHub已經(jīng)可以讓病人與遠(yuǎn)端專家實(shí)現(xiàn)面對(duì)面接診的沉浸式體驗(yàn)。

目前，鄭大一附院以自身為中心建立1個(gè)會(huì)診中心，3個(gè)�？茣�(huì)診室，各市縣醫(yī)院建設(shè)118個(gè)遠(yuǎn)程會(huì)診點(diǎn)，全網(wǎng)共122套三屏、單雙屏智真，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診。

而除了會(huì)診，在后續(xù)治療的查房環(huán)節(jié)，通過華為IdeaHub，主治醫(yī)生也能夠遠(yuǎn)程指導(dǎo)醫(yī)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)查房、護(hù)理等情況，大大提升醫(yī)護(hù)人員與病人互動(dòng)頻率和便捷性，在那些醫(yī)療對(duì)口支援任務(wù)中有直接的價(jià)值。

2、醫(yī)院內(nèi)：推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體業(yè)務(wù)更協(xié)同、流程更順暢

在一些大型醫(yī)院內(nèi)部，由于多園區(qū)成為常態(tài)，也存在著資源對(duì)接、流程融合的痛點(diǎn)難題。

很多時(shí)候，即便是一所醫(yī)院，會(huì)議也不是說開就開，同一病人的協(xié)同診療也不是說上就上，往往要花費(fèi)很大的陣仗，醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦公效率亟待提升。

這時(shí)候，華為IdeaHub價(jià)值體現(xiàn)出來，通過投屏碼投屏、二維碼投屏等方式，科室醫(yī)生之間可以快速共享像病人CT、診斷報(bào)告等文件，而不同園區(qū)的醫(yī)療人員，可以同時(shí)在企業(yè)智慧屏上書寫、標(biāo)注，縱向上，這方便了上下級(jí)專家與主治醫(yī)生共同制定診療方案，橫向上，這可以讓多科室專家的疑難雜癥更便利。

由于華為IdeaHub可以實(shí)現(xiàn)PC、平板和手機(jī)設(shè)備的無(wú)線一鍵投屏，醫(yī)生、護(hù)士應(yīng)用這套解決方案也更加便利。

自然而然，這樣的解決方案還可以應(yīng)用醫(yī)院內(nèi)常有的培訓(xùn)場(chǎng)景中，在鄭大一附院，基于華為IdeaHub，智真多媒體教室、手術(shù)直播室的部署，方便了醫(yī)護(hù)人員對(duì)研討內(nèi)容進(jìn)行書寫、標(biāo)記，醫(yī)學(xué)教育被更高效地實(shí)現(xiàn)。

3、彈性能力建設(shè)：以快速反應(yīng)，幫助醫(yī)療體系更好地應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件

疫情讓人們看到一個(gè)高效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的機(jī)制的價(jià)值，而事實(shí)上，集中、統(tǒng)一、高效的領(lǐng)導(dǎo)指揮體系，一直是我國(guó)醫(yī)療體系改革的方向之一，也是我國(guó)醫(yī)療體系比國(guó)外應(yīng)對(duì)疫情表現(xiàn)更好的原因之一。

現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)科技解決方案加入進(jìn)來，這個(gè)進(jìn)程正在被加快。

由于大屏等智慧信息化手段可以使得協(xié)調(diào)救治、轉(zhuǎn)運(yùn)等流程的銜接更為順暢，華為IdeaHub對(duì)公共衛(wèi)生突發(fā)事件防控指揮中心的建立有直接的價(jià)值。同時(shí)通過華為IdeaHub的加入，打造了一個(gè)公共衛(wèi)生突發(fā)事件的“領(lǐng)導(dǎo)指揮艙”，讓主要首腦、領(lǐng)導(dǎo)，能夠快速、全面的獲取多方信息，并通過華為IdeaHub便捷的云會(huì)議、遠(yuǎn)程協(xié)作、投屏等能力，進(jìn)行高效的互動(dòng)指揮，更好的應(yīng)對(duì)公共安全重大事件。在后疫情時(shí)代，重大疫情防控救治體系和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的建立，可能少不了這樣的“新物種”。

4、底層支撐：以技術(shù)之名，推動(dòng)更扎實(shí)的場(chǎng)景應(yīng)用“基底”

不論談到什么場(chǎng)景應(yīng)用，都離不開底層硬件、軟件等的一系列支撐。而技術(shù)起到的價(jià)值，又包括三個(gè)層面：

真實(shí)性：在一些特殊的醫(yī)療環(huán)節(jié)中，屏幕成為連接兩端的窗口，有時(shí)候，一個(gè)模糊點(diǎn)、一個(gè)色差就可能影響判斷。這時(shí)候，華為IdeaHub的1080p、4K全高清分辨率、真實(shí)色彩還原等能力就變得十分重要，在鄭大一附院的應(yīng)用中，能夠讓醫(yī)護(hù)人員清晰看到遠(yuǎn)端病人的醫(yī)療圖像數(shù)據(jù)，應(yīng)對(duì)影像會(huì)診等專業(yè)診療情況，也能支撐一些需要高清晰、高還原圖像輔助的高難度手術(shù)。

實(shí)時(shí)性：無(wú)延時(shí)溝通對(duì)遠(yuǎn)程協(xié)作的流暢有直接的價(jià)值，以通信業(yè)務(wù)起家的華為在這方面有領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，華為IdeaHub的解決方案擁有20K Hz全域拾音技術(shù)、視頻30％抗丟包、音頻80％抗丟包等能力。浙大醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院就應(yīng)用專業(yè)音視頻能力，通過5G＋4K進(jìn)行了遠(yuǎn)程手術(shù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。而這些能力，都賦能于華為IdeaHub。

安全性：如今智慧醫(yī)療的數(shù)據(jù)安全和業(yè)務(wù)安全越來越為人所關(guān)注，配合華為遠(yuǎn)程醫(yī)療解決方案的數(shù)據(jù)安全優(yōu)勢(shì)，加上多種加密機(jī)制、多重備份機(jī)制、超強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)性，華為IdeaHub的業(yè)務(wù)能力客觀上十分安全和可靠。

總體來看，一切優(yōu)秀的場(chǎng)景應(yīng)用，都建立且只能建立在扎實(shí)的底層技術(shù)基底上，這也是華為IdeaHub獲得醫(yī)療機(jī)構(gòu)信任的原因。

普惠醫(yī)療下一站，商業(yè)價(jià)值之外“新物種”更帶來社會(huì)價(jià)值

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)人口的80％分布在縣級(jí)以下醫(yī)療衛(wèi)生資源欠發(fā)達(dá)地區(qū)，而醫(yī)療衛(wèi)生資源有80％分布在大、中城市，這種倒掛使得醫(yī)療水平發(fā)展不平衡、資源分布不均勻的情況十分嚴(yán)重，反過來又導(dǎo)致偏遠(yuǎn)地區(qū)轉(zhuǎn)診比例較高、花費(fèi)昂貴等問題。

目前，在華為遠(yuǎn)程醫(yī)療解決方案支持下，貴州已經(jīng)率先通過遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)，將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“搬到”基層，使“大病不出縣、小病不出鄉(xiāng)”成為可能。這背后，是典型的互聯(lián)網(wǎng)科技加持下“醫(yī)療資源鴻溝”拉平的過程。

現(xiàn)在，當(dāng)華為IdeaHub開始加入”智慧醫(yī)療“隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“智慧醫(yī)療”的過程將被加快。基于華為IdeaHub遠(yuǎn)程診療解決方案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院已經(jīng)很方便地可以與三甲醫(yī)院“實(shí)時(shí)連線”，上級(jí)醫(yī)院的專家資源被更充分地利用起來應(yīng)對(duì)各種處理不了的疑難雜癥。

毫無(wú)疑問，華為IdeaHub能夠讓遠(yuǎn)程醫(yī)療實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源更廣范圍的覆蓋，讓偏遠(yuǎn)地區(qū)也能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。

在旗艦級(jí)智能云會(huì)議、超大智慧平板等強(qiáng)大功能加持下，在華為云、華為云WeLink、華為終端的強(qiáng)大生態(tài)體系支撐下，可以預(yù)想的是，華為IdeaHub下一步應(yīng)當(dāng)會(huì)深入更多醫(yī)療機(jī)構(gòu)，提供更多、更豐富的遠(yuǎn)程會(huì)診解決方案。

總而言之，華為IdeaHub正在讓智慧醫(yī)療、遠(yuǎn)程會(huì)診快速到位，“普惠遠(yuǎn)程診療、拉平醫(yī)療資源鴻溝”這件一直在做的事，也將會(huì)因?yàn)槿A為IdeaHub的加入而更快落地——商業(yè)價(jià)值之外，更多的社會(huì)價(jià)值也正在被新技術(shù)所實(shí)現(xiàn)，而這，可能才是“新基建”的應(yīng)有之義。

＊此內(nèi)容為【科技向令說】原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以任何方式使用，包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者；

2虎嘯獎(jiǎng)評(píng)委；

3作家：【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)＋ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會(huì)】等暢銷書作者；

4《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《商界》《商界評(píng)論》《銷售與市場(chǎng)》等近十家報(bào)刊、雜志特約評(píng)論員；

5鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者；

6“腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現(xiàn)演變?yōu)椤白悦襟w”，成為一個(gè)行業(yè)；

7騰訊全媒派榮譽(yù)導(dǎo)師、多家科技智能公司傳播顧問。