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院內(nèi)服務(wù)需求快速迭代,醫(yī)療IT企業(yè)搶灘模式升級下的千億市場

對于醫(yī)院而言,2020年無疑是信息化水平闖關(guān)的考核大年。

2018年8月,國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局發(fā)布《關(guān)于進一步推進以電子病歷為核心的醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)工作的通知》規(guī)定,到2020年,三級醫(yī)院要達到醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評4級水平。此外,衛(wèi)健委辦公廳于同年12月印發(fā)的《電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級評價管理辦法(試行)及評價標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,到 2020 年,所有三級醫(yī)院要達到分級評價 4 級以上,二級醫(yī)院要達到分級評價 3 級以上。

盡管國內(nèi)HIS業(yè)務(wù)系統(tǒng)滲透率已經(jīng)處于超過90%的較高水平,各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的集成程度、互聯(lián)互通程度較低,臨床業(yè)務(wù)系統(tǒng)也處于持續(xù)深化階段。

根據(jù)中國醫(yī)院協(xié)會信息專業(yè)委員會于2019年9月發(fā)布的《中國醫(yī)院信息化狀況調(diào)查(2018-2019 年度)》,在對互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評有效作答的1135 家醫(yī)院中,有996 家尚未參與測評,僅5.81%通過四級甲等測評;而在對電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平分級評價有效作答的1136 家醫(yī)院中,有618家未參與評價。

評審表.png

隨著政策端、需求端對醫(yī)療服務(wù)流程優(yōu)化提出的要求越來越多元化,以電子病歷評級為契機的醫(yī)院全面、高質(zhì)量的信息化,正在成為醫(yī)院發(fā)展核心的內(nèi)容。對信息孤島、信息煙囪現(xiàn)象明顯的現(xiàn)有信息系統(tǒng)進行升級改造,無疑是許多醫(yī)院的當(dāng)務(wù)之急。

“中臺”戰(zhàn)略成為醫(yī)療IT企業(yè)的兵家必爭之地

據(jù)東興證券行研報告和動脈網(wǎng)前期調(diào)研估算,醫(yī)院僅出于滿足電子病歷和互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度評級的外生需求,就激發(fā)出近千億的市場空間。為了適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)內(nèi)外生需求越來越精益和多元化的趨勢,近年來,以“底層+微小服務(wù)模塊”為特征的智能化集成平臺模式成為醫(yī)療IT產(chǎn)品輸出新的增長點,“中臺”概念便迅速成為各大醫(yī)療IT企業(yè)爭搶的新戰(zhàn)場。

2019年5月,衛(wèi)寧健康首次提出以中臺重構(gòu)數(shù)字化業(yè)務(wù)的 “智慧醫(yī)院3.0”戰(zhàn)略。據(jù)了解,衛(wèi)寧健康智慧醫(yī)院3.0將基于技術(shù)、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)三大中臺全面升級新的技術(shù)架構(gòu),并構(gòu)建領(lǐng)域驅(qū)動的業(yè)務(wù)概念模型、重新梳理數(shù)據(jù)模型、重構(gòu)業(yè)務(wù)服務(wù),面向各類醫(yī)療角色,提供個性化的智慧體驗,讓服務(wù)變得更加主動與智能。

2019年10月,聯(lián)眾智慧的微服務(wù)HIS6.0產(chǎn)品在浙江杭州一家醫(yī)院落地。據(jù)介紹,HIS6.0旨在重新構(gòu)醫(yī)院信息化IT架構(gòu),改變傳統(tǒng)各系統(tǒng)交叉接口的模式,通過統(tǒng)一底層基礎(chǔ)框架、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和接口標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)各系統(tǒng)與平臺的有效集成和信息共享,并提供智能任務(wù)驅(qū)動。

2020年1月,創(chuàng)業(yè)慧康發(fā)布全新一代醫(yī)健衛(wèi)產(chǎn)品體系發(fā)展策略(HIDA)。醫(yī)健衛(wèi)中臺核心平臺之一數(shù)據(jù)中臺是其中HIDA體系中有代表性的落地產(chǎn)品,作為連接前臺和后臺的橋梁,創(chuàng)業(yè)慧康的數(shù)據(jù)中臺能整合數(shù)據(jù)資源、提供數(shù)據(jù)技術(shù)能力、統(tǒng)一數(shù)據(jù)和服務(wù)接口、強力支撐各類數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈前臺業(yè)務(wù)。

此外,思創(chuàng)醫(yī)惠也圍繞“平臺+微小化應(yīng)用”模式布局智能信息集成平臺。據(jù)了解,思創(chuàng)醫(yī)惠將圍繞醫(yī)院核心系統(tǒng)的智能信息集成平臺、智慧物聯(lián)建設(shè)的物聯(lián)網(wǎng)開放平臺等,將系統(tǒng)由串聯(lián)轉(zhuǎn)向并聯(lián),有效提高數(shù)據(jù)傳輸效率,并沉積數(shù)據(jù)做統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理和分析,讓用戶醫(yī)院能夠基于智慧平臺,根據(jù)需求增加或刪減應(yīng)用模塊。

產(chǎn)品體系.png

這些發(fā)布新產(chǎn)品策略的醫(yī)療IT廠商幾乎都提及了平臺的概念,不同于傳統(tǒng)臨床數(shù)據(jù)系統(tǒng)的集成平臺,現(xiàn)階段的“平臺化”大多指向涵蓋技術(shù)、數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的智能中臺。

為什么是“中臺”?

中臺這個最早出現(xiàn)在游戲公司產(chǎn)品設(shè)計中的概念,核心思想是“大中臺,小前臺”。這種新的架構(gòu)應(yīng)用到院內(nèi)醫(yī)療全流程中,能夠整合早期缺乏頂層設(shè)計的基礎(chǔ)信息化系統(tǒng)陸續(xù)疊加復(fù)雜流程和臨床業(yè)務(wù)系統(tǒng)形成的數(shù)量龐大的信息孤島,充分利用原本彼此隔離的業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間無法有效調(diào)動的日常沉淀診療數(shù)據(jù)。

以門診預(yù)約掛號為例,假設(shè)預(yù)約流程包含患者信息校驗、獲取號源情況、分配號源和獲取完整預(yù)約信息4個邏輯,在多渠道預(yù)約的背景下,會形成條塊分明的產(chǎn)品架構(gòu)。不同系統(tǒng)之間需要做集成保持?jǐn)?shù)據(jù)一致性(如患者信息一致、醫(yī)護排班表一致等),隨著預(yù)約渠道不斷豐富,數(shù)據(jù)庫之間的集成邏輯會趨于復(fù)雜。

多渠道.png

此時,能夠最大限度保證應(yīng)用間相對獨立性的集成平臺應(yīng)運而生,復(fù)雜集成邏輯激發(fā)的連接性、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、過濾、路由、字典轉(zhuǎn)換等需求隨機被部署到集成平臺中。

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