上門檢測機構(gòu)Ready Responders:疫情間用戶增長四倍
公司高級副總裁Victoria Sale補充說,Ready Responders已經(jīng)讓新奧爾良醫(yī)療系統(tǒng)急診室中的非急性就診減少了70%。并且,對于常用人群來說,急診率減少了65%以上。
有證據(jù)表明,轉(zhuǎn)向價值導(dǎo)向型醫(yī)保報銷,比如像Ready Responders這樣將患者送到初級保健而非急診室,每年可以節(jié)省5.6億美元。
在一項對休斯頓的5570名患者的研究中,研究人員使用遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)、社會服務(wù)和替代的交通工具,盡可能引導(dǎo)患者遠(yuǎn)離急診室而前往初級保健場所。結(jié)果,救護車運送急診患者到急診室的時間減少了56%,急救效率提高了44分鐘。
來自不同行業(yè)的三位創(chuàng)始人
Ready Responders有三位聯(lián)合創(chuàng)始人,分別是Justin Dangel、Benjamin Swig和Shlomo Ventura Leon,其中Justin Dangel同時也是首席執(zhí)行官。
Justin Dangel畢業(yè)于美國杜克大學(xué),獲得過政治學(xué)學(xué)士學(xué)位。他同時還是Firefly Health的聯(lián)合創(chuàng)始人。
2007年底,Justin Dangel曾創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)保險中介公司Goji(前身是消費者聯(lián)合公司),這家公司在2012年被Inc.雜志評為“保險業(yè)增長最快的十大公司”之一。
此前,Justin Dangel還曾是Voter.com的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,并且擔(dān)任過倫敦Hambros Advanced Technology Trust的分析師。
公司另外一位創(chuàng)始人、曾經(jīng)的首席運營官Benjamin Swig在任職兩年半后,已于2019年2月辭職。他曾在新奧爾良急救服務(wù)部門擔(dān)任行政和臨床職務(wù),還曾是美國外科醫(yī)生辦公室內(nèi)美國公共衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)的代理主任。
Benjamin Swig專業(yè)方向不一,興趣廣泛。他畢業(yè)于三一學(xué)院,獲得過文學(xué)學(xué)士學(xué)位。他也曾在杜蘭大學(xué)就讀,獲得了公共衛(wèi)生與熱帶醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生碩士、弗里曼商學(xué)院行政工商管理碩士兩個學(xué)位。
并且,Benjamin Swig還在2001年成為國家注冊EMT,在2013年成為國家注冊醫(yī)護人員。他在各種不同的公司和各類不同的崗位上都工作過,對他來說,每個不同的工作和經(jīng)歷都給他帶來了獨特的經(jīng)驗、新的觀點和教訓(xùn),以及需要克服的障礙,都是獨一無二的難忘體驗。
2016年,Benjamin Swig離開了新奧爾良市,與另外兩人共同創(chuàng)立了Ready Responders。離職后的他,在加利福尼亞舊金山成立了私有房地產(chǎn)投資運營商Swig Company。
最后一位創(chuàng)始人Shlomo Ventura Leon曾獲得海法大學(xué)的MBA學(xué)位。除了Ready Responders,他還創(chuàng)立了CyberTraits,并且任職過Strategy & Business Development的高級顧問等工作。
在疫情防控中大放異彩,家庭檢測減輕醫(yī)院負(fù)擔(dān)
Ready Responders從美國新奧爾良起步,已經(jīng)擴展到內(nèi)華達(dá)州、馬里蘭州和華盛頓特區(qū)等地。Justin Dangel曾表示,他們將很快在紐約市推出服務(wù),并計劃擴展到加利福尼亞。
Justin Dangel將他們公司的服務(wù)描述為類似于老式的醫(yī)生上門服務(wù)。病人打電話后,護理人員會被派往客戶家中。在此之前,客戶可以通過使用iPad,與護士或醫(yī)生描述他們的癥狀。
隨著新冠病毒在全球范圍內(nèi)的大流行,提供遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的Ready Responders也在不斷為疫情防控貢獻自己的力量。
“我們正在監(jiān)視這種迅速發(fā)展的局勢,并與我們的合作伙伴和公共衛(wèi)生部門進行協(xié)調(diào),確保我們能夠獲取最新信息,以便我們可以根據(jù)需要進行政策、程序和溝通方式的調(diào)整!痹赗eady Responders的官網(wǎng)上,該公司表示,“隨著危機的持續(xù)發(fā)展,我們的團隊將繼續(xù)致力于為患者的護理提供幫助,并盡我們所能減少醫(yī)療體系所面臨的越來越大的壓力和挑戰(zhàn)!
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