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西門子重返放療戰(zhàn)場,醫(yī)科達(dá)、飛利浦和國產(chǎn)放療設(shè)備商坐立難安

“老西門子加速器回來了!”

“全球或掀起新一波整合浪潮!”

“這就好玩了!

……

這是針對西門子醫(yī)療官宣千億元收購?fù)呃锇矔r(shí)業(yè)內(nèi)人士的感嘆。

日前,西門子醫(yī)療和瓦里安醫(yī)療系統(tǒng)公司宣布,雙方已簽訂協(xié)議,西門子醫(yī)療將以每股177.50美元現(xiàn)金收購?fù)呃锇册t(yī)療系統(tǒng)公司的所有股份,折合收購總價(jià)約164億美元,人民幣超千億元。

這是今年以來醫(yī)療器械領(lǐng)域最大的并購案。

但問題是,此次并購能不能最終成功?究竟誰能受益?并購成功之后將以什么形式呈現(xiàn)在市場上?飛利浦是不是要收購醫(yī)科達(dá)?對放療格局將會有怎樣的改變?這些問題都需要畫上一個(gè)問號。

這事不一定成

目前,西門子醫(yī)療收購?fù)呃锇驳南Ⅳ[得沸沸揚(yáng)揚(yáng),似乎已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖虑椤?/p>

“其實(shí)不然,兩家都是上市公司,上市公司之間的并購并不能說一拍板就定了,現(xiàn)在只是雙方放出官方消息而已。再者董事會不一定會100%通過,之前出現(xiàn)過申購并購迎來股價(jià)大漲,然后過幾天宣布并購失敗的歷史”一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。

從西門子醫(yī)療官方口徑中也了解到,西門子醫(yī)療對瓦里安的收購預(yù)計(jì)將在2021年上半年完成,最終須經(jīng)瓦里安股東及監(jiān)管部門的批準(zhǔn),并滿足其他約定俗成的收購條件。

他還表示,從西門子醫(yī)療收購大型設(shè)備商的歷史來看,都不太成功。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,并購?fù)糜谙麥绺偁帉κ,占領(lǐng)其市場,本身就是風(fēng)險(xiǎn)極大的一件事情,會遭遇很多不確定性,再加上,西門子醫(yī)療作為德企,其工作風(fēng)格較為嚴(yán)謹(jǐn)死板,明明有效率更高的工作方法,但他們不易轉(zhuǎn)變思路。

不過一旦整合成功,真可謂是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,上述業(yè)內(nèi)人士用“嚇人”來形容。瓦里安,全球放療巨頭之首,是全美最早進(jìn)駐硅谷的三家公司之一,也曾是美國納斯達(dá)克上市的同類公司中業(yè)績最好的公司之一。它在全球安裝了8000多套放射治療系統(tǒng),占據(jù)全球超過50%的放療市場份額,其生產(chǎn)的醫(yī)用直線加速器是抗擊各種腫瘤的利器,也是化療臨床應(yīng)用中的主流技術(shù)。2019財(cái)年,瓦里安營業(yè)收入32.25億美元,遠(yuǎn)超放療市場第二名醫(yī)科達(dá)15.59億美元。

而此次收購也有利于西門子醫(yī)療在“GPS”激烈的競爭格局中處于領(lǐng)先地位。如果按2019年?duì)I收計(jì)算,西門子醫(yī)療與瓦里安營收相加超200億美元,高于GE醫(yī)療的199.42億美元營收;如果以2020上半財(cái)年?duì)I收計(jì)算,瓦里安營收16.23億美元,西門子營收85.62億美元,加起來101.85億美元,也超過GE醫(yī)療的86.26億美元。

如同西門子醫(yī)療全球首席執(zhí)行官Bernd Montag所言:“兩家業(yè)界領(lǐng)先公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,使我們一步實(shí)現(xiàn)了兩次飛躍:一方面推動(dòng)公司抗癌業(yè)務(wù)的飛躍,另一方面提升公司在醫(yī)療健康行業(yè)的整體影響力!

腫瘤的治療市場初步被劃分為手術(shù)治療、放射治療和藥物治療。其中大約70%的癌癥患者在治療過程中需要進(jìn)行放射治療,約有40%的癌癥可以用放療根治。放射治療在腫瘤治療中的作用和地位日益突出,已成為治療惡性腫瘤的主要手段之一。

“大西子回歸”與“坐不住”的醫(yī)科達(dá)和飛利浦

其實(shí),此次西門子醫(yī)療收購?fù)呃锇,并不是西門子醫(yī)療進(jìn)入放療領(lǐng)域的開端,只是對原有業(yè)務(wù)的重拾。

上海質(zhì)子重離子醫(yī)院那臺十余億級別的“絕版”質(zhì)子重離子一體機(jī)就來自西門子。

2012年前,西門子仍擁有“放療事業(yè)部”,與瓦里安、醫(yī)科達(dá)并稱全球腫瘤放療設(shè)備的“三國殺”。然而,就在2010年歐債危機(jī)爆發(fā),西門子遭遇業(yè)務(wù)危機(jī),考慮放棄質(zhì)子重離子業(yè)務(wù)。2011年,德國海德堡(HIT)和馬德堡(MIT)治療中心都中斷了合同。在完成了上海質(zhì)子重離子醫(yī)院的機(jī)器交付后,西門子于2012年正式宣布解散“放療事業(yè)部”,其事業(yè)部的人員一部分去了醫(yī)科達(dá),一部分去了聯(lián)影醫(yī)療。

而后的數(shù)年,西門子放療事業(yè)部的解散也給“三國殺”的另外兩家瓦里安和醫(yī)科達(dá)的發(fā)展騰出了位置,任由這兩家廝殺。

不過,對于放療市場,西門子始終不能放下。2016年,西門子將醫(yī)療保健業(yè)務(wù)Healthineers從集團(tuán)中獨(dú)立,一年之后,時(shí)任西門子首席財(cái)務(wù)官的Ralf Thomas曾透露過,Siemens Healthineers或?qū)⒎聪蚴召徱患乙焉鲜械母偁帉κ,作為將該業(yè)務(wù)上市的一項(xiàng)替代方案,當(dāng)時(shí)Thomas并未透露西門子的具體選項(xiàng)。但后續(xù)有知情人士透露上述所指就是瓦里安。

不過,當(dāng)時(shí)的西門子并沒有著急采取行動(dòng)。2018年,西門子正式將旗下醫(yī)療部門分拆,成立西門子醫(yī)療,并成功在法蘭克福交易所成功上市。兩年之后,西門子醫(yī)療趁著疫情低價(jià)入手,才真的收購了瓦里安,“殺回”放療市場。

有業(yè)內(nèi)人士直言:“老西門子的加速器挺強(qiáng)的,‘大西子’終于回來了。”

而此番“回歸”,“坐立難安”的肯定是放療設(shè)備“老二”醫(yī)科達(dá)和飛利浦。畢竟在西門子醫(yī)療收購?fù)呃锇仓螅蟾怕嗜缬猩裰,擠占醫(yī)科達(dá)和飛利浦市場空間。

因此,業(yè)內(nèi)人紛紛猜測,飛利浦會不會收購跟自己淵源極深的醫(yī)科達(dá)。2017年,飛利浦和醫(yī)科達(dá)曾就并購進(jìn)行過談判,但最后以失敗結(jié)束。

西門子和飛利浦在市值、文化、市場、技術(shù)都有某種平衡,而且都是歐洲的公司。過去10年,飛利浦這家百年企業(yè)已經(jīng)丟掉了照明、家電等許多領(lǐng)域。

全球來看,西門子的本次并購可能會促進(jìn)其他幾家設(shè)備廠商的進(jìn)一步并購和整合,這應(yīng)該是一大趨勢。

下一個(gè)大戰(zhàn)場:中國

如果飛利浦收購了醫(yī)科達(dá),西門子醫(yī)療成功完成對瓦里安的收購,捉對廝殺,勢均力敵。

特別是在中國市場。

就瓦里安和醫(yī)科達(dá)兩大放療巨頭而言,瓦里安在美國處于壟斷地位,但醫(yī)科達(dá)在中國放療市場位居第一,在其他地區(qū),平分秋色。

而其中,中國放療市場潛力巨大,中國腫瘤人數(shù)在全球最為龐大,存在較大可擴(kuò)展市場空間,保持兩位數(shù)增長,是瓦里安和醫(yī)科達(dá),或者西門子醫(yī)療和飛利浦對壘的一大戰(zhàn)場。數(shù)據(jù)顯示,2018年全球約有1810萬癌癥新發(fā)病例和960萬癌癥死亡病例,其中中國新增病例數(shù)占380.4萬例、死亡病例數(shù)占229.6萬例。這意味著:全球每新增100個(gè)癌癥患者中,中國人就占了21個(gè),是所有國家中比例最高的。

據(jù)Frost & Sullivan市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)放療市場由2008年的58.3億元增長至2015年的269億元,年復(fù)合增速為24.42%。

在中國前50頂級醫(yī)院的放療設(shè)備中,醫(yī)科達(dá)市場占有率超過50%。在中國的高端近距離治療系統(tǒng)中,醫(yī)科達(dá)市場占有率達(dá)70%以上。

1982年,醫(yī)科達(dá)搶先進(jìn)入中國,一年之后,瓦里安也不甘落后加入中國戰(zhàn)場。但在醫(yī)科達(dá)在中國打了幾套“組合拳”之后,醫(yī)科達(dá)成為了中國市場的老大。例如,加強(qiáng)本土化,2006年,醫(yī)科達(dá)以80%控股的方式收購了以研究并生產(chǎn)醫(yī)用直線加速器為主的綜合性研究所北京醫(yī)療器械研究所,補(bǔ)齊本地化低端市場。另外,落實(shí)本土化銷售思路等。

而此次西門子官宣收購?fù)呃锇仓,會不會加大對中國市場的“攻城掠地”呢??jù)一位行業(yè)人士透露,西門子醫(yī)療的銷售市場團(tuán)隊(duì)在業(yè)內(nèi)是“半神級”的存在,再加之以往在影像設(shè)備領(lǐng)域積累的市場鋪設(shè)能力遠(yuǎn)不是放療市場能夠相提并論,瓦里安設(shè)備的銷量將不是問題。

如果西門子醫(yī)療聯(lián)合瓦里安在中國放療市場出手的話,醫(yī)科達(dá)的日子不會好過。

不過瓦里安和醫(yī)科達(dá)都要面臨的一個(gè)現(xiàn)狀是,中國放療市場擴(kuò)容空間大,但當(dāng)前的放療比例依舊低于發(fā)達(dá)國家,我國的腫瘤治療手段呈現(xiàn)高藥占比、低手術(shù)率、低放療率的特點(diǎn),市場教育任重道遠(yuǎn)。

在連心醫(yī)療CEO章樺看來,主要有三方面的原因,一是,中國之前形成的臨床習(xí)慣和患者意識,腫瘤患者更容易選擇手術(shù)和藥物治療;二是,在相當(dāng)一部分醫(yī)院,放療被當(dāng)作姑息治療的方式,不是按照WHO的推薦作為主要治療方式;三是,地市縣一級醫(yī)院的放療技術(shù)水平低,患者流失嚴(yán)重。

根據(jù)《2019年中國大陸地區(qū)放療人員和設(shè)備基本情況調(diào)查研究》顯示,2018年度全國每百萬人口放療設(shè)備(1.5臺)仍低于WHO的要求(2~4臺),更低于發(fā)達(dá)國家和地區(qū)每百萬人口6~12臺的水平。

后浪來襲

從整個(gè)中國放療市場來看,大型放射診療裝備的90%依靠進(jìn)口。其中,針對放療使用的高能加速器幾乎被瓦里安和醫(yī)科達(dá)兩大國外醫(yī)療器械巨頭壟斷。

與此同時(shí),中國放療設(shè)備市場也存在一批國產(chǎn)放療設(shè)備“后浪”。但從實(shí)力上而言,這些“后浪”難以把“前浪”拍在沙灘上。

據(jù)章樺介紹,國產(chǎn)的設(shè)備主要以直線加速器為主的廠商,可銷售的廠商包括新華醫(yī)療、東軟集團(tuán)、聯(lián)影醫(yī)療、成都利尼科、無錫海明、廣東中能。其中,有一定銷售規(guī)模的是新華醫(yī)療、東軟集團(tuán)、聯(lián)影醫(yī)療。其他還在研發(fā),預(yù)計(jì)未來兩年形成銷售的廠商還有蘇州雷泰、西安大醫(yī)、中核安科銳。

除了直線加速器,放療主要的產(chǎn)品還包括 X 刀、伽馬刀、質(zhì)子重離子刀等。但總體而言,伽馬刀只能作為補(bǔ)充,更換“放射源”成本過高,且存在器材笨重、適應(yīng)癥等問題,質(zhì)子重離子治療效果最好,可效價(jià)比不高,造價(jià)高出其他方法10倍,但治療效果只提高了10%。所以,直線加速器仍舊是市場份額第一的產(chǎn)品。

從量上來說,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,在這些國產(chǎn)廠商中,新華醫(yī)療每年能賣出三五十臺,聯(lián)影醫(yī)療能賣出十臺左右,因?yàn)槿ツ瓴奴@批上市,且價(jià)格偏貴。還有一些小企業(yè)甚至三五年才開出一單。

章樺透露道,在國產(chǎn)大型醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域,放療設(shè)備是唯一一個(gè)在中國加入WTO之后,國產(chǎn)化率反而減少而不是增加的領(lǐng)域。直到2020年,國產(chǎn)替代還不是很明顯,國產(chǎn)的系統(tǒng)和品牌的競爭力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

從當(dāng)前來看,國產(chǎn)放療設(shè)備商多在區(qū)間為幾百萬的低端市場進(jìn)行PK,瞄準(zhǔn)的是基層醫(yī)療市場。

不過國產(chǎn)替代急不得,瓦里安成立了七十余年,瓦里安也成立了近五十余年,而國產(chǎn)廠商中,新華醫(yī)療的放療產(chǎn)品也才20年左右,聯(lián)影到現(xiàn)在兩年還不到。

“設(shè)備是一方面,10年或20年,中國與美國等的硬件差距能夠有望縮小,也在很大程度上解決進(jìn)口器械較貴的問題”,有行業(yè)人士認(rèn)為,“針對當(dāng)前中國放療比例較低的問題,國內(nèi)放療的最大問題應(yīng)該是‘軟件’問題,缺少放療人才,中國高校開設(shè)放射醫(yī)學(xué)物理專業(yè)的不超過5個(gè),這大大限制了中國放療的發(fā)展!

根據(jù)《2019年中國大陸地區(qū)放療人員和設(shè)備基本情況調(diào)查研究》顯示,2018年放療從業(yè)人員總體數(shù)量相比 2017 年的調(diào)研數(shù)據(jù)降低了 2.3%。

有業(yè)內(nèi)人士提出,AI是一個(gè)很好的工具,能有效解決人才短缺的問題,有利于臨床改善。

目前,國產(chǎn)醫(yī)療AI跟國外的設(shè)備廠商有一些合作,但是產(chǎn)品的整合度較低。從瓦里安、醫(yī)科達(dá)、安科銳的全球戰(zhàn)略來看,他們都在選擇走自研的路線。而在國產(chǎn)設(shè)備公司中,現(xiàn)在已有部分案例,這或許也能為國產(chǎn)放療設(shè)備增加一些競爭力。

不過,在西門子醫(yī)療完成對瓦里安的收購之后,中國放療市場格局終將重新洗牌,留給醫(yī)科達(dá)和國產(chǎn)器械商的時(shí)間不多了。

作者: 向雪 來源:億歐

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