鼎科醫(yī)療完成近億元B+輪融資,勁邦資本、華創(chuàng)資本聯(lián)合領投
投資界8月18日消息,介入球囊公司鼎科醫(yī)療技術(蘇州)有限公司宣布完成近億元人民幣B+輪融資,這是繼2018年6000萬元人民幣B輪融資后的新一輪融資。本輪融資由勁邦資本和華創(chuàng)資本聯(lián)合領投,現(xiàn)有股東啟明創(chuàng)投繼續(xù)跟投。
鼎科醫(yī)療創(chuàng)始人兼CEO翁玉麟表示,新冠疫情中的順利融資體現(xiàn)了投資人對鼎科醫(yī)療戰(zhàn)略布局的堅定看好,也是對團隊一貫高效執(zhí)行力的肯定。本輪資金將用于大規(guī)模銷售團隊的搭建,已上市產(chǎn)品的市場推廣,和后續(xù)新產(chǎn)品的研發(fā)。
鼎科醫(yī)療是國內領先的介入球囊類高值耗材創(chuàng)新企業(yè),專注于球囊這一國產(chǎn)占有率低的賽道,開發(fā)了包括普通球囊、高壓球囊、刻痕球囊、藥物球囊等十余種球囊。
據(jù)了解,鼎科醫(yī)療的產(chǎn)品線覆蓋心血管介入,外周介入和神經(jīng)介入等幾乎所有血管介入領域的需求。經(jīng)過四年的起步階段,鼎科醫(yī)療已經(jīng)取得3個三類醫(yī)療器械注冊證,正在進行4個核心產(chǎn)品的臨床試驗和注冊申報,還有多個創(chuàng)新產(chǎn)品正在研發(fā)階段。憑借著層次豐富的產(chǎn)品線,鼎科醫(yī)療已成為當下國內球囊類企業(yè)中的冉冉升起的新星。
心血管疾病已然成為威脅國人健康的主要疾病,在心血管疾病中,冠狀動脈類疾病十分常見,其發(fā)病率逐年攀升。2018年,中國的冠狀動脈介入性治療手術(PCI)已超過90萬例,較上一年同比增長約21.5%,從2009年到2018年復合增長率為16.7%,總體呈加速增長的勢頭。而在冠狀動脈介入手術中,支架植入治療冠狀動脈狹窄是主流治療方式,有數(shù)據(jù)披露,支架植入治療的手術方式占比近90%。每年植入的支架就有上百萬個。
雖然冠脈支架手術是主流治療法,但它也存在著一些缺陷。例如術后容易出現(xiàn)“支架栓塞”風險及出血風險、支架內再狹窄病變風險、預后效果不理想等。在介入無植入的趨勢下,藥物球囊的出現(xiàn)有望幫助解決這些問題。藥物球囊是一種非支架治療技術,在冠狀動脈和下肢動脈領域均有應用,它可以通過局部向動脈血管壁釋放抗增生藥物,達到抑制血管內膜增生的效果,藥物球囊的出現(xiàn),可降低支架的使用,增加患者的遠期預后獲益。
在介入治療中,冠脈支架用量大,且國產(chǎn)化高,目前國內70%的冠脈支架都實現(xiàn)了國產(chǎn)替代,而在藥物球囊方面,雖然前景可觀,但是目前還是以進口品牌為主。
國產(chǎn)化低,也意味著巨大的市場機遇。發(fā)現(xiàn)球囊的這一市場機遇后,在世界第四大藥物支架廠商Biosensors擔任研發(fā)骨干的翁玉麟選擇回國創(chuàng)業(yè),2016年6月,他在蘇州BioBay創(chuàng)立了鼎科醫(yī)療,專注研發(fā)生產(chǎn)各類血管介入球囊產(chǎn)品。
他指出,鼎科醫(yī)療的目標是成為國內首屈一指提供介入球囊全解決方案的創(chuàng)新公司。
目前,在產(chǎn)品線布局上,鼎科醫(yī)療已經(jīng)完成了三大領域的布局。其中,外周領域,有“血透通路”球囊產(chǎn)品線,針對中國血透患者經(jīng)濟負擔沉重的現(xiàn)實問題,推出了低端、中端、高端不同價位的產(chǎn)品組合,為不同消費能力的患者,提供多樣性選擇;
在心血管領域,擁有“冠心病”球囊產(chǎn)品線,涵蓋了PCI手術中的一些列關鍵步驟:預擴張-充分預處理-藥物球囊-后擴張,定位于PCI手術球囊整體解決方案;
在神經(jīng)介入領域,目前已經(jīng)在布局兩款球囊產(chǎn)品,相比于目前市面上已有的競品,鼎科的這兩款球囊產(chǎn)品將在性能上比肩進口品牌,并在定價上充分體現(xiàn)國產(chǎn)產(chǎn)品的高性價比。
“我們在每個深耕的領域,都有自己的拳頭產(chǎn)品,圍繞核心產(chǎn)品形成高中低不同價位的球囊產(chǎn)品,充分滿足患者需求!蔽逃聍氡硎。
能夠順利獲得本次融資,翁玉麟認為離不開以下幾點:
一、具備協(xié)同性的產(chǎn)品組合,中國醫(yī)療介入器械市場,已經(jīng)越來越成熟,單一品種切入市場事倍功半。鼎科醫(yī)療踏入的任何領域是都是圍繞某個術式,提供全球囊解決方案;
二、具備差異化的產(chǎn)品特征,同類產(chǎn)品在激烈的競爭中和集采的壓力下,必定愈發(fā)艱難,產(chǎn)品的差異化特征,決定的可能是企業(yè)的生死;
三、真正滿足臨床醫(yī)生需求,醫(yī)生才是產(chǎn)品的使用者,醫(yī)生的反饋建議對于產(chǎn)品改進和產(chǎn)品開發(fā)是極其重要的,廠商最重要的最本分的事情,就是把產(chǎn)品做到讓醫(yī)生滿意。
最后,談到未來發(fā)展,鼎科醫(yī)療CEO翁玉麟表示,公司研發(fā)產(chǎn)品線初期布局已經(jīng)完成,下一階段的重心是銷售團隊建設和市場推廣,不僅僅是中國市場的銷售,具備高度創(chuàng)新性的產(chǎn)品目標是海外更廣袤的天地。立足中國服務全球,希望能夠在未來5年在市場上不斷聽到鼎科的聲音。
本輪聯(lián)合領投方、華創(chuàng)資本合伙人熊偉銘表示:“華創(chuàng)資本看好介入無植入賽道,對鼎科的產(chǎn)品能力、銷售策略和布局非常認可。鼎科在臨床試驗的設計上十分嚴謹,產(chǎn)品適應癥布局貼近臨床需求。希望鼎科能持續(xù)為臨床提供更多的解決方案。”
作者:Rica來源:投資界
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